公司管理人员绩效考核表.docx

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公司管理人员绩效考核表姓名：部门：职位：考核期间：年_月日 至 年月日考核指标具体内容得分说明1、工作业绩（通过主管的工作 或部门业绩来体 现）（30 分）A、目标实现程度10 8 6 4 2B、工作数量5 4 3 2 1C、工作质量5 4 3 2 1D、工作效率5 4 3 2 1E、工作方法5 4 3 2 12、管理能力 （20 分）A、决策能力5 4 3 2 1B、计划能力5 4 3 2 1C、组织能力D、创新能力5 4 3 2 1E、沟通能力5 4 3 2 1F、协调能力3、工作态度 （20 分）A、服从精神5 4 3 2 1B、配合精神5 4 3 2 1C、责任感5 4 3 2 1D、忠诚度5 4 3 2 14、专业能力（20 分）A、专业水平10 8 6 4 2B、利用专业知识的能力10 8 6 4 25、职业操守（10 分）A、遵守公司规章制度5 4 3 2 1B、个人职业道德记录5 4 3 2 1初核 得分初核 级别初核人签字：日期：复核 得分复核 级别复核人签字：日期：核定 意见核定 级另U核定人签字：日期：说明：以上工程中，任意其中1项（不含第4项）的得分达不到总分的60%者，考核结果不 得评为优秀；任意2项得分达不到总分60%者，不得评为良好；任意3项达不到60%者，不 得评为合格。