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1、优选素材部属行为意识分析表名称检查项目指示2.正确地掌握指示、命令吗?执行3.对指示的内容有质疑吗?彻底4.记下指示的内容吗?与否5.询问不明之处吗?6.工2.检讨实施的步骤吗?作3.检查过实施可能发生问题的情况吗?准4.确认目标的日期吗?备5.1.征求过上司的意见吗?信2.征求过同事的意见吗?息3.征求过其他单位同事的意见吗?收4.已取得实施上必要的资料吗?集5.1.是否想到实施上的问题点?问2.考虑过可能发生的问题吗?题3.对于问题是否有应付的对策?处4.发生问题时,马上汇报上司吗?理5.执2.是否缺少自信、信心?行3.是否内心有不安的感觉?企4.是否有抱怨、不满?图5.对上司是否感到疑心
2、、不信托?注意载事项部属实际上的需要1.企图心旺盛吗?1.是否忽略了实施上应有的打算工作?1.面对指示、命令吗?姓名上司看法评价上司特别留意点.优选素材例会主题检查表项 目褒 奖指 责强 化注 意勉 励教材新 人协 调礼 貌电 话访 客记 帐清 扫其 他备 注内容1、目标达成2、努力3、无过失4、待客态度5、整顿6、其他1、未达成目标 2、怠慢3、过失4、待客态度5、整顿6、其他1、达成标2、努力3、无过失4、效劳不够5、不清洁 6、其他1、待客态度2、怠惰3、过失4、效劳不够5、不清洁 6、其他1、达成目标2、努力3、无过失4、待客态度5、其他1、教材优先2、无视教材3、教材再认识1、鼓励 2、褒奖3、开朗4、前辈的指导5、其他1、协调重要性2、协调的观点3、协调的实际1、问候2、外表修饰3、迟到4、闲聊5、其他1、礼仪细节2、确认留言3、应对方法4、其他1、礼仪2、接待方法3、笑容4、确认留言1、正确性 2、速度3、慎重4、错误5、确认留言1、偷懒2、确认承办3、清洁彻底当日主题评价效果.优选素材业 务 处 理 表月/日命令、指示、汇报对象事项期限查核结果及备忘事项 业 务 处 理 表 使 用 例 范 月/日命令、指示、汇报对象事项期限查核结果及备忘事项.