项目管理试卷B卷及答案.doc

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1、 装 订 线 *学院2021-2021学年第二学期?工程管理?课程期末考试试卷B卷题号一二三四总分得分班级： 适用班级： 学号： 姓 名： 出卷教师： 刘春胜 一、 单项选择题本大题共15小题，每题2分，共30分在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、 多项选择或未选均无分题号123456789101112131415答案1、随着工程生命周期的进展，资源的投入 A、逐渐变大 B、逐渐变小 C、先变大再变小 D、先变小再变大2、确定工程是否可行是在哪个工作过程完成的 A、工程启动 B、工程方案 C、工程执行 D、工程收尾3、以下组织中最容易形成多头领

2、导的是 A、职能型 B、工程型 C、矩阵型 D、复合型4、工程质量控制与工程质量保证的关系是 A、截然分开的 B、目标是不同的C、相互穿插、相互重叠的 D、采用的方法是一样的5、工程范围界定时经常使用的工具是 A、工作分解构造 B、需求分析 C、可行性研究 D、网络图6、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承当的工程的范围变更请求，因为前任工程经理辞职离开。未判断工程范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个工程文件进展比拟： A、工程范围说明书 B、工作分解构造 C、工程章程 D、工程范围管理方案7、工程活动定义的输出结果不包括 A、工程活动清单 B、细节说明 C、wbs构造的修

3、改 D、范围说明书8、编制工程进度方案的方法不包括 A、关键路径法 B、关键链法 C、甘特图法 D、箭线图法9、工程章程和范围说明书是这样的文件，它们被设计来对于工程目标、可交付成果和商业利益达成共识，以方便： A、工程经理和业主 B、工程团队方案小组C、工程业主和工程支持者 D、工程干系人10、工程本钱管理主要包括工程资源方案、工程本钱估算、工程本钱预算和 A、工作分解构造 B、工程本钱控制 C、工程进度方案 D、工程挣值分析11、戴明环的四个过程包括 A、方案处理执行检查 B、方案执行处理检查C、方案检查执行处理 D、方案执行检查处理12、以下哪一个不是工程团队的特征 A、目的性 B、临时

4、性 C、封闭性 D、双重领导性13、通过估算最小任务的本钱，再把所有任务的本钱向上逐渐加总，从而计算出整个工程的总本钱，这种方法是 A、专家判断法 B、自下而上估算法 C、自上而下估算法 D、参数模型估算法14、在工程团队开展的过程中，在团队的 冲突最大。 A、形成阶段 B、磨合阶段 C、标准阶段 D、表现阶段15、工程投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1000万元；2000万元；3000万元，那么该工程的静态投资回收期为 。 二、判断题本大题共15小题，每题1分，共15分，请将答案写在答题卡内，答案正确的打，错误的打题号12345678910111213

5、1415答案1工程是由临时性的组织来完成的。 2工程的选择包括评估各种需求和时机，评估必须是有形和定量的。 3在双代号图中，不会出现一样的事件序号。 4根据工程生命周期可知，不同工程各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加到达顶峰后开场降低。 5具有正总时差路径被称为关键路径。 6申请书是一份推销文件，而不是技术报告。 7某项活动的最早开场时间和最早完毕时间是通过网络图反向推算得到的。 8在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。 9工程必须完成的整个时间段被定义为从预计开场时间到要求完工时间。 10某项活动的浮动时间为负值，说明该项活动花

6、费的时间可以延长。 11在选择供给商时，本钱是唯一的决定因素 12工程经理是工程管理的核心人物 13在进展头脑风暴会议时，可以对其他人的意见提出质疑 14工程管理的客体是工程管理者 15工程组织构造设置中的一项重要原那么是以事设岗，以岗定人 装 订 线 三、多项选择题本大题共5小题，每题2分，共10分1工程管理的三要素包括 A、质量 B、时间 C、本钱 D、组织 2、工程的共同点有 A、明确的起止时间 B、预定目标 C、受到资源的限制 D、消耗资源3、日常运作与工程的区别在于 A、管理方法 B、责任人 C、组织机构 D、收益大小4、以下属于工程特征的是 A、目的性 B、一次性 C、生产性 D、

7、独特性5、解决工程采购合同纠纷的主要方式有 A、协商解决 B、调解解决 C、仲裁解决 D、诉讼解决 四、简答题(本大题共5小题，每题6分，共30分)1、工程寿命周期的阶段及内容有哪些？ 2、工程工作分解的分解原那么有哪些？3、工程团队的开展阶段有哪些？ 4、工程资源方案的编制步骤有哪些？5、工程质量控制的步骤有哪些？五、论述题(本大题共1小题，每题15分，共15分)假定你本学期方案通过初级会计师考试，获得初会证书。以此为一个工程，谈谈你对本任务工作构造分解WBS目标分解、时间管理方案、本钱控制以及对备考过程各项具体活动的质量控制的想法。 装 订 线 系部审核意见：注：第1左侧、4右侧、5左侧、8右侧页须有装订线