工程方案师-中级职称论文.doc

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1、|浅述工程质量的控制目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑，为满足工程的施工质量；贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针；也为了实现对业主的承诺，在施工中应把质量管理放在第一位。根据我在工程施工现场中所总结出的一些质量控制的心得体会。根据目前施工的工程多为全现浇钢筋混凝土实行的规定，在本论文中主要阐述的质量控制包括以下十一个方面的内容：1 建立健全完善的组织管理，质量保证体系2 按程序办事，落实施工组织设计、施工方案3 质量分析会诊制度与奖罚制度相结合4 优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量意识5 成立创优领导小组6 施工质量预控7 施工过程控制8 施工技术资料管理

2、9 施工试验管理10 最终检验和试验控制11 做好各专业、分包质量管理工程总体质量保证体系： 项 目 经 理 部工 程 指 挥 部 设 计 单 位监 理 单 位 质 检 总 公 司 质 检 部 门市 (区 )工 程 质 量 监 督 站建 设 单 位|项目部内部质量保证体系：（二）按程序办事，落实施工组织设计、施工方案严格按程序办事，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的

3、作用。项 目 经 理 部 项 目 经 理施工生产组 技术质检组 经营核算组 QC小组 器 材组 办公室施 工 劳 务 队 长工 长施 工 班 组项 目 技 术 负 责 人专 业 副 经 理 分 包 单 位 负 责 人生 产 副 经 理|（三）质量分析会诊制度与奖罚制度相结合工程推行全面质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。成立质量管理小组，根据工程具体情况制定相应的活动计划，有针对性的解决施工中的质量问题，提高工程质量。质 量 信 息 反 馈 流 程 图现场根据以上工程质量的运行状态，每一层结构施工完，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取预防与纠正的措施。同时，严

4、格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动管理人员落实各项制度的积极性。（四）优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量意识不断对全体参施人员进行质量教育及培训，提高他们的质量意识，严格执行ISO9002 标准，从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。（五）成立创优领导小组为了加强质量管理，更好的完成创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质检员为副组长，由生产、技术、质量、材料人员组成的创优领导小组。推 行 全 面 质 量 管 理 ， 用 科 学 的 方 法 指 导 工 作 ， 指 导 施 工 。 开展创优活动，把创优的意识落实到每一位参施人员思想中和施工的每一项工作中，

5、从而实现创优目标。班 组 执行 执 行 反馈执行反 馈 动 态执行执行数 据 反 馈 数 据 反 馈 执行反馈数 据 反 馈 项 目 经 理技 术 负 责 人质 量 负 责 人专 业 工 长 项 目 副 经 理班 组班 组|创优组织体系： 执 行 岗 位 责 任 制 人 员 责 任 保 证方 案 保 证实 施 中 优 化 总 结熟 悉 图 纸 、 标 准 操 作 过 程 保 证原 材 质 量 保 证技 术 资 料 试 验 保 证 机 具 保 证周 检 测 维 修 保 养机 具 检 测 合 格 后 使 用材 料 原 材 半 成 品 保 证按 交 底 要 求操 作方 案 经 审 批 方 可 实 施

6、经 过 培 训 有 素 质人 员 产品质量基 本 要 素 质 量 工 作 质 量（六）施工质量预控6.1 材料物资管理：1、材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。2、加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货。3、用于地下结构施工的砼要符合预防碱集料反应的有关规定，确保不合格的材料不准使用。4、材料均选用环保产品。5、材料标识：材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。6.2 图纸会审及技术交底：做好图纸

7、会审及技术交底，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底。做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。6.3 特殊工种及上岗技术培训1、针 对 工 程 特 点 ， 施 工 难 点 ， 施 工 现 场 的 具 体 情 况 ， 先 进 行 技 术 培 训 和 安 全 知 识|的 培 训 所 有 参 施 人 员 必 须 经 总 公 司 培 训 中 心 培 训 合 格 后 方 可 上 岗 。 培 训 的 主 要 项 目 有 地下 及 屋 面 防 水 、 钢 筋 连 接 、 大体积混凝土施工、预应力梁施工、钢结构以及新技术、新材料项目等的

8、培训。2、季节性施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。6.4 现场检验、测量和试验设备的管理1、根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。2、对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。3、检验、测量和试验设备设专人保管和使用，并提前做好保养及校验工作，保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐，对于在检查中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维修。4、所有使用的检

9、验、测量和试验设备，必须按使用操作规程进行，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。（七）施工过程控制7.1 施工过程中确保质量和创优的实现，重点解决以下几个方面的问题：1、钢筋工程：（1）箍筋加工弯钩的弯心半径控制在钢筋直径的 2.5d 以内，保证弯钩弧度平滑。（2）剥肋滚压直螺纹连接的钢筋，必须用砂轮切割机截断。（3）顶板钢筋绑扎前，先按照设计图纸要求的间距在模板上弹线，以保证钢筋位置准确无误。（4）采用不小于 12 的钢筋加工马凳，以保证底板上下层钢筋及顶板负筋高度准确。（5）采用相应规格的砂浆垫块、高强塑料卡、梯子筋等，以保证梁、柱、墙、板钢筋

10、保护层厚度符合规范要求。柱筋采用定位卡具，以保证钢筋间距准确无误。（6）梁、柱、板交接处钢筋稠密，采用在钢筋间加定位框、定位卡的办法，确保钢筋间距。（7）梁钢筋绑扎时，保证波纹管的位置准确、固定牢固。2、模板工程：|（1）加工模板用木方要统一用压刨二次加工，保证方木尺寸一致。（2）加工梁、板、柱模板竹胶板裁锯的边要用电刨刨光，保证接缝严密。（3）在楼板上下地锚筋，以保证柱墙模板固定牢固。（4）为确保浇筑砼时不漏浆，在梁、柱、墙、板模板接缝处加密封条；楼板模板接缝必须严密；在柱、墙根部与地面交接处，先用水泥砂浆找平，安模板时再贴密封条。（5）梁、柱、板结合处的模板安装时作为检查重点，确保几何尺寸

11、准确，支撑牢固，接缝严密不漏浆。（6）脱模剂只准许使用水性脱模剂。3、混凝土工程：（1）混凝土浇筑前，必须进行严格清理，模内不能有任何杂物。（2）对到场不合格的混凝土由项目混凝土工程师退回搅拌站并记好车号。（3）质量检查人员检查施工，严格按步序振捣；接班振捣人员提前半小时到岗与上班振捣人员共同操作，交班人员推迟交班半小时撤岗。4、装饰工程：坚持以样板引路原则，样板经有关各方鉴定认可后，严格照样板标准组织施工、检查和验收，做到工艺标准化、工序程序化、措施科学化。做好墙面防裂缝、地面防空鼓、防水不发生渗漏及装饰细部处理，杜绝质量通病。7.2 过程控制措施1、落实“三检制”自检：班组完成施工工序后，

12、组织自检；交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查：专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。2、隐蔽工程验收隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。3、测量验线测量员放线后，由技术负责人、质检员复验后，报请监理或甲方验线。|4、钢筋混凝土结构施工实行“两申请”砼浇灌申请、拆模申请，由工种负责人提出，经理部技术负责人审批；商品混凝土到场后，检查各项资料，测试混凝土坍落度，并填写商品混凝土监控记

13、录，包括混凝土出机时间、到场时间、浇筑时间、坍落度等。5、各分项、分部工程及最终质量检验，不合格的项目按有关控制程序处置后，再复核，合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节，实行全过程、全员的质量监督，使每道工序均处于受控状态。6、特殊过程的质量控制工程的特殊施工过程有：地下室防水、剥肋滚压直螺纹连接、房间防水、屋面防水、钢结构、预应力施工。项 目 经 理 部 技 术 人 员 将 总 公 司 的 特 殊 过 程 作 业 指 导 书 ， 发 给 工 种 负 责 人 和 班 组 长 ，加 以 学 习 。 实 行 岗 位 质 量 责 任 制 ， 并 实 行 专 项 检 验 。 由 质 量 检 查 员

14、 负 责 过 程 检 查 和 记 录 。特 殊 过 程 操 作 人 员 必 须 持 证 上 岗 。 7、对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制，四新项目必须经过充分的技术准备，经总工程师批准方可实施。（八）施工技术资料管理8.1 项目经理部设专职资料员进行施工技术资料的管理工作。资料员按照内蒙古建筑安装工程资料管理规程执行，并符合北京市质量监督站的有关规定。全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步，同时包括对分包单位资料的管理。同时，按照国际惯例，严格办理各种报验手续并执行北京市城建档案馆的有关规定。8.2 现

15、场技术负责人负责协调相关部门，确保原始资料的准确及时、真实可靠，并督促资料编制人员的完成情况，定期检查资料的达标情况，确保资料优质。质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定等级，签证齐全。8.3 各单项工程师是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容真实，项目齐全，并保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯。8.4 办公室应随工程进度情况同步拍摄工程照片和工程录像，并具有连续性，作为资料的补充材料。（九）施工试验管理9.1 工程在现场设置一个试验室，按工程的实际需要合理配置施工试验设备和施工试验设施，保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验的规定。|9.2 依照质量体系的规定，对

16、试验工作进行管理切实保证现场施工中人员操作的真实与可靠性，加强器材与试验间的合作，使原材试验工作及时准确、可追溯性强。建立原材及各施工试验的分项台帐，按时准确的反映试验结果，保证施工需求。9.3 积极适时的做好施工试验的准备工作，提前完成钢筋、原材检验、砂浆配比申请等工作。9.4 积极配合监督检验部门的检查，认真及时的作好施工试验的见证取样工作。9.5 认真做好现场混凝土、砂浆试块（标养及现场同条件）的留置和管理工作，做好混凝土拆模、预应力张拉、灌浆前的同条件试块试压。（十）最终检验和试验控制10.1 最终检验和试验的前提条件1、工程在按工程设计文件和合同规定的内容全部完成后；2、单位工程所有

17、进货检验和试验及具备条件的过程检验和试验全部完成，且满足规定要求；3、质量控制资料的收集、整理，符合现行有关法规性文件的要求和有关规定。10.2 工程记录施工过程中的现场检查、检验和试验记录由项目经理部资料员负责收集、整理、保存、归档。10.3 最终检验1、当工程具备竣工条件时，首先由施工单位的质量控制部门进行产品预验；2、预验通过后，由工程项目经理部将单位工程验收资料提交给监理公司，并提出竣工验收申请；3、竣工验收由业主组织设计、监理、施工方、监督站等相关部门进行；（十一）做好各专业、分包质量管理工程专业工程由施工单位专业经理部负责施工，由工程指挥部统一指挥，统一管理，质量总体控制。各工种间做到质量相互监督，成品共同保护，确保工程质量。对分包方施工提供所须的配合，包括办公、用房、施工运输设备、外脚手架、施工预留、预埋等。分包方的工程质量纳入总包方的管理中，质量严格要求，施工资料及时收集整理，保证工程总体创优的实现。结论及建议：在施工中最为重要的问题就是将问题落实到实处，我相信只要是真的在施工的过程中下功夫了，只要认真的按照以上的十一个方面去做了，一定可以保证工程顺利通过验收，交付使用。|