工程项目监理组织机构的职责.docx

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1、工程项目监理组织机构的职责工程项目监理组织机构的职责有哪些呢，下面建筑网为大家带来相关内容介绍以供参考。1、监理守则(1)严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。(2)学习技术、熟悉业务、掌握标准、提高素质。(3)加强管理、立规建制、明确责任、各司其职。(4)现场巡视、坚持旁站、严格转序、确保质量。(5)谦政奉公、尊章守纪、服从领导、听从指挥。(6)深入现场、真抓实干、科学高效、不断创新。2、监理工作方针一个遵循：要始终遵循严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟的监理原则。二个坚持：严格试验检测，坚持数据说话标准。严格工程转序，坚持工程质量标准。三个进行：对施工现场必须进行全方位的巡视.对施工

2、作业必须进行全过程的旁站。对施工项目必须进行全环节的检查。四个百分百：对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。对重点工程部位做到百分之百旁站。对重点施工工序做到百分之百旁站。对重要施工工艺做到百分之百旁站。3、监理会议制度3.1监理内部会议3.1.1全员会议每月开一次。进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣，对下月工作部属落实。3.1.2驻地每旬开一次，进行旬内工作现场自找出工作质量差距，并讨论改进提高。3.1.3临时监理会议随时开，针对随机情况临时立会上令下达下情上传，交流经验以确保质量。3.2工地现场会议3.2.1总监办每月一次会议，检查总结并安排部署。3.2.2驻地办半月一次会议，具体研究并安排现

3、场。3.2.3临时会议应随机召开，研究问题保工程进展。4、总监代表岗位责任4.1主持监理日常工作，认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公，做合格监理工程师。4.2执行监理服务合同，落实业主各项指标。执行施工承包合同，进行施工监督管理。4.3做好施工程序监理，进行工程质量控制。做好现场施工管理，进行规范施工控制。4.4做好施工计划调整，进行工程进度控制。做好计量支付签证，进行工程费用控制。4.5坚持试验检测标准，树立科学管理形象。坚持质量第一原则，树立精品工程形象。5.1要对总监代表负责，主持驻地一切事物。组织协调监理工作，加强检查巡视工程技术指导。5.2认真熟悉设计文件，遵循图纸进行施工。审查工程

4、设计变更，加强工程技术指导。5.3审查施工组织计划，严格协调控制工程进度。签发分项工程开工，严格进行工程转序。5.4审核工程施工方案，实施施工全面监控。5.5签发中交工证书，严格进行费用监理认真核定工程计量，做好中间支付审核。6、现场监理工程师岗位责任6.1熟悉图纸学习技术，提高素质做好监理。坚持原则掌握标准，试验检测科学评价。6.2执行三个五的程序，开工前执行五不准。施工中执行五个严，完工后执行五个全。6.3对现场全方位巡视，对重点全过程旁站。对工艺全环节检查，全面控制工程质量。6.4上级指示贯彻执行，下面意见及时反馈。掌握标准严格监理，安全生产文明施工。6.5廉洁奉公遵纪守法，树立良好监理

5、形象。7、合同及内业监理工程师岗位责任7.1认真熟悉合同文件，执行各项合同规定。加强合同科学管理，确保合同认真执行。7.2进行工程进度协调，加强工程变更管理。做好月旬计划统计，保证各种数据准确。7.3认真核定工程计量，正确认定计量数据。保证费用支付准确，做好工程费用控制。7.4加强内业工作管理，确保资料真实准确。深入现场旬查月检，保证资料齐全完整。7.5做好信息管理工作，认真处理来往信涵。保证记录清晰完整，做好资料归档工作。8、试验监理工程师岗位责任8.1试验项目数量齐全，检测标准操作规范。保证数据真实完整，要求明确严格程序。8.2审查监督检查指导，保证工地试验健全。人员到位设备齐全，确保试验正常进行。8.3严格材料进场检测，把好原材料质量关。坚持抽检频率数量，随机控制工程质量。8.4统一试验表格形式，明确要求规定标准。及时存档保证完整，服务施工监控质量。8.5试验检测数据真实，科学评价依据充分。严格工序过程检测，控制质量确保精品。