最新XX控股集团有限公司企业标准建设工程合同管理办法(DOC7).doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXX控股集团有限公司企业标准建设工程合同管理办法(DOC7)三鼎控股集团有限公司企业标准#控股集团有限公司企业标准建设工程合同管理办法Q/SDJG 07.01-20051 目的为加强集团建设工程的合同管理，规范建设工程合同当事人的合法权益，依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、浙江省建筑业管理条例等法律法规，结合集团的实际，制订本办法。2适用范围本办法适用于

2、#控股集团所属的建设工程项目的勘察设计、施工合同，材料或有关建筑设备采购合同，技术咨询、服务合同，工程监理合同及其他合同的管理。3职责3.1项目部负责建设工程合同的签订、履行。3.2基建部是集团建设工程合同的归口管理部门，审核项目部拟签订的建设工程合同，推行国家合同示范文本。3.3审计监察部依据集团的有关规定履行审计监察职能。3.4集团法务人员履行建设工程合同签订过程中法律事务审查职能。4合同的签订4.1 签订合同，双方必须遵守国家的法律、政策及有关规定。4.2 签订合同的当事人应是法人或其他组织、个人，承包人必须具备相应的资质及营业执照。代理签订合同的，代理人应取得法人授权委托书，并在授权范

3、围内以委托人的名义签订。4.3 项目部在签订合同之前，必须认真了解对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及资信情况，对方签约人是否为法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，确保签订的合同有效、于本方有利。4.4 承包人经发包人同意可将非主体工程分包给具备相应资质的第三人，并签订分包合同。总承包人对发包人负责，分包人对总承包人负责，总承包人就分包工程承担连带责任。发包人不得指定分包人，总承包人不得非法转包，分包人不得将分包工程再次分包。 4.5 签订合同时，合同履行地应力争在我方所在地，由我方所在地的人民法院管辖。4.6 合同文件

4、应能相互解释，互为说明，组成合同的文件为：a） 合同协议书。b） 中标通知书、询标纪要及承包人投标书及其它附件。c） 投标书及其附件。d） 合同专用条款。e） 合同通用条款。g） 招标文件。h） 标准、规范及有关技术文件。i） 图纸。j） 工程报价单、预算书及预算调整。m） 合同造价计算书。n） 合同履行过程中双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件。o） 基建部制订的建设工程管理的相关制度。4.7 合同签订应使用国家合同示范文本，明确双方的权利和义务，对可能发生的问题或争议要有解决方式和处理原则。4.8 合同签订和履行，应遵守国家法律法规，以维护本集团的合法权益和提高经济效益为宗旨，遵循“平

5、等互利、协商一致、诚实信用”的原则。5 合同的审核批准5.1 合同正式签订前，必须经过集团基建部审核。5.2 集团基建部审核合同的要点5.2.1 合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本办法规定；当事人的意思表达的是否真实、一致，权利、义务是否平等；合同签订的程序是否符合法律规定。5.2.2 合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。5.2.3 合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能

6、受到的经济损失。5.3合同经基建部审核后呈送董事会批准前，应经审计监察部及集团法务顾问复核。5.4合同经相关部门复核后，由基建部呈送董事会批准签订。6 合同的备案6.1 合同签订后送基建部备案。未经备案的工程，工程竣工后不予验收、结算。6.2 工程竣工交付使用后，基建部备案的各类建设工程项目的档案资料，移交集团档案室存档。6.3 合同备案需提供的资料6.3.1 施工合同：合同、中标通知书、招标文件、投标书及附件、双方履约担保资料等合同文件的内容。6.3.2 设计合同：合同、中标通知书（实行设计招标的）或业主委托书、设计单位资质证书复印件。6.3.3 监理合同：合同、中标通知书（实行监理招标的）

7、或业主委托书、监理单位资质证书复印件。6.4 合同签订正本二份，副本六份，双方当事人各执正本一份，副本为合同管理部门备案及双方办理相关手续所用。双方需要签订补充协议的，补充协议应随原合同备案。7 合同的履行以下内容全部删除登入精品资料网可以下载完整资料详情咨询在线客服，或拔打服务电话：020-39603888精品资料网: 【网站服务】1.精品资料网提供企业管理资料：25万份共分有9大频道，298个栏目，其中包括企业管理，市场营销，人力资源,财务管理，生产管理,等等。资料来源：各大高等院校、各企业高层管理者、管理培训机构等编写。资料内容：最新管理理念、培训课件、管理经验、管理案例、管理制度、管理

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