工程部交接班制度.docx

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1、工程部交接班制度制度细那么：1值班员工应提前十分钟到岗；滞后十分钟下班；2因故不能到岗者，须提前通知本专业主管，在得到本 部门主管同意后，方可执行；3交接班双方人员必须作好交接班的准备工作，准时开 展交接班，交代未处理完事件情况；查看运行记录、清点钥 匙、工具等，再开展设备检查完成后，方可双方签字认可。 如有缺失由交班人负责查找或赔偿。5.具体工作内容：5. 1交班人的工作：5. 1. 1值班室内卫生及内务整理、清扫干净。5. 1.2交班人员交班前要详细、真实的填写值班记录； 不得随意涂改。交代未处理完事故情况，查看运行记录，介绍设 备运行状况以及设备检修变更情况；5. 1.4确认设备运行无异

2、常，将工具等及公用钥匙清点 齐全，方可开展交班。5. 2接班人员与交班人交接工作：5.2.1 接班人员清点岗位上所有的公用物品，如发现损 坏或丧失，应立即要求交班人员说明物品去向、缘由；如有 缺失由交班人负责查找或赔偿。5.2.2 确认后并将工具及公用钥匙清点齐全方可接班。 并做好相应的记录。5.2.3 3认真倾听交班人对上一班情况的介绍，并详细了 解询问是否发生故障及处理结果。5.2.4 认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成 情况，是否需要下一班继续跟进。5.2.5 交接双方在确认无误后，在上一班值班记录本上 签字确认，并开始进入值班工作。5. 2.6主管每天上班时检查值班记录，值班人

3、员应主动 向主管汇报工作。5.2. 7如遇交接班时设备处于故障状态，且该故障影响 主系统设备设施正常运行，应双方共同开展故障排除（以交 班方为主，接班人辅助处理），然后方可交接。5. 3以下情况不得交接班，需及时通知专业主管：5. 3.1上一班运行情况未交待清楚；记录不规范、不完整、不清晰；5. 3. 3机房卫生不彻底；5. 3. 4接班人未到岗；5. 3. 5工具、仪表丧失，未给予明确说明及记录；事故正在处理中或交接班时发生故障，此时应有 交班人负责继续处理，接班人协助开展；5. 3. 7发生事故，及时通知专业主管；5. 3. 8积极、认真完成公司交办的临时紧急性工作；发现接班人酒后、精神恍惚等不许开展交接班, 应通知上级另行安排；