财产物资管理制度章程.doc

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1、财产物资管理制度章程42020年5月29日文档仅供参考仓库财产物资管理制度为加强内部财产物资管理,维护财产物资的安全,更好地发挥其效用,特制定本制度。一、财产物资的管理范围1、固定资产:指单位价值在规定标准上,使用时间在一年以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。包括:房屋建筑物、专用设备、一般设备及其它。2、材料:指单位为完成公务活动购买、储存的各种消耗性物资。包括一次性消耗材料及不够固定资产标准的低值易耗品,如工具、器具和设备等。二、财产物资管理建立部门岗位负责制,实行”统一领导、分级负责、归口管理”。办公室分管财产物资管理工作,为归口管理部门,并有专人负责日常财产物资的实物管理,包括

2、财产物资的添置、验收、登记、调配、维护、盘点等。三、财产物资应做到合理配置。年初,由各科室提出申请,各科室领用时,应填写领用单,做到手续完备,资产去向明确。如发生计划外物资采购,应由使用部门提出申请,经理批准后办理,否则不予列支。四、财产物资实行登记制度。办公室在财产物资购置后进行验收,并办理入库手续,建立台帐或卡片;财务部门根据验收单和有关票据交领导审批予以报销,属固定资产的,据以登记固定资产总帐和明细帐。五、财产物资定期清查盘点。各科室除需要对财产物资进行不定期的清点外,每年至少进行一次全面的清理盘点,做到帐帐相符、帐卡相符、帐表相符、帐物相符。对盘盈、盘亏、毁损及报废的财产物资要按规定进

3、行处理。凡发现管理不善、使用不当造成损坏和流失的要追究有关人员的责任。六、财产物资的处理要按上级有关规定办理。财产物资的无偿调出、出售、报废、报损、盘亏等,必须由各科室填报产物资处理申报表”,并由办公室提出处理意见,报分公司领导同决,并按规定报有关管理部门审批,根据有关批复调整有关帐目。财产物资的处理收入,包括出售收入和报废、报损残值变价收入,原则上用于单位固定资产的更新改造,或按财政的有关规定管理使用。财产物资的维修应由各科室提出申请,经公司领导同意后由办公室统一负责实施。维修金额较大的,必须经公司领导批准后执行。七、日常的办公用品,实行办公室统一采购制度,各科室实行登记领用制度,同时分科室建立台帐,以备审核检查。