学生会发展规划书.docx

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1、学生会发展规划书山东工商学院第九届学生会工作规划书院系：经济学院目录一、 总纲 1、第八届学生会现状 2、第九届学生会定位 3、施政目标 二、详细规划实施方案1、四个工作重心 （1）绩效考核工作 （2）社会实践工作 （3）学生维权工作 （4）青年志愿者服务工作 2、三项基本战略 （1）品牌战略（2）人才战略（3）文化战略 3、三大组织建设 （1）学习型组织 （2）节约型组织 （3）民主型组织三、组织结构设计及部门职能简介1、组织设计图 2、核心部门简介及职能 四、结束语一、 总纲 山东工商学院学生会是校党委领导、团委指导下的学生自己的组织，是沟通学校和广阔同学之间的桥梁和纽带。学生会工作是一项

2、许久而正规化的服务工作，每一届学生会只是她工作里程的一个组成部分。因此本届学生会将接着继承和发扬往届学生会的优良传统，紧密围绕学校工作重点 ，以发展为主体，创新为主线，结构调整为动力，以为广阔同学服务为根本动身点，切实开展各项工作。主动对内改革并完善学生会各项规章制度，对外加强联系与沟通，建立良好关系。在将来一年中，我们将以加强学生会内部人员的考核，提高学生会办事效率，树立学生会的品牌活动作为工作重点。从大处着眼，从小事做起，在工作中形成四个重心，三项战略，三大建设的工作方针。信任在学校领导老师的指导下，在学生会同仁们的共同的努力下，山东工商学院学生会的明天会更加辉煌！1 1 、 第八届学生会

3、现状：第八届学生会在各级领导、老师的关怀与指导下，继承了往届学生会的优良传统，主动协作学校团委的工作，在丰富校内文化，服务同学方面起到了主动的作用，但是在工作仍存在很大程度上的不足，须要我们去其糟粕取其精华，不断完善，向着打造更加优秀的山东工商学院学生会而努力。现将主要问题阐述如下：1 1 ）学习型组织的构建须要完善作为学生干部，我们同样是一名学生，学习是我们首要的任务，然而每年我们身边都会有许多同学因为学习成果问题而无奈的离开学生会，这是他们的缺憾，也是我们的损失，但由于学生会工作的特别性，以及高校生自律性的下降，学习问题始终困扰着学生会的发展。2 2 ）绩效考核制度须要完善绩效考核也称成果

4、或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，实行科学的方法，对担当生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值推断的过程。应用到学生会工作中，考核机制已经有雏形，但是还不够完善。执行力度还不够，奖惩制度还得不到重视。（ 3 3 ）社会实践工作退步学生会工作，不应只在校内开展，应当大胆的走出去，引进来，我们所组织的活动只局限在校内发展，这必定会使学生会知名度、社会认可度下降。同时，学生们从学生会得不到更大的熬炼，消遣性活动可以少组织一些，实践性、竞赛性活动应当着重加强，主要包括：实习兼职岗位供应，组织市场调研大赛，组织各类学术性竞赛

5、等等。2 2 、第九届学生会定位 ：团结务实高效的服务型团队 本届学生会将在重点加强内部建设的基础上，加强各部门的信息沟通，实现工作网络信息化，提高学生会的凝合力、自我学习的实力；对各部门人员进行绩效考核，推行学生会奖惩制度；注意对大一见习干事的培育，加强学生干部培训。从而逐步提高学生会的工作效率和科学性，并朝正规化方向不断迈进。同时，接着坚持以服务同学为本的工作原则，拉近学生会和全校师生间的距离，踏踏实实为同学服务，担负起维护同学合法权益代言人的责任，带领广阔同学广泛的参加到社会实践活动之中。我们的最终境界是：从同学中来，到同学中去，一心一意为广阔师生服务。真正的拉近学生会与广阔同学之间的距

6、离。3 3 、施政目标（1）通过奖惩制度，绩效考核等措施提高成员的工作主动性，完善人才培育机制，保障学生会健康有序的发展。 （2）重拾传统，树立校学生会的权威与领导者地位。（3）建立团结务实高效的服务型团队，打造山东省高校品牌学生会，使校学生会成为同学们的代言人、成为真正属于同学们自己的组织。 二、详细规划实施方案1 1、 、 四个工作重心绩效考核工作考核工作是激励学生会成员的重要手段和途径，其主要原则有以下：1 1 、公允原则 公允是确立和推行人员考绩制度的前提。不公允，就不行能发挥考绩应有的作用。2 2 、严格原则 考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严格，不仅不能全面地反映工作人员

7、的真实状况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有肃穆仔细的考核看法；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法；要有仔细负责的考核团队等等。 3 3 、单头考评的原则 对学生会各部门成员的考评，都必需由被考评者的干脆上级进行。干脆上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成果、实力、适应性)，也最有可能反映真实状况。4 4 、结果公开原则 考绩的结论应对学生会全体人员公开，这是保证考绩民主的重要手段。这样可以使被考核者了解自己的优点和缺点、特长和短处，从而使考核成果好的人再接再厉，接着保持先进；也可以使考核成果不好的人心悦诚服，奋起上进。另一方面，还有助于防止考绩

8、中可能出现的偏见以及种种误差，以保证考核的公允与合理。5 5 、结合奖惩原则 依据考绩的结果，应依据工作成果的大小、好坏，有赏有罚，而且这种赏罚、升降不仅与精神激励相联系。而且还必需通过证书，公示等方式同物质利益相联系，这样，才能达到考绩的真正目的。 6 6 、客观考评的原则 人事考评应当依据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避开渗入主观性和感情色调。 7 7 、反馈的原则 考评的结果(评语)肯定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的教化作用。在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明说明，确定成果和进步，说明不足之处，供应今后努力的参考看法等等。8 8 、差别的原则

9、 考核的等级之间应当有显明的差别界限，针对不同的考评评语在竞选、评优等方面应体现明显差别，使考评带有激励性，激励同学们的进取心。主要方式考核方式包括：每周一次的打分排名，每月一次的每月之星，每学期一次的优秀干事评比，每学年一次的优秀志愿者评比、优秀学生会干部评比等。详细评分细则参照上述原则修缮。执行才是关键，要通过精神激励以及物质嘉奖两个途径让学生会成员意识到考核的重要性。社会实践工作：当今时代，社会的竞争已越来越趋于白热化，高校生的就业环境也日益严峻；但另一方面，用人单位却为找不到合适的人才而苦恼万分，针对这种现象，本届学生会将更加关注在校高校生的实践培育，帮助广阔同学了解企业对当代毕业高校

10、生的要求，进而有针对性的进行自我塑造与提升，为以后的就业做好充分的打算。详细的工作安排为：1）建立山商实践基地：理论的学习不能离开实践的检验，学生会应在实践方面下足力气，这样既让同学们有了亲身体验的机会，又可以帮助同学们解决一些实际问题，了解到社会与学校的不同，通过实践相识到自己的不足，进一步加强自己的学问储备与实力储备，从而为走向社会做好打算。学校内的资源终归是有限的，学生会要走出校内，成为连接学生与社会的纽带。通过组织活动与外界建立关系网，为同学们供应了解社会和参与实践的机会；通过活动在社会企业中建立山商社会实践基地 ，尽量让广阔同学勤工俭学的同时，增加社会实践实力。2）实践部接着开展走进

11、企业系列活动，给广阔同学一个相识企业的机会，严格把关各二级学院此类活动，避开重复打搅当地企业，影响学校剩余。3）联系兼职，实习岗位：与大中型企业合作，联系兼职岗位，为广阔同学供应一个接触并了解社会的机会，同时要尽量确保工作岗位的专业性，使同学们能更好将课本学问运用到实践中去，与企业签订兼职合同，保障同学权益，提示同学实习或是兼职时要留意爱护好自身权益不受侵害，提高防范意识。4）假期实践活动：组织各二级学院主席参与烟台市高校生志愿服务活动;联合社团或是青志组织到边远地区支教活动，感受艰苦条件，加强高校生的珍惜意识。学生维权工作：在法制日趋健全的当今社会，人们的权益意识越来越剧烈。在大学校内这样一

12、个特别的小社会里，提高高校生自我爱护意识，维护广阔学生正值权益是学生会尤其是我们学生会维权中心应当担当的角色，但事实上，它却始终是个不太受关注的部门。为此，本届学生会将加大维护学生合法利益工作的力度，主动为我校同学谋福利。针对这一问题，我们将以以下几方面着手进行打算：服务意识：在学生会内部加强服务意识的培育，完善一心一意为广阔师生服务的学生会宗旨理念，促使广阔学生会成员以一种主动平和的心态来对待同学们的要求，努力为同学们办实事办好事，借以充分发挥学生会的带头作用和纽带作用。工作构想：1) 依托维权中心，以生活权益部为核心开展学生维权和服务活动； 2) 由主席团亲自挂帅，带领生活权益部、女生部等

13、联合成立维 维权小组，针对学生被侵权的行为与学校各职能部门进行沟通，并刚好向学校领导或有关部门进行汇报，切实做到学生组织为学生的目的； 3) 定期对校内内经营的各种营利性场所进行质量、卫生等抽查，并将抽查结果进行公布，以此来强化同学维护自身权益意识，改善学校各个生活场所的环境及服务质量； 4) 目前社会对于传统节日已越来越重视，为了协作社会对传统文化的爱护，也为了能为更多的同学服务，可由权益生活部领头与学校餐厅或部分后勤部门进行沟通，希望餐厅能在法定的传统节假日对学生实行实惠政策。 青年志愿者服务：青年志愿者服务工作主要是由学生会青年志愿者服务中心负责，以推动青年志愿服务事业为工作重点，以奉献

14、、友爱、互助、进步的志愿服务精神为指导精神。青年志愿者服务活动应遵循既要发扬民主，又要加强纪律；既要开展活动又要保证秩序的原则，确保志愿者组织的健康稳定发展。本届学生会青年志愿者服务中心工作重点将主要放在校外这一个点上：对于校外工作，本届学生会将在着重关注社会弱势群体的同时，加大关注一般人群的力度，避开青志的工作定位出现偏差；对内，我们将重点实行依靠生活权益部为主，以青志为辅的活动方针主动开展与我校同学自身利益休戚相关的各种活动，仔细切实履行从学生中来，到学生中去的承诺；针对青志这一特别组织，本届学生会青年志愿者服务中心工作的初步规划如下：1) 开展社区服务：与各二级学院青志及爱心社建立山东工

15、商学院青年志愿者爱心服务团，定期走进学校旁边社区开展志愿服务活动，为社区孤寡老人及单亲家庭的孩子供应爱心服务，并与他们结成长期爱心帮扶对象，帮助他们解决一些我们力所能及的生活问题。另外，在社区中向居民进行生活常识、医疗卫生等方面的宣扬。2) 建立新的志愿服务基地：在接着走访 sos 儿童村，莱山敬老院等的同时，我们将建立更多的志愿服务基地，借以扩大山商青年志愿者服务中心的社会影响力。3) 加强与各二级学院青年志愿者组织的联系，定期召开各二级学院青志负责人会议，刚好了解各分会组织的最新动向，保持双方信息沟通的畅通。 2 2 、三项基本战略品牌战略：本届学生会将接着奉行：需求性、可行性、教化性、品

16、牌性的活动定位，重质量，轻数量；改善学生会举办活动观念，增加学术性活动，适当削减文娱类活动，通过举办各种学术讲座，供应英语、电脑学习及各种认证考试等信息，满意同学们在学习上的要求，营造良好的校内学习氛围；力图开拓更多的途径，将学术活动从单纯的讲座中解放出来，要以同学为动身点思索同学们的切身需求，通过竞赛、演讲、辩论等方面的探究激发学生中的学习氛围。另外本届学生会还将活动下放作为一项工作重点，校学生会作为整个学校的学生首脑组织，校学生会理应在规划上比院部学生分会更具统领意识，应当有自己的独特工作思路和设想，因此有些活动无需由校学生会来详细负责，在此环节，校学生会应当扮演组织领导者的角色，将活动下

17、放至各学生分会。通过此种模式，可进一步加强校学生会与各院部学生分会之间的联系，合理的竞争机制，会使活动更具有目标性和创新性，并借此发掘各院部的优秀人才。人才战略：学生会是培育人才的摇篮，理应成为 为每个成员创建一个充分发挥个人实力的舞台，进而将其培育成有思想、有安排、有条理、有总结的四有人才，并以学生会为平台为更多的同学创建学习和熬炼的机会，同时为学生会这个组织培育出一个精彩的团队。1）在本届学生会成立之初，在某几个部门试行副部长轮换制度，副部长由大二干事产生，每个月一次轮换，从而加强学生会大二干事的主子翁意识，从而加强内部人员的实力的提升。（注：每个月选举一个副部长，协作中心主席及部长的工作）2）重视对纳新后的大一见习干事的培育。首先，在纳新结束后的九月份努力带领见习干事学习学生会规章制度及学生会文化理念，让他们以最快的速度融入到学生.