护理年度工作计划 .docx

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1、护理年度工作计划护理年度工作安排护理年度工作安排 篇 1 ?x 为仔细实行 xx 年医院工作重点，围绕以病人为中心，以质量为核心，全面实行 ISO900120xx 质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，增进护理质量全面提高，实现为手术病人供应优良平安的护理、精益求精地协作手术这 1 服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及安排以下：1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，重视人性化服务，深化绽开好病人满足在科室的活动。严格履行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。切实转变服务理念和工作模式，保

2、证以最好护理工作状态为病人服务，满意病人 1 切公道的需求，为病人创建温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度≥95%。工作中重视加强与医生的沟通，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度≥98。2、加强护理质量平安管理，保证年事故产生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝过失事故的产生。利用晨会、护理业务学习等多种情势增加护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细致介绍。各项护理医治操作要与病人打招呼，实行激励性语言，动作柔柔，使患者感觉到亲人般的暖

3、和。3、严格遵照医院感染管理规范，仔细履行消毒隔离制度。进 1 步完善各班工作制度，严格限制人员活动。严格履行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，避开院内感染，做到 1人 1 针 1 管履行率 100，无菌切口感染率≤0。5%，常规器械消毒灭菌合格率 100。4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率 100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物符合。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，到达人人娴熟驾驭和利用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据山东省医疗护理文书书写

4、规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范，与实际护理进程符合，护理文书书写合格率≥95。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员 3 基水平平均≥75 分；护理技术操作合格率≥95；支持护理人员参与接着教化学习和培训，接着教化学分每人每一年≥25 分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相干的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室绽开新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交换论文≥4 篇。依照护理培训安排支配

5、人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格依照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核对处理。定期对科室医疗和办公用品进行盘点领取，削减奢侈及消耗。专人负责医疗装备的保养，做到对仪器装备性能及运用状态心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题刚好改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有没有过失忽视及投诉、检查卫生区等指标，完善和增进护理工作，不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理，做好带教工作。依据实习大纲领求制定带教安排并支配专人带

6、教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学实力的培育和提高，仔细落实好360 工程，美满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实行 ISO 质量管理标准，加强本科护理质量限制，进 1 步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标到达 ISO 质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相干学问，为病房楼搬迁做好 1 切打算工作。护理年度工作安排 篇 2 ?20xx 神经内 1 科护理工作将围绕医院的发展安排，要以抓好护理质量为核心，本着以病人为中心，以服务、质量、平安为工作重点的服务理念，以提升职业素养、优化护理服务为主题，以 3 甲复审为契机，提升服务水

7、平，持续改进护理质量，创新管理方式，不断提高社会满足度。1、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的躲避护理风险，为病人供应优良、平安有序的护理服务。1、不断强化护理平安教化，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例探讨鉴戒，使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，公道搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理：如危重病人交接

8、、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理和病人潜藏风险的评估等。5、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜藏的风险作出评估，达成共鸣，引发各班的重视。6、对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指引或监督下才能对病人实行护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技能、临床操作技能等。7、进 1 步规范护理文书书写，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、精确、刚好完全，避开不规范的

9、书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统 1 等，使护理文书标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。2、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1、责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周 2基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指引及平安防范措施。3、建立健康教化处方，发放护患联系卡，每个月召开工休座

10、谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。3、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。4、加强 3 基培训安排，提高护理人员整体素养。1、逐日晨间发问，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。2、每季度进行专科应急预案演示，熟习驾驭急救器材及仪器的运用。3、利用凌晨会由责任护士搜集本科现用药说明书，并给大家讲授药理作用及留意事项。4、并发问医院核心制度，使每一个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。5、经常温习护理紧急风险预案

11、并进行摹拟演示，提高护士应急实力。5、按卒中筛查基地的要求主动做好各项护理工作。1、设立专人做好健康宣教，出院随访工作。2、不定期的组织病人及家属集中授课，讲授康复学问，家庭护理学问，提高病人生活质量。3、仔细做好筛查及数据的统计工作。护理年度工作安排 篇 3 ?1、 我院护理工作现状 ?1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着越来越重要的作用。我院现有护理人员 479 人，占卫技人员总数的 49.5%，其中高级职称 20 人，主管护师 146 人，护师 188 人，护士 124 人，从事临床病区工作的护理人员 439 人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指引下级医院和医学院护理专业的教

12、学和带教任务。年护理病人约1.9 万人次，特 1 级护理病人约 1600 余人次，年培育进修实习人员300 余人次。护理人员主动绽开护理科研，吸取护理新技术、新项目，熟习并驾驭呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗装备的利用，刚好总结临床护理阅历，年发表护理论文 20 余篇，年护理科研立项≥1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导进程中，护理工作均获得了较好的成果，赢得了广阔患者的好评，使病人对护理工作的满足度达 93.5%。2、护理理念、专业技术和服务领域得到 1 定发展。护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理管理进程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，

13、理念不同，其工作导向也不同。我院护理部在人性化服务方面，进行了主动的探究，制定了以人为本、患者至上、关爱生命、诚佩服务的服务理念，主旨是以患者的需求为导向，营建关切患者、疼惜患者、敬重患者的氛围，为患者供应爱护入微、技术纯熟的人性化服务，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，到达患者和家属满足，零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化服务理念的教化，将健康教化学问渗透在护理工作的每个环节，每项工作的细微环节进程中，使患者能感遭到便利、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优良护理服务，从而满意患者健康需求。3、重视人才培育，提高护理队伍素养 ?随着国内医疗和护理体制的深化改革，我们重视护

14、理人员的学历教化，激励大家广泛获得信息，目前，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的 84%。护理部主动创建条件，每一年定期组织召开护理管理新学问培训班，约请各地知名教授讲学，为临床护理工作加大了理论指引，使我院护理人员更新了观念，开拓了视野。有安排地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山东高校 2 院进修学习护理管理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术，提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理管理培训班。对全院护理人员进行了 3 基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法，激起护理人员主动学习的主动性，提高医学基础学问、基本理论、基本技能。定期组织全院

15、护理人员学习新理论、新技术，每一年组织全院护理人员业务学习 13 次，参加科室护理业务和教学查房 12 次，每个月组织护理人员 3 基理论考试，合格率达100%，提高了全院护理人员的理论水平。2、护理工作成果显著，也存在问题 ?临床护理岗位的护士数量少，由于临床护士数量不足，护理工作不到位的问题突出。医院聘请护士待遇低，影响了护士队伍的稳定。个别护理人员服务看法差有患者投诉现象。临床科室工作须要深化以病人为中心的服务理念，提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作，忽视了护理科研工作的绽开。护理部做不到垂直管理，受个别科主任的干预，正常工作不能正常运行，如新聘护士的轮转、新聘护

16、士的同工同酬问题都有待解决。3、安排目标和任务 ?以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使护理业务不断向深发展。建立相互理解，相互支持的人际关系环境，避开护理缺点的产生，领导全部护理人员为病人供应平安、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。(1)详细目标和工作任务 ?1、依法加强护士队伍建设，爱护护士合法权益。仔细履行护士管理方法规定，完善护士准入制度，明确护士的权利、义务和执业规则，爱护护士合法权益，依法建立健全护士聘请、运用制度，同工同酬杜绝无证上岗，加强护士对法律学问的培训考核，督促护士依法实行职责，规范执业。2、增加临床 1 线护士总量，实现护士人力资源的公道配置。依据临床护理

17、工作的须要，公道设置护理岗位，兼顾护士人力资源，保证临床护理岗位的护士配备，改良我院临床 1 线护士缺编的状态。到 XX 年床护比渐渐到达 1：0.5 的要求，icu 床位与护士比为1：2.5，在到达规定的护士配备标准基础上，实行以实际护理工作须要为基础的护士配置方法，并遵守以人为本，结构公道，动态调剂的原则，依照护理岗位的任务，所需业务技术水平，实际护理工作量等要素公道配置各职称层次护士，实行按职上岗，做到人力资源利用最大化，切实保证医疗平安。3、深化以病人为中心的服务理念，提高医院临床护理服务质量在临床护理工作中贯穿以病人为中心的服务理念，人性化护理为病人供应基础护理服务和护理专业技术服务

18、，亲密视察病人病情改变，正准确施各项医治、护理措施，为病人供应基本的生活护理服务，供应康复和健康指引，保障病人平安和护理工作质量。4、加强护理管理，全面提高护理质量 ?做到有管理目标，有实行安排，有质量标准考评细则和奖罚制度，护理部下设基础护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房管理组、护理文书、特别科室质量组等 7 个护理质量小组，每 1个月刚好进行临床护理质量的考评，每一年 2 次对病区护理质量进行综合评价，检查结果在护士长例会上反馈，制定整改措施，提高护理质量，使各项护理指标始终保持在：危重 1 级护理合格率≥90%，基础护理合格率 100%，抢救药品完好率达 100%，无菌物品

19、合格率 100%，文书书写合格率≥95%(合格标准 85 分)，特殊是重病记录单要求记录刚好，精确无误，3 基考试合格率均达 100%，护理技术操作合格率 ≥100%，护理人员年培训率≥15%，年褥疮产生率为 0。护理年度工作安排 篇 4 ?为仔细实行 xx 年医院工作重点，围绕以病人为中心，以质量为核心，全面实行 iso9001xx 质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，增进护理质量全面提高，实现为手术病人供应优良平安的护理、精益求精地协作手术这 1 服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及安排以下：1、更新护理管理和服务理念，提高护

20、理质量。做到以人为本，重视人性化服务，深化绽开好病人满足在科室的活动。严格履行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。切实转变服务理念和工作模式，保证以最好护理工作状态为病人服务，满意病人 1 切公道的需求，为病人创建温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度≥95%。工作中重视加强与医生的沟通，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度≥98。2、加强护理质量平安管理，保证年事故产生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改

21、看法，杜绝过失事故的产生。利用晨会、护理业务学习等多种情势增加护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细致介绍。各项护理医治操作要与病人打招呼，实行激励性语言，动作柔柔，使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵照，仔细履行。进 1 步完善各班工作制度，严格限制人员活动。严格履行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，避开院内感染，做到 1 人 1 针 1 管履行率 100，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率 100。4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率 100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物符合。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪

22、器的运用等内容的培训，到达人人娴熟驾驭和利用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范，与实际护理进程符合，护理文书书写合格率≥95。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员 3 基水平平均≥75 分；护理技术操作合格率≥95；支持护理人员参与接着教化学习和培训，接着教化学分每人每一年≥25 分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相干的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，

23、更好的协作手术科室绽开新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交换论文≥4 篇。依照护理培训安排支配人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格依照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核对处理。定期对科室医疗和办公用品进行盘点领取，削减奢侈及消耗。专人负责医疗装备的保养，做到对仪器装备性能及运用状态心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题刚好改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有没有过失忽视及投诉

24、、检查卫生区等指标，完善和增进护理工作，不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理，做好带教工作。依据实习大纲领求制定带教安排并支配专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学实力的培育和提高，仔细落实好360 工程，美满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实行 iso 质量管理标准，加强本科护理质量限制，进 1 步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标到达 iso 质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相干学问，为病房楼搬迁做好 1 切打算工作。11、我科全部护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改良服务看

25、法，提高护理质量，保障各项质控指标到达 iso 质量目标要求，创建良好的社会效益和经济效益。护理年度工作安排 篇 5 ?护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且人拥护的工作，内科护理工作甚是。由于护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且人拥护的工作，内科护理工作甚是。由于护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。人们都说3 分医治，7 分护理，这句话虽然其实不 10 分精确，但却反应了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而遭到了社会的敬重，被誉为白衣天使。在 20

26、xx年新的 1 年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理情势上寻求以病人需求为服务导向，在业务上重视学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵法、文明规范服务和为病人营建良好的修养环境，渐渐把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制定 20xx 年内科护理工作安排：1、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养 ?1.强化相干学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑问状况，可通过请医生授课等情势更新学问和技能。相互学习增进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理

27、部工作安排以强化3 基护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲求实效，不流于情势，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3.做好聘请护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部份护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。2、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 ?1.护理人员的环节监控：对新调入护士和有思想心情的护士加强管理，做到重点交代、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就诊平安。2.

28、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有产生医疗纠纷潜藏危急的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接-班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是平常工作，但假如 1 旦产生问题，都是人命关天的’大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从本身及科室的角度进行分析，分析产生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对一样问题反复出现的科室及个人，追究相干责任，杜绝严峻过失及事故的产生。3、转变护理观念，提高服务质量 ?护理部接着加

29、强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员建立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第 1 信号，把病人的须要作为第 1 须要，把病人的利益作为第 1 斟酌，把病人的满足作为第 1 标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进 1 步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。护理年度工作安排 篇 6 ?20xx 年，依据医院的工作目标和发展思路，结合护理部 20xx 年部署护理工作的主要任务和安排特制定内科 20xx 年护理工作安排以下：1、加强临床护理质量管理管理 ?加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创2 甲医院护理要求为目标，保障护理平

30、安，为病人供应优良的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创建护理经济价值。2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地躲避护理风险，为病人供应优良、平安有序的护理服务。3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜藏的风险做出评估，达成共鸣，引发各班的重视。5、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指引或监督下才能对病人实行护理。同时指定有临床阅历、责任心强的

31、护士做带教老师，培育学生的沟通技能、临床操作技能等。6、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统 1 等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特别性，使护理文件标准化和规范化。7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。2.坚持以人为本的服务理念、推动优良护理服务示范工程活动的绽开 ?1.组织新入科护士学习相干文件，领悟文件精神和工作要求，正确理解绽开优良护理服务示范工程活动的目的、意义工作实质和详细措施等。2.

32、进 1 步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的医治性护理、病情视察、健康教化、心理护理和生活护理，为患者供应全程、连续、特性化的护理服务。改良服务看法、提倡文明服务、增加主动服务意识。主动为病人供应基础护理和生活护理，落实健康教化工作。提高病人满足度、增进医患关系和谐。3 加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行公道动态分工，实行人人分管病人，确保责任组长在内的每位护士分管病人≤8 人;既强调高年资护士对危重病人的管理，又强调人人参加生活护理，做到护士分层不分等。4 结合专科特点，进

33、1 步优化服务流程，完善服务细微环节，绽开特点，确立优良专科护理服务品牌。5 完善内科常见病健康宣教资料，渐渐推行健康宣教病人或家属签名确认制。6 每个月召开工休座谈会 1 次。广泛听取病人及家属对护理工作的看法，不断改进护理服务工作 ?3、规范绽开中医护理工作 ?1、完善、健全、实行中医护理常规。主动绽开专科专病护理，供应具有中医特点的健康指引。2、以中医医院中医护理工作指南为指引，制定中医学问技能培训安排，抓好护士中医3 基培训，重点是西医毕业护士的中医基础学问、技能培训，中医文化学习，提高护士中医理论及技能水平，为中医特点护理服务的绽开扎实基础 3、绽开中医特点护理质量评价 ?4、加强护

34、士业务培训 ?1、严格落实 3 基 3 严培训安排，提高护理人员整体素养，按护士规范化培训及护士在职接着教化实行方案抓好护士的3基及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘请护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识，详细措施：1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)、制定我科常见疾病中医护理常规并组织学习。3)、制定中医业务学习安排，中医技能操作安排，基础理论和技能操作安排，并打算好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成果。4)、护理查房时发问护士，内容为中医护理常规，基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问 ?5)、利用科晨会发问医院护

35、理核心制度及常见疾病中医护理常规，使每一个护士都能娴熟驾驭并仔细落实更好的为病人服务。6)、每个月实行 1 次中医护理查房，指引做好危重病人的中医护理，提高护士的业务实力。7)、娴熟驾驭急救器材及 ?仪器的运用，加强急救设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持装备的完好。2、抓好实习生的带教工作：对进入的每位实习同学，都要赐予科室的岗前培训，并制定实习生带教安排，予以专科学问讲课，进行专科理论和操作考核，护理体温单的绘制及护理记录的书写，合格后方可离科。5、今年护理工作目标 ?1.基础护理合格率 100% ?2.特级、1 级护理合格率≥90% ?3.护

36、理3 基3 严检查质量合格率 100% ?4.护理技术操作考核合格率 100% ?5.护理 3 基理论考核合格率 100% ?6.急救药械管理完好率 100%， ?7.急救药械质量检查合格率 100% ?8.消毒隔离质量合格率 100% ?9.1 人 1 针 1 管 1 用灭菌履行率 100% ?10 病区管理合格率 100% ?11、住院后患者压疮产生率 0(难免压疮除外) ?12.护理事故产生率 0 ?13、护理文件书写合格率≥95% ?护理年度工作安排 篇 7护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工作甚是。由于护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护

37、理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。人们都说3分医治，7 分护理，这句话虽然其实不 10 分精确，但却反应了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而遭到了社会的敬重，被誉为白衣天使。在 20xx 年新的 1 年里，我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理情势上寻求以病人需求为服务导向，在业务上重视学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵法、文明规范服务和为病人营建良好的修养环境，渐渐把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制定 20xx 年内科护理工作安排：1、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素

38、养 ?1.强化相干学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑问状况，可通过请医生授课等情势更新学问和技能。相互学习增进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作安排以强化3 基护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲求实效，不流于情势，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3.做好聘请护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有安排的选送部份护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护

39、理学问。2、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 ?1.护理人员的环节监控：对新调入护士和有思想心情的护士加强管理，做到重点交代、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就诊平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有产生医疗纠纷潜藏危急的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是平常工作，但假如 1 旦产生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题

40、，解决问题，从本身及科室的角度进行分析，分析产生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对一样问题反复出现的科室及个人，追究相干责任，杜绝严峻过失及事故的产生。3、转变护理观念，提高服务质量 ?1.护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员建立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第 1 信号，把病人的须要作为第 1 须要，把病人的利益作为第 1 斟酌，把病人的满足作为第 1 标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进 1步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。2.重视搜集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病

41、人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，经常听取医生的看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真实的主动服务。把专心服务，创建感动的服务理念应用到实际工作中。3、严格履行查对制度，强调 2 次核对的履行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻过失及事故的产生。在平安的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士平常礼仪的基础上，进 1 步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士建立良好的职业形象。4、公道利用人力资源，避开人浮于事的局面 ?我院的医护比例搭配不公道，护士的人员少。工作沉重，护士长应依据科室病人状

42、况和护理工作量公道安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作须要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理服务。5、建立法律意识，规范护理文件书写 ?随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的 1 个重要环节。护理部严格依照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完全、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行工作总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病

43、历书写竞赛，优越者赐予嘉奖。6、护理各项指标完成目标 ?1.基础护理合格率 100%.2.急救物品完好率达 100%. ?3.护理文件书写合格率≥90% ?4.护理人员3 基考核合格率达 100%. ?5.、1 人 1 针 1 管 1 用灭菌合格率达 100%. ?6.常规器械消毒灭菌合格率 100%. ?7.1 次性注射器、输液(血)器用后毁形率达 100%. ?20xx 年护理工作安排已落实，我信任只要我们同心协力努力履行以上工作，我们在 20xx 年的护理工作中 1 定能获得好的成果! ?护理年度工作安排 篇 8 ?1、加强细微环节管理，培育良好的工作习惯。细微环节确定质量，妇产科

44、随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于平常事务，疏于管理，xx 年将把精力放在平常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于逐日工作中，每周质控 1 到两项，构成规范，让科室人员也在质控中逐步构成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将 1 些平常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效力。2、规范业务查房，提高查房效果。变更往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑问病历，书写护理安排，责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提

45、高业务水平，解决护理问题的目的。同时，探讨的进程也是学习的进程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范 1 种专科疾病，便将此种疾病的护理常规利用于平常工作，渐渐提高护理工作的规范性。3、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每个月 1 次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急实力及专科护理水平。4、设计运用专科健康教化手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教化手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言情势表达，设计清爽的版面，

46、吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，构成 1 体化健教内容，科室备份，人人驾驭，有效提高健康宣教工作。5、申请护理科研项目，绽开科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷增进泌乳的效果视察与探讨。年内全面绽开效果视察与探讨，进行统计学分析，撰写探讨论文，上报申请材料。并要求全科参加科研项目，学习绽开科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。6、加强产房管理，完成平常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作 1 直不能系统实行，产房管理工作细化，每项工作指定 1 位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染

47、限制及监测工作，完成各项护理质量限制与管理。护理年度工作安排 篇 9 ?为进 1 步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展安排，本着以病人为中心，以服务、质量、平安，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。胸外科全部护士探讨制定20xx 年护理质量工作安排以下：1。加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的躲避护理风险，为病人供应优良、平安有序的护理服务。1.不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周 5 护士例会常规主题之 1，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例探讨鉴戒，使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教化网搜集整理到位，并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN 排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，公道搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理和病人现存和潜藏风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对