安全管理制度安全生产责任制、目标考核制度.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理制度平安消费责任制、目的考核制度 一、建立组织机构公司成立平安文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、平安文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进展平安消费指导、检查，考核。公司下属各单位相应成立平安文明检查考核领导小组，由工程公司经理任组长，工程公司书记任副组长，各工程部经理及技术负责人、平安员为组员，定期对下属工地进展检查、考核。工程部成立平安消费领导小组，由工程经理任组长，定期对工程部人员及班组进展考核。二、考核时间公司平安文明检查考核领导小

2、组每季度对所属工程公司各施工现场进展一次平安文明考核，并做出评价，详见简报；工程公司平安文明检查考核领导小组每月对各工程进展平安文明考核，并留有考核记录。工程部平安消费领导小组每月对施工现场进展考核，并留有考核记录。三、考核内容（一）平安消费责任制考评的主要内容如下：1、工程经理：认真贯彻党和国家平安消费方针政策，认真执行地点政府及各级平安主管部门的平安消费条例、标准、规章制度，国家强迫性标准。抓好施工现场平安消费文明施工，并努力做到树立平安第一的思想。定期召开平安消费工作会议，及时掌握平安消费动态，分析平安消费方式，布置平安消费工作，领导组织平安消费检查，觉察施工中不平安征询题，组织制定措施

3、，及时处理，对公司分公司平安部门亲切配合，定人、定时间、定措施，对提出的征询题认真整改，杜绝和排除施工现场一切平安隐患。完善平安保障体系，建立平安机构，按规定装备平安员，正确使用平安技术措施经费，落实各项平安防护措施。按标准布置施工现场临时设备，确保工地平安文明施工达标率100%。同联营队伍、分包单位签定平安消费合同，班组签订平安消费责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项平安消费教育。2、技术负责人按照现场的施工情况编制切合实际的施工方案（专项方案）并催促施行。落施行工组织设计，施工方案中各项平安技术要求，严格执行平安技术措施审批制度，施工工程平安交底制度及设备设备交接验收使用制度。参加各种平

4、安设备设备的审查和验收，觉察征询题及时采取措施。主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时，制定相应的平安技术措施并监视执行，及时处理执行中的征询题。参加平安消费检查，对施工中存在的不平安要素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。对职工进展平安技术教育，及时处理施工过程中的平安技术征询题。3、施工员贯彻执行平安技术措施，进展平安技术交底，严格执行平安技术规程、标准、标准，做到不违章指挥并对操作施工中的不平安环节提出建议改良。熟悉掌握操作技能并协助，催促班组严格执行。参加平安检查，对违章作业班组及个人严肃批判并采取有效措施，对坚持不改的有权停工。参加各种平安设备、设备的审查和验收，经常检查所辖班

5、组作业环境及各种设备、设备的平安情况觉察征询题及时处理，对重点、特别部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设备技术情况是否符合平安要求。定期和不定期组织所辖班组，学习平安操作规程，开展平安教育活动。4、平安员（平安材料员）认真贯彻落实有关平安消费的规章制度和上级指示，熟悉与本职有关的平安技术要求，协助工程经理搞好平安消费工作。每周进展一次平安检查，做到每日巡视现场觉察征询题及时纠正，并做好检查记录，协助工程经理制定行之有效的平安奖罚方法并严格执行，协助工程经理与联营队伍、分包单位签定平安消费合同，对公司、分公司平安部门亲切配合，定人、定时间、定措施，将提出的征询题认真整改。做好现场宣传教育工作

6、，指导班组搞好平安消费，监视工地所购置的平安防护用品是否符合要求，催促职工正确使用平安防护用品。参加施工现场大、中、小型机械设备及临时用电的安、拆验收工作，及时索取各项原始材料。及时准确填报各种平安治理材料（表格、报表等），参加工伤事故调查处理，并做到一旦发惹事故立即上报，并保护好现场组织抢救。严格遵守特别工种及民工使用的平安消费治理规定，组织职工的各项平安消费教育。5、材料员认真贯彻党和国家平安消费方针政策，认真执行地点政府及各级平安主管部门的平安消费条例、标准、规章制度，国家强迫性标准。凡购置的各种机具、脚手架、新型建筑装饰、防水材料或直截了当用于平安防护的料具、设备必须执行国家和地点政府

7、的有关规定。所购产品必须有产品介绍或说明书材料，严格审查合格证明材料，必要时抽料检验。采购劳保用品、特种平安防护用品的平安网、平安帽、平安带及电器保护设备等必须是推荐产品且三证齐全（安检证、合格证、推荐证）。按文明施工要求做好施工现场的材料堆放，及时做好检验标识，加强标准化治理。6、质检员负责本单位所有工程工程的检验工作，监视进场材料、半成品、构配件等是否符合质量要求，保证构造平安，不合格的不准使用。做好施工过程中的跟踪检查，对觉察的质量缺陷平安隐患及时报告技术负责人并出具不合格品通知单，限期整改及时复查。参加分项工程的质量检验，并核定等级，及时统计和通报质量情况。组织施工过程中的交接检，并对

8、双方质量进展仲裁，填写工序交接单。参加质量事故调查，协助工程经理开展质量分析会，制定纠正措施、监视整改措施的施行。（二）平安目的考核的主要内容1、公司每年初，将确定年度平安消费治理目的和文明施工目的，与公司下属各单位签定平安目的责任书，同时制定平安工作规划，明确各单位创优指标以及治理措施。2、公司下属各单位与各工程部，各工程部与劳务公司分别签定平安目的责任书，主要内容包括：伤亡事故操纵指标，创立平安消费、文明施工达标指标以及治理措施。3、对工程部、班组按照签定的目的责任书进展考核，主要包括：（1）伤亡事故操纵指标、创立平安消费、文明施工达标指标（2）未及时上报平安事故。（3）被上级部门查封工地

9、。（4）施工现场未到达部颁标准。（5）定向优秀的工地未到达优秀工地标准。（6）每天坚持班前会，班中检查，班后验收制度做到工完场清，不留任何平安隐患。（7）保证班组平安达标。（8）人人做到遵章守纪，文明施工。（9）保护平安设备，正确使用平安防护用品。（10）遵章守纪，觉察隐患及时上报。四、考核方法：（一）采纳层层考核，公司对工程公司，工程公司对工程部，工程部对班组及治理人员。公司季度考核结合流淌红旗评选工作进展，详见简报及评分表。工程公司、工程部考核记录应存放在施工现场平安材料中。（二）工程公司、工程部考核采纳百分制，每项内容标准分20分，优秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。五、实行群众监视在责任制的每次考核中，要不断坚持群众监视机制，以保证考核的公正性、合理性，但凡由群众监视小组提出的意见要进展认真对待、正确研究，合理的采纳。为确保平安消费责任制考核方法的认真落实，考核小组要公正合理，并与监视方互相配合，互相监视，实在把平安消费责任制考核工作做好，从而促进工程平安顺利的竣工。六、考核工作完毕后由公司平安消费委员会做出对下属单位考核结果的奖励、表彰、处分、处分意见；工程公司对工程部考核的结果自行施行奖惩。