建筑行业河北省某污水厂管网工程施工组织设计（投标）.doc

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1、副本河北省某污水处理厂外管网工程施工一标段投标文件招标编号：工程称号：河北省某污水处理厂外网工程施工一标段招标人：(盖印)招标文件内容：技巧标部分法定代表人或其委托代办人：(具名或盖印)日期：2010年11月5日目次第一章工程归纳综合及体例说明第二章本工程重难点剖析及对策2.1重点、难点剖析2.2重点、难点部分施工操纵方法第三章施工构造与治理第四章施工预备打算第五章施工总安排及破体安排第六章工程投入的要紧施工机器装备情况及要紧机器出场打算第七章要紧材料供应打算第八章休息力打算安排及要紧治理职员、工程技巧职员装备打算第九章各分部分项工程要紧施工方法及技巧方法9.3导水、落排水施工9.7井盖、井蓖

2、施工第十章施工进度打算及工期保障方法10.1体例原那么：第十一章时节性施工方法第十二章确保工程质量的技巧构造方法第十三章确保平安消费的技巧构造方法第十四章确保文化施工的技巧构造方法第十五章情况保护的技巧构造方法第十六章施工和谐第十七章新技巧、新工艺、新材料应用及所到达的后果17.4环保、节能修建材料的应用第十八章本钱操纵的公正化建议18.5五年夜用度(本钱用度)的操纵方法跟方法附表及附图拟投入的要紧施工机器装备表休息力打算表打算开、开工日期跟施工进度表第一章工程归纳综合及体例说明1.1.1工程内容：本工程为河北省某污水处理厂外管网工程一标段。该工程位于三号路污水厂段，终点位于三号路西域宾馆左近

3、，终点位于港城开拓区污水处理厂内。该工程采纳直径为1500MM的排水用钢带加强聚乙烯螺旋波浪管，连接方法为电热熔连接。1.1.2质量目的：按国度公布的验收及评定标准履行，全部工程质量到达及格标准。1.1.3工期恳求：本工程总工期为45日历天，详细开开工日期以条约时辰为准。1.1.4任务范畴：按照条约条目、技巧标准跟图纸的恳求，实现土石方工程、污水管道工程及反省井工程的树破任务跟需要的所有辅佐任务，修复缺点，并在竣工后按条约的规矩供应开工材料，保护上述工程至缺点义务期终了。a、甲方供应的本工程地质勘查讲演。b、工程招标文件c、现场调查所猎取的材料及同类工程的施工经历d、树破部发表的树破工程施工现

4、场治理规矩1.2.1.2国度及树破部现行标准、规程、验收标准及相关标准。a、室外排水打算标准（GB50014-2006）b、给排水工程管道构造打算标准(GB50332-2002)c、给排水管道工程施工及验收标准(GB50268-2008)d、埋地排水用钢带加强聚乙烯螺旋波浪管管道工程技巧规程(CECS223:2007)1.2.1.3工程测量标准河北省某污水处理厂污水外管网工程施工打算图中的所有任务。1.2.3.1施工总体安排表达兼顾打算、打算公正、浪用度地、增加烦扰跟防止情况净化的原那么。1.2.3.2施工情况保护任务，必须贯彻“片面打算，公正打算，防范为主，综合治理，强化治理”的目的跟“谁净

5、化谁治理、谁毁坏谁规复”的原那么。1.2.3.3遵照条约文件的原那么，严峻按招标文件中的工期、质量、平安目的等恳求体例施工构造打算，使树破单元各项恳求均掉掉落无效保障。1.2.3.4遵照施工打算图纸的原那么，在体例施工构造打算时，细心阅读核查所获得的打算文件材料，理解打算意图，操纵现场情况，严峻按打算材料跟打算原那么体例施工构造打算，满意打算标准跟恳求。1.2.3.5遵照施工技巧标准跟验收标准的原那么，在体例施工构造打算时，严峻按施工技巧标准恳求优化施工打算，细心履行工程质量测验及验收标准。1.2.3.6遵照捕风捉影的原那么，在体例施工构造打算时，按照工程特色，从实践动身，迷信构造，平衡施工，

6、到达疾速、有序、优质、高效。“平安第一、防范为主”的原那么，从轨制、治理、打算、资本等方面制订实在可行的方法，确保平安施工，遵从树破单元及监理工程师的监视、监理，严正平安消费规律，严峻按规章次序效劳。“科技是第一消费劲”的原那么，在编写施工构造打算文件时，普遍应用新技、新工艺、新材料“三新”后果，充分发挥科技在施工消费中的先导、保障感化。1.2.3.9遵照专业化步队施工跟综合治理的原那么，在构造施工时，以专业步队为全然型式，装备充分的施工机器装备，同时采纳综合治理手腕公正调配施工资本，以到达全部优化的目的。第二章本工程重难点剖析及对策2.1重点、难点剖析因本工程管线质量恳求高，管线庞杂，园地不

7、会合，因此怎么样构造工程无效施行，到达业要紧求的各工程标是工程的重点。由于管线长，管线穿插多，管线高程、地位等互相阻碍，因此施工后期及施工进程中的技巧征询题是否掉掉落及时处理是工程施工的难点。2.2重点、难点部分施工操纵方法2.2.1针对工程的重点，要紧采纳加强工程司理部构造树破，提高工程部任务效力的操纵方法。2.2.2构造充分的施工跟质量治理职员，各片均装备两名施工员跟质量员，既分片治理又互相和谐合作，各片按照各自情况安排施工，以实现分片目的为目的；2.2.3施工后期及进程中，做到充分理解现场情况，按照工程总打算安排，各片详细制订日、旬、月进度打算，制订工、料、机出场打算，工程部各天性机能部

8、分保障打算的落实跟构造；2.2.4办公室担负人力资本的调配，安排专职和谐职员，做好与其余施工单元的和谐任务；2.2.5工程部积极与现场监理及业主共同，及时反响情况，遵从业主跟监理的一致和谐。2.2.6关于工程的难点，工程部树破强无力的技巧部，只管在工程后期细心进修图纸，觉察提出征询题，积极与打算职员联络，及时处理，保障工程的畸形停顿。第三章施工构造与治理关于本工程而言，我单元存在雄厚的综合技巧气力、成功的经历跟凸起的事迹，结合本工程特色，我公司施工构造的总体主导思绪如下：突击预备抢建临设，上足专业机器技工；兼顾安排依序开展，机器装备物质先行；凸起简简易易重点，阶段目的限日实现；装置专业严密共同

9、，搜集治理有序可控；严把工艺材料质量，相关各方亲切协同；精工巧作保质争优，确保平安提早开工。工程履行工程司理担负制，同时装备一名副司理协助工程司理治理。工程治理部配有工程部，物质供应部、平安质量部、综合办公室等。工程部在工程司理的一致和谐指点下，分不设置、平安、文化施工治理构造机构，构成专管成线、群管成网、纵管终究的治理搜集。工程构造机构图见以下列图工程司理工程总工消费副司理程师工程打算部技巧质量部行政保卫部拆迁外协部室运营财政部物质装备部基槽开挖功课队管道装置功课队管材运输功课队回填与规复功课队综合调理功课队反省井功课队各施任务业班组a、对本工程的施行停顿全方位的治理跟操纵，细心贯彻公司质量

10、、平安、文化施工及环保等各工程标跟目的。b、织树破工程质量保障系统、平安文化施工治理系统；明白司理部内天性机能分工；构造制订工程司理部各项治理轨制跟方法。c、担负工程总体对外和谐与联络，处理各方面关联。a、协助工程司理树破施工工程质量保障系统，详细担负对施工全进程的质量操纵、监视跟治理；掌督工程质量评定、担负构造种种验收、参加开工验收。b、责工程技巧指点跟指点任务，掌管体例跟施行施工构造打算，审批施工打算。c、督反省物质推销、试验跟测验操纵，掌管对分歧格品的评审跟处理。d、担负“四新”技巧的履行应用跟科技翻新。a、 协助工程司理担负现场施工治理跟调理，并详细担负现场平安文b、 明施工及情况保护

11、任务。c、责体例跟施行月、旬施工消费、休息力、机器装备打算，调配人机料等各项消费资本。d、担负共同业主拆迁及和谐与在施单元的关联。a、工程打算部担负打算统计治理；对外联络，对内和谐各施工区段的机具装备、周转材料调配；担负现场文化施工治理；操纵施工用水用电跟机器应用；和谐各专业队的施工。操纵施工进度打算；协助技巧质量部做好质量任务。b、技巧质量部担负联络监理及打算职员，构造体例施工打算；担负施工中的技巧攻关跟处理种种施工技巧征询题；担负出场材料装备的测验、工序验收跟隐预检。c、运营财政部担负工程预、结算任务；按工程部位申报工程款；发放种种用度；与分包单元签署条约、结算、收付款；担负条约治理及其余

12、各项运营运动。d、行政保卫部担负现场办公区跟平易近工生涯区的平安卫生、消防保卫、交通平安、环保任务；担负渣滓外运；确保安康平安消费。e、物质装备部担负材料及装备推销供应，现场料具治理。f、拆迁外协部担负共同业主实现工程拆迁，担负临设用地及临水、临电的预备及交通导改任务。3.2.3.1我公司将装备存在丰厚经历、高常识档次的工程司理跟专业完好的工程治理班子，加强与业主代表、监理单元及相关部分的交换与一样。3.2.3.2通过与业主及外地部分的一样，积极做好施工预备任务，公正安排余土外运的堆放地点，并采纳必定的现场文化施工方法。3.2.3.3积极共同业主，加强与外地有关部分的和谐任务，树破精良的施工调

13、理批示方法，只管制造前提安排多班制功课，静态和谐施工进度，敏锐灵敏的构造施工；设破专门质检部分，加强对工程质量的监控，确保工程质量目的跟工期目的的实现。第四章施工预备打算为了确保本工程工程准时保质实现，我方一旦中标，破刻构造职员开展施工后期的各项任务，为确保工程疾速、顺遂进入施行性施工阶段做好预备。我公司中标后，将应用1至2地利辰停顿施工前分层开工发动，起首由工程司理召集各部分担负人用1地利辰停顿初级治理层的施工发动；其次由各部分用半地利辰对其统领范畴内里级治理职员停顿施工发动；再次由中级治理职员用1地利辰对各施任务业队工长、组长、专业施工职员停顿施工发动。发动任务的要紧内容：4.1.1引见本

14、工程全然情况跟树破意思；4.1.2报告本标段工程概略跟工程施工特色、施工方法及本卷须知；4.1.3强化工期看法及质量看法、平安看法跟环保看法；4.1.4夸年夜本标段施任务业高标准、高终点、高速率的详细恳求。通过以上逐级发动任务，做到：4.1.4.1施工发动普及率达97以上；4.1.4.2施工职员理解工程全然概略，明晰施工特色及本卷须知，做到心中无数；4.1.4.3提高思维看法，发奋任务肉体，以饱满的热忱、昂扬的士气上场，以实践举动定期、优质、平安地实现施工义务。由公司消费技巧部分协助工程部有关职员细心进修图纸，并停顿自审、会审跟现场签证任务，以便为体例施工构造供应按照。4.2.1熟习、检察施工

15、图纸及有关打算文件4.2.1.1进修跟熟习打算图纸以及有关打算文件，理解打算恳求施工到达的技巧标准。4.2.1.3操纵地形、地质、水文等勘察材料跟技巧经济材料，停顿施工现场勘查，检查现场的地形、情况、水电、空中跟地下修建物的近况与图纸是否有进出。4.2.1.4参加由监理单元掌管的图纸会审。理解打算意图，明白打算恳求。4.2.1.5体例施行性施工构造打算，并以此作为工程施工的指点性文件。理解物质供应情况，调查工程所需种种物质起源单元的供应才能、规格、质量价钱信誉等情况，落实供应单元。4.2.2操纵地形、地质、水文等勘察材料跟技巧经济材料。4.2.2.1搜集气象材料，操纵气温情况、时节风情况、旱季

16、及夏季的限日，制订时节性施工方法，充分思索时节的阻碍，公正构造施工。4.2.2.2构造职员停顿技巧经济前提调查，理解工地可以应用的园地。4.2.2.3调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应才能及驳接点线路间隔，确保施工时代用水、用电的供应。4.2.2.4调查现场的交通情况，操纵各穿插路口的交通转向及车流量，断定材料、机器运输路途，体例交通保持打算。4.2.3.1由估算部分按照施工图纸断定的工程量、施工构造打算拟断定的施工方法、修建工程估算定额及取费标准，体例施工图估算，断定工程造价。作为签订工程承包条约停顿本钱核算、加强运营治理等方面任务的按照。4.2.3.2按照施工图估算、施工图纸、施

17、工构造打算及施工打算、施工定额等文件，体例施工估算，以作为外部操纵各项本钱支出、调查勤奋、签发施工义务单、限额领料、停顿经济核算的按照。按照工程的范围、构造特色跟树破单元的恳求，在原始材料调查剖析的根底上，体例指点工程全部施工运动的迷信打算。4.3.1按照现场调查情况体例详细的调查讲演，调查讲演中要紧打算地表情况，地下水及管线情况；需要和谐及联络的部分；施工进程中可以遭到阻碍的修建物、修建物、路途、绿化及其余装备。调查讲演需报树破单元及监理单元检察。4.3.2园地操纵网的测量、树破操纵基准点按照工程监理供应的测量材料、水准点及基准点，停顿实地测量，以核实所供应材料的精确性，并在测量任务实现后1

18、4日外向工程监理供应一份测量后果讲演。应留意细心复核所给基准点的精确性，如对工程监理供应的高程精确性有贰言，应及时告诉工程监理，独特核实其精确值。无工程监理确认不得修正原数值。为保障施工操纵网的精确性，工程设破测量操纵网，须按照给定的坐标及高程，按照施工时的需要，增设需要的坐标保护桩及水准桩，经复核后，将所有操纵桩加以保护，确保工程质量。4.3.3.1出场后，破刻勘查现场，动手对工地施工地区地点跟场内临时路途修建。4.3.3.2事前与有关方面协商路途的应用，并签署应用、保护、保洁协议。4.3.3.3出场后破刻对施工范畴停顿界限测量，防止与地点发生界限胶葛，提早做好施工区内的排水任务，防止淤塞外

19、地的排涝、灌溉水渠。4.3.3.4出场后对场内现有路途停顿需要的保护，以满意机器的行使恳求。4.3.3.5关于尚无现成路途地段，须修建施工便道，以满意施工机器及材料出场需要。4.3.4技巧交底由工程司理部向施工队组、工人停顿详细的各项任务交底，特不是施工工艺、质量标准、平安技巧方法、图纸断定的有关部位的打算变卦跟技巧审定，交底按看守理零碎逐级停顿。教诲各级干部工人树破明白的质量、平安跟文化施工看法，遵守有关施工跟平安文化施工的有关轨制法例，遵守地点治安法例。为了保障施工时代各项任务的顺遂开展，确保工程到达既定的施工目的，本工程树破如下的治理轨制：工程司理部构造治理轨制、工程质量反省与验收轨制、

20、工程技巧档案治理轨制、施工材料（构件、配件、成品）的反省验收轨制、技巧义务轨制、施工图纸进修与会审轨制、技巧交底轨制、工地及班组经济核算轨制、材料的进出库轨制、平安操纵轨制、机具应用颐养轨制。4.4.2出场施工前，对施工现场停顿详细的调查，摸查，做好地下管线、文物的保护任务。4.4.3开工前，工程司理当构造工程施工职员停顿技巧平安交底会，将种种管线的详细情况对施工班组职员、机器功课职员做详细说明，并针对管线的保护方法停顿交底。施工工人、机器功课职员应遵从工地治理职员的安排，有义务向有关职员详细理解地下管线的情况。4.4.4施工预备阶段或该分项工程开工前，还应按照理解到的种种管线的特点结合本部分

21、的施工范畴停顿。管线探测仪探测；人工开挖探坑，详细、完好的印证跟明白种种管线的特点特点，在管线散布图上停顿标注，同时采纳可行方法在施工现场予以标注昭示。特不是在机器挖土前，必须将可以预感的在开工范畴内的种种管线用人工挖坑探明，否那么不得应用机器功课。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测跟迁徙任务，停顿所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪停顿探测，对仪器探测出有管线的部位或按照调查材料表现可以有管线的地位再应用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，免得损害管线。假设有异常需书面讲演监理工程师，经处理打算同意前方可施工，以确保不破

22、坏管线。4.4.5施工治理职员是现场管线保护的直截了当义务人，发惹事变应按照有关规矩及时上报，同时应采纳无力方法协助有关单元做好保护跟挽救任务，防止发作职员伤亡跟禁止事变的扩展。事变的处理当按照“三不放过”的原那么跟公司次序文件的恳求停顿。4.4.6在已探明种种管线构造的高低、阁下分不50cm、50cm、100cm、100cm、范畴禁止采纳机器功课。4.4.7积极共同业主、监理工程师跟管线单元做好管线的迁徙任务（如需迁徙），为其供应需要的效劳。4.4.8凡违犯上述规矩而构成施工的，将按情况的轻重追查有关义务职员的义务。4.4.9在开挖进程中，如觉察管线及时讲演管线有关部分，会同他们一同停顿管线

23、迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应守旧机密，不得走漏。第五章施工总安排及破体安排工程是否顺遂停顿，在特别年夜水平上取决于公正的施工破体安排，保持各装备的打算，施工现场路途的疏通将是至关主要的，本工程按照实践情况合文迷信的安排总破体。5.1.1施工现场破体安排原那么对总破体治理起首树破总破体治理义务制，其次严峻操纵施工破体与路途交通治理；种种机具、材料都分别特定的地区跟地点停顿操纵或堆放；车辆行驶路途也分区打算安排，防止混乱，确保施工进程中行车平安跟疏通，防止交通堵塞，打乱全部施工安排，施工园地路途必须做好硬化。按照甲方供应的水源、路途及打算图，经综合思索断定总破体安排，并思索最年夜

24、限制地增加场内运输，增加场内材料、构件的二次搬运，种种材料按计分别期分批构造出场，可充分应用现有园地，种种材料的堆放地位，按照应用时辰的恳求，只管濒临应用地点，浪费搬运休息力跟增加材料屡次运转中的耗费。5.1.2临时工程安排按照施工构造打算中总破体图安排恳求及条约商定，经工程监理赞同后停顿监理办公室、工程部办公室、宿舍、食堂、卫生装备、堆栈等装备的安排任务。施工临时工程用途地，均用砖砌围墙分开，外侧为混淆砂浆刷白色乳胶漆，并绘以鼓吹口号。在所有正在施工的路段，均用彩钢板做临时围栏，留设临时通道，施工时代设专人对围栏停顿巡查与保护，觉察缺点并及时修复，以保障四周用户及行人的平安，并满意文化施工之

25、需要。施工现场，特不是临时通道、穿插口等地位应装置需要的平安警示牌，交通唆使牌反光标识及夜间平安照明装备，以防止施工运动对车辆、施工职员、来访者及年夜众构成损害。施工时代标识牌应保持残缺、夺目至工程开工，标识牌的设置应满意国度及地点规矩。5.1.3临时用水安排及排水情况说明施工现场临时用水按照各个用水滴、用水量跟防火消防恳求安排，施工园地临时排水管路按照本工程施工园地特色，防止施工现场积水，排水采纳排水沟（纵坡不小于2%）加集水井积淀，后将积淀水引入都会排水管网，部分积淀池无奈排斥时采纳水泵抽排。5.1.4施工临时用电安排说明现场临时供电按产业与平易近用供电零碎打算标准跟施工现场临时用电平安技

26、巧标准打算并构造施工，供配电采纳TVS接零保护零碎，按三级配电两级保护打算施工，PE线与U线严峻离开应用，接地电阻不年夜于4，施工现场所有防雷装置攻击接地电阻不年夜于30，开关箱内泄电保护器额外泄电举措电流不年夜于30mA，额外泄电举措时辰不年夜于0.1s。施工电源由树破单元供应，直截了当引入施工总配电箱。在配电线路的两头处跟末了处做主要接地，接地电阻10。配电箱分3个回路（P1P3）操纵施工现场各用电装备。5.1.5施工现场优化及静态治理5.1.5.1优化施工现场治理的要紧内容为施任务业治理。物质流畅治理、施工质量治理以及现场全部治理的诊断跟岗亭义务制的职责落实等。通过对上述施工现场要紧治理

27、内容的优化，来实现我们的优化目的。优化施工现场治理的要紧道路：a、以工资核心优化施工现场全员素养。优化施工现场的全然在于保持以工资核心的迷信治理，想方设法的变更、激起全员的积极性、主动性跟义务感，充分发挥其加强现场治理的主体感化，注重员工思维素养跟技巧素养的提高。b、以班组为重点，优化企业现场治理构造。“静态治理”。修建施工现场职员、装备、材料流淌性特别年夜，工程司理必须按照变更着的情况跟施工进度停顿“静态治理”。由于跟着工程的停顿，需要差异专业的职员进呈现场，差异用途的机器装备也随之进入或撤呈现场，特不是施工材料，品种多，耗费严峻，哪些材料该进，哪些材料要缓进，进几多，都要按照工程进度需要及

28、时变更调剂。假设不该出场的进了场，就会构成现场拥堵混乱，岂但阻碍施工的畸形次序，阻碍施工进度，可以构成窝工跟白费。如斯，工程司理必须熟习工程工序，对各工序所需的人力、物力停顿精确测算，并按照园地、情况前提批示调理，才能使现场治理有序，任务效力高。5.1.6施工总破体安排图是按照业主供应的施工总破体图跟现场实践踏勘，停顿公正的安排，最后断定得出。施工总破体安排图详见附图。按照本工程工期恳求、各工序特色，起首停顿短时辰的施工预备，实现施工用水、用电及临时消费装备的修建，实现场区内施工便道，临时排水沟的修建，为工程尽早行成低潮制造前提。详细安排如下：5.2.1.1图纸及现场复核，交代桩、施工操纵桩复

29、测，步队及机器装备出场，场区便道修建。a、去除原有公路及清算表层土、管网应流水安排施工开挖，为下步施工制造前提。b、反省井砌筑、管道装置、回填、闭水试验、反省井井盖装置。按照业主的恳求，本工程工期恳求仅在45天以内，工期较为紧急、义务重、园地制约要素年夜，为此需投入较年夜的施工休息力气跟功用精良的机器装备，公正分别平行与流水功课，方可确保该工程的施工进度。按照现园地形前提，本工程将分步、分部分项停顿，分项为土石方挖运、管网、反省井等。第六章工程投入的要紧施工机器装备情况及要紧机器出场打算按照业主资历预审文件的恳求，为满意本工程的施工需要，我公司依拍照干恳求装备了契合业要紧求的施工机器装备。接到

30、本工程的招标文件跟打算施工图后，按照该工程的实践情况，为进一步保障本工程工程的施工需要，满意工程进度、质量恳求，同时视现场的客不雅前提，我公司在原资历预审文件的许诺的根底上，进一步完满了施工机器装备的选用及装备，选用古代修建机器装备，尽可以增加轻巧而耗时的人工操纵。公司应用修建行业进步的技巧、新工艺、新材料、新开拓修建机器来武装步队，加强公司的竞争才能。同时公司以雄厚的经济气力，不掉机遇的召集跟置办工程所需的机器装备。在施工进程中会常常碰到临时停电，特不是在反省井浇筑砼进程中较长时辰的停电，会阻碍砼浇筑质量。为处理临时停电，我们拟在施工现场临树破施中装备6台30KW，1台120KW柴油发电机与

31、现场线路连接，需要时可在15分钟内规复供电，以保障畸形施工。在施工中由于弗成预感要素，构成机器缺点。要紧采纳弥补方法有：加强机器装备治理，按公司机器颐养治理轨制停顿反省落实，增加缺点率；场内配以备用机器，并可随时启用；罕见缺点易损整机装备于现场堆栈中，可随时就近挪用；工程部在施工时应安排机器应用值班职员，跟从功课。6.2.1公司通过对消费装备的操纵治理，确保装备保持精良的技巧情况，满意工程需，保障工程质量，使工程产物到达规矩的恳求。6.2.2公司装备科体例机器装备置办打算，操持装备的置办、验收、入帐、报废手续，掌管施行公司机器技巧改革，制订本公司机器治理弥补规矩跟施行方法。6.2.3树破要紧机

32、器技巧档案，及时精确做好各项材料。活期反省装备的应用情况，处理机器年夜事变跟严峻事变。6.2.4掌管年夜型起重机器的拆装、调试、验出任务。制订机器装备颐养维修打算。6.2.5按照需要，构造机器职员停顿岗亭培训。构造机修职员对未上工程的装备停顿一样平常的颐养、维修。严禁机器带病功课。6.2.6落实定人、定机、定岗亭的义务制，教诲、反省机器操纵职员严峻履行平安技巧操纵规程，活期构造职员反省机器装备的应用情况。6.2.7机器装备出场后，工程机器治理员应构造相关职员装置、验收，对验收后果停顿记载，并构造操纵职员停顿平安技巧交底。6.2.8工程机器治理员要细心落实定人、定机、定岗亭的“三定”轨制，凡规矩

33、必须有操纵证才能操纵的机器装备，操纵职员必须持无效证件上岗。6.2.9要紧年夜中型机器装备的操纵职员要认填写机器装备运转记载。多班功课时，要严峻履行交代班轨制，填写机器交代班记载。6.2.10公司装备科每个月对机器装备应用情况停顿一次反省，工程组机器治理员每个月停顿两次机器装备应用情况反省，将反省情况填写在机器装备人查记载表中。6.2.11凡机器装备己经到达年夜修缮时辰，公司装备科应按修建机器装备治理规矩中的规矩恳求构造施行。6.2.12机器装备到达报废标准时，公司装备科应构造职员对其停顿技巧断定，填写恳求报废机器装备断定表及机器装备恳求报废明细表报公司总司理审批。己经总理经同意报废的机器装备

34、，由公司装备科担负构造施行报废手续。情况详见附表拟投入的要紧施工机器装备表第七章要紧材料供应打算按照招招标文件及打算图纸，本工程所需的修建材料品种单一，在施工前应按体例好的材料成品、半成品打算构造出场，以确保施工进度不因材料阻碍而滞后。按照招标文件提示及工程量清单剖析，本工程所用物质(材料)均由承包人自行推销的物质。工程部材料组应对所有供应的材料装备按清单注销造册，领用入库，分类存放。本工程要紧材料包含商品砼、砂、石渣、钢筋、木柴、模板、埋地排水用钢带加强聚乙烯螺旋波浪管等。由于材料范畴广，因此中标后应进一步批阅施工图纸后，专门体例材料分类推销打算。在主体施工阶段应实现装潢材料的选型定货，以便

35、早日断定供应商跟供应日期。工程材料员在每月25日前，按照现场有关治理职员所需物质打算体例工程下月物质推销打算，报工程司理同意后由材料组推销物质供应。如遇打算变卦等情况而惹起工程物质的变更，工程部可临时弥补物质推销打算送材料组。工程材料组应在公司材料科羁系下任务。技巧组试验室担负物质的测验试验任务。材料组担负出场物质的验收、标识、储存跟保存任务。要紧材料的技巧恳求应契合公司物质推销验收标准，外加工及专门公用装潢材料的恳求应契合技巧部分的交底恳求，还应搜罗打算部分跟监理、业主的看法。材料应满意打算恳求。推销条约中应明白规矩物质的技巧恳求、质量要、验收标准、交货日期、地点。钢材、砂、石渣、半成品、木

36、柴、管道等测验跟试验，应按工程质量测验见证取样跟送检轨制恳求，取样员按有关规矩停顿取样，填写试化验委托单与见证员一并送计量试验室，计量试验室测验后出具测验讲演告诉现场取样员。取样员应将测验、试验讲演报送监理、监理安排看法。不作试验的物质出场后，工程部材料员跟质检员按有关恳求或打算图纸相关恳求验收，并报监理复检、具名。种种物质材料进厂后，由取样员告诉仓管操持入库手续，分类堆放，需要时可凭工程部地点地的试验部分出具的测验讲演，对物质所处形态做精确的标识，注明“待检”、“及格”、“分歧格”、“此材料己报废”。对易混淆的物质，作恰当标识以防混用。仓管员在“物质进货台帐”记载该批物质的品名、规格、数目、

37、品级及消费单元。按照施工现场总破体图安排选择，搭建储存物质需要的库房、料棚、园地。材料仓管员树破收发台帐，对材料、产物及时记载。对偶尔效性的物质按照进步先出的原那么安排入出库次序，确保在无效期内投入应用。物质材料入库要做到凭据完好、质量残缺、数目精确、手续明晰。露天存放的材料、装备按照施工现场破体图安排，分类堆放，上盖下垫，挂有标牌。凡入库材料装备进库后保存、分类、分品种、分规格、分型号堆放，不得混放，摆放划一、有条有理。出场专门物质、易燃、易爆及剧毒物品等必须单独存放。收发材料装备、材料仓管员要签收发料单，并在材料跟装备台帐中做到日清月结，保持帐、物、卡相契合。库存物质活期反省，按照差异技巧

38、保存规程及时采纳保护方法。进入工地的物质跟装备，短期内未应用要包装保护好。对易受潮蜕变的的物质产物、电器、仪表、仪器等要下垫上盖。对有保密恳求或贵严峻型装备、精细仪器仪表等采纳部分封锁，详细操纵次序按有产物说明书履行。关于出场交货后的物质(材料)，如觉察因验货、储存、应用等环节的缘故构成了破坏或不克不及满意打算及标准恳求，必须停顿报废处理。为操纵施工本钱、增加不用要的丧掉，物质(材料)的报废必须稳重。对拟报废的物质(材料)，由应用方填写物质报废恳求单，经施工员、质检员签认，由物质供应科掌管，会同工程技巧科、工程质检科、调理办公室、打算统计科等主理职员停顿签订，报工程总工程师考核，经工程司理同意

39、后停顿报废。第八章休息力打算安排及要紧治理职员、工程技巧职员装备打算按照本工程的施工特色，按“专业对口、分工明白”的原那么，在本工程施工时代，树破土方组、木匠组、钢筋组、浇筑组、督工组、水电组等6个专业的施工班组，各施工班组由班组长片面担负，接受工程司理部的直截了当收理，接受公司相关天性机能部分的指点、治理、反省。各施工班组的劳力数目，原那么上按工程部的打算停顿安排，如因实践情况需要变更，必须上部工程部同意方可施行。为保休息力质量，将对出场工人停顿培训，按照休息力资本治理次序停顿治理，以确保休息力素养满面足本工程需要。对出场班组职员停顿培训，对本工程施工职员的技巧才能停顿响应的调查，教诲员操纵

40、与本岗亭任务有关技巧恳求。对差异工种的专门恳求停顿响应的调查。凡出场职员必须停顿出场教诲跟发放人手一册的笔墨按照，以保障我司施工全然休息力满意施工恳求。应用公司的上风工程选调有经历功课队，满意工程质量跟工程进度的恳求。按照差异阶段及特色选择信誉高所需工种及休息力投下班程施工。按照工程进度的需要工程部在现场一致和谐配，构造穿插施工。由工程司理构造班组长、平安员等按规矩施工行停顿文化施工、安生消费各项交底教诲任务。关于现场平安消费文化施工实践任务由平安员作记载，参加交底的职员应本人签订确认，使每个参加考均应精确理解施工方法，施工流程跟岗亭须知，专门工种应再调查上岗。治理职员应加强巡查反省。班组长应

41、在施工日记中对现场情况连续记载。觉察施工计分别歧理，班组长应及时向工程司理跟技巧担负人报告，由工程技巧担负人构造研讨新的施行打算。本工程工程量较年夜、工期短、施工工艺庞杂，要紧采纳机器化功课施工，按照打算化功课恳求，应只管增加休息力用量。休息力打算表见附表8.2.1.1履行公司指点下的工程司理担负制，直截了当综合和谐、治理。8.2.1.2遴派存在丰厚施工治理经历跟综合和谐才能、并经业主调查确认的工程司理担负本工程的治理任务。8.2.1.3选择思维、技巧营业过硬的，并参加过类似工程施工、经历丰厚的技巧主干组建工程部，扎踏实实、爱岗敬业、细心担负，出色实现该工程义务。8.2.1.4工程部树破高效公

42、正的治理部分，科室完好，按岗设入，严峻岗亭义务，各司其职，各负其责，工程部将天天召开工程见面会以加强外部各方面治理，主动共同跟协助业主做好各专业分包步队的治理任务，保障工程顺遂停顿。工程司理总工程师工程副司理材料装备科长工程科长试验员质检员测量员技巧员平安员材料员机调员第九章 各分部分项工程要紧施工方法及技巧方法施工工艺流程：施工预备任务清杂、清障测量放线沟槽开挖落排水支撑保护管道根底管道铺设反省井浇筑闭水试验沟槽回填清场施工测量本工程施工间隔较长，对测量恳求较高，因此我公司在工程的开始就对测量任务惹起了充足的注重。我公司将公正调配装备、职员，使测量任务到达预期目的。工程测量是工程优质高速施工

43、的根底，因此测量任务的操纵到位与否，直截了当阻碍着其余任务的顺遂停顿。故我工程部将组建一个经历丰厚、营业水平高的测量组，测量组在总工程师的领导下停顿全部工程的测绘任务。测量任务构造及职员职责如下：对测量标准跟测量文件充分理解操纵，并依此制订工程部针对本工程的详细测量打算。指点工程部的测量任务，并对详细任务施行监视治理。制订工程部测量任务的详细治理方法，并贯彻反省落实。细心按照国度工程测量标准及本工程的测量打算，带着全组职员对本工程停顿详细测量任务。接受工程部总工程师的指点，详细安排测量构成员的分工，担负构造现场的测量及复核任务。接受测量组长的指点，细心进修测量常识、施工图纸及本工程的测量打算，

44、不时提高测量水平；担负现场任务的详细操纵，直截了当为现场供应效劳，对本人所从事的测量任务担负。9.1.2.1熟习打算图纸材料，熟习管道施工工艺跟打算恳求。9.1.2.2熟习现场情况，理解打算管道几多何几多尺寸及已有破体跟高程操纵点散布情况。9.1.2.3按照施工破体图跟已有操纵点，并结合实践地形，作好实测数据的盘算拾掇，并绘制测量草图。9.1.2.4管线中线定位及高程操纵测量。a、管线转角点坐标测量，按已有破体坐标操纵网，可按操纵桩位坐标测设出坐标操纵点坐标，按打算图上定位边线及高程，即可放出管道施工地区。b、管线的终点、终点及转机点为主点，其地位在施工图中断定，管道中线定位作法为将主点地位测

45、设到空中上去，并用木桩标定。c、关于在管网打算打算地形图上已给出管网主点坐标，主点左近又有操纵点时，应按照操纵点定位。如现场无恰当操纵点可资应用，可沿管线近处布设操纵导线。d、测量标记保护及测量数据复验。所有测量标记设置结实牢靠，且不受施工阻碍，在施工时代加强对测量操纵点的保护，并活期复验各操纵点，觉察征询题及时补测补设。a、为了便于中线施工时引测高程及管道基槽纵横断面测量，应沿中线敷设临时水准点。水准点选在旧修建墙角、台阶跟基岩等处。如无恰当的地物，应提早埋设临时标桩作为水准点。b、临时水准点应按照III等水准点敷设，其精度不得低于IV等水准。临时水准点间距：自流管道跟排斥管道200m，其余

46、管线300m。9.1.2.6管道中线与纵横断面测量。a、中线测量中线起止点及各转机点定出当前，从线路终点开始量距，沿管网中线每隔100m钉一木桩（里程桩）。按照差异精度恳求，可用钢尺量间隔，钢尺量距时用经纬仪定线。终点桩编号为0+000，如每隔100m钉一核心桩，那么当前各桩顺次编号为0+100，0+200，如遇地形变更的地点应设加桩，如编号为0+270、如终点桩为0+330m，桩号用红漆写在木桩正面。按照本工程操纵图的方法及散布，放线的精度恳求及施工现场的前提，管道核心线采纳极坐标法定位。测设点濒临操纵点且便于量距的地点，用极从标法测定一点的破体地位，系在一个操纵点上停顿，但该点必须与另一操纵点通视，在测量前起首停顿内业盘算，按照测定点在操纵点的坐标，按坐标反算方法盘算出它们之间的夹角（极角）与间隔（极距S），按B与S之值即可将给定的点位定出。b、纵断面测量按照中线左近敷设的水准点，用水准仪测出中线上各里程桩跟加桩处的空中高程。然而按照测得的高程跟响应的里程桩号绘制纵断面图。纵断面图表示出中线上空中的高低崎岖跟坡度陡缓情况。纵断面水准测