揭开ERPII的神秘面纱.ppt

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1、揭开ERPII的神秘面纱,在国内大部分企业还在关注企业内部管理的时候。ERPII对于国内的企业来讲是一个比较遥远的概念。大部分的企业对这新鲜的系统充满了好奇但又不敢贸然行动。下面我们就通过GartnerGroup澳大利亚分部研究主管Kristian Steenstrup的观点为大家揭开ERPII的神秘面纱。,Gartner Group澳大利亚分部研究主管Kristian Steenstrup，是Gatner在企业业务系统，包括ERP、EAM、SAM、CRM和协同商务（ccommerce）领域的资深专家,专门负责亚太区的供应商分析，也是全球资产密集型ERPII研究领域的领先者。加入Gartner

2、前，Kristian在全球ERP和EAM设计和安装方面有15年的经验。,1.更易实施，更易操作国将是亚太地区成长最快的ERP市场。目前，大部分传统的ERP供应商已经向ERPII发展。比起ERP，ERPII更加组件化，容易实现系统间的交流。从用户的角度看，很多企业还是首次运用计算机化的管理系统，他们更加看中相对简单的系统，而不是复杂和精密的系统。因为这样的系统更加容易实施、容易操作。ERPII在系统的设计上正是遵循了这原则。,2.协同商务国内的ERP产品主要集中在财务及生产管理领域的管理，而ERPII最重要的价值就在于让企业能够和企业之外的伙伴协同工作。ERP和ERPII之间的一个区别就在于能够

3、进行跨企业的合作，并通过互联网交互信息，在一个制造商和配送设施，或多个制造商和配送设施之间能够更方便地“谈话”。,3.对外发展的重要工具对那些发展伙伴关系和外部合作的企业来说，对ERPII的需求就比较大。所以，ERPII对发展了对外关系的企业来说，比那些目前还盯着内部流程寻求效率的企业来说更有意义。,所以，如果你是一个设备齐全的企业，从没有计算机化的供应商那里购买原材料，向批发商或有限数量的客户直接销售货物，也许你就不必考虑那么多ERPII；但是，如果你是一家和很多国外企业建立了贸易往来，或者你需要和你那些已经网络化的供应商和合作伙伴之间建立更直接的联系，你就需要更多地想想ERPII。,举例来

4、说，像联想这样的企业，有一个非常扩展的供应链，他们的贸易对象和配送机构的计算机化程度都已经比较高了。对他们来说，建立一个协同系统连接合作伙伴就很有价值。说到这里有人就会有疑问了，如果合作伙伴都没有计算机化，企业单方面上ERPII是否没有意义？,Kristian认为不是的。独自拥有ERPII有时也是值得的，因为你能够获得一些内部业绩方面的改善。你的内部系统更加组件化，那么你任何时候部署额外的系统都会简单得多。如果你已经拥有一个信息化的交易群体，当然你就可以更有效地利用这种情况。,4.ERPII上线前的准备1）明确贸易关系要上ERPII的准备工作，需要做的事情之一，就是要明确你的贸易关系。所以，如

5、果你确定了你的贸易关系，就要把它表述为合同条款、服务水平协议、信息交换，以及信息交互的标准等。这些是协同商务的商业规则，是很重要的部分。,2）电子化的链接电子化的链接，或者是可靠的互联网接入。这样，你就可以和那些你想打交道的企业交换信息，在实施互联之前，你可以对这种互联性进行计划。中国企业可以直接上线ERPII不管是对于未上线过ERP或是已经在用ERP系统的企业来讲，在了解了ERPII之后都会发现ERPII的价值是大于ERP的。与此同时，有人就会担忧ERPII上线的问题。,Kristian认为，信息化程度不同的企业都可以直接上线ERPII。对于没有实施ERP的企业来说，他们可以直接进入ERPI

6、I的部署。ERPII的实施不是一个按部就班的问题。当你实施ERPII的时候，你获得的也是ERP。他们并不是不同的事物，其中一个嵌入在另一个里面。直接考虑ERPII既有好的一面也有坏的一面。好的一面是，他们没有遗留系统问题，可能不需要考虑那么多的集成问题；坏的一面就是，他们没有已有的计算机系统，那么在建系统初期所花的时间和精力都会多些。,对于那些从第一代ERP向ERPII转化的企业来说，至少有一个优势，那就是他们的数据是有组织的，经过编码的。如果没有那样的系统，就需要把数据进行整理，这不一定就是一个劣势的问题，但是至少项目的成本分布会很不相同。对于那些以前使用过其他计算机系统的使用者来说，换一个系统比让他们从不会到会容易得多。一般来说，企业原有系统经过调整后，能在新系统里使用，特别是那些硬件。,ERPII是以实现企业效益最大化的目的出发的，对于帮助企业应对全球化的发展具有积极的推动作用，必将成为信息化发展的必然趋势。想了解更多ERPII的信息，请登录：http:/