我国发展现代物流的企业战略(1)23551.docx

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1、我国发展现代物流的企业战略近年来，现现代物流流正在引引起了各各级政府府部门和和企业家家越来越越多的关关注。但但是作为为一个新新兴产业业，对现现代物流流的深刻刻内涵，特特别是如如何把现现代物流流管理技技术融入入我国企企业的生生产和经经营中是是一个亟亟待解决决的问题题。因为为企业是是经济活活动的载载体，在在经济全全球化的的浪潮中中，在我我国既将将加入WWTO的的条件下下，引进进现代物物流管理理是提高高我国企企业经济济效益和和企业国国际竞争争力的必必然要求求。一、我国企企业发展展现代物物流面临临的问题题从宏观方面面来看，我我国现代代物流业业发展尚尚处于起起步阶段段。国家家对于物物流业目目前还没没有形

2、成成明确的的和系统统的产业业政策和和法律法法规体系系，管理理体制也也尚未确确定。在在物流市市场上，主主要表现现出以下下几方面面问题。1、物流的的专业化化、网络络化和社社会化程程度不高高，物流流的功能能作用尚尚未得到到充分发发挥。由由于受传传统体制制的影响响，我国国的物流流行业还还带有一一定的行行政和部部门色彩彩，很大大程度上上妨碍了了物流业业作用的的充分发发挥。现现在，我我国物流流业内各各经营组组织所拥拥有的物物流设施施、设备备为数不不少，但但利用率率却普遍遍偏低。据据统计，物物流业仓仓库的使使用率一一般才只只有500左右右。很少少有物流流企业能能提供全全国性或或全球的的物流服服务网络络。而先

3、先进国家家的大部部分物流流企业都都能为客客户提供供全球性性的物流流服务，因因而能适适应企业业跨国经经营的要要求。2、配置在在物流产产业内部部的设备备陈旧落落后，服服务水平平低，满满足不了了经济社社会发展展需要。现现在，我我国一些些物流企企业所拥拥有的基基础设施施和设备备，仍处处于七十十年代水水平，从从总体上上看，除除了一小小部分功功能和技技术标准准达到了了世界先先进水平平以外，其其余大部部分则相相对落后后，物流流服务功功能单一一。有一一些物流流企业虽虽然有强强烈的服服务意识识，但是是市场营营销能力力很差。因因而缺少少有效的的供给引引导作用用。3、缺乏完完善而有有效的行行业协调调机制。长长期以来

4、来，我国国物流业业的协调调机制一一直是处处于分散散状态的的。近年年来，虽虽然在我我国流通通领域内内成立了了一些物物流协会会或类似似的行业业组织，但但效果欠欠佳。由由于行业业管理既既分散又又薄弱，因因此，在在很大程程度上影影响了中中国物流流业的快快速、健健康发展展。4、物流服服务信息息化程度度很低，很很多物流流企业仍仍采用最最原始的的信息传传递和控控制方法法。这降降低了物物流服务务水平，很很难与国国际惯例例接轨。另另外，也也大大影影响了我我国物流流业的整整体形象象。5、市场集集中度低低。大部部分物流流企业规规模较小小，尚未未形成规规模经济济。物流流管理不不够科学学，再加加上技术术落后，因因此普遍

5、遍缺乏竞竞争力。特特别是在在中国加加入WTTO后，可可能会使使物流业业受到强强烈的冲冲击。对工商等行行业的企企业来说说，由于于我国企企业长期期以来“重生产产、轻物物流”，对生生产环节节和企业业内部管管理比较较重视，也也有一定定的基础础。但对对生产领领域以外外的采购购、运输输、仓储储、代理理、包装装、加工工、配送送等环节节顾及甚甚少，可可控能力力有限。加加上历史史形成的的条块分分割体制制，“大而全全”、“小而全全”、“自成体体制”等传统统观念，使使企业物物流很难难进入市市场。另另外，由由于体制制的原因因。在“采购黑黑洞”、“物流陷陷阱”中造成成的损失失和浪费费难以计计算。119988年底，列列入

6、国家家统计局局统计的的18.2万家家独立核核算工业业企业产产成品库库存60094亿亿元人民民币，占占其全年年产品销销售收入入的9.6%；如果加加上应收收帐款1123115亿元元，两项项资金占占用高达达产品销销售收入入的299.1%。19998年全全国工业业企业存存货周转转天数为为1088天，天天津市为为83天，而而在日本本仅需220天。如如果将天天津市存存货周转转天数缩缩短到660天，将将减少资资金占用用1100亿元。不同的企业业，可能能面临的的突出问问题不一一样，但但我国企企业面临临的带有有共性的的问题主主要有：资金短短缺、产产品积压压、不能能保证按按期交货货、用户户服务水水平差、应应变能力

7、力低、市市场竞争争力差、库库存资金金占用多多、设备备利用率率低、生生产周期期长、物物料供应应不及时时、成本本高、计计划跨度度长、信信息反馈馈不及时时、预测测能力差差、生产产管理水水平低。由由于上述述问题，致致使企业业管理粗粗放，经经济效益益差，企企业缺乏乏活力和和竞争力力。引进进物流管管理技术术虽不能能解决所所有问题题，但可可以大大大缓解以以上的困困难。二、完善发发展现代代物流的的宏观环环境发达国家的的经济决决策部门门早就认认识到现现代物流流“第三利利润源”的重要要作用，采采用不同同形式对对物流业业的发展展进行引引导和扶扶持，制制定有关关的产业业政策或或规划。例例如日本本19997年制制定的综

8、综合物流流施政大大纲明明确了在在物流领领域里进进行经济济结构改改革和企企业引导导的一系系列措施施，并提提出了日日本物流流业到220011年实现现能够提提供亚洲洲太平洋洋地区一一流快捷捷物流服服务的发发展目标标。这些些都对我我国有重重要的借借鉴意义义。为了推动我我国物流流业的发发展，应应根据我我国的具具体情况况，从以以下几方方面完善善有利于于物流业业的宏观观环境：1、明确主主管部门门，实施施现代物物流业的的推广和和发展职职能。2、加大宣宣传力度度，使各各个经济济部门和和企业深深入了解解引进物物流管理理技术的的重要意意义。3、抓紧制制定现代代物流的的发展规规划和有有关的政政策、法法规。形形成规范范

9、的和有有利于企企业发展展物流活活动的市市场环境境，促进进企业广广泛采用用第三方方物流。4、积极推推进物流流标准化化、专业业化和网网络化的的工作，逐逐步缩小小与国际际先进水水平的差差距。5、实行优优惠的财财政、税税收政策策，加快快对物流流基础设设施的投投入。例例如大、中中城市周周围的物物流配送送中心的的建设和和信息服服务平台台的建设设，同时时，应扶扶植一批批有竞争争力的现现代物流流企业。6、加强物物流科研研和培训训工作，为为发展我我国企业业物流提提供技术术和人才才的保障障。7、加大招招商引资资力度，积积极引进进国际先先进的物物流技术术和管理理方法，这这是发挥挥后发优优势，尽尽快赶上上国际先先进水

10、平平的有效效方法。三、我国企企业发展展现代物物流的战战略模式式从物流的内内涵和功功能可知知，发展展现代物物流对企企业的战战略意义义首先是是可以降降低成本本；在此此基础上上，使物物流为企企业的利利润增长长和市场场份额的的扩大作作出贡献献；若从从长远和和战略的的观点去去思考物物流在企企业经营营中的定定位，则则将物流流从企业业日常管管理系统统水准升升华到经经营结构构层面，建建立起战战略物流流的理念念。将物物流作为为提高企企业核心心竞争力力的战略略资源。1、我国企企业发展展现代物物流的目目标模式式。通过积极引引进和吸吸收国际际先进物物流管理理技术，在在国家有有关政策策和规划划指导下下，普遍遍推广普普及

11、物流流管理技技术，使使物流逐逐步成为为企业具具有国际际竞争力力的重要要战略资资源。2、我国企企业发展展现代物物流的战战略步骤骤。物流系统统设计。应应从成本本核算和和工位作作业环节节的最小小单元开开始，以以降低成成本和系系统优化化为原则则，对企企业从采采购到销销售的全全过程进进行重新新设计。从从而确定定物流活活动内容容和管理理范畴。明确企业业物流服服务的主主体。应应根据企企业的具具体情况况选择是是发展完完善企业业自我服服务的物物流系统统（像天天汽集团团、海尔尔集团等等大型企企业），还还是将物物流服务务功能从从企业生生产活动动中剥离离出去（大大部分中中小型企企业），这这应对企企业物流流功能剥剥离退出出成本和和物流经经营费用用进行科科学的测测算后进进行决策策。积极引进进JITT、MRPPII等等管理技技术，按按供应链链理论对对企业内内的生产产管理进进行整合合；还应应按物流流管理思思想对销销售系统统进行优优化配置置。提高高企业的的配送能能力，市市场反应应速度和和售后服服务水平平。建立企业业物流的的信息管管理和控控制系统统，提高高企业的的物流管管理现代代化水平平。按ABCC会计核核算方法法建立企企业的物物流成本本管理制制度，这这包括建建立物流流成本核核算、物物流成本本管理、物物流预算算、物流流收益评评估的方方法和规规范。建立企业业物流组组织，保保证企业业的管理理水平不不断提高高。