部属行为意识分析表.doc

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1、部属行为意识分析表名称 姓名检 查 项 目 上司看法 评价1.面对指示、命令吗?2.正确地掌握指示、命令吗?3.对指示的内容有质疑吗?4.记下指示的内容吗?5.询问不明之处吗?指示执行彻底与否6.1.是否忽略了实施上应有的准备工作?2.检讨实施的步骤吗?3.检查过实施可能发生问题的情况吗?4.确认目标的日期吗?工作准备 5.1.征求过上司的意见吗?2.征求过同事的意见吗?3.征求过其他单位同事的意见吗?4.已取得实施上必要的资料吗?信息收集 5.1.是否想到实施上的问题点?2.考虑过可能发生的问题吗?3.对于问题是否有应付的对策?4.发生问题时,立刻报告上司吗?问题处理 5.1.企图心旺盛吗?

2、2.是否缺乏自信、信心?3.是否内心有不安的感觉?4.是否有抱怨、不满?执行企图 5.对上司是否感到怀疑、不信任? 部属实际上的需要 上司特别留意点注意载事项例会主题检查表项 目 内 容 当日主题评价效果褒 奖 1、 目标达成 2 、努力 3、无差错4、待客态度 5、整顿 6、其他指 责 1、 未达成目标 2、怠慢 3、差错4、待客态度 5、整顿 6、其他强 化 1、达成标 2、努力 3、无差错4、服务不够 5、不清洁 6、其他注 意 1、 待客态度 2、怠惰 3、差错4、服务不够 5、不清洁 6、其他勉 励 1、达成目标 2、努力 3、无差错4、待客态度 5、其他教 材1、 教材优先 2、无

3、视教材3、教材再认识新 人 1、 勉励 2、褒奖 3、开朗4、前辈的指导 5、其他协 调 1、 协调重要性 2、协调的观点3、协调的实际礼 貌 1、 问候 2、外表修饰 3、迟到4、闲聊 5、其他电 话 1、 礼仪细节 2、确认留言3、应对方法 4、其他访 客 1、 礼仪 2、接待方式3、笑容 4、确认留言记 帐 1、 正确性 2 、速度 3、谨慎4、错误 5、确认留言清 扫 1、 偷懒 2、确认承办3、清洁彻底其 他备 注业 务 处 理 表命令、指示、报告月/日对象 事项 期限查核结果及备忘事 项( 业 务 处 理 表 使 用 例 范 )命令、指示、报告月/日对象 事项 期限查核结果及备忘事 项4/7 B 向 M 公司收款 4/104/8 C 提出销售日报 4/204/9 D 市场分析 4/15

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