小组工作计划模板汇总（含五篇）.docx

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1、小组工作计划模板汇总（含五篇） 第一篇：小组工作计划模板汇总 小组工作计划模板汇总6篇 人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候开始制定计划了。相信许多人会觉得计划很难写？下面是整理的小组工作计划6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 小组工作计划 篇1 和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是XX年护理工作的主题。 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院病人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认

2、同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。 4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。 5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。 6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价67次。 7.

3、加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。 三、业务培训方面 1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进行临床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。 5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。 四、教学和科研方面 1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。 2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。 3.按计划完成现有课题

4、，并积极申报新课题。 4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。 小组工作计划 篇2 一、工作目标 以科学发展观为指导，坚持“以生为本、以师为魂”，坚持“自主创新”，启动并实施以“百堂新课改探索课”、“百项特色校本教研活动”为重要载体的“携手行动计划”，注重聚焦课堂，重视常态课建设、课程建设、校本教研制度建设，充分发挥课程改革的积极效应，合力打造上虞课改品牌，积极推进我市课改健康发展。 二、工作任务 一类培训、二次评比、三项研究、四大建设。 1、一类培训 做好面向教师的学科培

5、训，面向教研组长的主题教研培训。 2、二次评比 以“科学地教、有效地学”的教学理念为指导，在上下半年分二期开展“xx市中小学百堂新课改探索课评比活动”。 坚持“以校为本 以效为本”的教研理念，在全市中小学中开展“百项特色校本教研评比活动” 3、三项研究 认真做好对课改实验的调查研究工作。对全市不同层面学校课改实验进展工作进行调研。通过调研和评估，及时总结、培育和推广成功经验；对出现的问题及时组织力量进行研究并提出整改措施。 课堂教学策略和基本规范的研究。通过案例分析、探索课评选的方式，对新课程理念下课堂教学的样式进行探讨，为教师尤其是农村教师提供教学理论与实践的指导。 继续开展对学生发展性评价

6、的研究，探索全面提高教师“常态课”教学质量的评价方式。 4、四大建设 课程建设。合理应用好地方专题课程教材，着力完善教材建设。有效地引导学校合理地进行校本课程建设。 制度建设。重点是推进校本教研制度的建设，通过“推进校本教研”主题征文、主题论坛等活动，推行10大措施做实校本教研，改变教研和培训的工作方式，以朴实的方式扎实推进校本教研制度建设。 队伍建设。通过培育、挖掘、宣传等方式，及时总结推广优秀教师的成功经验，提高上虞教育在xx市乃至xx省的影响力。 资源建设。合理规划，积极组织开发对教师有实际价值的课程资源，加强“课改在线”网站建设和利用，高质量地编印。探索和研究促进城乡课改和谐发展的有效

7、策略。 三、工作安排 一月 中小学第三届师徒结对满师及第四届师徒结对启动仪式 二月 xx年通讯员工作会议 三月 分段进行新课程主题式调研； 四月 省06规划课题部分成果共享 五月 “科学地教 有效地学”中、小学新课程各学科探索课评比 六月 “推进校本教研”主题征文 七月 “推进校本教研”主题论坛 八月 “网上教研”的工作规律和模式探索 九月 有效备课行动研究各学科利用学区学科教研基地开展 十月 “科学地教 有效地学”中、小学新课程各学科探索课评比 十一月 百项特色校本教研评比活动 十二月 有效的学生评价探索中、小学各学科评价研讨 小组工作计划 篇3 一、指导思想 本学期我们以做优秀的世界公民和

8、永远的中国人为目标，关注时事生活，拓展实践空间，让学生有选择的权利，让每位学生享有成功的喜悦，真正为学生的发展服务。 二、统筹安排，确定课程 本学期，我们将坚持务实有效的工作原则和方法，在原有的基础上对一些活动课程进行改革与调整。 三、尊重主体，实行双选 我们将在兴趣小组实施过程中继续实行双选制度：活动前，教师根据课程的开设情况，鼓励学生依据自身特长，特别是兴趣所向，选择兴趣小组。在老师的帮助下，学会观察，学会分析，从而创造真正属于自己的个性空间。 四、落实常规，健全制度 为加强常规督促管理，避免兴趣小组的随意性和盲目性，我们坚持“六定”。 五、科学管理，追求质量实效 1、准时到岗，不早退。活

9、动课前2分钟的预备时间，教师要带领学生准备的活动器材等，及时到位。下课铃未响，学生不得提前脱离活动状态。 2、兴趣小组要切实加强安全教育，认真落实安全措施，教师须自始至终担任指导组织工作，活动巡视指导要面向全体。不坐堂批改作业或干其它有碍于指导的事，辅导教师如有特殊情况需事先请假，并通知到本组所有成员。 3、教师要做好活动班组学生活动期间的常规教育和管理工作，建立点名制度，对学生的教育要加强与班主任和联系，不可随意将学生退出活动班组。专用活动室负责老师要做好活动室内物品保管、门窗关锁工作。 六、活动过程： 20xx年上半年： 3月： 1、组织学生训练 2、训练舞蹈三峡我的家乡 4月： 1、准备

10、百灵艺术节活动 2、进行各种比赛 5月： 1、训练相声吹牛 2、训练独唱及小合唱 6月： 1、准备六、一的各项节目排练 2、庆六、一文艺汇演 小组工作计划 篇4 一、活动指导思想： 我校本着培养学生兴趣及特长、张扬学生个性的教学理念，同时培养他们的创新精神、合作意识和综合实践能力，努力造就德、智、体、美、劳、全面发展的社会主义现代化建设者和接班人，促进第一课堂的教学，丰富学生的课外生活，开放学生的视野，提高学生学习语文的兴趣和能力，激发学生阅读和写作的热情，掌握一定的阅读、写作及口语交际的知识和技巧，极大限度地尽快提高学生的语文学习兴趣和语文能力。 二、活动目标要求： 第一、选材贴近校园、贴近

11、生活、贴近学生。 第二、传授趣味性、知识性、人文性和文学性相结合。 第三、活动内容紧扣语文新课程标准的要求。 三、活动计划安排： 依据每个年级的语文学科特点及学段目标，努力加强课后管理，发展学生对社会的责任感，培养学生的听、说、读、写能力，从而丰富学生的思维和想象力，以全面提高学生的语文素养。根据各个年级学生的特点，结合新课程标准的要求，我特制定学校语文兴趣小组计划安排如下： （一）活动队伍组织及活动时间 各班分别从班级里挑选出三至五名同学参加兴趣小组，兴趣小组具体活动有：故事会、朗诵会、课本剧擂台赛、成语接龙等，活动时间基本定在每周的星期五下午第二、三两节。 （二）活动具体时间及内容 第一、

12、二周 写字比赛 第二、三周 朗诵会 第三、四周 成语接龙 第五、六周 讲故事比赛 第七、八周 朗诵比赛 第九、十周 组词赛 第十、十一周 好书大家读 第十一、十二周 课文背诵比赛 第十三、十四周 课本剧擂台赛 第十五周 小小展示台 第十六、十七周 全学期作品展示 （三）各班积极准备趣味语文竞赛活动，3至6年级每班推选2至3名优秀学生进行重点培养训练，训练的重点是阅读和作文两大方面 。各语文教师要积极辅导，争取在学校竞赛中取得好成绩。 （四）小组成员名单：赵雪儿 张纯纯 尉仁清 尉乃丹 张瑜 尉晓瑜 四、活动预期效果： 通过本学期的这次兴趣小组活动，我相信一定能让各班小组内的每位学生在语文基础知

13、识、基本技能、综合实践能力方面等都有一个大的提高，并在各个方面都能得到良好的发展 小组工作计划 篇5 随着XXX公司规模的不断壮大，在全国各地以XXX公司（或XX先生、或其委托人）名义，注册的独资公司（企业）或合资公司（企业）不断增多，统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了XXX公司企管领导小组（以下简称企管小组），并探索性地运作XXX公司整体管理工作，取得了一定成效。20xx年以来，随着几家XXX公司合资企业的组建，进一步明确企管小组的工作性质和职能，使之更有效地开展工作显得更加重要，这也是XXX集团整体管理水平上一个新台阶的重要步骤。 一、制定本大纲的宗旨 1.明确企管小

14、组的机构性质和职责范围，便于企管小组开展工作，及与各公司（企业）工作协调； 2.使企管小组有计划地开展工作，推动XXX集团快速稳定地向前发展； 3.进一步明确XXX（集团）管理工作重点，使各所属公司的管理工作与之协调同步。 二、重申企管小组的性质、组织原则与职能 （一）企管小组的性质 企管小组是XXX集团的决策机构，并受XX先生委托处理日常工作，同时负责对集团内各公司工作的协调、督促、检查、考核等。 （二）企管小组的组织结构 1.人员组成： 组长：XX先生 成员：略 2.组织原则： XXX集团内各公司（包括合资公司）的重大事务由企管小组成员集体决策，协商论证做出科学决策。XX先生有最终决定权。

15、 3.企管小组下设两个办公室： 南方办公室工作由XXX负责； 北方办公室工作由XXX负责。 （三）企管小组工作职责 1.决定XXX集团组织机构设置与调整； 2.XXX集团内高层管理人员的任免、调动与考核； 3.制定XXX集团年度经营计划和中长期发展规划； 4.制定XXX集团产品发展方向、技术发展方向的策略； 5.对投资项目、重大经营活动进行评估与决策； A.生产性固定资产投入XX万元以上项目的审批； B.非生产性固定资产投入XX万元以上项目的审批； C.组织重大采购和销售合同的评审。 6.审定XXX集团统一的财务、物资管理制度； 7.审定XXX集团统一的人才激励政策和人事管理制度； 8.组织对

16、各公司进行阶段性财务状况检查，定期审计； 9.对各公司融资、贷*项目进行评审与决策； 10.决定重要部门的管理模式，针对有问题部门进行指导、调整或整改； 11.监督检查各公司、部门的经营状况，调查落实重大投诉意见，做出处理决定并监督落实； 12.组织临时性活动。 三、企管小组办公室职责及工作要求 （一）办公室职责 1.作为企管小组的常设机构，负责处理企管小组职责中的日常事务，当好XXX先生以及领导小组各位成员的参谋，协助搞好各公司之间的综合协调； 2.负责组织编制XXX公司总体年度经营计划，并对计划的执行情况进行督促和检查； 3.组织建立健全各项总体的管理规章制度，负责督促和检查各项工作的落实

17、情况，促进XXX（集团）各项管理工作的规范化； 4.负责组织对XXX公司高层管理人员的业绩考核，并监督各公司对中层管理人员的考核。对各公司经营状况、财务状况等日常工作进行检查评价，向企管小组反映考核结果，提出处理意见； 5.负责企管小组来往电文的处理和文件资料的档案管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办和落实。 6.负责企业文化的建设、XXX通讯的编制发行、网站的更新维护； 7.完成企管小组交办的临时性工作。 （二）工作要求 1.鉴于以上职责，企管小组办公室将以组织会议、文件会签、文件传递（紧急事务可电话沟通，事后补办手续）、情况通报等方式开展工作，因此要求各企业必须指定一名，职务相当、

18、能力较强且工作性质较稳定的工作人员为联络员； 2.联络员应对往来文件分类妥为保管，要留底备查，不得遗失； 3.各公司负责人是往来文件的签署人（特殊情况可授权他人，但要说明原因）； 凡标有密级的文件，知晓权应限定在规定的范围内，以免泄密。 四、20xx年重点工作 （一）研究并拟定XXX公司中、长期发展规划 这项工作分以下三个步骤进行： 1.收集资料与信息。尤其是相关行业、类似企业在其发展壮大过程中的得失成败、经验教训方面的资料，和国家、行业有关政策信息，市场动态信息。将这些内容进行编辑整理，形成专题材料，供有关高层人员学习。这项工作六月底之前完成； 2.编制几种规划范本并征求有关人员意见。这项工

19、作八月底前完成； 在征求意见的基础上拿出正式XXX公司中长期发展规划讨论稿供下个年会讨论。这项工作九到十二月完成。 （二）公司组织机构建设 1.20xx年应首先确定XXX公司的统一称谓。因为XXX公司发展到目前状态，各分公司、企业分属行业不同、经营业务不同，称谓混乱。在没有注册、成立集团公司以前，应暂时设定XXX公司的内部称谓，明确总部各职能部门、机构称谓，进而明确各分公司、企业下属各部门称谓，作到自上而下机构名称对应统一，便于对口部门间的协调和沟通。 2.现在各分公司由于企业名称各异，导致归属、级别不清。XXX公司目前内部公司、工厂、服务部、分公司、小组等称谓极为随意、混乱，应尽快明晰、统一

20、，便于分层、垂直管理。 3.各公司主要负责人，中、高层管理人员称谓五花八门，总经理、经理、副总经理、副经理、总监、部长、主任、负责人等职务、级别无法对照，对进一步制定考核办法，奖惩条例造成障碍，因此尽快制定内部分级体系，确定相关人员职级称谓。 （三）落实06年XXX集团总体经营计划 制定了XXX公司20xx年总体经营发展目标，企管小组按以下步骤予以落实： 1.出台XXX公司20xx年总体计划与目标分解方案，同时征求各单位意见。（届时下发关于XXX公司20xx年总体计划与目标分解方案征求意见的通知，对反馈意见的征集方法与期限做出解释） 2.三月底之前，XXX公司20xx年总体计划与目标分解方案定

21、稿并下发各公司，要求各公司及有关部门严格执行。（届时将下发关于严格执行XXX公司20xx年计划的通知和企管小组对20xx年计划执行情况的检查管理办法）。 3.企管小组将跟踪计划的落实情况，按照企管小组对20xx年计划执行情况的检查管理办法对生产、销售、利润、质量、成本、安全、技术开发等具体指标，每月进行一次检查、评定。每季度进行一次通报，公布检查结果。 4.六月底之前，制定出与计划完成情况挂钩的年终考核办法。平时计划执行情况和全年计划完成情况将作为对企业和企业管理者评价的重要依据，与年终分配、奖惩挂钩 （四）资金统筹和审计工作 1.企管小组将加强XXX公司资金统筹协调工作。对全公司所有重大项目

22、投资、融资方案进行认真策划、论证，得出科学决策方案。对全公司内资金流动进行统筹，合理安排、调动，支持分公司解决资金周转的困难，减少融资成本，提高生产效率。 2.企管小组将组织财务人员对所有分公司分年中、年底两次进行经营成果和资金运用的审计工作，通过严格的审计，可以减少全公司的跑冒滴漏，有助于降低成本，规范运作，提高营利水平。 （五）对XXX（集团）高层管理人员进行绩效考核 1.四月底以前，制定出XXX（集团）高层管理人员认定办法，并按此办法对XXX（集团）内高层管理人员进行重新认定。 2.六月份以前，出台XXX公司高层管理人员绩效考核试行办法。被考核者所在岗位本期计划完成情况将作为考核的一项重

23、要内容； 3.七月份，组织对XXX（集团）高层管理人员进行一次考核。这次考核将作为一次尝试。在此基础上，企管小组将总结经验，对考核办法作进一步改进，年底前拿出一套较为完善的考核办法。 4.第一次考核结束后，将开始制定考核结果与绩效挂钩的试行办法并进行模拟评定工作。通过模拟评定，摸索出一套绩效考核结果与个人收入、福利挂钩的管理办法。 5.各分公司（企业）参照以上办法，对本公司内中、高级管理人员进行考核，并上报企管小组考核结果。 （六）开展质量成本年的活动 20xx年是XXX公司质量成本年。这是XX先生在首次XXX公司计划会上提出的。企管小组将发动、组织、协调、落实各分公司有效开展质量成本年工作。

24、 1.通过广泛宣传、动员、发动全公司员工积极加入到质量成本年工作中来，企管小组办公室将设专人负责该项活动，督促各分公司针对自身特点，通过提高产品质量、工作质量、服务质量来降低生产、经营、服务成本。 2.通过考核，制定奖惩制度来表彰先进，鞭策后进，各分公司要分阶段做好总结工作，结合自身特点制定奖惩办法，通过考核、评比、表彰有贡献者，推广先进经验。惩罚质量责任人和浪费现象。各分公司定期将该项活动的结果上报企管领导小组。 3.企管领导小组将设定“XX质量奖”对先进集体和个人进行表彰，并将这一活动深入、持久的开展下去，在全公司范围内形成质量不断提高，成本不断降低的良好局面。 五、基础管理工作 企管小组

25、今年将完成以下几项基础管理工作： （一）制定完善高层管理人员的聘用、考核、激励与约束管理办法 1.制定XXX公司合资、独资机构经理人聘用合同范本，四月份完成。 2.制定XXX公司高层管理人员绩效考核办法，六月底以前拿出试行办法，待七月份第一次考核后，在总结经验的基础上修改，争取九月份定稿。 3.制定XXX公司高层管理人员年终奖励考核办法。九月份以前拿出讨论稿；4.制定XXX公司高级管理人员长期激励办法。十月拿出讨论稿。 （二）制定完善关键岗位、重要岗位人员的各项规章制度 1.制定XXX公司管理人员的工作规范，包括： XXX公司管理人员职业道德要求 XXX公司管理人员职业纪律要求 XXX公司管理

26、人员业务素质要求 以上工作八月份以前完成。 2.其它关键重要岗位管理制度下半年陆续出台。 （三）为稳定XXX公司员工队伍，企管小组将研究制定企业员工的管理办法 1.完善XXX集团统一的企业员工招聘、录用管理办法，制定： XXX企业员工聘用管理规定 XXX企业员工合同管理规定 XXX企业员工档案管理规定 计划七月份出台讨论稿。 2.研究制定XXX公司统一的企业员工薪资结构框架及长期激励办法，建立统一的薪酬福利管理结构和规范，各分公司（企业）结合自身状况和地区、行业差异制定相应的薪资等级水平，八月份出台以下征求意见稿： XXX公司员工薪资管理规定 XXX公司员工奖金、福利金管理规定 企业员工劳动纪

27、律与奖惩条例 其它待遇方面的规定，如员工培训计划等。 （四）组织推动XXX公司企业文化的建设和宣传工作 1.完善统一规范的XXXCI系统，五月底以前，下发以下规定： XXX公司企业员工行为规范细则 XXX公司标识、标准色使用规定 其它有关规定 2.推动各项学习、教育、培训活动的开展 A.在XXX集团高层管理人员范围内组织财务知识的学习。具体教材，由企管小组办公室负责推荐、购买、邮寄。六月份以前，第一批材料组织完成； B.二季度起，组织各单位开展企业文化专题培训。由企管小组办公室负责确定主题，选定学习材料，制定活动要求，并检查各单位进度。具体办法另行通知； C.年底，进行一次各公司开展学习、培训

28、情况调查评比，对活动开展较好的公司或部门通报表扬和奖励。 3.创办并利用媒体开展企业文化宣传工作 A.创办一份企业内刊（暂定名为XXX通讯），做文字方面的宣传。创刊号争取在七月份前出版。以后正常情况每季发行一刊，逐步做到每月发行一刊； B.组织做好TSB网站的更新、维护工作，通过互联网以图片、声像形式宣传企业文化。 （五）制定和完善各项审批管理制度及执行程序和办法 四月份开始制定下发下列文件： XXX公司中、高层管理人员任免申报审批办法 XXX公司重大投资项目、新产品开发项目申报审批办法 XXX公司重大融资、贷*项目申报审批办法 XXX公司重大采购、销售合同评审办法 其他一些管理文件 以上办法

29、均附有相关表格。 本大纲的内容是今年XXX公司企管小组的工作重点，也是整个XXX集团的工作重点。该大纲发至各公司负责人，各公司负责人要按大纲精神开展各自工作，并与企管小组密切协调，顾全大局，为XXX公司在各领域取得更优异的成绩而努力。 该大纲由企管小组办公室解释。 小组工作计划 篇6 为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病管理工作，保障医疗、护理安全，特此制定20xx年工作计划： 一、医院感染控制 1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况，督促临床医生及时报告院感病例，防止医院的感染暴发或流行。 2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌

30、剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发现不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。 3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查的结果进行反馈，并且提出改进措施。 4、根据本年度院感监控管理要求，配合全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。 二、抗菌药物应用： 1、按照相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物使用情况。 2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。 三、传染病管理： 1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告和死亡

31、、肿瘤病例报告工作。 2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。 3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后，按照规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。 4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发现漏报及时补报。 5、每月与医务科核定死亡病例登记，发现漏报及时补报。 6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。 四、医疗废物监督管理 1、每月到医院临床支持中心检查一次，督促医疗废物分类、收集、运送等制度执行情况，避免发生医疗废物流失。 2、每月查阅医疗废物交

32、接登记本一次、发现漏项及时填补。 五、手卫生及职业暴露防护 1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。 2、加强职业暴露防护知识宣传教育，减少职业的暴露风险。 3、发生医务人员职业暴露后，严格根据有关规定进行妥善处理。 六、院感知识培训 1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病知识岗前培训一次。 2、分层次开展全院医务人员院感知识培训两次，提高医务人员院感知识水平。 第二篇：小组工作计划 小组工作计划范文汇编5篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么你真正懂得

33、怎么写好计划吗？以下是为大家收集的小组工作计划5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 小组工作计划 篇1 房县20xx年慢性非传染性疾病防治工作计划 为进一步落实基本公共卫生服务均等化项目工作在我县全面开展，遵循突出重点，分级管理的原则，以规范化建设管理为标准，以创建“慢病综合防治示范区”、“健康湖北”、“疾控工作强基工程”为契机，结合我县慢病防治实际情况，努力推进湖北省全民健康生活方式行动，逐步开展示范创建等健康促进活动，加强业务培训，为我县慢病综合防治的开展，特制订20xx年慢病综合防治工作计划。 一、工作目标 （一）全面实施基本公共卫生均等化项目服务慢性非传染性疾病管理工作，以国

34、家基本公共卫生服务规范（20xx年版）为依据和标准，全力做好慢性病相关的基本公共卫生均等化项目服务的工作落实。 20xx年常住人口居民健康档案建档率要达到100%（纸质和电子），65岁以上老年人、高血压、糖尿病、重性精神病患者登记率达到60%及以上，规范化管理率达到60%及以上，血压、血糖控制率达到45%及以上。 （二）重点做好慢性病综合防治工作，以城乡居民健康档案建档为支撑，积极探索以人群分类管理为基础，以高血压、糖尿病、老年人健康管理、重性精神疾病为重点的慢病防治工作方法与途径。 （三）积极开展慢性病控制工作。 促进县级以上医疗机构死因监测、网络报告工作及肿瘤监测工作的进一步实施。督导乡镇

35、卫生院城乡居民健康档案建档工作任务的落实，加强质量控制，提高数据质量。 （四）积极推进全民健康生活方式行动，以示范创建工作为重心，指导全县开展形式多样的慢性非传染性疾病相关的健康宣传、健康促进活动。 二、工作措施 （一）全面落实居民健康档案、慢性非传染性疾病相关的基本公共卫生均等化项目服务工作。 1、以建立居民健康档案为基础，慢性病健康教育为重点，探索疾控机构指导基层公共卫生开展慢病防治的方法与模式。 2、做好业务指导与培训，推广国家基本公共卫生服务规范和湖北省慢病社区综合防治技术，举办慢性病综合防治培训班，加强慢病防治队伍能力建设。 3、每季度开展居民健康档案、慢病管理情况的督导、统计和评估

36、，并在全县进行信息通报。每月及时上报、审核公共卫生信息报表。 （二）做好慢性非传染性疾病相关的死因监测、肿瘤监测工作。 （1）在县直医疗机构开展死因监测、肿瘤监测工作，做好常规死因网报审核及分析工作。 （2）加强死因、肿瘤监测工作督导，提高死因、肿瘤监测工作质量。 （3）举办死因监测培训班，提高专业人员业务素质和工作能力。 （三）慢性病人随访管理 1、通过居民健康体检对发现的慢性病进行登记、管理，重点做好高血压、糖尿病、重性精神病和老年人健康管理，积极推广患者自我管理模式。 2、督促落实乡镇卫生院对辖区内的高血压病人、糖尿病病人进行一年不低于四次面对面随访工作，落实对老年人进行一年一次健康体检

37、和重性精神病人的随访管理，按要求做好相关项目检查，做好随访记录、填写存档备查并保证信息的真实性、准确性。同时做好服务券的督导、管理工作。 （四）开展健康教育和健康促进活动 1、采取多种形式开展慢性非传染性疾病相关知识的宣传健康教育活动、充分利用广播电视进行宣传慢性病防治知识。 2、组织专业技术人员对慢性病人进行慢性病防治知识讲座。 （五）积极推进全民健康生活方式行动。 1、按照省卫生厅湖北省全民健康生活方式行动实施方案的要求，协助卫生行政部门在全市开展全民健康生活方式行动，重点开展全民健康生活方式示范创建活动，有计划地在全县建立 示范社区，示范单位、示范食堂、示范餐厅、示范超市等，进一步调动广

38、大居民的积极性，逐步提高居民健康素质。 2、在城关、红塔、军店、化龙等重点乡镇开展全民健康生活方式行动的健康教育和行为干预试点。规范和完善健康促进活动内容，为全面推进全民健康生活方式行动探索和经验收集，并做好全民健康生活方式行动信息上报工作。 三、工作进度 1、指导各乡镇制定本慢性病防治工作计划，制定完成每季度督导计划和方案 2、制定完成“5、31”世界无烟日、“9、20”全国爱牙日、“10、8”全国高血压日、“11、14”世界糖尿病日等相关慢性病宣传日计划、方案，指导开展好宣传活动，并完成宣传总结工作。 3、全年开展“肿瘤监测”、“死因监测”、“全民健康行动”工作，并做好报表、年报分析、统计

39、总结工作。 4、12月份整理资料，迎接上级有关部门的年终检查和考评工作。 小组工作计划 篇2 一、背景 随着现代生活节奏加快，工作繁忙，生活、学习、情感压力增大，越来越多的人感到了沉重的心理压力。对于心理压力，一般人都简单得想办法宣泄掉，在感觉上可能暂时地轻松，然而，如果没有找出内在的真正原因，及时进行心理梳理和调整，宣泄的方法将会很局限。进大学之前老师总对我们说读大学就不那么辛苦了，再坚持一下就好了，让我们总是怀着“大学就是天堂”的心理，然而当我们真的经历过大学生活后，却会发现，大学生活中也存在着许许多多的问题与挫折。当代大学生面临的生活压力确实很大。希望通过小组活动的专业方法，帮助存在压力

40、的本校大学生，找到生活的动力和希望，减轻压力。 二、理论框架 1.舒兹的人际需要理论 三种基本的人际需要： （1）包容的需要 （2）支配的需要 （3）情感的需要 2.马斯洛的需要层次理论，当需要得不到满足时，压力就会产生。 3.小组动力学：试图用团体动力学理论来解释社会实际问题。 三、目标及目的： 总体目标： 在娱乐休闲的同时,达到培养大学生良好的情绪表达与疏泄,并提高大学生生活能力的目标。 具体目的：（1）通过组员们在活动中的交流和经验分享来自由地表达自己,也增强其对他人的了解；（2）帮助他们形成属于自己生活的朋友圈，每个组员至少能与小组中的两个以上成员形成一个朋友圈，方便日后的交流。（3）

41、协助小组成员学会感知压力，减少压力来源，使其顺利成长和发展。（4）帮助学生认识和分析在生活中的困难，解决存在的问题，增强对自我的认识，建立起自信及良好的人际关系。 四、服务对象 乐山师范学院的在校大学生 特点：学生在大学生活中面临的各方面压力大，带来的焦虑情绪，不知如何处理。 五、小组特征 1、性质：成长小组, 自助或互助小组 2、持续时间：4周（20xx年12月31日至1月26日） 3、小组规模：共组织两个小组，每组8位服务对象，1位小组领导，1位观察员。 4、活动频率：一周一次 六、招募方式 1、服务对象自主报名参加：（1）通过Q群、微博、微信，校园贴吧，校园网等网络手段宣传招募信息；（2

42、）在校园宣传栏张贴海报的方式宣传招募信息。2、邀请服务对象参加： 社工在校园范围内进行相关调查后亲自邀请对象参加。 小组工作计划 篇3 为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本医疗质量与安全工作计划： 一、强化思想认识，持续发展 科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续发展。 二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成 1、病床使用率92% 2、平均住院日14天 3、入院三日确诊率90% 4、术前平均住院日3 5、入出院诊断符合率95% 6、住院危重病人抢救成功率85% 7、手术前后诊断符合率90% 8、临床与病理诊断符合率90% 9、三基考核合格率100%（80/100分） 10、门诊病历书写合格率90%（90/100分分以上） 11、甲级病案率90%，无丙级病历 12、医疗设备，仪器完好率90% 13、急救仪器，药物完好率100% 14、抗菌素使用范围80%,抗菌素限制使用率30天的患者，做大查房重点，核查有无评价记录。对缩短平均住院日的各瓶颈环节等候时间的措施进行逐一核查，落实各项措施。 4月份：输血管理制度，包括输血前申请、