企业文化对员工的影响研究论文17374.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.毕业设计（论论文）中文题目： 企业文化化对员工工的影响响研究 学习中心： 弘弘成学院院 专 业： 工商商管理 姓 名： 许利利利 学 号： 11164663799 指导教师： 年 月月 日远程与继续续教育学学院北京交通大大学毕业设计(论文)承诺书书本人声明：本人所所提交的的毕业论论文 企业文文化对员员工的影影响研究究 是是本人在在指导教教师指导导下独立立研究、写写作的成成果。论论文中所所引用的的他人无无论以何何种方式式发布的的文字、研研究成果果，均在在论文中

2、中明确标标注；有有关教师师、同学学及其他他人员对对本论文文的写作作、修订订提出过过且为本本人在论论文中采采纳的意意见、建建议均已已在本人人致谢辞辞中加以以说明并并深致谢谢意。本本人完全全意识到到本声明明的法律律结果由由本人承承担。本毕业论文文 企企业文化化对员工工的影响响研究 是本本人在读读期间所所完成的的学业的的组成部部分，同同意学校校将本论论文的部部分或全全部内容容编入有有关书籍籍、数据据库保存存，并向向有关学学术部门门和国家家相关教教育主管管部门呈呈交复印印件、电电子文档档，允许许采用复复制、印印刷等方方式将论论文文本本提供给给读者查查阅和借借阅。论文作者：_（签签字）_年_月_日指导教

3、师已已阅：_（签字字）_年_月_日1北京交通大大学毕业设计(论文)成绩评评议年级1109层次专升本专业工商管理姓名许利利题目指导教师评阅意见该论文理论论和实践践相结合合.理论论部分的的分析理理解到位位,有一一定的深深度。对对企业文文化的影影响的分分析较为为全面，在此基础上提出的企业文化构建措施具有一定的理论支撑和可信度，最后又通过案例分析，进一步证实论文的观点。因此该论文结构严谨，论证充分，完全达到本科毕业论文的水平，同意答辩。成绩评定： 优优 指导导教师：郝宏兰兰2013年年 10 月月 222日答辩小组意见答辩小组负负责人： 年 月 日日北京交通大大学毕业设计(论文)任务书书本任务书下下达

4、给： 级级 专专业 学生 设计（论文文）题目目：一、设计（论论述）内内容二、基本要要求三、重点研研究的问问题四、主要技技术指标标五、其他要要说明的的问题下达任务日日期： 年 月 日日要求完成日日期： 年 月 日日答辩日期： 年年 月 日指导教师：开 题 报报 告题 目：企业文文化对员员工的影影响研究究报告人： 许许利利 年 月月 日一、文献综综述成功的企业业文化可可以成就就一个企企业，失失败的企企业文化化也可以以毁灭一一个企业业，成功功的企业业文化可可以是员员工积极极努力的的工作，失失败的企企业文化化则是员员工失去去工作的的积极性性，企业业文化绝绝对不是是装点门门面的摆摆设，而而是每个个成功企

5、企业必须须具有的的理念，它它在市场场大潮中中发挥着着无可替替代的作作用，是是企业管管理的重重要部分分，更是是企业的的核心竞竞争力，对对企业的的发展有有重大的的影响。221世纪纪，随着着知识经经济和经经济全球球化的发发展，企企业之间间的竞争争越来越越表现为为文化的的竞争，企业文化对企业的员工有着很大的影响，缺少企业文化的企业在发展中也是没有优势的，企业在发展的过程中一定要注重企业文化的打造，企业文化可以调动员工的工作积极性，也更加努力去做事，对企业有着不可忽视的影响。二、选题的的目的和和意义选题目的：可以让让员工更更好的了了解所在在企业的的文化对对自己的的未来是是否有帮帮助。企企业文化化对员工工

6、具有重重要的影影响，公公司的员员工对本本公司的的企业文文化有深深刻的意意识才能能更好的的服务公公司，对对公司产产生认同同感。意义： 一、不管是是什么企企业都有有它的责责任和使使命，企企业使命命感是全全体员工工工作的的目标和和方向，是是企业不不断发展展或前进进的动力力之源。二、企企业文化化的作用用就是通通过企业业价值观观的提炼炼和传播播，让一一群来自自不同地地方的人人共同追追求同一一个梦想想。三、企企业要通通过大量量的资料料和文件件宣传员员工责任任感的重重要性，管管理人员员要给全全体员工工灌输责责任意识识，危机机意识和和团队意意识，要要让大家家清楚地地认识企企业是全全体员工工共同的的企业。四、感

7、感。每个个人都要要在自己己的工作作岗位，工工作领域域，多做做贡献，多多出成绩绩，多追追求荣誉誉感。五、一一个企业业的繁荣荣昌盛关关系到每每一个公公司员工工的生存存，企业业繁荣了了，员工工们就会会引以为为豪，会会更积极极努力的的进取，荣荣耀越高高，成就就感就越越大，越越明显。三、研究方方案（框框架）1.概论1.1 研研究背景景1.2 研研究意义义1.3 研研究框架架1.4 研研究内容容1.5 研研究方法法2.企业文文化研究究理论综综述 2.1国外外研究综综述 2.2国内内研究综综述3.企业文文化对企企业发展展的作用用4.企业文文化对员员工的影影响5.基于员员工成长长的企业业文化构构建参考文献致谢

8、四、进度计计划2013.7.113-220133.7.31学学生准备备开题报报告，编编写论文文题目。2013.8.11-20013.8.110学生生完成开开题报告告、毕业业论文大大纲。2013.8.115-220133.8.30学学生修改改开题报报告、毕毕业论文文大纲。2013.9.11-20013.9.114 学学生准备备中期报报告，并并将毕业业设计的的部分成成果交指指导教师师，进行行中期检检查。2013.9.116-220133.100.1学学生提交交毕业设设计（论论文）初初稿, 并进行行修改。2013.10.2-220133.100.100 学生生进行第第二次修修改，并并交给指指导教师师

9、评阅。2013.10.12-20113.110.118 第第三次修修改并定定稿。2013.10.19-20113.110.225答辩辩准备2013.10.26-20113.112.88公开答答辩。五、指导教教师意见见指导教师： 年 月月 日中 期 报报 告题目：企业业文化对对员工的的影响研研究报告人：许许利利一、进展情情况二、指导教教师意见见指导教师： 年 月月 日结 题 验验 收一、完成日日期二、完成质质量三、存在问问题四、结论指导教师： 年 月月 日中文摘要成功的企业业文化可可以成就就一个企企业，失失败的企企业文化化也可以以毁灭一一个企业业，成功功的企业业文化可可以是员员工积极极努力的的工

10、作，失失败的企企业文化化则是员员工失去去工作的的积极性性，企业业文化绝绝对不是是装点门门面的摆摆设，而而是每个个成功企企业必须须具有的的理念，它它在市场场大潮中中发挥着着无可替替代的作作用，是是企业管管理的重重要部分分，更是是企业的的核心竞竞争力，对对企业的的发展有有重大的的影响。221世纪纪，随着着知识经经济和经经济全球球化的发发展，企企业之间间的竞争争越来越越表现为为文化的的竞争，企业文化对企业的员工有着很大的影响，缺少企业文化的企业在发展中也是没有优势的，企业在发展的过程中一定要注重企业文化的打造，企业文化可以调动员工的工作积极性，也更加努力去做事，对企业有着不可忽视的影响。“企业文化化

11、是一种种管理理理论和管管理方法法，也可可以说是是一种管管理状态态，它所所关心的的是企业业内部的的非经济济因素之之一人”。既然然关心的的是人，那那么企业业文化必必然对企企业员工工有深刻刻的影响响，这可可以从企企业文化化的五大大要素即即“企业环环境、价价值观念念、英雄雄人物、典典礼及礼礼仪、文文化网络络及人际际关系”来分析析，首先先荀子云云：“木受绳绳则直、金金就砺则则利”，这是是说环境境对事物物的影响响不可低低估，而而人最容容易受环环境的影影响。其其次，价价值观念念对员工工的影响响是最深深远的部部分，从从思想上上、行动动上都十十分明显显。正因因为如此此，在企企业文化化的五大大要素中中价值观观念是

12、核核心。这这种影响响可分为为不自觉觉和自觉觉两种情情况。再再次，榜榜样的力力量是无无穷的，中中华民族族从古至至今英雄雄辈出，英英雄事迹迹几乎影影响着世世世代代代，激励励着人们们为中华华民族的的复兴事事业贡献献着无穷穷力量。企业树立的本企业英雄人物，对员工来说更是看得见摸得着的。然后企业的典礼及礼仪活动，目的就是树立企业形象，展示企业风采。所以企业在这类活动中就必须突出企业与众不同的特点，围绕本企业的主要社会功能来进行。员工通过亲身参与这类活动，对自己的企业是一个什么样的企业，在理解程度上必然会不断深化，从而使员工在潜意识中突出自己企业的功能，牢记自己的职责，牢固树立职责意识，明白自己该做什么，

13、不该做什么和怎么做。最后，企业文化网络指的是传播企业信息的非官方渠道，它主要是由有一定活动特点的人来传播企业信息，这就决定了文化网络和人际关系无法分开。只有人际关系融洽，员工工作起来才能一心一意，心情舒畅，人与人交流时才能坦诚相待，对企业、对领导有什么看法才能开诚布公，这样企业文化网络传播的信息才能成为官方传播信息的必要补充，使员工通过这些信息了解企业为员工做了什么，了解其他员工是怎么做的，形成了一种相对透明的状态，在这种状态中就会自然产生一种对企业、对员工的亲和力。总之，企业文化对员工的影响是客观存在的，正是因为这些诸多方面深刻的影响，才由此体会到培植企业文化的迫切性，作为一个企业才会把培植

14、企业文化提到重要议事日程上来。ABSTRRACTTSucceessfful corrporratee cuultuure cann acchieeve a bbusiinesss, faiilurre oof tthe corrporratee cuultuure cann deestrroy a bbusiinesss, succcesssfuul ccorpporaate cullturre ccan be a sstafff tto aactiivelly hhardd woork , tthe faiilurre oof ccorpporaate cullturre iis tthe

15、empployyeess loose theeir jobbs eenthhusiiasmm, ccorpporaate cullturre iis ddefiinittelyy noot ttokeenissm ffurnnishhinggs, butt evveryy suucceessfful entterpprisse mmustt haave thee iddea thaat tthe tidde iin tthe marrkett pllayss ann inndisspennsabble rolle, is an impporttantt paart of corrporrate

16、e maanaggemeent, itt iss thhe ccoree coompeetittiveenesss oof eenteerprrisees, thee deevellopmmentt off ennterrpriisess haave a ssignnifiicannt iimpaact. 211 ceentuury, wiith thee knnowlledgge eeconnomyy annd tthe devveloopmeent of ecoonommic glooballizaatioon, thee coompeetittionn ammongg ennterrpr

17、iisess iss inncreeasiinglly rrefllectted in cullturre oof ccomppetiitioon, entterpprisse ccultturee haas aa grreatt immpacct oon eemplloyeees, thhe llackk off coorpooratte ccultturee iss noo buusinnesss inn deevellopmmentt addvanntagge, entterpprisses in thee deevellopmmentt prroceess musst ffocuus

18、oon ccorpporaate cullturre bbuilldinng, corrporratee cuultuure cann moobillizee thhe eenthhusiiasmm off sttafff, bbut alsso hhardder to do thiingss, tthe entterpprisse wwoulld hhavee a neggliggiblle iimpaact.Corpporaate cullturre iis aa kiind of mannageemennt ttheoory andd meethoods cann allso be sa

19、iid tto bbe aa maanagged staate, itts cconccernn iss innterrnall noon-eeconnomiic ffacttorss - peooplee. Sinnce thee coonceerneed ppersson, thhen corrporratee cuultuure is bouund to havve aa prrofooundd immpacct oon eemplloyeees, whhichh caan bbe ffromm fiive eleemennts of corrporratee cuultuure tha

20、at coorpooratte eenviironnmennt, valluess, hherooes, ceeremmoniies andd riituaals, cuultuurall neetwoorkss annd rrelaatioonshhipss to anaalyzze, firrst Xunnzaii Yuun: woood by thee coord is strraigght, thhen thee innterrestt paaymeentss onn thhe ggrinnd, wwhicch iis tto ssay thee ennvirronmmentt off

21、 thhinggs sshouuld nott bee unnderresttimaatedd, aand thee peersoon mmostt liikelly aaffeecteed bby tthe envviroonmeent. Seeconndlyy, vvaluues iimpaact on staaff is thee moost farr-reeachhingg paart froom tthe thiinkiing andd acctioon aare verry oobviiouss. BBecaausee off thhis, thhe ffivee ellemeen

22、tss off coorpooratte ccultturee arre tthe corre vvaluues. Thiis eeffeect cann bee diividded intto ttwo casses do nott coonscciouuslyy annd uuncoonscciouuslyy. OOncee aggainn, tthe powwer of exaamplles is enddlesss, thee Chhineese nattionn siincee anncieent timmes herroess, hherooic deeeds afffecttin

23、gg allmosst ggeneerattionns, enccourragiing peooplee too coontrribuute to thee caausee off thhe CChinnesee naatioonss reejuvvenaatioon iinfiinitte ppoweer . Ennterrpriisess too esstabblissh tthe herro oof tthe entterpprisse, forr emmplooyeees iis ttanggiblle. Theen ccomppaniies cerremooniees aand ce

24、rremooniaal aactiivittiess, tthe purrposse iis tto eestaabliish a ccorpporaate imaage, shhow bussineess styyle. Thhereeforre, entterpprisses in succh aactiivittiess muust higghliightt thhe ddisttincctivve ffeatturees oof eenteerprrisee arrounnd tthe maiin ssociial funnctiion of thee ennterrpriise to

25、 prooceeed. Empployyeess thhrouugh perrsonnal parrticcipaatioon iin ssuchh acctivvitiies on theeir ownn whhat kinnd oof bbusiinesss iis aa buusinnesss, ccerttainnly in unddersstanndinng tthe exttentt deeepeeninng, so thaat eemplloyeees in thee suubcoonscciouus hhighhligght theeir bussineess funnctii

26、onss, kkeeppingg inn miind theeir duttiess, rrespponssibiilittiess fiirmlly eestaabliish thee awwareenesss, unddersstannd wwhatt too doo, wwhatt noot tto ddo aand howw too doo . Finnallly, thee coorpooratte ccultturee neetwoork refferss too thhe ddisssemiinattionn off coorpooratte iinfoormaatioon, u

27、nooffiiciaal cchannnells, it is maiinlyy chharaacteerizzed by thee acctivvitiies of cerrtaiin ppeopple to thee diisseeminnatiion of corrporratee innforrmattionn, wwhicch ddeteermiiness thhe ccultturaal nnetwworkks aand rellatiionsshipps ccant bbe ssepaaratted. Onnly harrmonniouus iinteerpeersoonall

28、reelattionnshiips, emmplooyeees wworkk toogettherr too whholeeheaarteedlyy annd ffeell haappyy onnly wheen ppeopple fraank excchannge of bussineess, whhat is youur vvieww onn thhe lleaddersshipp abbiliity of opeenneess so thaat tthe infformmatiion nettworrk ddisssemiinattionn off coorpooratte ccultt

29、uree inn orrderr too beecomme aa neecesssarry ccompplemmentt too thhe ooffiiciaal ddisssemiinattionn off innforrmattionn soo thhat empployyeess unnderrstaand thee buusinnesss thhrouugh theese infformmatiion forr emmplooyeees tto ddo wwhatt ottherr emmplooyeees tto uundeersttandd hoow iit iis ddonee,

30、 tthe forrmattionn off a rellatiivelly ttrannspaarennt sstatte, in thiis sstatte wwilll naaturrallly pprodducee a paiir oof eenteerprrisees, empployyeess afffinnityy. IIn sshorrt, thee coorpooratte ccultturee immpacct oon sstafff iis aan oobjeectiive reaalitty, preecisselyy beecauuse of theese proof

31、ouund infflueencee maany asppectts, onlly tthe reaalizzatiion thaat tthe urggenccy tto cculttivaate corrporratee cuultuure, ass a bussineess willl bbe iimpoortaant to culltivvatee coorpooratte ccultturee meentiioneed aagennda.25目 录录ABSTRRACTT21概述111.1研研究的背背景21.2研究究意义31.3研究究框架31.4研究究内容41.5研究究方法42企业文化

32、化研究理理论综述述02.1 国内外外企业文文化的定定义02.1.11 国国内企业业文化定定义02.1.22 国国外企业业文化定定义02.2 企业文文化结构构12.3企业业文化的的形成33企业文化化对企业业发展的的作用44企业文化化对员工工的影响响54.1企业业文化直直接影响响员工的的价值发发挥54.1.11企业文文化的约约束能力力对员工工价值发发挥的影影响54.1.22企业文文化的感感情氛围围对员工工价值发发挥的影影响54.1.33企业文文化的空空间文化化对员工工价值发发挥的影影响64.2企业业文化对对员工与与员工之之间的影影响74.2.11企业文文化促合合作, 合作促促发展74.2.22企业

33、文文化对员员工凝聚聚力的影影响75基于员工工成长的的企业文文化构建建75.1明晰晰企业文文化体系系的内容容和结构构85.2以发发展人文文策略塑塑造具有有自身特特色的企企业文化化模式85.3将企企业文化化价值观观体系深深入人心心85.4以“爱业，创创业，求求实，奉奉献”为核心心，建立立企业文文化95.5以“以人为为本”的价值值观念为为核心，“内强素质，外树形象”96案例分析析: 远洲集集团连锁锁酒店公公司106.1 远洲集集团的企企业文化化建设106.1.11物质文文化建设设116.1.22制度文文化建设设116.1.33行为文文化建设设116.1.44精神文文化建设设116.2 远洲集集团的企

34、企业文化化建设出出现的问问题126.2.11酒店文文化与工工作行为为的协调调问题126.2.22酒店企企业文化化的复制制问题126.2.33酒店文文化的传传承问题题126.3远洲洲集团连连锁酒店店公司企企业文化化策略126.3.11 员工工的角度度136.3.22 酒店店的角度度147结论00参 考 文文献11概述 企业文文化研究究要探讨讨最大地地开发管管理企业业人力资资源。企企业文化化作为以以人为中中心的管管理。现现代管理理实践要要我们相相信，对对人有效效管理的的关键，在在于人力力资源体体系的开开发利用用。企业业文化建建设并不不是一种种随意性性的文化化活动，同同样要制制定科学学规划，把把员工

35、生生涯规划划与企业业规划结结合起来来。人的的素质不不断开发发是中国国企业文文化建设设的核心心内容，尤尤以员工工的教育育培训，员员工积极极性的激激发为重重点（赵赵曙明，119955）邓小小平曾经经指出：“一个个十亿人人口的大大国，教教育搞上上去了，人人才资源源的巨大大是任何何国家比比不了的的”。产产品或服服务的品品牌及技技术是企企业竞争争优势中中最重要要的，而而品牌与与技术的的取得、发展，要靠企业内有智慧的人力资源。我们的人口多，但素质却偏低，在21世纪的世界经济大战中，人才竞争是决定一切的先决条件，企业文化如果担当起开发人力资源的重任，必将产生深远的意义。重视企业家家文化的的研究。西西方经济济

36、学家认认为，劳劳动、资资本、土土地、企企业家才才能（管管理）是是经济生生产函数数的四个个基本要要素。一一个成功功的企业业不可能能没有一一名优秀秀的企业业家。熊熊彼特认认为，企企业家是是“组织织生产要要素以新新的结合合，从事事创新活活动（包包括技术术的、组组织的、市市场开拓拓等）的的人员。一一位优秀秀的企业业家无不不将自己己的理念念传播给给员工，达达到公司司的整合合。微软软（Miicroosofft）公公司的比比尔。盖盖茨、英英特尔（IInteel）公公司的葛葛罗夫等等，在中中国，企企业家塑塑造企业业文化方方面的作作用还没没有发达达国家的的企业家家作用大大（赵曙曙明，119933）。这这不能不不

37、说是我我国的企企业文化化的内聚聚力差，缺缺乏整合合性的原原因。当当然这也也和我国国的企业业（尤其其是国有有企业）的的任命体体制有关关。在民民营企业业中，企企业家文文化已经经在得到到加强。1.1 研究的背景景 企业文化作作为一种种管理新新潮，是是美国的的一些管管理学家通通过比较较日、美美两国企企业的经经营管理理经验，于于本世纪纪70年年代末880年代代初提出出来的，从从而在美美国乃至至全球兴兴起并带带来了一一场企业业管理的的新革命命，其理理论和实实践给当当代企业业管理以以深刻的的影响。我我国企业业界、学学术界对对之也怀怀有浓厚厚兴趣，在在理论和和实践上上都取得得了较明明显的成成果，中中国的企企业

38、文化化也开始始受到世世界的关关注。日本人的经经济奇迹迹。第二次次世界大大战结束束以后,日本的的经济已已经濒临临崩溃.19555年鸠鸠山一郎郎内阁上上台后,提出了了经济济自立与现现代化问问题.60年年代日本本国民生生产总值值先后超超过加拿拿大,法法国,英英国和联联邦德国国,外贸贸每年平平均递增增16.2%.从19946年年到19976年年日本的的经济增增长了555倍,到200世纪770年代代,日本本已经实实现了工工农业现现代化,一跃而而成为资资本主义义世界第第二经济济大国.19880年, 日本本的国民民生产总总值竟高高达1003000万亿美美元,国国民生产产总值竟竟占世界界生产总总值的88.6。

39、市场经济深深入发展展的实践践，日益益向人们们揭示出出一个企企业成功功与持续续发展的的真谛：企业文文化占有有越来越越重要的的作用。因因此，对对于企业业文化的的研究，成成为当今今企业管管理研究究的重要要课题。正正如有学学者所述述，当代代企业文文化理论论的兴起起，提供供了思考考和分析析企业运运行的一一个全新新视觉：认为企企业管理理和文化化之间的的联系是是企业发发展的生生命线。有有学者预预言，文文化就是是明天的的经济，要要进一步步推动企企业的发发展，要要真正成成为世界界上第一一流的企企业，就就要借助助于企业业文化的的力量。企企业文化化之所以以引起学学术界和和企业界界的广泛泛关注，根根本原因因在于其其给

40、企业业注入的的生命活活力，在在于其给给企业带带来的有有形的和和无形的的、经济济的和社社会的双双重效益益。因此此，从企企业文化化可以给给企业注注入生命命活力，从从不同的的企业文文化对于于企业核核心竞争争力的培培育及提提升的影影响和作作用来看看，企业业文化的的力量就就是企业业文化力力。可以以说企业业文化力力是企业业核心竞竞争力的的一个特特殊而重重要的组组成部分分，是提提高企业业管理效效率和效效益的关关键因素素。企业业伦理文文化是企企业文化化力的基基础，研研究企业业伦理文文化对于于提升企企业文化化力和提提高企业业管理效效率和效效益的关关系，是是理论和和现实提提出的一一个应该该认真研研究的课课题。1.

41、2研究究意义企业文化，又又称公司司文化。这这个词的的出现始始于200世纪880年代代初。自自诞生之之日起，专专家学者者就致力力于企业业文化概概念的讨讨论和界界定，提提出了种种种表述述。到目目前为止止，企业业文化如如同文化化一样，国国内外尚尚无公认认的定义义。西方学者们们一般把把企业文文化界定定在一个个组织中中形成的的独特的的文化观观念、价价值观念念、信念念、历史史传统、价价值准则则、行为为规范等等。关于于企业文文化的本本质，他他们较为为一致的的看法是是企业价价值观。认认为企业业价值观观是使职职工情绪绪饱满，互互相适应应和协调调一致。做做出不同同凡响的的贡献，产产生有高高度价值值的目标标感的关关

42、键，是是企业兴兴旺、成成功、发发展的原原动力。国内学者认认为企业业文化就就是企业业在各种种社会活活动及经经营活动动中，努努力贯彻彻并实际际体现出出来的，以以文明取取胜的群群体竞争争意识。这这包括价价值观、道道德、精精神追求求、生活活习俗、思思维方式式等。企企业文化化就是在在一个企企业的核核心价值值体系的的基础上上形成的的，具有有延续性性的共同同的认知知系统和和习惯性性的行为为方式。这这种共同同的认知知系统和和习惯性性的行为为方式使使企业员员工彼此此之间能能够达成成共识，形形成心理理契约。企企业文化化是组织织成员思思想、行行为的依依据。本文通过对对企业文文化与员员工关系系的研究究力图为为企业建建

43、设特色色文化、提提升员工工管理水水平提出出有价值值的建议议。通过过研究，让让企业明明确创新新建设有有自己特特色的企企业文化化的意义义、企业业文化对对提升员员工管理理水平的的作用，以以及如何何创新建建设特色色文化、如如何把企企业文化化与员工工管理有有机结合合等。企业文化对对员工影影响的研研究，将将从理论论上帮助助企业界界进一步步明确建建设企业业文化对对企业发发展的重重要作用用、对促促进员工工提高的的作用、二二者有机机结合对对促进企企业文化化对员工工影响的的研究。进进企业又又好又快快的作用用，有利利于提高高企业界界对企业业文化与与管理关关系的思思想认识识，增强强抓好企企业文化化建设、促促进企业业管

44、理工工作的自自觉性；从操作作层面上上明确建建设企业业文化、提提高员工工绩效的的措施和和途径，增增强对具具体工作作的指导导作用；案例分分析还为为企业提提供了可可参考的的范例，具具有较强强的借鉴鉴意义。总总之，企企业文化化对员工工影响的的研究对对企业的的发展具具有重要要意义，良良好的企企业文化化氛围可可以顺利利地实施施员工绩绩效管理理，员工工管理的的实施可可以塑造造言行一一致的企企业文化化。1.3研究究框架 本文文分为六六个部分分。第一章概要要部分，指指出本文文的研究究背景、研究意义、研究框架、研究内容和研究方法；第二章介绍绍企业文文化研究究理论综综述，包包括国外外研究综综述和国国内研究究综述，除了不不断优化化组织结结构与不不断完善善各种制制度外，良良好的企企业文化化是营造造企业核核心竞争争优势必必不可少少