安全生产责任制与目标考核制度.doc

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1、安全生产责任制与目标考核制度（一）、安全生产责任制：1、项目经理安全职责 （1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。 （2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。 （3)、针对本项目工程特点,制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书. （4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业。 (5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场地工人组织上岗安全教育 (6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查 发现施工生 产中的不安全

2、因素，组织制定措施，及时解决；对上级检查提出的问题,要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈. (7）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格后方可使用。 （8）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作,及时上报，组织配合事故的调查处理，并落实防范措施.2、项目技术负责人（技术员)安全职责 （1)、对本项目工程施工中的安全技术负责。 （2）、主持编制项目施工组织设计,包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计(方案)并提出相应的安全技术针对性措施。 （3）、根据有关安全生产法规、标准，结合项目施工特点 分部（分项)。分工种对班组或个人进行安全技术交底，并随时检查、督促、落实。 （4）、

3、参加安全设施和设备的验收和安全检查，对在施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见,消除事故隐患. （5)、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。 （6)、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。 3、 项目安全员(质安员）安全职责 （1）、努力学习专业知识，掌握专业技能, 协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。（2）、参加起重设备、施工用电。脚手架、 井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。 （3)、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理。 （4）、协助项目

4、经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全活动。 (5）、 有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告。 （6）、参加事故分析处理和项目安全检查，落实整改措施，检查整结果。 4、项目施工员安全职责 （1）、合理组织施工,不违章指挥， 接受安全部门或人员监督检查,及时解决提出的不安全问题。 (2）、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。 （3）、认真执行安全技术措施及安全操作规程， 随时纠正作业违章。 (4）、发生因工伤亡及未遂事故,要做好保护现场和抢救工作,并及时报告项目经理.5、项目材料员安全职责 (1）、对项目所采购、保管、发放、 回收

5、使用的劳动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责. (2）、按国家和政府部门有关标准规定， 对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准，做到“三证”齐全,经验收合格才能投入使用，严禁使用假冒伪劣产品。 （3）、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放， 堆放整齐,不得超高，堆料分门别类,悬挂标牌。 （4）、建立材料收发管理台帐和制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆，有毒物品分类堆放，确保安全。 （5）、对存放的易燃物品的仓库，工具间，应设立消防器材.6、班组长安全职责 （1）、对本班组人员在施工(生产)过程中的安全负责。(2)、严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操

6、作规程合理组织班组人员安全作业。 （3)、服从现场管理，督促班组人员正确使用劳动防护用品，接受有关部门人员的检查指导. （4）、组织班组人员开展班前安全活动， 切实做好班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，不违章指挥。违章作业、冒险蛮干。 （5）、发生伤亡事故立即抢救，及时报告并保护好现场。7、 操作工人安全职责 (1）、认真学习本工种安全技术操作规程, 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。 （2）、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底,作业中,必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导. （3）、正确使用个人劳动防护用品注意爱护，

7、保养好工具、设备、设施和安全防护装置. （4)、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作，并对本工种的操作质量负责。（5）、发生工伤事故及时抢救，并向上级报告。(二）、目标考核制度目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行. 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。 三、考核办法1采用评定表打分办法，应得分为lOO分，依据考核项目的完

8、成情况和评分标准打分（详见考核项目部分）.实得分80及其以上者为优良，7080分为合格，70分以下为不合格。 2考核时间：每月月底进行一次考核。 3项目经理接受分公司考核,项目经理对项目所属管理人员进行考核：四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：1、项目经理安全生产责任制的考核项目:(1)、贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分， 未及时传达的扣10分。(2)、项目安全技术审查与贯彻:项目的安全技术措施未组织审查扣5分，未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分。（3)、周安全制度的落实：每周未计划、布置安全生产工作的扣5分，每周未检查的扣5

9、分,每周未总结评比的扣5分(4）、周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分,未及时解决安全生产中存在问题扣15分,未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分.(5）、三级教育、周一教育：未进行职工三级教育的扣15分，未进行周一教育的扣5分，未进行职工思想教育的扣5分，奖惩未兑现的扣5分.（6)、工伤事故处理：发生工伤事故未及时上报的扣10分,发生事故而未能保护好现场的扣5分，未能提出改进措施的扣10分,未对责任人提出处理意见的扣10分。（7）、隐患整改：未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分，安全生产不在受控状态的扣10分，不支持安全员工

10、作的扣5分.(8)、安全资料的归档：安全资料未及时整理归档的扣10分。1、 对项目工长安全生产责任制考核项目:（1）、彻安全、生产制度规程、规定:上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分,落实不及时的扣5分，组织生产违章指挥的扣15。(2)、安全技术交底：未组织实施安全技术措施的扣10分，未向班组进行安全交底的扣10分，未监督小组实施的扣5分。（3）、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分，验收不合格使用的扣20分.（4)、违章处理：违章指挥扣10分,不经常检查施工现场安全设施的扣5分,发现隐患不及时消除的扣10分。(5）、周一教

11、育周六检查班前安全教育:未坚持周一教育的扣5分，未进行周六检查的扣5分，未坚持新工人人厂教育的扣20分,未坚持班组班前安全教育的扣5分.（6）、工伤事故处理：工伤事故未及时上报的扣10分，现场未能保护好的扣5分。2、 对项目技术（员)负责人安全生产责任制考核项目：(1）、贯彻执行安全生产方针、规定、制度:未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分，对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。（2)、编制方案与安全技术措施：未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分，未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分，未编制冬雨季安全技术措施的扣10分，未组织实施的扣5分，未监督检查的扣

12、5分。(3)、安全规章制度学习：未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣520分。（4)、事故调查分析：未参加事故调查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。（5）、动条件的改善：未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分.3、 对项目安全员安全生产责任制考核项目：(1)、业务知识：经考试业务知识不合格的扣20分，不努力学习业务技术知识的扣10分。(2）、贯彻执行安全生产规章制度:未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。（3)、监督、指导、检查:未监督实施各项安全措施安全交底扣10分，未制止违章指挥和违章作业的扣10分，未指导检查班组班

13、前、班后安全活动的扣10分,未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10.（4）、安全设施验收：未参加各种安全设施验收工作的扣15分。(5）、事故处理：未参与事故调查的扣10分，未提出处理意见的扣15分.4、 对项目质检员安全生产责任制考核项目:(1)、贯彻安全生产 责任制度: 未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。(2）、监督验收：对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。（3）、违章处理：未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。（4）、季节施工：未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分,未监督实施的扣10分。(5）、“四新”应用：未对“四新”监督实

14、施的扣10分。（6）、事故处理:未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分。5、 对项目材料员安全生产责任制度考核项目：(1）、材料供应：项目安全设施材料未及时供应的扣20分。（2)、建立供应商名录：未建立合格供应商名录的扣15分.（3）、安全防护用品的保管：未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分,未做好验收状态标识的扣10分，未储藏保管好安全防护用品的扣10分。（4）、材料堆放：未按平面布置图堆放材料的扣10分.（5)、安全设施的检查试验:进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格的扣20分，未定期检查和试验的扣10分，对不合格和破损的未及时更换的扣10分。（6）、施工工具：租用周

15、转工具不安全的扣15分。6、 对项目班组长安全生产责任制考核项目：（1)、学习与遵守规章制度、安全操作规程：未严格遵守执行规章制度扣10分。(2)、安全交底：班前不开安全交底会的扣10分，安全交底不详细、不全面、不清楚扣5分，违章作业、违章指挥的扣10分。(3）、学习安全操作规程安全制度：未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分，新工人人组未做三级教育扣10分，未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。(4)、安全检查: 班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分，检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分。（5)、事故隐患：对现场安全隐患不解决扣10分，不申报的扣5分。（6)、工伤事故处理:对工伤事故不按规定处理的扣10分，工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分.（7）、奖惩制度:不积极推广改进安全技术经验的扣5分，未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分。