中铁八局三公司杭长客专HKJX-FJ1项目QC成果.pptx

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1、确保站房钢网架施工质量确保站房钢网架施工质量 发布人：谢涛发布人：谢涛一、工程概况一、工程概况v 本工程为沪昆铁路客运专线江西有限本工程为沪昆铁路客运专线江西有限责任公司投资兴建的项目，该项目站线长约责任公司投资兴建的项目，该项目站线长约300km，包括五个站房及其配套程，建筑面，包括五个站房及其配套程，建筑面积共计积共计9万余平方米。主体采用框架结构，万余平方米。主体采用框架结构，五站屋面均为钢筋混凝土柱支撑钢网架，屋五站屋面均为钢筋混凝土柱支撑钢网架，屋面采用涂层铝镁锰合金压型板，采用正放四面采用涂层铝镁锰合金压型板，采用正放四角锥网架，网架尺寸主要采用角锥网架，网架尺寸主要采用33m、3

2、3.4m3 3.5，五站网架面积，五站网架面积11000余平余平方米。方米。 v 各站网架吨数分别为，进贤南站各站网架吨数分别为，进贤南站97.2t，抚州东站抚州东站101.5t，鹰潭北站，鹰潭北站227.6t，弋阳站，弋阳站82.1t，玉山南站，玉山南站183.5t，共，共691.9t。各站采。各站采用高处散装和单元体拼装相结合的方法施工，用高处散装和单元体拼装相结合的方法施工，结构设计基准期为结构设计基准期为50年，网架支撑方式为上年，网架支撑方式为上弦周边多点支撑，平板支座，螺旋球节点，弦周边多点支撑，平板支座，螺旋球节点，抗震设防烈度抗震设防烈度6度。度。小组名称小组名称 中铁八局集团

3、沪昆客专江西段中铁八局集团沪昆客专江西段HKJX-FJ1标标 钢网架施工钢网架施工QC小组小组课题名称课题名称确保站房钢网架施工质量确保站房钢网架施工质量成立时间成立时间20132013年年9 9月月注册日期注册日期2013.32013.3小组类型小组类型现现 场场 型型注册编号注册编号8.3.2013-308.3.2013-30活动时间活动时间20132013年年9 9月月20132013年年1111月月活动次数活动次数9 9二、小组简介QC小组概况小组概况 二、小组简介序序号号姓名姓名性别性别年龄年龄文化文化 程程度度小组小组 分工分工TQC TQC （教育时间）（教育时间）备注备注1 1

4、傅义诚傅义诚男男4848大本大本组组 长长80h80h项目经理项目经理2 2张张 建建男男3131大专大专副组长副组长96h96h项目副书记项目副书记3 3王启龙王启龙男男3030大专大专副组长副组长72h72h项目总工项目总工4 4周成斌周成斌男男4343大本大本组组 员员96h96h总经理总经理5 5陈加升陈加升男男4040硕士硕士组组 员员96h96h总工程师总工程师6 6朱碧华朱碧华男男2828大本大本组组 员员48h48h项目副总工项目副总工7 7兰兰 勇勇男男4343大专大专组组 员员128h128hQCQC活动国家诊断师活动国家诊断师8 8朱仁超朱仁超男男2626大专大专组组 员

5、员64h64h工程部部长工程部部长9 9杨维书杨维书男男5050大专大专组组 员员72h72h物设部部长物设部部长1010谢谢 涛涛男男2626大本大本组组 员员56h56h测量负责人、现场负责人测量负责人、现场负责人1111肖肖 杰杰女女2828中专中专组组 员员56h56h资料员组长资料员组长1212李李 华华女女2323大专大专组组 员员64h64h调度资料员调度资料员QC小组成员一览表小组成员一览表 沪昆客专江西段HKJX-FJ1标站房要求确保创部优，钢网架屋面工程施工质量是保证工程质量的根本性因素之一。施工质量好坏关系到我施工单位的企业信誉和形象。 项目部把钢网架工程的施工作为关键工

6、序，编制了专项施工方案 。成立钢网架拼装小组运用QC方法和PDCA循环开展质量管理活动。为跟上我国现代化建设步伐，掌握钢网架制造、加工、安装领域的最新科技技术，增加施工经验，拓宽知识面，开阔视野，加点经营力度，锻炼职工队伍，使企业永远保持旺盛的生命力，在社会主义市场经济体制竞争中立于不败之地。 确保站房钢网架确保站房钢网架施工质量施工质量四、现状调查钢网架施工质量缺陷调查表钢网架施工质量缺陷调查表序号序号检查项目检查项目抽查抽查点数点数不合格点数不合格点数合格率合格率1支托定位不准确501774%2半成品加工质量50198%3油漆漏刷、无防雨措施锈蚀50198%4杆件、球等出厂编号不准确501

7、98%5单元拼装错误50198%6挠度偏差50296%合 计35023 统计分析影响因素频数统计分析影响因素频数序号序号项项 目目频数频数累计频数累计频数累计频率累计频率1支托定位不准确1717742挠度偏差219833油漆漏刷、无防雨措施锈蚀120874单元拼装错误121915杆件、球等出厂编号不准确12296%6半成品加工质量123100%合 计23四、现状调查 四、现状调查影响网架施工质量因素排列图 五、确定目标目标值：模板顶面水平标高合格率95% 支托定位不准确过大指标合格率提高到96%以上，其他因数达到98%以上。 五、确定目标 可行性研究可行性研究经过认真研究分析后，我们认为我们实

8、现该课题目标具有以下有利条件：经过认真研究分析后，我们认为我们实现该课题目标具有以下有利条件： 公司领导对该工程的大跨度网架结构安装施工工艺比较重视，QC小组成员的技术全面、善于攻关是实现该目标的保证。1根据调查结果，三个需要通过质量控制提高的指标的原始合格率分别为：支托定位不准合格率84%距离设定的合格率96%的目标有一定差距，但找准根源积极控制，目标的实现是可行的。 2 六、循环情况 计划阶段计划阶段姓姓 名名职务职务在质量安全管理体系中的责任在质量安全管理体系中的责任傅义诚傅义诚项目经理项目经理全面负责小组工作全面负责小组工作王启龙王启龙项目总工项目总工全面负责各项对策措施在现场的实施，

9、在重大技全面负责各项对策措施在现场的实施，在重大技术问题上作最后决策；同时在施工过程中组织进术问题上作最后决策；同时在施工过程中组织进行质量检查，对质量严格把关。行质量检查，对质量严格把关。张张 建建项目支部书记项目支部书记全面负责项目宣传及后勤保障工作全面负责项目宣传及后勤保障工作朱碧华朱碧华项目副总工项目副总工负责现场施工人员安排负责现场施工人员安排, ,方案实施方案实施谢谢 涛涛测量组组长测量组组长重点负责施工测量放线重点负责施工测量放线杨维书杨维书物设部部长物设部部长负责材料采购及材料质量控制负责材料采购及材料质量控制朱仁超朱仁超工程部部长工程部部长负责技术交底、培训教育负责技术交底、

10、培训教育李李 华华技术内业员技术内业员小组活动组织、资料收集小组活动组织、资料收集建立质量管理体系责任书做到分工明确：建立质量管理体系责任书做到分工明确： 六、循环情况六、循环情况 原因分析原因分析 七、确定主要原因七、确定主要原因 QC小组成员调查分析将影响钢网架施工质量原因汇总，然后逐一分析，从中进行主小组成员调查分析将影响钢网架施工质量原因汇总，然后逐一分析，从中进行主观分析我们选择了鱼刺分析图中末梢原因对要因进行了确认，如下：观分析我们选择了鱼刺分析图中末梢原因对要因进行了确认，如下：序号原因确认内容标准要求确认方法确认结果1到场检查验收不仔细未见货验收，杆件加工精度不符合设计要求进场

11、应从新编号，复检杆件进度确保使用材料都检测合格现场调查要因2部分工人技术力量不足施工人员前未组织操作人员交底，岗前培训不足落实技术交底加强思想教育，增强质量意识现场调查分析要因3缺少施工经验操作工人已进行网架拼装作业多年，具有类似工程验应对工人的理论知识进行培训再教育现场调查非要因4轴线标高误差对轴线标高复核后未处理或复核粗心加强技术复核，发现问题及时处理现场验证非要因 七、确定主要原因七、确定主要原因5脚手架下陷基础未认真回填夯实处理，网架产生下挠场地面应夯实硬化现场验证非要因 6产生累计误差杆件螺栓未拧紧，有松动现象，总体尺寸偏大支座位置未经复核检查杆件螺栓的拧紧程度，做好每个单元格网的自

12、检支座要求全部复核小单元拼装杆件弯曲矢量不大于5mm，对角线长度3mm之间调查分析要因7工序交接在进行起步架安装时，未及时进行校验复核、固定就进行下一道大面积安装确定起步架的安装，对其认真复核无误后方可进行大面积安装现场验证非要因8未严格除锈检查合格后方可进入下一道工序认真清理构件表面锈迹，待质检员检查合格后方可进入下道工序现场验证非要因9场地窄小材料堆放杂乱，施工区域受限制设置堆放区规范材料堆放现场验证非要因 七、确定主要原因七、确定主要原因10测量读数误差测量工人为有经验测量员，读数不会出现大的误差多次测量将误差控制在1mm内现场验证非要因11支撑位置不对临时支撑点位置不符合要求按照脚手架

13、搭设规范、施工方案进行搭设现场验证非要因12搭设刚度、稳定性差脚手架搭设跨度大，杆件间距大，剪刀撑少按照脚手架搭设规范4-6m搭设剪刀撑现场验证非要因13图纸不熟悉晚上阅览室熟悉图纸内容熟悉图纸进行分解深化设计内容简单调查分析非要因 八、制定对策八、制定对策序序号号主要主要因素因素对策对策目标目标措施措施负责人负责人地点地点完成完成日期日期1部分工人技术力量不足组织教育，增强职工质量意识让所有职工意识到质量就是企业的生命，培训考核合格率大于95%1、组织培训；2、制定责任制，落实奖惩措施3、网架技术交底朱碧华办公室现场2013年9月24日2 到场验收 不仔细1、做好检查工作建立落2、实检查制度

14、现场复检、重新编号严格对进材质量把关，确保合格产品进场率100%。1、加工前对图纸严格审查，进行翻样，2、加工完毕后进行检查验收3、螺栓球性能试验应按不同规格每批各抽取5% ，并不少于5只进行检测试验，严禁使用不合格的螺栓球，4、高强螺栓进场时应进行外观质量检查及抗拉极限承载力试验5、油漆进场必须复试合格后方可使用谢涛施工现场随工序进行3产生累计误差1、支座复核避免产生偏差2、随机对现场抽检，对扭矩抽查确保支座位置准确率达到96%以上1、进行支座标高轴线、水平度进行符合，2、随机抽查加大检查力度，落实责任人3、确保每个杆件连接可靠避免后期合拢阶段出现杆件过长或过短3、小单元拼装杆件弯曲矢量不大

15、于5mm，对角线长度3mm之间 谢涛施工现场随工序进行 九、对策实施一九、对策实施一 精品工程钢网架施工的视频。学习空间网架设计技术及施工规程，熟悉网架质量标准和规范要求。 效果验证一项目姓名成绩（A卷）成绩（B卷）付义成9045张 建8846王启龙8946李 华9240肖 洁9142谢 涛8644兰 勇9448朱仁超9343朱碧华9042平均分9044备注A卷总分100分； B卷总分50分。 通过集中学习，项目管理人员掌握了钢网架拼装技能及拼装质量要求，技术培训考试中全部人员成绩达到优秀。 九、对策实施二九、对策实施二 严把质量关、禁止不合格材料进场，进场材料要分门别类堆放整齐，防止拼装时拿

16、错。设计图设计图不合格支座不合格支座 效果验证二效果验证二 堆码整齐的封板、锥头堆码整齐的封板、锥头堆码整齐编号的螺栓球堆码整齐编号的螺栓球支座支座 九、对策实施三 加强检查力度，严把质量关，对不符合要求的立即整改达到要求为止。加强对土建工程结构柱顶标高轴线进行复核 效果验证三所有拼装单元避免了支座走位、杆件变形等现象，经检验小单元拼装杆件弯曲矢量对角线长度等均符合设计规范要求，避免了大规模返工，确保了质量一次性达标。缩短了拼装工期，为单位主体工程的质量评定奠定了基础。复核后的支座复核后的支座实测项目目标值埋件数量实测数量合格率结论埋件标高偏差3mm16个48个97%满足目标要求埋件轴线位移4

17、mm16个48个98.9%满足目标要求埋件平整度2mm16个48个100%满足目标要求 十、十、效果检查及活动总结阶段效果检查及活动总结阶段 QC循环前后质量检查对照表循环前后质量检查对照表序号序号检查项目检查项目抽查点数抽查点数不合格点数不合格点数合格率合格率活动前活动前活动后活动后活动前活动前活动后活动后1支托定位不准确5017274%982挠度过大502196%983油漆漏刷、无防雨措施锈蚀501098%1004杆件、球等出厂编号不准确501098%1005单元拼装错误501098%1006半成品加工质量501098%9993.799.1 十、效果检查及活动总结阶段 活动总结： 通过本次

18、通过本次QC活动，我们活动，我们QC小组成功地解质小组成功地解质量通病，达到了预期目标，支托定位不准确量通病，达到了预期目标，支托定位不准确指标合格率达到了指标合格率达到了96%以上，其余各项指标以上，其余各项指标的合格率也在的合格率也在98%以上。解决了站房钢网架以上。解决了站房钢网架支托定位不准确支托定位不准确实施前实施前目标目标实施后实施后9693.799.1708090100 1社会效益：社会效益：南昌铁路局、沪昆公司南昌铁路局、沪昆公司领导多次对我工地进行领导多次对我工地进行实地考察观摩，对我项实地考察观摩，对我项目部的施工质量和进度目部的施工质量和进度表示满意，为我集团公表示满意，

19、为我集团公司立足江西市场起到司立足江西市场起到积积极极影响性作用。影响性作用。为企业为企业树立了良好形象，同时树立了良好形象，同时为本工程创为本工程创“铁道部优铁道部优质工程质工程”奠定了基础。奠定了基础。2技术效益：技术效益：由于技术掌握熟练，在由于技术掌握熟练，在拼装的过程中效率较高，拼装的过程中效率较高，几乎都是一次性成型，几乎都是一次性成型，节约人工公费、工期保节约人工公费、工期保质保量的在规定的工期质保量的在规定的工期内完成了钢网架计划、内完成了钢网架计划、为后续工作节约宝贵的为后续工作节约宝贵的时间。时间。3经济效益：经济效益：应用本次应用本次QCQC成果成果指导施工，节约指导施工

20、，节约人工费和机械材人工费和机械材料费为料费为15.115.1万元。万元。十一、取得的成效 十二、巩固期及巩固措施十二、巩固期及巩固措施巩固期巩固期：为了继续检验本次活动的是否有效，小组于2013年10月6日至11月20日继续采取上述对策措施进行实施，经检查各项指标的合格率均达到了98%以上，达到了预定目标，证明活动是有效的。 为了使钢网架施工质量的控制水平稳步提高，将本次QC活动取得的成果进一步的推广下去，QC小组已经将实施过程的控制措施、工艺方法整理汇编成操作性强的作业指导书，并下发给参与施工的领技人员人手一份，做到QC成果的普及化。十三、巩固期及巩固措施 十四、总结及今后打算十四、总结及今后打算活动前活动后技术水平知识技能水平综合能力团队精神 通过本次QC活动，我们QC小组成功地解决了站房钢网架支托定位不准确的质量通病，达到了预期目标，为集团公司声誉又填一笔。我们认识到只有以质才能取胜，以优才能取信，我们必须牢固树立质量意识，在施工过程中不断学习，不断总结经验，不断的提高我们自身的业务水平能力，创造出更多的精品工程。在以后的施工中自觉地开展QC活动，使QC活动更深入、更广泛、更扎实在施工中进行。 中铁八局集团沪昆客专江西段中铁八局集团沪昆客专江西段HKJX-FJ1标项目经理部标项目经理部