某某集团员工薪资定级标准与考核原则106063.doc

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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.有限公司员工薪资定定级标准与与考核原则则（汇编）2007年年07月发布实实施第一部分 总则1、正式员员工薪资构构成与考核核原则凡本公司正正式员工（本本处正式员员工，系指指通过公司司和所在部部门考察试试用和培训训试用，拟正式录录用并签订订劳动合同同的员工，其其中包括应应签但暂未未签订劳动动合同的员员工），其其薪资待遇遇包括以下下组成部分分：1.1职级级工资：见见员工职职级工资表表。职级级工资包括括“基本工资”和“考核工资”两部分，两两者各占50%，其中“基本

2、工资”部分只与与当月出勤勤情况挂钩钩，“考核工资”部分则与与当月部门门考核挂钩钩。1.2 工工龄工资：与员工在在本企业工作作年限挂钩钩，一律从从本公司注注册成立的的法定时间间2002年起计算算，详见本本文第二部部分2.22工龄工工资调整实实施方案（2007年3月颁）。1.3 全全勤奖：30元/月，每月月分上半月月、下半月月2期考核，原原则上当期期内缺勤半半天及以上上不享受当当期全勤奖奖，各部门门可在此框框架内自行行制定实施施细则。1.4 学学历与职称称津贴：大大专以上学学历、未担担任中层副副职以上管管理职务者者享受此项项津贴。详详见本文第第二部分2.3学历与与职称津贴贴标准（2007年7月颁）

3、。本部分同同时包括公公司聘请非非全日制有有关兼职人人员的津贴贴标准，也也可参照作作为经公司司同意安排排之临时实实习人员（不不建立正式式劳动合同同用工关系系）等情形形的生活费费津贴标准准。1.5 特特殊情形下下，对公司司特别引进进的人才，除除以上的薪薪资组成部部分外，还还可附加“总裁特别别津贴”。该项津津贴由副总总裁以上高高管提议，须须经总裁室室全体会议议讨论同意并并形成“会议纪要”。2、试用期期员工待遇标标准与考核核原则各部门新进进员工之试试用期（包包括为期2周的试用用考察期和和为期1-6个月的试试用培训期期）待遇按按以下原则则由各部门门自行制定定：2.1 参参照公司职职级工资标标准与考核核办

4、法自行行制定试用用期待遇与与考核办法法（应包括括新进公司司员工试用用和其它部部门调入试试用两种情情况），报报公司批准准并转人力力资源部备备案后执行行（编入岗岗位标准汇汇编文件件中）。2.2 不不享受“工龄工资”和“全勤奖”，但从公公司内其它它部门调入入新部门试试用培训、此此前已通过过进厂试用用的情形除除外。2.3 直直接执行学学历与职称称津贴标准准，但按按实际出勤勤时间考核核。第二部分 共性部分构成及及考核1、职级工工资1.1公司司全体员工工职级与工工资额在下下页“表1：员工职职级工资表表”范围内确确定，原则则上Y1-YY30、Z1-ZZ30、G1-GG20共80个职级包包含了本公公司所有干干

5、部员工的的职级确定定，但公司司在有必要要时可适时时调整各职职级所对应应的工资额额（普调）。1.2 各各部门应制制定本部门门各岗位之之岗位职责责和标准，并并以岗位标标准为依据据，在“表1”的框架范范围内制定定本部门各各岗位的职职级标准（范范围），及及核定本部部门正式员员工的拟定定级标准按按规定报批批。1.3 本本公司员工工的职级工工资晋升（或或调整）包包括以下3种情形：1.3.11公司级的的员工职职级工资表表调整（普普调）：职职级不变，但但职级所对对应的工资资额调整，该该项调整根根据公司业业绩发展状状况，一般般每年调整整一次；1.3.22员工在本本部门内的的职级晋升升（或调整整）：依据据部门职级

6、级标准、岗岗位标准、对对应个人技技能的提升升（或考核核降等），由由部门提出出晋升（或或调整）申申请，按规规定报批；1.3.33岗位、职职务或部门门调整。1.4 职职级工资中中的“考核工资”部分按章参参加每月的的公司和部部门考核。经经公司批准准，本部分分也可制定定分部门独独立的考核核方案，如如计件考核核、产量考考核、维修修任务考核核、销售业业绩考核等等，则不再再以职级工工资总额的的50%为限。表1 员员工职级工工资表（2005版）职员（Y）中、基层管管理人员（Z）高层管理人人员（G）基本工资考核工资小计基本工资考核工资小计基本工资考核工资小计1级2102104204304308601100110

7、022002级2202204404604609201200120024003级2302304604904909801300130026004级24024048052052010401400140028005级25025050055055011001500150030006级26526553059059011801600160032007级28028056063063012601700170034008级29529559067067013401800180036009级310310620710710142019001900380010级325325650750750150020002000400

8、011级345345690800800160021502150430012级365365730850850170023002300460013级385385770900900180024502450490014级405405810950950190026002600520015级42542585010001000200027502750550016级45045090010601060212029002900580017级47547595011201120224030503050610018级500500100011801180236032003200640019级525525105012401

9、240248033503350670020级550550110013001300260035003500700021级580580116013801380276022级610610122014601460292023级640640128015401540308024级670670134016201620324025级700700140017001700340026级740740148018001800360027级780780156019001900380028级820820164020002000400029级860860172021002100420030级9009001800220022

10、0044002、工龄工工资：参见见下文工龄工资资调整实施施方案（2007年3月颁）：为进一步调调动员工积积极性，本本着发展企企业、回报报员工的宗宗旨，鼓励励广大一线线员工爱岗岗敬业、立立足本职岗岗位学技能能、作贡献献，经研究究决定，调调整公司内内一线计件件制职工的的工龄工资资待遇，有有关方案如如下：2.1 工工龄工资起起点计算时时间为本公公司法定注注册登记成成立日：22002年3月26日。2.2 以以每年5月1日为界，员员工在公司司服务首年年份无工龄龄工资，第第二年（过过一个5月1日即视同第第二年，依依次类推）10元、第三三、第四年年每年加20元、第五五年起每年年加30元，有关关计算构成成参见

11、下表表：表2：工龄龄工资对照照表5年以上4-5年3-4年2-3年1-2年1年内2002.5.1102003.5.1+20102004.5.1+20+20102005.5.1+30+20+20102006.5.1+30+30+20+20102007.5.1+30+30+30+20+2010+300/年+20+3007.5前前/后110/114080/111050 / 8030 / 5010 / 300 / 1102.3 对对上表的有有关说明：2.3.11第2列表示：在02年5月1日前进公司司的，在07年5月前执行110元/月的工龄龄工资，2007年5月后执行140元/月（指在6月10发放的5月份

12、工资资，下同），以以后年份在在每年5月1日后加30元，依此此类推；2.3.22第3列表示，在在02年5月1日到03年5月1日之间进入入公司的，在07年5月前执行80元/月的工龄工资，07年5月后执行110元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；2.3.33倒数第2列表示：在05年5月1日到06年5月1日之间进入入公司的，在07年5月前执行10元/月的工龄工资，07年5月后执行30元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；2.3.44最后1列表示：在06年5月1日到07年5月1日之间进入入公司的，在07年5月前无工龄工资，07年5月后执行10元/月的工龄

13、工资，08年5月后加20元/月（即30元/月），09年后逢5月1日加30元，依此类推；2.4 本本调整方案案目前暂时时只针对一一线计件制制职工，自自2007年3月起实施施（即在44月10日发放工资资中开始执执行），行行政和管理理人员、部部门职员、车车间辅助工工种等从2007年5月起执行行。3、学历（学学位）与职职称津贴3.1 学学历（学位位）或职称称对应的津津贴标准见见下表（表3）：序号学历、学位位或职称层层次月津贴额X1本二200X2本一、或助助级职称300X3在职硕士（学学位）、或或中级职称称500X4全日制硕士士、双学士士、或副高职称800X5在职博士（学学位）1000X6全日制博士士、

14、或正高高职称1500X7外聘高级顾顾问1500-300003.2 适适用范围：中层副职职（不含）以以下全体员员工。3.3 本本一及以上上学历、职职称需经人人力资源副副总裁或总总裁认定。3.3 外外语能力：英语六级级或掌握其其它小语种种语言，原原则上按“X3”级认定；英语八级级，原则上上按X4级认定。总总裁室可根根据实际情情形及工作作需要情况况进行调整整。3.4 本本一、本二二如未取得学位证证，一律不不享受学历历津贴。4、其它“全勤奖”和“总裁特别别津贴”按本文件件“第一部分分”中已确定的的相关原则执执行。第三部分 各部门定定级标准与与考核1、中层干干部定级标标准与考核核 1.1 部门定级级：根

15、据当当前所确定定的各部门门工作性质质，及本着着发展原则则、面向今后的的岗位职能能和人员综综合素质设设置目标，将目前公司所设置各部门初步划分为A、B两级：1.1.11A级：国际际贸易部、国国内贸易部部、研究所所、市场部部、生管部部；1.1.22 B级：技技术部、品品管部、设设备部、采采购部、发发光管制造造部、数码码管制造部部、贴片制制造部、人人力资源部部、财务审审计部、行行政部。1.2 中中层副职以以上管理人人员除由总总裁室按中中层干部职职级及薪资资范围表核定职级、及进行日常的薪资考核外，另结合年度工作进行年薪制考核，考核实施办法另行确定。1.3 中中层干部职职级及薪资资范围表（表4）对应公司总

16、总“职级薪资表表”等级A级部门B级部门副经理经理副经理经理等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Z10Z11Z12B-1001700Z13B-91800Z14B-81900Z15A-1002000B-72000Z16A-92120B-62120Z17A-82240B-52240Z18A-72360B-42360B-1002360Z19A-62480B-32480B-92480Z20A-52600B-22600B-82600Z21A-42760A-1002760B-12760B-72760Z22A-32920A-92920B-62920Z23A-23080A-83080B-53080Z24A-

17、13240A-73240B-43240Z25A-63400B-33400Z26A-53600B-23600Z27A-43800B-13800Z28A-34000Z29A-24200Z30A-14400注：表中“薪资”额为总额额，其中50%为基本工工资，50%为考核工工资。下同同。2、各部门门职员、基基层管理人人员定级标标准与考核核2.0 原原则性要求求2.0.11各部门参参照公司规规定的框架架性原则自自行制定定定级标准与与考核办法法，并可根根据本部门门工作需要要自行确定定标准和考考核办法的的调整时机机和调整范范围，按规规定报批后后转人力资资源部门备备案并执行行；2.0.22部门制定定方案的适适

18、用范围应应包括本部部门内所有有中层副职职（不含）以以下管理人人员和职员员；2.0.33各部门还还应制定本本部门各岗岗位的“岗位标准”，作为职职员和基层层管理人员员确定职级级和薪资等等级的定量量、定性指指标；2.0.44各部门人人员定级、岗岗位和职位位增设必须须有相应的的岗位标准准和职级标标准；2.0.55各部门相相关方案附附后（汇编编，2.12.155）2.1国际际贸易部岗岗位、职级级及薪资范范围表（表5）对应公司总总“职级薪资资表”等级业务助理对应公司总总“职级薪资资表”等级业务员内勤（关务务）等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y16C-12900Y17C-11950Y18C-101000Z8A

19、-121340Y19C-91050Z9A-111420Y20C-81100Z10A-101500Y21B-101160C-71160Z11A-91600Y22B-91220C-61220Z12A-81700Y23B-81280C-51280Z13A-71800Y24B-71340C-41340Z14A-61900Y25B-61400C-31400Z15A-52000Y26B-51480C-21480Z16A-42120Y27B-41560C-11560Z17A-32240Y28B-31640Z18A-22360Y29B-21720Z19A-12480Y30B-118002.2 国国内贸易部部岗

20、位、职职级及薪资资范围表（表6）对应公司总总“职级薪资资表”等级业务助理对应公司总总“职级薪资资表”等级业务员销售内勤等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y16C-12900Y17C-11950Y18C-101000Z8A-121340Y19C-91050Z9A-111420Y20C-81100Z10A-101500Y21B-101160C-71160Z11A-91600Y22B-91220C-61220Z12A-81700Y23B-81280C-51280Z13A-71800Y24B-71340C-41340Z14A-61900Y25B-61400C-31400Z15A-52000Y26B-514

21、80C-21480Z16A-42120Y27B-41560C-11560Z17A-32240Y28B-31640Z18A-22360Y29B-21720Z19A-12480Y30B-11800 2.3 研研究所岗位位、职级及及薪资范围围表（表7）对应公司总总“职级薪资资表”等级项目经理项目组长对应公司总总“职级薪资资表”等级模具、结构构、电路开开发员绘图员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额B-102000Y18E-91000B-92120Y19C-121050E-81050Z17B-82240Y20C-111100E-71100Z18B-72360Y21C-101160E-61160Z1

22、9B-62480Y22C-91220E-51220Z20A-82600B-52600Y23C-81280E-41280Z21A-72760B-42760Y24C-71340E-31340Z22A-62920B-32920Y25C-61400E-21400Z23A-53080B-23080Y26C-51480E-11480Z24A-43240B-13240Y27C-41560Z25A-33400Y28C-31640Z26A-23600Y29C-21720Z27A-13800Y30C-118002.4 市市场部岗位位、职级及及薪资范围围表（表8）对应公司总总“职级薪资资表”等级助理对应公司总总“职

23、级薪资资表”等级内勤、领班班仓库管理员员等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y13C-10770Y14C-9810Y15C-8850Z9A-101420Y16B-10900C-7900Z10A-91500Y17B-9950C-6950Z11A-81600Y18B-81000C-51000Z12A-71700Y19B-71050C-41050Z13A-61800Y20B-61100C-31100Z14A-51900Y21B-51160C-21160Z15A-42000Y22B-41220C-11220Z16A-32120Y23B-31280Z17A-22240Y24B-21340Z18A-12360Y

24、25B-114002.5 生生管部岗位位、职级及及薪资范围围表（表9）对应公司总总“职级薪资资表”等级助理对应公司总总“职级薪资资表”等级统计员等级薪资额等级薪资额Z9A-101420Z10A-91500Z11A-81600Y20B-51100Z12A-71700Y21B-41160Z13A-61800Y22B-31220Z14A-51900Y23B-21280Z15A-42000Y24B-11340Z16A-32120Z17A-22240Z18A-123602.6 技技术部岗位位、职级及及薪资范围围表（表10）对应公司总总“职级薪资资表”等级技术-A对应公司总总“职级薪资资表”等级技术-B技

25、术-C技术-D技术-E等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y16E-8900Y17E-7950Y18E-61000Y19E-51050Z11A-101600Y20C-81100E-41100Z12A-91700Y21C-71160D-61160E-31160Z13A-81800Y22C-61220D-51220E-21220Z14A-71900Y23C-51280D-41280E-11280Z15A-62000Y24C-41340D-31340Z16A-52120Y25B-51400C-31400D-21400Z17A-42240Y26B-41480C-21480D-11480Z

26、18A-32360Y27B-31560C-11560Z19A-22480Y28B-21640Z20A-12600Y29B-11720本部门岗位位编号说明明： （1）技术-A：器件开开发项目组组长（A6A1）；专案小小组组长、工工艺管理组组长（A10A5）； （2）技技术-B：器件开发发人员； （3）技术-C：专案小组组、工艺管管理人员； （4）技术-D：客户服务务、可靠性验验证； （5）技技术-E：材料试样样、样品制制作、技术术资料整理理； 2.7 品品管部岗位位、职级及及薪资范围围表（表11）对应公司总总“职级薪资资表”等级品管-A对应公司总总“职级薪资资表”等级品管-B品管-C品管-D品管

27、-E品管-F等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y14F-6810Y15F-5850Y16F-4900Y17E-6950F-3950Y18E-51000F-21000Y19E-41050F-11050Y20D-61100E-31100Z10A-81500Y21D-51160E-21160Z11A-71600Y22C-51220D-41220E-11220Z12A-61700Y23C-41280D-31280Z13A-51800Y24C-31340D-21340Z14A-41900Y25B-41400C-21400D-11400Z15A-32000Y26B-31480C-

28、11480Z16A-22120Y27B-21560Z17A-12240Y28B-11640本部门岗位位编号说明明： （1）品管-A：经理助理理、过程控控制分析与与提高、质质量成本分分析的组织织者；（2）品管-B：抽样检验验标准化岗岗位、供应应商控制岗岗位； （3）品管-C：合同评审审、产线巡检检、产线品品质控制、体体系检查和和审核；（4）品管-D：客诉处理理、成品出出货、材料料检验组长长；（5）品管-E：纠正措措施验证、外外购产品检检验、数据据统计和分分析员、质质量成本分分析辅助、原原材料检验验； （6）品管-F：文件和质质量记录管管理、培训训组织。2.8 设设备部岗位位、职级及及薪资范围围表

29、（表12）对应公司总总“职级薪资资表”等级设备-A对应公司总总“职级薪资资表”等级设备-B设备-C设备-D设备-E等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y11E-9690Y12E-8730Y13E-7770Y14E-6810Y15E-5850Y16E-4900Y17D-9950E-3950Y18D-81000E-21000Y19C-91050D-71050E-11050Y20C-81100D-61100Y21B-91160C-71160D-51160Z10A-81500Y22B-81220C-61220D-41220Z11A-71600Y23B-71280C-51280D-3128

30、0Z12A-61700Y24B-61340C-41340D-21340Z13A-51800Y25B-51400C-31400D-11400Z14A-41900Y26B-41480C-21480Z15A-32000Y27B-31560C-11560Z16A-22120Y28B-21640Z17A-12240Y29B-11720本部门岗位位编号说明明： （1）设备-A：设备部部助理、各各生产线设设备负责人人、各设备备职能小组组负责人； （2）设备备-B：模具、钳钳工、电工工； （3）设备-C：设备操操作指导培培训员、设设备维护保保养管理员员、设备校校验管理员员； （4）设设备-D：设备内内勤、客服

31、服； （5）设备-E：动力机机房维护员员。2.9 采采购部岗位位、职级及及薪资范围围表（表13）对应公司总总“职级薪资资表”等级运输员仓管员内勤、领班班采购员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y11D10690Y12D9730Y13D8770C10770Y14D7810C9810Y15D6850C8850Y16D5900C7900B10900Y17D4950C6950B9950Y18D31000C51000B81000A101000Y19D21050C41050B71050A91050Y20D11100C31100B61100A81100Y21C21160B51160A71160Y22C

32、11220B41220A61220Y23B31280A51280Y24B21340A41340Y25B11400A31400Y26A21480Y27A115602.10 各制造部岗岗位、职级级及薪资范范围表（表14）对应公司总总“职级薪资资表”等级AB对应公司总总“职级薪资资表”等级CD等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y7D-12560Y8D-11590Z2B-12920Y9D-10620Z3B-11980Y10D-9650Z4B-101040Y11D-8690Z5B-91100Y12D-7730Z6A-121180B-81180Y13C-12770D-6770Z7A-111260B-71260Y14C-11810D-5810Z8A-101340B-61340Y15C-10850D-4850Z9A-91420B-51420Y16C-9900D-3900Z10A-81500B-41500Y17C-8950D-2950Z11A-71600B-31600Y18C-71000D-11000Z12A-61700B-21700Y19C-61050Z13A-51800B-11800Y20C-51100Z14A-41900Y21C-41160Z15A-32000Y22C-31220Z16A-22120Y23