2022年某公司管理岗位员工绩效考核手册3.docx

上传人:H****o 文档编号:57136139 上传时间:2022-11-03 格式:DOCX 页数:71 大小:186.12KB
返回 下载 相关 举报
2022年某公司管理岗位员工绩效考核手册3.docx_第1页
第1页 / 共71页
2022年某公司管理岗位员工绩效考核手册3.docx_第2页
第2页 / 共71页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年某公司管理岗位员工绩效考核手册3.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年某公司管理岗位员工绩效考核手册3.docx(71页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 质量记录编号:员 工 编 号:治理岗位员工绩效考核手册(年度)单位:姓名:部门:岗位:XXXXXXXXX公司名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 填 表 说明1、本手册由人力资源部发给,由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作方案书、季度工作方案与完成情形、考核评判表、周工作回忆小 结,填表抽查记录组成;1.1 封面是员工情形和员工编号,由人力资源部填写;1.2 岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下,本人于年初 月 日填写完成;1.3 年度工作方案书,由员工本人在

2、年初 月 日前填写完成1.4 季度工作方案与完成情形表,季初方案部分由员工本人在本季初时填写,季末完成情形部分由员工本人在本季末时填写1.5 考核评判表由员工直接主管在次月初日前与员工沟通时填写1.6 周工作回忆小结,由员工本人在一周末时,通过自我回忆并依据季度工作方案填写1.7 尾页是填表抽表记录,由人力资源部填写2、必需用黑色或蓝黑色钢笔填写;3、制订方案的要求:确定的工作目标应当是详细的,可衡量的(能量化的肯定要量化)够结合考虑自己的优势、劣势、胜利的机会和进程的威逼制定实施的策略;,可达到的,与自己职责相关的,有时间限制的,以便能4、方案制订好后,递交自己的主管批阅后双方签字确认;直接

3、主管有指导下属制订方案的责任;5、绩效考核成果经员工确认后,于季末次月 3 日前,以部门为单位集中送人力资源部;6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情形,凡填写不规范或不仔细的,人力资源部要在填写表记录表上登记;7、月度考核成果评定标准:A、超越工作标准,有突出成果;B、正确如期完成工作,有优良成果;C、符合工作要求,能达到标准;D、工作中有缺点,应求改进;E、工作中多处不符合要求,缺点甚多;名师归纳总结 A 等成果的人数不得超过本考核单位员工人数的20% 第 2 页,共 37 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位职责权限描述姓名职位部门岗 位

4、 权岗 限位 职 责直接上级:岗 位 相关联岗位:关 系直接主管名师归纳总结 确认签字: 月日第 3 页,共 37 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年全年工作方案书工主 要 工 作 任 务权 重工主 要 工 作 任 务权 重作作签字 : 员工确认签字 : 计计划划书书直接主管建名师归纳总结 谇或看法月日月日第 4 页,共 37 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第一季度工作方案与完成情形序号主 要 计划与内容完成时 间季 初 计 划完成 时间季 末 完 成 情 况量化达成成效完成质量

5、与成效未完成任务的缘由季初对关键大事完成情况的描述季初主管对直接主管签字:季末主管对月日直接主管签字:月日方案的建议完成方案的和看法月日确认员工确认员 工 签 名: 员工确认员 工 签 名 : 第 5 页,共 37 页月日名师归纳总结 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 考 核 评 价项内容满 分得 分成果评定标准:目工1、部门方案与公司方针目标的结合程序10 A、超越工作标准,有突出成果(参考分数:90 分以上)2、部门方案的量化程序 B、正确如期完成工作,有优良成果(参考分数:71-89 分)10 作3、部门方案完成程度(是否最大努力达成目标) C、

6、符合工作要求,能达到标准(参考分数:60-70 分)10 50 业4、部门方案完成时限性(是否严守时限达成目标) D、工作中有缺点,应求改进(参考分数:50-59 分)10 绩5、部门方案完成质量(是否省钱、早日、的确的达成 E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49 分以下)责目标)10 一票拒绝:5 凡缺勤 5 天在以上,一律按“C” 等及以下成果;1、公司意识(发言、提议、企划等站在公司角度)5 5 20 凡工作显现明显失误,给公司造成缺失者,一律按“C” 等及以下2、是否谨慎使用公款、不铺张任成果;3、在本部门的领先示范感 显现违规违纪行为者,一律按“C” 等及以下成果;4、建

7、立部门活泼、朝气的氛围5 显现旷工行为者,一律按“E” 等成果;部1、公正、冷静对待并有效指导部属5 属5 15 评定 A 级或 C 等以下等级的理由:2、帮忙、建议、发挥部属优点培3、精确把握部属优、缺点5 育协1、与其它部门的和谐协作5 直接主管签字:调5 15 2、本部门参加公司活动纪3、本人遵守工作纪律5 律总 得 分沟通员 工 签 名直接主管签字 : 月日备注:人力资源部对评定成果审核调整为:第 6 页,共 37 页 A B C D E 人力资源部盖章:记录名师归纳总结 月日- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第一季度周工作回忆小结

8、本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 一周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 二 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第一季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 三周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 四 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 37 页精选学习资料 - - - -

9、 - - - - - 2004 年第一季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 五 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 六 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第一季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 七 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 八 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - -

10、 - -第 10 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第一季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 九 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 十 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第一季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 十 一 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3

11、、第 十 二 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年其次季度工作方案与完成情形序号主 要 计划与内容完成时 间季 初 计 划完成 时间季 末 完 成 情 况量化达成成效完成质量与成效未完成任务的缘由季初对关键大事完成情况的描述季初主管对直接主管签字:季末主管对月日直接主管签字:月日方案的建议完成方案的和看法月日确认员工确认员 工 签 名: 员工确认员 工 签 名 : 第 13 页,共 37 页月日名师归纳总结 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - -

12、 - 考 核 评 价项内容满 分得 分成果评定标准:目工1、部门方案与公司方针目标的结合程序10 A、超越工作标准,有突出成果(参考分数:90 分以上)2、部门方案的量化程序 B、正确如期完成工作,有优良成果(参考分数:71-89 分)10 作3、部门方案完成程度(是否最大努力达成目标) C、符合工作要求,能达到标准(参考分数:60-70 分)10 50 业4、部门方案完成时限性(是否严守时限达成目标) D、工作中有缺点,应求改进(参考分数:50-59 分)10 绩5、部门方案完成质量(是否省钱、早日、的确的达成 E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49 分以下)责目标)10 一票拒

13、绝:5 凡缺勤 5 天在以上,一律按“C” 等及以下成果;1、公司意识(发言、提议、企划等站在公司角度)5 5 20 凡工作显现明显失误,给公司造成缺失者,一律按“C” 等及以下2、是否谨慎使用公款、不铺张任成果;3、在本部门的领先示范感 显现违规违纪行为者,一律按“C” 等及以下成果;4、建立部门活泼、朝气的氛围5 显现旷工行为者,一律按“E” 等成果;部1、公正、冷静对待并有效指导部属5 属5 15 评定 A 级或 C 等以下等级的理由:2、帮忙、建议、发挥部属优点培3、精确把握部属优、缺点5 育协1、与其它部门的和谐协作5 直接主管签字:调5 15 2、本部门参加公司活动纪3、本人遵守工

14、作纪律5 律总 得 分沟通员 工 签 名直接主管签字 : 月日备注:人力资源部对评定成果审核调整为:第 14 页,共 37 页 A B C D E 人力资源部盖章:记录名师归纳总结 月日- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年其次季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 一 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 二 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 200

15、4 年其次季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 三周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 四 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年其次季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 五 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 六 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 3

16、7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年其次季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 七 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 八 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年其次季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 九 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 十 周4、5、6、7、8、

17、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年其次季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 十 一 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 十 二 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第三季度工作方案与完成情形序号主 要 计划与内容完成时 间季 初 计 划完成 时间季 末 完 成 情 况量化达成成效完成质量与成

18、效未完成任务的缘由季初对关键大事完成情况的描述季初主管对直接主管签字:季末主管对月日直接主管签字:月日方案的建议完成方案的和看法月日确认员工确认员 工 签 名: 员工确认员 工 签 名 : 第 21 页,共 37 页月日名师归纳总结 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 考 核 评 价项内容满 分得 分成果评定标准:目工1、部门方案与公司方针目标的结合程序10 A、超越工作标准,有突出成果(参考分数:90 分以上)2、部门方案的量化程序 B、正确如期完成工作,有优良成果(参考分数:71-89 分)10 作3、部门方案完成程度(是否最大努力达成目标) C、符

19、合工作要求,能达到标准(参考分数:60-70 分)10 50 业4、部门方案完成时限性(是否严守时限达成目标) D、工作中有缺点,应求改进(参考分数:50-59 分)10 绩5、部门方案完成质量(是否省钱、早日、的确的达成 E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49 分以下)责目标)10 一票拒绝:5 凡缺勤 5 天在以上,一律按“C” 等及以下成果;1、公司意识(发言、提议、企划等站在公司角度)5 5 20 凡工作显现明显失误,给公司造成缺失者,一律按“C” 等及以下2、是否谨慎使用公款、不铺张任成果;3、在本部门的领先示范感 显现违规违纪行为者,一律按“C” 等及以下成果;4、建立

20、部门活泼、朝气的氛围5 显现旷工行为者,一律按“E” 等成果;部1、公正、冷静对待并有效指导部属5 属5 15 评定 A 级或 C 等以下等级的理由:2、帮忙、建议、发挥部属优点培3、精确把握部属优、缺点5 育协1、与其它部门的和谐协作5 直接主管签字:调5 15 2、本部门参加公司活动纪3、本人遵守工作纪律5 律总 得 分沟通员 工 签 名直接主管签字 : 月日备注:人力资源部对评定成果审核调整为:第 22 页,共 37 页 A B C D E 人力资源部盖章:记录名师归纳总结 月日- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第三季度周工作回忆小结

21、本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 一周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 二 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第三季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 三周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 四 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页,共 37 页精选学习资料 - - -

22、 - - - - - - 2004 年第三季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 五 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 六 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第三季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 七 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 八 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - -

23、- - - -第 26 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第三季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 九 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 十 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 27 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第三季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 十 一 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、

24、2、3、第 十 二 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 28 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第四季度工作方案与完成情形序号主 要 计划与内容完成时 间季 初 计 划完成 时间季 末 完 成 情 况量化达成成效完成质量与成效未完成任务的缘由季初对关键大事完成情况的描述季初主管对直接主管签字:季末主管对月日直接主管签字:月日方案的建议完成方案的和看法月日确认员工确认员 工 签 名: 员工确认员 工 签 名 : 第 29 页,共 37 页月日名师归纳总结 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - -

25、- - - 考 核 评 价项内容满 分得 分成果评定标准:目工1、部门方案与公司方针目标的结合程序10 A、超越工作标准,有突出成果(参考分数:90 分以上)2、部门方案的量化程序 B、正确如期完成工作,有优良成果(参考分数:71-89 分)10 作3、部门方案完成程度(是否最大努力达成目标) C、符合工作要求,能达到标准(参考分数:60-70 分)10 50 业4、部门方案完成时限性(是否严守时限达成目标) D、工作中有缺点,应求改进(参考分数:50-59 分)10 绩5、部门方案完成质量(是否省钱、早日、的确的达成 E、工作中多处不符合要求,缺点甚多(参考分数:49 分以下)责目标)10

26、一票拒绝:5 凡缺勤 5 天在以上,一律按“C” 等及以下成果;1、公司意识(发言、提议、企划等站在公司角度)5 5 20 凡工作显现明显失误,给公司造成缺失者,一律按“C” 等及以下2、是否谨慎使用公款、不铺张任成果;3、在本部门的领先示范感 显现违规违纪行为者,一律按“C” 等及以下成果;4、建立部门活泼、朝气的氛围5 显现旷工行为者,一律按“E” 等成果;部1、公正、冷静对待并有效指导部属5 属5 15 评定 A 级或 C 等以下等级的理由:2、帮忙、建议、发挥部属优点培3、精确把握部属优、缺点5 育协1、与其它部门的和谐协作5 直接主管签字:调5 15 2、本部门参加公司活动纪3、本人

27、遵守工作纪律5 律总 得 分沟通员 工 签 名直接主管签字 : 月日备注:人力资源部对评定成果审核调整为:第 30 页,共 37 页 A B C D E 人力资源部盖章:记录名师归纳总结 月日- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第四季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 一 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 二 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 31 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - -

28、2004 年第四季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 三周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 四 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 32 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第四季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 五 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 六 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 33 页,

29、共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第四季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 七 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 八 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 34 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第四季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 九 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 十 周4、5、6、7

30、、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 35 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2004 年第四季度周工作回忆小结本 周 工 作 记 录所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 十 一 周4、5、6、7、8、9、所从事的工作内容:主要成果与不足:1、2、3、第 十 二 周4、5、6、7、8、9、名师归纳总结 - - - - - - -第 36 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 填 表 抽 查 记 录第 一 季 度第 二 季 度第 三 季 度第 四 季 度名师归纳总结 - - - - - - -第 37 页,共 37 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com