某饮用水厂QS质量手册.doc

上传人:帮**** 文档编号:598139 上传时间:2018-12-11 格式:DOC 页数:54 大小:259.38KB
返回 下载 相关 举报
某饮用水厂QS质量手册.doc_第1页
第1页 / 共54页
某饮用水厂QS质量手册.doc_第2页
第2页 / 共54页
点击查看更多>>
资源描述

《某饮用水厂QS质量手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某饮用水厂QS质量手册.doc(54页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、某饮用水厂号关于聘请公司质量监督员的通知各部门:为使公司质量活动的全过程的到控制。经研究决定,聘请以下同志为公司质量监督员:*、*。厂长*为公司食品质量安全第一责任人。质量监督员的职责:(1)定期或不定期对质量体系要素执行情况进行评审。(2)定期或不定期对生产关键控制点进行抽查。(3)参与年终考评,并对质量问题实行否决权。(4)对有关人员进行日常质量监督及考核。特此通知二一五年三月一日编制 *某饮用水厂审核 *标题:质量手册目录 页码 11、目录12、引言33、质量方针、目标44、组织机构图55、职责和权限66、质量方针和目标管理制度127、质量管理制度138、文件管理制度149、工艺管理制度

2、1510、检验管理制度 1611、采购管理制度 1712、仓库管理制度 1813、车间管理制度 2014、从业人员健康管理制度 2115、食品安全知识培训记录制度 2216、进货查验记录制度 2317、出厂检验记录制度 2418、生产过程安全管理制度2519、贮存管理制度26编制 *某饮用水厂审核 *标题:质量手册目录 页码 220、不安全食品召回制度2721、食品安全事故处置方案3022、设备管理制度3123、检验、计量仪器管理制度3424、不合格品管理制度3625、安全文明生产、卫生管理制度3826、质量信息管理制度3927、质检部(检验室)管理制度4028、关键工序管理制度4129、文件

3、和资料控制程序4330、过程控制程序4731、质量卫生考核奖罚规定4932、产品质量保证检查方式 50编制 *某饮用水厂审核 *标题:引 言 页码 3质量手册的目的本质量手册阐述了企业的质量方针,并描述了本企业按ISO9001:2000 标准和企业所需要建立的质量管理体系。质量手册是质量管理体系文件中的最高层文件。本手册对内用于实施质量管理,对外用于证实本企业的质量保证能力及持续改进的承诺。为了将本手册中的规定落实到实际工作中去,企业制定了质量手册、质量程序、作业指导书及质量记录,构成本企业的质量管理体系文件,是本企业基本法规的重要组成部分,管理层及所有员工必须遵照执行。编制 *某饮用水厂审核

4、 *标题:质量方针、目标 页码 41、质量方针:品质为本、培训为基、系统管理、精益求精、以质取胜,不断满足消费者的需求。此方针阐明了本企业的质量意识、质量追求以及每个员工的质量责任。明确了本企业的宗旨是追求顾客为中心,管理要效益。建立起一个严谨的质量体系,确保产品优质可靠。本企业的全体员工都应在自身的岗位上对技术精益求精,以科学严密的工作态度生产优质产品,使产品质量经得起顾客的考验,以货真价实的品质去赢得市场,赢得消费者,为社会提供高品质的产品。2、质量目标:1、建立行之有效的质量管理体系,保证产品出厂合格率达100%;2、产品符合国家法律法规,优质、安全、高效,顾客满意率达95%以上;编制

5、*某饮用水厂审核 *标题:组织机构图 页码 5厂 长生产副厂长 销售副厂长财 务质 检生 产营 销采 购编制 *某饮用水厂审核 *标题:职责和权限 页码 6厂长:1、依照政策、法规,主持规定公司的质量方针,质量目标,建立健全管理体系。2、根据市场调查情况,负责公司的生产及销售的策划工作。3、重视用户意见,注意信息收集,重点做好产品销售工作。4、创造必要的物质、技术条件,使之与产品质量要求相适应,确保全企业各项工作的正常运作。5、定期对各部门进行绩效审核,奖罚分明,促进企业的发展。生产副厂长:1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和政策,坚持“质量第一”的方针,严格管理,不断提高产品的质量,增加经济

6、效益。2、带头学习质量管理知识,亲自组织和领导企业的质量管理工作,确保产品的质量。3、定期召开各部门负责人会议,根据各部门反馈的信息及时调整生产计划,协调各部门的运行,保证生产的顺利进行。4、定期主持召开质量管理工作会议,分析产品的质量状况,亲自处理重大质量问题。编制 *某饮用水厂审核 *标题:职责和权限 页码 75、兼质量负责人,若本企业产品出现任何质量问题,负全责,负责质量手册的审核、修改、宣贯和实施工作。6、重视安全生产,消防安全,制定有关制度并定期对员工进行安全生产,消防安全教育;组织消防安全小组,指定消防安全责任人。7、定期检查各岗位责任制的执行情况,表扬对产品质量做出成绩的员工。销

7、售副厂长:1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。5、负责重大营销合同的谈判与签订。6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。编制 *某饮用水厂审核 *标题:职责和权限 页码 8车间岗位:1、车间内严禁带入个人生活用品。2、原料应按规定摆放,以

8、便于取用原则。3、严格遵照工艺操作规程执行规定制度。4、做好生产设备维护保养及运行工作,做好生产记录。5、当天生产完成后,应进行清洁打扫。6、检查水源电源开关,切断不需要的开关,保证安全。包装岗位:1、上班前按规定要求着装,进入包装岗位。2、按生产计划领取当天需要的物料,并放置到规定区域。3、进行清场工作。4、每一批成品应按要求填写外包装上相关内容,不得错填漏填。5、标贴应按要求贴在规定位置,严禁乱贴,且标贴要符合要求。6、装包按规定要求,严禁错装、漏装、倒装。7、按规定要求在台板上摆放整齐,不合格的另外放置并标识。8、当天生产完后,将物品摆放到规定位置,摆放整齐。9、将当天的生产垃圾带出生产车间,打扫卫生编制 *某饮用水厂审核 *

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com