策划部岗位职责(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上策划部岗位说明书一、 策划部岗位说明书部门名称策划部直接上级总经理主要岗位策划总监、策划专员主要职责1. 负责项目运作的策划和推广工作；2. 针对新项目进行广泛的市场调查、综合相关方面情况分析和销售预测，编制项目可行性研究报告，经相关领导批准后，全面组织实施；3. 配合销售部制定各阶段推广计划、推广内容、营销活动设计；4. 负责对外宣传和广告工作及广告评估、媒体及执行；5. 负责市场调研工作及评估；6. 负责巅峰企划品牌的提升、维护工作，多途径探讨企业文化的纵深发展，不断增添全新的企业文化元素；7. 结合内外活动营销状况，深入调研，组织执行相关活动方案，开展事件营销及

2、事件公务事务，提升项目及品牌的知名度、美誉度；8. 积极拓展地产相关行业（广告政府部门等）战略伙伴，提升企业品牌和行业号召力；9. 负责项目招商的整体包装，入驻商家整体商业活动的策划执行。部门关键绩效指标1. 部门工作计划完成率2. 策划提案通过率3. 甲方公司满意度4. 销售部门工作配合度部门岗位图策划专案策划总监二、 策划总监岗位说明书岗位属性岗位名称策划总监所属部门策划部直接上级总经理直接下属策划专案职 等高层 中层 基层定编1人岗位目的全面统筹策划部管理工作，负责品牌维护，市场研究，营销策划岗位职责1. 负责所有项目营销策划全过程工作，根据营销策划方案拟定推广计划；2. 参与各项目策划

3、相关协调、沟通等工作；3. 负责对执行策划师、策划助理的专业指导及监督执行工作；4. 负责制定项目组任务，并分配任务到人。协助并指导策划师完成项目营销方案及提案；5. 负责制定项目组人力需求计划，提出人员支持计划或物料采购清单；6. 负责制定项目整体工作计划，并按时检查工作进度。对于长期固定工作，则应按时敦促和检查；7. 负责项目组成员的绩效考评，并做出调整项目组人员建议；8. 负责召集、组织并主持项目的例行和临时工作会议，同时负责保持与甲方或相关配合单位的日常联系；9. 负责组织公司的营销和广告策划、广告创意方案会议；10. 负责项目宣传工作中的相关安排和协调工作，包括安排接受媒体采访计划；

4、11. 负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密；12. 市场信息搜集，整理，分析。竞争对手情况信息收集，分析，消费者行为分析，广告媒体分析；13. 与公司其他各部门的工作协调与沟通；14. 负责本部门员工的日常工作管理与职务技能培训与指导；15. 密切关注公司各楼盘的销售进程，随时对广告和推广计划进行调整；16. 其他总经理临时安排的任务。关键绩效指标1. 工作计划完成率 2. 策划方案的专业水准及提案质量 3. 计划拟定的综合质量及执行情况 4. 客户及其他部门的工作评价 工作地点工作地点办公室 室外 %出 差从不 偶尔 经常 总是任职资格知 识熟悉房地产行业知识

5、，熟悉设计、企划知识经验与技能1) 3年以上房地产营销策划工作经验，1年以上房地产相关工作经验2) 良好的创意撰文能力、广告设计制作综合从业素质3) 积极主动的合作意识、团队作业精神三、 策划专案岗位说明书岗位属性岗位名称策划专案所属部门策划部直接上级策划总监直接下属无职 等高层 中层 基层定编1人岗位目的协助策划总监，负责公司在售项目的具体策划执行及项目前期市调、定位。岗位职责1. 负责完成项目营销策划方案撰文及实施；2. 负责项目之目标市场研究，销售终端的信息跟踪，制定工作计划；3. 在策划总监的指导下制作项目的营销推广方案，配合销售部之地各阶段推广计划；4. 负责项目销售过程中推广执行工

6、作；5. 根据项目经理的要求，定期或不定期的向公司领导汇报工作；6. 负责向相关合作单位提出书面工作要求，并检查相关合作单位提交的工作成果；7. 负责项目组的各类销售、推广资料的搜集、整理和归档；8. 随时注意同行业动态，全面了解行业情况，知己知彼。关键绩效指标1. 项目策划方案的计划性及执行力的工作绩效 2. 项目营销策划方案质量及对销售业绩的实施效果 3. 部门内上、下级满意度4. 客户及其他部门的工作评价工作地点工作地点办公室 室外 %出 差从不 偶尔 经常 总是任职资格知 识熟悉房地产知识，了解房地产销售及营销策划， 精通设计软件经验与技能1) 方案作品成熟大气，有丰富的设计排版经验，对地产行业有独到见解2) 良好的专业营销策划素养，较强的策划执行、推广执行能力 3) 积极的合作意识、团队作业精神专心-专注-专业