大件3标段施工组织设计.doc

《大件3标段施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大件3标段施工组织设计.doc（89页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、施工组织设计目 录 第一章 编制依据和投标承诺 第二章 工程概况 第三章 项目管理机构及职责 第四章 施工部署 第五章 施工方案 第六章 施工进度计划及工程总进度控制 第七章 建筑材料的进场计划和管理计划第八章 雨季施工措施和防护措施 第九章 主要分项工程质量保证措施、安全施工的组织措施 第十章 地下管线及其他设施和建筑物的防护措施 第十一章 保证安全施工和文明施工，减少扰民噪音、降低环境污染防护措施 第十二章 施工现场维护措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图

2、附表六：临时用地表 第一章 编制依据和投标承诺1.1编制依据1、四川省大件运输公司龙潭寺东路296号北改安置地厂区第二阶段改造项目3标段工程招标文件；2、四川省大件运输公司龙潭寺东路296号北改安置地厂区第二阶段改造项目3标段工程施工图纸；3、涉及本工程的现行国家施工及验收规范、规程；（1建筑工程施工质量验收统一标准 （2建筑给水排水工程施工质量验收规范 （3 建筑现场临时用电安全技术规范 （4 建筑施工安全检查标准（5 民用建筑工程室内环境污染控制规范 4、现场考察情况及我公司类似工程的施工经验。1.2编制原则1、高标准、严要求，为城市建设做贡献，树立我公司的企业形象。2、认真研究设计文件，

3、领会设计思想，紧抓围绕本工程的特点结合我公司的施工能力、经济实力、技术水平、科学组织、合理安排、均衡施工、流水作业，确保施工工期，高质量、高效率地完成该工程的施工。3、精心组织施工队伍，保证管理层的管理素质，操作人员好技术，对工程施工进行全过程的科学的、规范化管理，确保项目目标的顺利实现。4、以人为本，注意安全文明施工，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。本方案中的安全、文明施工措施，突出以人为本，关爱生命，保护环境卫生的特色。5、顾全大局、服从指挥，施工中服从业主及监理工程师的管理与协调，尊重监理工程师的意见，严格执行监理工程师的指令，以大局出发，积极配合其他专业施工。1.3投标承诺我

4、公司认真地研究了招标文件，通过熟悉图纸，对四川省大件运输公司龙潭寺东路296号北改安置地厂区第二阶段改造项目综合整治项目工程有了深入的了解，结合我公司的实际情况，特作出如下承诺：响应招标文件所提出的工期要求，根据我公司施工经验安排施工工期为40天，确保工程顺利竣工。响应招标文件的质量目标：符合建筑工程质量验收统一标准及相关施工质量验收规范，并达到合格工程标准。为此，我公司将组建优秀的项目经理部，发挥我公司施工优势。调集精干的技术骨干和技术装备，严格按科学管理，充分发挥其效能，确保实现本工程的项目目标。第二章 工程概况（1）工程概况1、项目名称：四川省大件运输公司龙潭寺东路296号北改安置地厂区

5、第二阶段改造项目2、建设单位：四川省大件运输公司3、工程地址：龙潭寺东路296号4、工 期：40日历天5、招标范围：办公区总平工程6、标段划分：第三标段办公区总平工程7、改造内容：厂区内原有主要道路拆除、电缆沟拆除及电缆回收、西门拟建道路上原厂房和附属房屋拆除及建渣外运（拆除房屋费用及建渣外运费用与拆除后材料处置均由中标人自行处理，业主不支付此项工作任何费用）、其他零星拆除；办公区总平工程内新建道路（不含沥青路面）、绿化、给排水、消防、电气安装等设计图要求的工作内容。8、资金来源及落实情况：自筹资金、已到位。9、质量标准：符合建筑工程质量验收统一标准及相关施工质量验收规范，并达到合格工程标准。

6、 第三章 项目管理机构及职责现场管理机构：为保证工期、质量、安全、成本及现场等五大指标的顺利实现，在公司总经理的领导下，针对本工程的建设规模及特点，组建以项目经理为主的现场项目部，现场组织机构框图如下：现场管理机构配备辅助说明：依据项目法施工要求，建立健全各项规章制度，按照分工明确，责任清晰、任务到人，奖罚分明的原则，现场具体各级管理人员职责如下：项目经理职责：负责组建项目经理部，落实施工人员，参于编制施工方案、制定各项规章制度，贯彻执行国家、省、市和公司的各项法律、法规、规范、规程制度；积极推广，应用“四新技术”；全面负责工程进度、质量、安全、成本、现场等各项指标的实现，协调各级人员间的关系

7、；确定工程总体和阶段目标；全面确保合同承诺的工期，质量、安全等目标的实现。现场技术负责人职责：负责编制专业施工方案；贯彻执行有关法律、法规，规范、规程及制度；全面负责施工中的技术工作；认真做好各项技术交底，对关键部位，重点环节和容易产生质量通病的节点，应有有效地质量控制措施；组织阶段验收，参与竣工验收，搜集并整理技术资料；负责工程预决算的编制和参审等工作，协助项目经理实现合同目标。施工员职责：负责提出合理的施工方案和进度计划，以及保证质量、安全、文明施工的对策；负责工程定位，放线；负责向班组下达施工任务，并检查其完成情况；积极运用“四新”技术、开展进度、质量、安全、文明施工竞赛活动，并严格执行

8、奖罚制度；负责落实计量及试验检验工作：合理按排周转材料的使用和维护，做好拆模时间等各项施工记录（施工日志），确保各阶段目标实现的同时，实现总体目标。质量员职责：负责提出针对本工程的质量保证体系，包括管理、制度、措施等；全面负责本工程的质量管理工作；认真落实“以预防为主”的质量方针；负责对各班组进行质量交底及教育、宣传工作；组织班组进行“自检、互检、交接检”的“三检”工作；认真进行日收工前的检查工作；负责对进场的工程用材质量，检查合理运用“质量一票否决权”。安全员职责：负责提出针对本工程的安全施工保证体系；全面负责本工程的安全施工管理工作；严格执行“以预防为主”的安全施工各项规章制度，方针和措施

9、、负责对新工人进行施工现场的第三级安全教育工作；负责对施工现场进行“日常检、周小检、月大检”的“三检”工作：认真落实公司规定的对有安全要求的架子、临时用电、机械设备等检验合格后挂牌使用制度；负责对工人进行经常性安全教育、宣传工作；负责对进住现场的合同工的管理工作；努力实现零安全事故目标。材料员职责：负责工程材料采购与交验工作；并保证不合格材料不进场，严格控制自购材料质量与价格，及时追索材料合格证；认真及时做好材料的见证取样和送检工作；严格把好材料第一关、为确保“以预防”的质量安全总方针的顺利实现奠定基础。会计员职责：认真执行财务管理各项规章制度，负责本工程的财务管理工作；负责本工程施工成本的核

10、算，并提出控制施工成本的合理有效办法；提出施工成本的总体目标和阶段目标：分析施工成本有无偏差及偏差的主要原因，提出纠正偏差的措施；负责工作成本核算做到帐目清晰明细，协助项目经理完成成本目标。班组长职责：负责对本班组人员的生产、生活管理；带领本班组人员严格遵守各项规章制度和劳动纪律；积极主动地带领本班人员完成生产任务；组织本班人员学习技术、质量、安全交底，参加质量、安全教育学习活动；组织本班人员参加生产、质量、安全竞赛活动；参加自检、互检、交接检的质量互检及自评工作；提出有关质量、安全施工管理合理化建议；保障工期、质量、安全、成本现场五大目标的实现。公司同现场项目部之间的关系是管理与被管理的关系

11、，现场项目部经理对公司负责，公司现场质量管理实行分部工程直接管理，验收核定，对现场分项工程实行定期检查，监督；公司对现场安全文明施工，实行每天巡查，每周由公司安全科牵头集中检查。第四章 施工部署4.1主要目标4.1.1、质量目标：合格分部工程质量合格率100，优良率90以上。单位工程质量观感评分达到90分以上。4.1.2、工期：根据本工程的具体情况和我公司及项目部的施工能力、综合技术水平及同类工程施工经验，计划总工期40日历天，计划于2014年3月25日之前开工实际以施工监理签发开工令日期为准。4.1.3、安全、消防目标：无重大伤亡事故，不发生火灾事件。4.1.4、竣工工程档案资料做到真实、完

12、整、齐全，符合建设工程文件归档整理规范档案管理标准。4.2施工准备4.2.1现场交接准备 我公司签订合同后接到监理签发开工令后立即派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。4.2.2技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关工程的图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的专项施工方案，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。4.2.3机具准备 中、小型机具将按进场计划分批进场，

13、设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。4.2.4材料准备我公司将根据施工图纸，将所需材料报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。4.2.5人员准备开工之前5天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。4.3施工组织资源配备计划 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排计划主要

14、为：4.3.1项目班子配备情况及管理制度本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派具有丰富类似本工程施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。4.3.2劳动力调配计划 施工劳务层是在施工过程中的实际

15、操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为30人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、实验工、测量工等，这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员平均为80人，其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、钢筋工、砼工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员约为30人，此类人

16、员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。室外工程配备人员50人，高峰人数达120人。今后工程量如有增加，人员按工程量的变化而变化。劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。4.3.3机械设备配备计划本工程主要单位工程基础部分均采用商混，具体根据业主要求与现场实际情况操作。4.3.4周转材料调配计划原材料组织主要分二大类：第一类材料为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及相关部

17、门审批后再行采购；第二类材料为建设单位采购材料，我公司将在业主授权下，对进场材料质量进行把关。本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制的预制构件、周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。4.3.5现场及运输组织本工程施工现场，时有无关人员穿行，需对施工现场进行临时围墙封闭，因此现场运输组织遵循一下原则： （1）在施工准备时在所设计的永久性道路处进行路基的铺设,作场内运输道路使用，避免不必要的重复施工。（2）在整个工程施工阶段，施工现场不设置生活区，仅搭设工具房和安全保卫设施，所有办公用房、工人住宿全部就近租借本地民房。4.3.

18、6与业主、监理和设计院的协调工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。 （1）与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足

19、业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。 （2）与设计院协调组织与设计院进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案，听取设计方的意见。（3）与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。 （4）对外协调

20、组织对于进驻本工地的施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此，我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达到我们所承诺的各项指标。4.4施工总体安排4.4.1单位工程施工顺序（1）各单位工程均按照先拆除，后新建；先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后专业的施工顺序原则进行部署。（2）本工程施工过程中要跨过一个雨季，这就给施工带来了一定的困难，因此必须进行周密的施工部署，合理安排施工工序，作好各个工序之间的交接和交叉工作，保证各道工序的质量，采用切实可行的施工方案，坚

21、持做到方案先行，加强各个专业的施工协调与管理，加大劳动力、设备和材料的投入，以确保本工程顺利进行，并按时交付使用。（3）整个工程分三个施工阶段施工：拆除工程施工阶段；市政道路工程施工阶段；绿化工程施工阶段；以前面施工阶段为关键线路，给排水、电气安装及消防工程通过平衡协调及调度，与关键线路工程紧密地配合施工。（4）为保证施工正常进行并满足施工总控计划要求，本工程实行交叉流水作业、穿插在主体结构施工中进行，这样可以缩短工期，为室内装修腾出空间和时间。这就要求加强施工现场的协调力度和总控力度，以确保总控进度计划的实现。4.4.1流水段的划分在确保工程质量的前提下，根据建筑结构形式科学划分流水段，小节

22、拍均衡流水施工，以科学的工序来加快施工进度，从而缩短工程工期。第五章 施工方案5.1 拆除工程一、拆除原则 由于本工程改造施工工期紧张，因此拆除施工必须尽可能提前，为以后工序创造有利条件。拆除施工按照大流水工序施工，从高层往底层为顺序，每层作为一个统一流水施工作业段同时拆除，拆除时各段都按顺时针方向拆除。拆除物的清运采用二种运输方式：破碎的砖块、墙皮等轻质垃圾可通过汽车清运；粉末状的、容易扬尘的垃圾装入袋子内，使用人工清运。楼层内拆除的垃圾由小推车水平运输到指定位置后通过汽车清运。二、拆除施工技术措施 1、拆除前架设好36伏安全照明临电线路，并确认其他电源、水源已关闭，可安全的进行作业。 2、

23、拆除工作有严格的时间限制，低噪音的拆除工作可安排在早晚进行，高噪音的工作安排在白天进行。正常拆除、垃圾清运时间为早7：00-晚10：00之间，夜间施工可安排无噪音的例如利用室内施工吊篮进行的运输工作等。在进行夜间运输工作之前，所有必须搬运的拆除物应全部堆放到底层，所有可以运下来的拆除物也可以在同一时间倒运到首层以节省运次。白天再进行外运工作，以免扰民。 三、墙体拆除 1、拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。首先在墙体两侧搭设结构支撑脚手架，支撑脚手架距离墙体最大不超过500mm。 2、墙体拆除之前楼板面垫好木模板，防止物体下落时楼板振动过大。 3、拆除墙体前，应先采用水钻、压力剪、混凝

24、土切割机、氧乙炔气割等器械切断砌体内构造柱、圈梁、门窗抱框混凝土和混凝土内钢筋和砌体墙拉筋。先用切割机沿拆除界面切割出一条沟线，再由人工剔凿，确保拆除分界线规范，并避免拆除时留用结构体的震动破坏。 4、墙体拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。 5、拆除从四层开始，上部拆完后方能到下层拆除。严禁破坏混凝土梁、板。上层砖墙开洞后用镐和凿子将墙从上到下拆除，拆除墙体可使用风镐或其它破碎机械。 6、拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。 7、设专人负责安全。 四、混凝土路面、电缆沟等拆除 1、地面拆除前，对工人

25、进行技术交底，准备好拆除用的施工工具。 2、用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，严禁干割。拆除地面时禁止猛砸和不安全操作。 3、在地面拆除时要安排专业安全员和机械管理员进行跟班作业，并配备足够的照明设备，安排专门的电工进行跟班作业。 4、地面拆除要在墙面、门窗工程拆除完后进行。五、墙面装饰层拆除（抹灰层、油漆面等） 1、充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。 2、封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。 3、在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全

26、员检查合格厚，施工工人方能进行拆除工作。 4、先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。特别注意：润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。 5、墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。六、拆除物的清理及外运1、拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。 2、清运垃圾时进行洒水

27、和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。 3、将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。4、车辆开出后，要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净，保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15，清运的车辆要用苫布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场，以控制扬尘污染。将拆除物外运至指定地方。5.2 电缆沟拆除（一）电气工程施工原则1、以设计图纸、建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032002、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB501682006为依据，认真细致地做

28、好工程质量管理。按照施工方案和技术措施，精心施工，施工质量全部达到优良标准。2、及时进行工程质量检查及评审工作，并积极配合甲方的监督检查。3、施工过程中及时做好各种原始记录，数据要准确齐全。交工资料及时整理成册，做到和工程同步。（二）施工进度计划和劳动力安排1、施工进度计划按业主的要求计划施工。2、施工力量配备：（1）施工工程负责人安排施工经历多、经验丰富的人，特别是具有多次参与电缆拆除工作经验。（2）施工时将安排熟悉本工程施工图纸，从事电气工程5年以上，具有多次电缆拆除工作经验的班长1名；熟悉系统配置，了解电缆走向并懂得电缆施工规范的电工2名；具备常规施工常识，能领会班长班前会所作的技术交底

29、的拉线工10名。（3）保证电缆拆除后质量是工程的把关工序，工人的技能素质与安全防护措施，是本工程的关键，工程负责人应重视。（三）工程施工的技术要求（1）施工前办好相应工作票。（2）工程施工前必须检查并确认劳保防护用品的配备和正确使用，对施工人员进行安全及技术交底，设置警示牌，拉好警戒绳。（3）根据现场情况，清理好电缆沟与桥架上的障碍物。（4）必须清理干净电缆沟内的石子瓦片，防止拉电缆时刮伤电缆外皮。（5）清理电缆沟内的沙土时应使用特制的工具，不得使用铁锹等锋利铁器，防止划伤电缆外皮。（6）电缆切断之前必须确定已完全停电，摸清每根电缆的用途及编号，切开点两端做好标记。（7）拉电缆时注意对电缆的保

30、护，翻越电缆沟时下面垫上保护垫。用力不要太猛，小心划伤外皮。（8）电缆接头处应包扎好，以防划坏其它电缆。（9）按照电缆直径大小与长度选用合适的电缆轴缠绕，并码放整齐。（10）对拆除的保护管要堆放整齐，做好记录。（四）材料：1、电气焊机各一、切割机3台，绕线车五辆，对讲机5部，哨子10个， 2、30、长20m的安全绳5根，护栏若干；安全帽20个，安全带20条，防滑手套100双。（五）安全措施1、本次施工我项目部指定一名负责人统一指挥，协调安排。严禁违章指挥、违章作业，确保安全施工；2、现场使用的所有工器具、安全绳、通讯工具等应严格检查，确保安全可靠； 3、在电缆拆除运输过程中，严禁损伤电缆； 4

31、、登高工作时，要抓稳扶牢，注意防滑；5、所有施工人员要佩带防滑手套，防止电缆下滑，挤伤等意外情况； 6、在施工过程中，施工人员要精力集中，互相配合，听从负责人的统一指挥，施工人员之间要相互照应，互相提醒；7、本次施工以哨子为统一指挥信号，有专职的信号工负责打信号； 8、施工完毕，做到工完料净场地清；9、本次所有施工人员要培训考试合格后，方可参与施工。5.3办公区道路工程办公区内道路有部分要拆除，有部分需要新建。混凝土面层采用200厚C25砼，面层设防滑条槽。道牙详细做法按施工图纸为准。一、测量工程1、平面控制：控制点的测设：测量放线采用全站仪，标高控制采用NA2水准仪，测量计算将全部采用计算机

32、进行计算。测量控制网根据业主提供的控制点加密，每20米布桩，分主线左右布置，并定时检测。开工后首先对业主的交点桩进行复核，复核时须注意相临标段控制点的校核，复核结果经现场监理认可后方可使用。根据测量提交的导线桩按照施工需要适当增加控制点，为了确保控制网的可靠性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业影响范围以外的地方，用混凝土护桩，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标确定好。考虑到地基的沉降，将根据施工阶段定期复核整个控制网。3、分部结构的测设：3.1交叉口曲线的测设采用坐标法和常规测设方法相结合的手段来测设。首先根据道路

33、中线及平面线形要素表用坐标法测设要素点位置（中线和边线），即测设直线和曲线的起讫点；然后用常规测设方法根据要素点位置，按照施工需要测设线上各点，直线用通视法，曲线用偏角法。3.2排水管道的测设利用道路中线引出污水管道和雨水管道中线，在管道两头测放基础桩，每个井位测设一个井位桩；各测放桩需经监理工程师复核后使用，使用过程中加强保护。3.3道路放样利用测量控制网测设各道路中心线坐标，并通过各控制点位进行相互复核，确保正确后作为道路施工的基准点。各分项工程结构放样、复测都单独进行，并经监理复核签证后，方可作下一道工序施工。4、测量仪器的检测用于工程使用的所有测量仪器必须经检测合格并在有效期内方可用于

34、工程施工，确保工程使用的仪器误差在允许范围内。二、道路工程本工程道路工程包括：1.2#主干道、入户车行道、入户人行道。1、施工工艺测量放线挖掘机、人工挖土，推土机推土或原路基修整人工场地平整预制混凝土板铺筑或现浇混凝土生产路。2.路基要求2.1. 路堑开挖施工顺序路堑开挖施工顺序 2.2. 土方开挖施工土方开挖时，根据地形情况和设计要求，从深挖区到浅挖区，自上而下分层取土，施工中，要防止乱挖超挖，并严格禁止采用爆破和掏底掏洞施工。土方开挖时，若遇土质发生变化，要及时报告监理工程师。土方开挖施工时，土料要随挖随运，以利于路堤填筑时及时随铺随压。土方开挖至路基设计标高时，30cm 范围内的压实度要

35、符合设计规定，达不到要求，则采取翻挖晾晒或换填好土及其他措施进行处理，并碾压密实。2.3. 路堤填筑施工顺序路堤填筑施工顺序 2.4. 路堤填筑路基填筑是整个路基土石方施工的关键，填筑质量的好坏直接关系到路基使用的稳定性和耐久性。由于路堑开挖土方，均可用于路堤填筑，形成部分路段为土填料路堤。为此，我们将针对工程的特殊性，制定相应切实可行的施工方法。2.5. 填土路堤施工a.填土前要求：应处理地表土层，清除填土、基底上的树墩、主根及坑穴中的积水、淤泥和杂物等，在房屋和构筑物地面下的填方或厚度小于05m的填方，应清除基底上的草皮、垃圾和耕植软弱土层。当填方基底为耕植土或松土时，应将基底充分夯实或碾

36、压密实。在水田、沟渠或池塘上填方，应根据不同情况采用排水疏干，挖除淤泥或抛填块石、砂、砾、矿渣等方法进行处理。填土区如遇有地下水或滞水时，必须设置排水措施，以保证正常施工。b.对填土材料要求：填方土料应符合设计要求，采用不含膨胀土的土或土夹石回填，保证填方的强度和稳定性，具体应符合下列规定：碎石类土、砂土 (粒径不大于每层铺厚的23)可用于表层下的填料；含水量符合压实要求的粘性土，可作各层填料；碎石草皮和有机质含量大于8的土，仅用于无压实要求的填方；只有含有通常的无机成分和足够矿物质并在松散和有水状态下可为植被的营养媒介的土壤，可作为上层土壤。土料处理，填土应严格控制含水量，施工前应检验。作业

37、要求，对于有密实度要求的填方，应按所选用的土料、压实机械的性能，通过试验确定含水量控制范围，每层铺土厚度，压实遍数，进行水平分层铺土碾压达到设计规定的质量要求。对于无密实度要求或允许自然沉实的填方，可直接填筑，不压(夯)实，但应预留一定的沉陷量。c.人工填土方法：用手推车送土，用人工进行填万，由场地最低部分开始，由一端向另一端自下而上分层铺填，每层铺土厚度，用人工夯实时：砂质土不大于30cm；粘性土为20cm；用打夯机械夯实时，不大于30cm。深浅坑相连时，应先填深坑，相平后与浅坑全面分层填夯。如必须分段填筑，交接处填成阶梯形。d. 机械填土方法:推土机填土须自下而上分层铺填，一般每层虚铺厚度

38、不宜大于30cm。大亦应分层推平，不得居高临下，不分层次，一次推填。土方回填利用机械、人工配合、其回填土必须分层夯实，采用蛙式打夯机辅以人工沿结构物周边均匀进行。分层回填，厚度为200mm，最后夯实高度高出设计面50mm，预留沉降量。质量控制与检验，土料运至施工现场应有专职人员检验土质，是否符合要求，用插钎检验铺土厚度。有密实度要求的土方工程中，每层填土压实之后，要对碾压(夯实)质量进行检验，检验方法一般采用环刀法(或灌砂法)取样试验干密度，求出密实度，或用轻便触探仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度。测定干密度与含水量相关性和原位土密度及含水量的试验在现场进行。测试的次数将根据测试对象(填土

39、)和试验结果的一致性决定。在土方回填之前，承包人将征得项目监理对回填方法陈述的同意，并进行测定干密度、含水量相关性，原位土含水量和干密度等资料。2.6. 道路路基的施工方法a.基底处理填方时地面横坡陡于1:5 的斜坡上填筑时，路基基底均挖成台阶，台阶宽度12m。并向路基内侧倾斜2-4%横坡。对于新修和加宽路段的非石质地段进行换填处理。在铲除地面植被、挖除树根后直接填筑，地基为耕土或松土时，若松土厚度不大于0.3m，则清除农作物及种植土后，将原地面夯压密实；若松土厚度大于0.3m，则将松土翻挖、分层回填压实至路堤相应位置密实度。b.填料选择与鉴定该工程路基采用20cm 的块石，填料按规定进行鉴定

40、，确定最佳密度，最大干容重及其它物理力学性质，根据鉴定结果选取填料，并确定施工方案。c.分层填筑按横断面全宽纵向水平分层填筑，用自卸汽车运料，推土机整平，厚度均匀，面层无显著的局部凹凸，其差不大于30mm。每层顶面在摊铺时做成1%向外倾斜坡，以利排水。填筑虚铺厚度不大于30cm，为保证边坡压实质量，填筑路基两侧时需加宽3050cm，路基施工完后，对边坡进行修整，保证平直、圆顺。填筑时采用按横断面全宽纵向分层填筑压实。每层填料采用级配良好的填料填筑，最大粒径不得大于厚度的2/3，较大的土块须经破碎后方可填入。填筑时安排好运行线路，专人指挥卸料。d.摊铺平整填料卸下后，先用大型推土机粗平，使之大致

41、平整，无明显高差，大块要破碎解体，然后配合人工找平，达到层面平整，以保证碾压密实。e.碾压夯实施工时根据试验室对不同填料、压实机型取得的参数确定碾压遍数，先两侧，后中间；先慢后快；先静压后振动压的操作程序进行碾压。各区段交界处应互相重叠压实宽度不小于0.4m，前后相邻两段之间要重叠1.5-2.0m。每层碾压后，表层高差不超过有关规定。碾压工序完成后，试验人员要继续检查碾压是否均匀、平整、密实度、是否达到要求，否则应增加碾压遍数，直到合格为止。路基填筑压实标准为路槽以下00.8m，K95%；0.8m 以下，K93%；零填及挖0-0.3m ,K95%。对于压路机不能作业的“三角区”采用小型电动打夯

42、机压实。f.路基整修按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高，根据结果编制整修计划。各种整修均要用仪器控制并挂线操作，路基两侧超填部分予以切除，如边坡缺土则必须挖台阶进行处理，并分层填补夯实。原有路堤在修弯取直施工时，对需要修弯的地段采用挖土机开挖后，由人工修坡取直。对原有弯道则应开挖成台阶状，填土分层回填碾压夯实。回填时对原有基层应做好清基，接口修成牙口。3、混凝土现浇道路施工1）.垫层施工方案在开工前对砂砾类土场进行调查，并及时取样进行分析，主要测定细度模数、含泥量、有害物含量，选择符合设计标准的碎石方可使用。施工时首先清除加固范围内地面上的空穴和及垃圾等杂物，

43、并在换填范围内（填方路基坡脚外1m）两侧按1:0.5的坡度开挖边坡。将基底大致整平，推成坡度为2%的横坡，并碾压密实。2）水稳层施工水稳层底基层、基层施工前,首先会同业主、监理、路基施工单位等多方办理原路面交接手续，并及时组织足够的劳动力按规范要求对原路面进行整理,保证路面底基层、基层的顺利开工。本工程水泥稳定级配碎石基层的厚度为16cm,要求的压实度：98%；平整度：10mm；厚度允许偏差：10mm；中线高程：20mm；横坡度：20mm且不大于0.3%；宽度：不小于设计宽度；7天无侧限浸水强度分别为：底基层2.5Mpa、弯沉值：65.6（0.01mm）。基层3.2MPa；方案二弯沉值：30.

44、7（0.01mm）、方案三弯沉值：49.5（0.01mm）。1、材料技术要求、水泥稳定级配碎石基层中，水泥掺量为4.5%，选用终凝时间在3小时以上的普通硅酸盐水泥。、严格控制水稳层碎石级配，碎石选择质坚干净的粒料，其最大粒径应小于31.5mm，级配组成如下表： 通过下列筛孔（mm）的重量百分率（%）层位31.519.09.54.752.360.60.075基层10068-8638-5822-3216-188-150-32、施工工艺流程施工放样集中拌和运输、摊铺处理接缝整形碾压养生3、具体施工方法、准备工作（1）向监理单位报送“底基层、基层开工报告单”，经同意后才进行施工；（2）原路面经过自检合

45、格，报请监理工程师检验、签字认可后，才开始铺筑；（3）各种原材料进入拌和场前，及早检查其规格、品质和数量，并按规定要求对其抽样检查，将检查结果报监理工程师。、施工放样（1）在验收合格的路基上恢复道路中心线，每10米设标桩，桩上划出底基层、基层设计高和松铺厚度的高程；（2）特殊地点，如雨水口、弯道进行加密标桩；、现场集中拌和（1）现场配置400型稳定土厂拌设备，计量采用电子配料系统以保证准确配料。测定料场粒料含水率，及时调整施工配合比。（2）混合料的含水量控制略大于最佳值1%左右，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值。（3）拌和时间从粒料全部入斗至出料不少于120S,保证拌和均匀。（

46、4）卸入运输车辆时设专人对混合料的质量进行检查，保证配料准确，混合料含水量适中。当发现质量不稳定时，及时找出原因进行调整。、摊铺（1）整个道路水泥稳定碎石基层设计厚度20cm，由于车行道路宽度为7.5/8.5米，分左右两幅铺筑摊铺。20cm厚的分左右两幅单层摊铺。铺筑段沿中线一侧先放上与基层压实厚度相等高度的方木，以控制底基层与基层的宽度和厚度。边线一侧靠路肩进行控制。（2）采用人工摊铺，松铺系数(1.31.35)，具体松铺系数视现场实际情况而定，随时调整。（3）用510辆5T自卸车运送混合料到现场，直接喂入摊铺机，装车时控制每车料的数量基本相同。混合料从拌和到碾压之间延迟时间控制在34h，必

47、须延迟时间的不应超过水泥终凝时间。因此，采用流水作业法，各工序必须紧密衔接，尽量缩短从拌和到完成碾压之间的延迟时间。一般情况下，每一流水作业段长度为50m100m。、整形、碾压（1）初步整平后，用压路机快速碾压一遍，暴露出基层潜在的不平整，组织一个经验丰富的3人小组，用手推车装上新鲜混合料对基层表面的不平整处给予整形，包括铲高填洼、消除砂窝（细集料集中）和碎石集中现象。（2）对局部低洼处，用齿耙将表层5cm耙松，撒新拌的混合料进行找补、整平，不允许用贴“薄饼”的方式找平。（3）整型过程中，严禁任何车辆通过。（4）整型后，立即用20t三轮压路机碾压，碾压时车速控制在每分钟15m左右，由边向中、由低向高碾压，碾压遍数68遍，至表面无明显轮迹 ，边沿处加强碾压。（5）在碾压过程中，基层表面始终保持湿润。如果失水太快，就补洒少量