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1、施工阶段监理工作程序质量控制监理工作程序组建项目监理部熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则第一次工地会议明确监理机制明确监理程序使用表格通知图纸会审施工组织设计审批签署开工报告进度控制质量控制投资控制实施三控两管一协调,督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报验督促承包商技术管理和质量保证体系措施落实检查施工现场的安全防护设施,并提出意见分析查明原因实施返修返工组织竣工预验收签署监理意见整理监理档案编写监理总结协助建设单位组织竣工验收参与质量监督站核定质量等级隐蔽工程验收监理工作程序进行下道工序是否是开工准备承包单位提交工程开工/复工报审表A-1 表项目监理部审查开工申请
2、进行施工工序完工,承包单位自检监理人员检查质量承包单位填报工程报验单A-4表监理工程师签署 A-4 表和相应的验收记录批准?质量合格?承包单位申请预验收项目监理部组织或参与竣工预验收工程竣工备案单位工程完成否进场材料报验建筑材料审核监理工作程序建筑材料承包单位自检 厂(场)质保书提交材料报验单承包单位换材料见证取样送检监理人员检测单位下厂检验(必要时)审批监理工程师否通过材料进入施工现场使用按规定批量自检(监理人员见证取样送检)填写报验单承包单位专业监理发现有疑问提出抽检复验审批监理工程师不合格 通知禁止使用并运出现场合格定期上报、归档 继续使用隐蔽工程施工承包单位隐蔽工程自检合格承包单位整改
3、承包单位检查结果审核监理工程师不合格签署隐蔽工程验收单监理工程师进行下一道工序 上报、归档合格监理巡视检查工作程序工程变更监理工作程序分项工程各工序施工承包单位工序质量自检合格承包单位工序施工质量检查监理工程师检查结果进入下一道工序施工不合格落实整改措施合格分项工程验收监理工作程序监 理 工 程 师 提 出 变 更 建设单位提出变更设计人提出变更 承包单位提出变更监理工程师审查报 建 设 单 位 审 批监理工程师向承包单位发出变更意向通知监理工程师指定专人受理变更,必要邀请设计代表参加,并收集资料,进行变更设计监理工程师进行费用评估报建设单位审批监理工程师按有关规定与承包单位协商并确定价格报
4、建 设 单 位 审 批监理工程师向承包单位发出工程变更令承包单位执行分部工程验收监理工作程序分部分项工程自检合格承包单位填报分项工程质量验收签证承包单位现场检查现场监理工程师试验室检查专业监理工程师检查结果审核监理工程师不合格 通 知 承 包 单 位 整 改监理工程师合格签署分项工程质量验收单监理工程师单位工程验收监理工作程序填报中间交工验收申请单承包单位审查中间验收资料监理工程师审查结果 不合格 落实整改措施合格审查中间验收签证监理工程师编写质量评估报告监理工程师质量事故处理工作程序承包单位验收合格后提交工程档案资料并提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验收否申报可承包单位提出竣工验收申请报告建设单位(监理单位)组织初验,施工、设计、勘测单位参加,监理就存在问题提出书面整改意见承包单位整改可申报建设单位、监理单位复验同意验收,报质监站备案否进入保修阶段(重大事故 5 日内上报)(一般事故每月汇总集中上报)质量缺陷处理工作程序发生质量事故监理发出质量通知单监理发出停工令 上报主管部门事故调查事故原因分析必要时研究、制定处理方案监理组织审查质量缺陷调查报告承包单位实施处理方案承包单位完成处理,自检后申请验收监理检查、验收监理提交质量事故处理报告原因不清 补充调查提出新方案暂停施工恢复施工发出复工令