为了百姓的安居(bl).doc

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1、 为了百姓的安居 安陆住房保障和房屋管理局践行群众路线纪实 “我想有个家，一个不需要华丽的地方，在我疲倦的时候，我会想到它。”一首传唱经久的歌曲，勾划出多少人对家的渴望，对安居的梦想 2014年，随着国家住房保障惠民政策的落实，安陆市已有3665个住房困难家庭圆了“安居梦”。抚今追昔，感慨颇多。当安居的梦想朝着现实一步步迈进的时候，以百姓安居为已任的安陆市房管部门，更加牢记群众的嘱托，一手抓民生保障，让“居者有其屋”；一手抓产业发展，促“居者优其屋”，形成了高端有市场、低端有保障，普通商品房、政府安置房、各类保障房相互支撑的住房体系，城乡人居环境发生了可喜变化。 住房保障的“托底人” 安陆住房

2、保障工作2007年3月启动，已历时8年。保障制度从无到有，保障范围从小到大，保障标准从低到高，保障方式从单一到多样，已形成了比较完善的住房保障体系。享受住房保障的家庭累计达到3665户，除去先后退保的823户外，在保户数为2842户。其中享受租赁补贴的1457户，实物配租的1385户。在发放补贴上，做到应保尽保；在实物配租上，加大保障房建设力度，提高配租率，力图更大范围地满足住房困难群众需求，市住房保障部门成了困难群众信赖的“托底人”。安陆市廉租房和公租房“两房并轨”经验在全省住房保障会上交流。今年，新开工建设公租房500套，市房管局克服建设任务重、工期紧等困难，抢抓工程施工进度，严格工程质量

3、监管，确保了惠民小区384套公租房按时竣工交付。8月25日，该局在安陆剧院举行惠民小区公租房公开摇号配租活动，600余名保障对象和热心群众参加了摇号配租活动，384户符合条件的家庭摇中了公租房，配租率达到78%。更多群众享受到了住房保障政策带来的实惠，感受到了党和政府的关爱和温暖。家住府城北后街80号的李桂惠最近特别高兴，通过公开摇号，分到了惠民小区2栋212号公租房。（李桂惠同期声） 房产市场的“守望者” 近年来，安陆市房地产业如同雨后春笋般迅猛发展。仅2014年，全市商品房开发面积就达到76万平方米，总投资6.29亿元。房地产业成为拉动投资增长和税收增长的支柱产业之一。围绕房地产业发展，安

4、陆市房管局致力于培育市场主体、引导住房消费、规范市场行为，切实做好房地产市场的“守望者”。严格落实开发项目建设审查制度、商品房预售管理制度、商品房网上签约备案和“一房一价”制度，市场秩序日趋规范。在住宅产业的强力推动下，东方家园、香格里拉、水岸星城、峰海天成、凤凰城市广场等一批优质明星楼盘脱颖而出。城市面貌新了、环境美了、品位高了、市民幸福感强了。今年8月，安陆市政府又出台了安陆中心城区新建商品房预售资金监管暂行办法，强化了商品房预售资金的专项用途，有效防止开发市场出现“乱尾楼”，切实维护了开发市场秩序和购房人合法权益，促进了安陆房地产开发市场健康可持续发展。 产权登记的“服务者” 群众路线教

5、育实践活动开展以来，房管部门通过上门走访、窗口服务、网上信箱等渠道主动征求社会各方面意见，了解到不少群众因办证前置条件不具备，而几年领不到房产证。房屋是一个家庭最重要的财产，房产证不能及时办理，群众就难以安心。市房管局从维护群众利益出发，把破解“办证难”作为为民办实事的重要内容之一，寻求多方联动，协调完善土地、规划、建设等房屋办证前置审批手续；进一步优化房屋登记流程，压缩办证时限，着力推行“首问负责”、“一次告知”、“绿色通道”和“定单式”服务、上门办证等多项便民举措，方便了群众办事，提高了工作效率。为了稳妥推进房屋办证历史遗留问题的解决，安陆市房管局按照“解剖麻雀”工作思路，有针对性地选择了

6、金榜名城、席棚安置区、杨林安置区三类有代表性的办证试点，深入调研拿方案，多方协调做工作，严格履职抓督办，以点带面推进办证工作。（杨林安置户采访同期声）房屋办证历史遗留问题的逐步解决，使广大业主的合法权益得到了切实保护。目前，三个试点700户的办证工作已全面启动，分户办证正在陆续进行。群众投诉少了，气更顺了，有效化解了矛盾，维护了社会和谐稳定。 棚户区改造的“推动者”近年来，我市开始大力实施棚户区改造工程，到今年9月，共争取中央棚改专项补助资金1.2亿元，其中今年争资5900万元，地方配套资金2.9亿元，先后改造棚户区项目21个，棚改总户（套）数7507户，总面积78万。棚改项目的实施，让常年生

7、活在低矮、阴暗、拥挤的棚户区甚至是危房中的群众居住条件得到全面改观，完善了老旧片区功能配套，美化、亮化了城区人居环境，形成了以东方家园等为代表的商住一体化多功能住宅区；以凤凰家居广场等为代表的物流、家居市场一体化优秀住宅区；以及油脂厂公租房等为代表的保障性安居工程项目。2013年，制定完成了2013-2017年安陆城市棚户区改造建设规划，今年又着手编制2015-2017年城市棚户区改造建设规划实施方案。积极探索棚户区改造的新模式和新思路，按照“政府主导、多方参与、分步实施、配套建设”的原则，将纳入棚改五年规划的开发区、城南、城北、城中、河西五个片区棚改地块逐一落实，使这项民生工程健康、有序、稳

8、步推进。 物业管理的“指导者” 物业管理服务关系千家万户。为落实好市委市政府关于加快推进全市物业管理全覆盖工作的意见，市房管局多次深入府城街道办事处、开发区及部分社区和物业企业开展调研，召开座谈会，对小区物业管理现状及存在的问题进行了全面调查摸底，摸清了城区32个小区的物业服务现状。9月16日，由市政府组织府城、南城、开发区、财政、民政、建设等20多个相关单位到武汉市房管局、江汉区及各社区专题考察学习老旧社区物业管理模式。同时广泛开展物业管理政策宣传，组织全市部分物业企业参加培训，实施了住宅小区物业服务分类指导标准，以“优质优价”为导向，引导物业服务企业提档升级。在调查研究和借鉴学习基础上，“

9、三情”结合找路径，拟定了安陆市物业管理全覆盖的实施意见，实施住宅小区市场化管理、单位自治管理和网格片区社区化管理等多种模式，探索各职能部门、街道、社区及物业企业协同联动的物业管理新体制。今年四季度先行试点，一手抓老旧社区物业全覆盖，一手抓市场化物业服务的提档升级，努力营造和谐安宁的人居环境。 群众路线的“践行者”今年以来，市房管局结合群众路线教育实践活动和民主评议政风行风工作，积极主动回应群众期盼，真心诚意为民办实事、做好事、解难事。对外，组织机关党员干部开展“四进四访”： 进社区，走访慰问住房困难户，落实住房保障政策；进校园，开展全市中小学校舍安全大排查，维护校园安全；进村组，走访拆迁安置户

10、，送房产证上门，破解群众办证难；进工地，走访施工单位，开展在建项目质量安全大检查，防止施工质量安全隐患。对内，着手实施“四项工程”：即责任工程、创优工程、关爱工程、廉政工程。实行全员绩效考核，做到“事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期”；深入挖掘身边先进典型，打造最美房管人；开设“职工之家”，丰富文化生活，营造机关职工精神家园；深入贯彻落实“八项规定”、“六条意见”和“七十五条要求”，狠刹“四风”。通过教育活动和行风建设，促使全体党员干部作风进一步转变、为民务实清廉形象进一步树立，风清气正的干事创业环境正在形成。【 局长同期声：围绕“六个角色”的工作定位，我局积极推进办事公开，打造“阳光房管”；创新服务机制，打造“效率房管”；实行多维监管，打造“诚信房管”；为民多办实事，打造“惠民房管”；转变部门作风，打造“廉洁房管”，为“同圆安居梦想、建设幸福安陆”目标作出更大贡献。】情系百姓，致力安居。安陆房管人将带着这个使命，开拓进取，不懈努力，迈向新征程。