质量月宣扬工作开展的全员活动总结七篇_质量月个人活动总结.docx

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1、质量月宣扬工作开展的全员活动总结七篇质量月宣扬工作开展的全员活动总结七篇_ _质量月个人活动总结质量月个人活动总结为深化医院管理年和质量万里行活动，进一步增加全体医务人员质量意识和平安意识，防范医疗风险，确保医疗平安，依据绵阳市卫生局关于开展“医疗质量与平安大争论活动”的通知（绵卫办20 xx38 号）文件精神，我院在为期一个月的医疗质量服务月活动中，坚持把医疗质量放在首位，把医疗质量管理纳入到医院的工作重点之中，与时俱进，从统一思想、转变观念、完善制度、改进方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新，渐渐形成了“以全面的职能管理为后盾，以良好的服务态度为前提，以顶尖的医疗质量为核心，以

2、提高管理人才素养为保障”的医疗质量管理模式，并取得了实效。一、切实推行医德医风建设，到处体现以病人为中心加大医德医风建设力度和职业道德建设是新时期医院进展的迫切需要，医德医风评议活动恰似一股东风，无疑是给了我院一个前进的动力。针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院通过举办院内的医疗质量与平安月大争论活动，院外的问卷调查以及与.各届人士的座谈会，找冲突，找问题，找差距。让病友来评一评医院的服务水平，对反映属实的问题，坚持予以处理；召开.各届人士的座谈会，广泛征求看法，并逐条记录，逐项落实和整改，以公开信的形式，放下架子，虚心地欢迎广阔公民提出批判和指导看法。通过医德医风评议活动，医患之间，相互

3、敬重，相互理解，相互关怀的现代新型医患关系已在我院形成。“服务永无止境，我们始终在努力”、“我们尚未做到最好，但我们将努力做得更好”这是我院全部员工的两句座右铭。在医德医风建设当中，医院实行了各种便民利民措施，体现了事事以病人为中心，到处为病人着想的管理理念。针对群众反映的节假日看病难的问题，医院领先在内儿科试行了无假日门诊的服务，便利了因上班、上学不便就诊的病人，医院在下一步的工作中预备在全部门诊科室全面推开此项工作，彻底解决群众节假日看病难的问题，使驻地居民在节假日能够得到专科专治的优质服务。为了给居民供应全方位的医疗保健服务，医院建立健全病人出院追踪制度。为了提高居民的自我保健和预防疾病

4、的力量，医院在门诊和病区设置了健康训练专栏。为了更好地为居民服务，医院各科室间续推出了服务承诺，全院共制定出便民利民措施 10 多条。为了做好病人及家属的接待、询问工作，削减家属的误会，减轻护士的值班负担，我院推出了院长值岗制度，要求院长在班在岗，负责统筹及询问解疑、接待工作。以患者满足与否作为衡量各项工作成效的标准，已成为医院全体工作人员的共识。依据患者出院随访调查结果显示，医疗服务的群众满足度已达到 95%以上。重视医德医风建设，一切以病人为中心，才是真正的造福于民。二、加强医疗质量管理与监控，确保医疗平安众所周知，医疗质量是医院生存和进展的核心，也是优质的医疗服务的最终体现。优质的医疗质

5、量是在竞争日益激烈的医疗市场处于不败之地的最强有力的保证。健全医疗质量管理机构，落实各项质量管理制度，增加医疗风险意识，加强医疗质量管理是医院进展的重中之重。（一）建立和健全医疗质量管理和监控机构为进一步加强、规范医疗质量管理，保证优质医疗质量，全面提升医院整体质量，我院从临床科室抽调阅历丰富的医护人员成立了质量管理掌握办公室。用务实、高效、公正、精确的工作作风，为临床供应强有力的管理保障。在院长的直接领导下，在质控办的监管下，由各相关部门全面开展质量检查和监控工作。并建立了科主任负责制的全面质量监控体系。使检查和监督工作日常化，随时发觉问题，进行整改，并由质控办每月进行汇总分析，全面保证医疗

6、质量。院办是我院的医疗质量管理的详细执行机构，每年年初，院办都依据医院的工作规划及实际状况作出前瞻性的管理方案和规划，作为全年的工作导向，同时严格根据医疗质量管理方法进行操作，努力做到每项工作有根有据。按部就班，实施到位，做到严抓严管，使全院的综合医疗质量水平大为提升。（二）严格落实各项医疗质量管理制度做到有章可循，有章必循。因应新的医疗事故处理条例实施，我院在医疗质量管理方面做了大量的工作，务求切实提高医疗质量。我院制定了宝泉乡卫生院医疗质量管理方法，并印成书，派发至每个医务人员，突出了医疗质量的重要性。将医疗质量管理落实到每个科室，将责任落实到每个人，将奖罚条例详细化，增加了医疗质量管理的

7、可操作性和客观性。同时针对医院不断出现的新状况和新问题。医院修订和完善了宝泉乡卫生院工作人员奖惩条例、药品分级使用和管理制度等医院规章制度，严格实行全员、全面、全程质量管理，使医院各项医疗活动地能做到有章可循，有章必循，各有关部门及科室负责人有效地发挥了监督、检查的功能，为各项医疗工作的开展奠定了良好的某础。（三）狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量1、贯彻实施临床医疗制度临床医疗制度贯彻实施的成效如何，直接影响到医疗质量和医疗平安。院办每天派人到科室了解各科室的医疗运作状况，坚持采纳每周三院长查房、每季度医疗质量总查房及不定期检查等方式，深化临床第一线，保证医疗制度的落实。2、提高医疗基本理

8、论及基本技能充分利用考试组织医疗基本理论和基本技能的考核工作，每年都仔细组织三基理论考核，对一线医生、二线医生、护理人员进行严格的基本技术培训和考核。对个别薄弱环节准时反馈科室进行补课和再培训。（四）抓重点和难点，创急诊优秀管理急诊科始终是医院的窗口，在对此高度熟悉的基础上，我院在原有急诊工作制度的基础上，重新修订了宝泉乡卫生院急诊科工作制度，进一步完善急诊管理，使急诊科的 12项工作制度得以逐项落实。依据急诊科急危重症和创伤事故病人多等特点，狠抓“急”字，各项抢救工作体现“稳、准、快”，以分秒必争姿势不断提高医疗质量和抢救力量。我们要求急诊科医护人员基本功过硬，抢救操作娴熟，把握主要危重症和

9、生命支持治疗，且有很强的应急力量。（五）严密监管的医院感染管理为加强医院感染的管理，设有医院感染管理科，专责进行医院感染的监管工作。全院完善了医院感染管理的三级网络，并制定和执行医院感染管理各项规章制度，抓好宣扬训练、培训工作，医院感染管理做到标准化、规范化。三、落实各项制度，加强医患沟通，增进医患理解1、沟通是特别重要的环节。（1）做好入院时的沟通：让患者及其家属了解患者目前的病情，危重患者专科医师要具体交代病情，必要时签署病（危）重通知书。要让患者和家属了解主管医师和主管护士的名字，并知道病情沟通的时间。（2）住院时的沟通：病情的变化、检查结果、治疗方案；特殊是诊断和治疗出现重大变更时，更

10、要准时沟通。对于白天不能准时来院了解病情的患者，必需把病情交班给值班医师，让患者家属跟值班医师了解病情。（3）出院前的沟通：疾病的诊断和治疗结果，门诊随诊的时间和药物可能出现的副作用，病情可能出现变化时的处理方法，需要复查的检查项目等。（4）门诊患者的沟通：疾病的诊断和治疗，药物的作用和副作用，随诊的时间等。（5）医护之间的沟通：落实医疗行为的准时到位，各种检查是否准时进行，患者病情的变化是否得到准时处理，是否存在医疗隐患或者纠纷。2、仔细落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查和治疗，必需由专科主治或以上人员与家属和患者进行当面的沟通，把该诊治检查的必要性、适应症、可能出现的风险和并发症、医

11、疗费用、医疗需要观看或者治疗的时间向患者家属说明，并签署知情同意书。3、对于有创性或介入性操作和治疗，必需做好术前的预备。明确各种穿刺的平安操作流程，设立急救车及各种急救抢救流程和规范。4、进行有创性或介入性操作和治疗后，必需设立严格的操作规程，做好交接班工作。5、对于存在平安隐患的患者，如病情危重、病情波动变化大、精神特别、不协作医疗操作、任凭外出等患者，必需做好解释工作，并取得患者家属的协作和理解，必要时设立专职陪护人员，并做好交接班工作。四、以提高人才素养为保证人员素养的凹凸将直接体现医疗质量水平的好坏，特殊是科室的管理人员素养的凹凸，将影响临床工作的好坏。因此，在我院全面实施科主任负责

12、制的基础上，我院实行多种方式全面提升管理人员素养，以此促进医疗质量水平的提高。我院实行中层干部竞聘上岗制度，一批业务力量、管理力量等综合素养强的优秀人才脱颖而出，全面带动科室的建设。经过几个月的运转，证明该措施是非常有利的，使一大批优秀人才得以充分发挥自己的专业才能和管理水平。五、充分发挥信息化优势，务求管理规范化和高效率化我院从今年年初起，在信息化建设方面取得了突飞猛进的进展。以信息化带动医院的现代化，全力推动我院各项工作的进展，尤其是医疗质量和效率的进展。经过改造，医院门诊科室和住院科室已经完全实现了患者随到随看，不必象以往一样，要先到收费处交费再治病开药。在我院信息系统中已经集成了门诊挂

13、号系统、门诊收费系统、门诊配药发药系统、医生工作站、医嘱管理系统、出入院管理系统、办公自动化系统、远程办公系统、财务管理系统、设备管理系统、药库管理系统、物流配送系统、人力资源管理系统、医疗统计和病案管理系统、经济核算系统、体检管理系统。医院的信息化建设，充分体现以先进的手段，确保管理的科学化、规范化和高效化，优质的服务，使病人最终受益。六、推行护理改革，个性化服务创新路长期以来，护理管理是我们薄弱环节之一，经过探讨，我们全都认为提高护理服务水平，是我们在优质服务方面提出的新要求。我院在内全面试行服务模式的改革，并提出一种新的理念个性化服务。把病人作为一个有病求医、同时具有自我性格和家庭.特征

14、的完整个体来看待，针对患者的性别、年龄、病种、病期以及个人文化程度、生活习惯、情感特征、家庭.关系等多方面的不同，实施相应的个性化的服务措施。实施个性化服务是在保证医疗质量的同时，更强调病人个性方面的需求与满意，每一处微小关怀，更令病人倍感满足。综上所述，在本次质量服务月活动中，我院在全面实施质量管理的前提下，通过切实推行医德医风建设，加强医疗质量管理与监控，完善各项制度，提高人才素养，充分发挥信息化优势，推行护理改革等，实现了医疗质量管理的规范化、科学化、信息化、优质化。我院全体员工深信，随着医疗改革的进一步深化，在上级领导的正确领导下，在全体工作人员的努力下，我院的各项事业将得到更大的进展

15、和壮大，将驻地群众供应更好、更优质的医疗服务。质量月宣扬工作开展的全员活动总结【篇二】为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和恳求细心组织、公道部署、踊跃参与、全面实行、渐渐推动并始终完善，美满实现了此次活动的各项具体内容与要求，获得了可喜的功效，到达了幻想的目标，证明白问题的关键，提出了合理的倡议，拿出了整改的方案

16、，采纳了过硬的方法，扭转了从前存在的一些不良习惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺点的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果：1、通过一些消遣和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文明生活，同时也培育了我们遵从才能和组织力量，既锤炼了身材，也磨难了意志。2、通过评比“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足，进展你追我赶的喜人局势，出现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工，由于名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的模范，是我们的榜样，是我们的寻求目的。希望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，

17、让落后的赶先进。3、通过推动和增加 6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒适，同时也给出产创造了一个舒适的环境和良好的前提。4、通过以潘经理牵头，各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置良久的三检卡

18、已灵敏落实到位，一系列的功课指导书、工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的 整改方案等接踵出台，通过品管的统计剖析，实行检查、曝光，奖优罚劣的情势，同时根据公司两项处分 166 条之划定去落实、去履行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的渺小环节得到了有效的节制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的过细教导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训，冲破重点、难点，抓尾货，少包、错包等景象得到有效的遏制;来料处针对板件的划

19、伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由此下降生产效率的比率，实现了生产与准备同步的喜人局面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，逐日由品质部对客户进行产品质量考察，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪领导，装置测试、监视把持，实施先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进行工作，依照制订检讨尺度，将问题创造在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，加强公司的信用。以上成就的取得，离不开任总的精确引导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、乐观协作、独特努力而来，更离不开我们品质部全体人员的凹凸合作、培训指导，当然

20、“质量月”已近序幕，但我们要根据任总的指导：此次活动不是流入形式，要深刻、落到实处，不要将其作为一场活动，而是要长期保持下去，把它作为一个企业管理来制定，把发生不良品的隐患掌握在可能涌现的萌芽状况，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的胜利，公司全员都倾泻了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通过一系列措施，有效的晋升了全员的品质意识，大家都群策群力，环绕“勤恳尽力、勇夺佳绩”的斗争目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改良，产品不良率由上月的 2.66%降落到了 1.33%，比上月降低了一半，公司的内部管理已回升到一个更高的台阶，呈现了一个新的局面，我们播种的不仅仅是经济效益，它更是

21、对公司全体员工的敬业精力、团结意识及求实理念的一次深化校阅和升华!而这，将是我们搞好玄月份“质量月”的重要教训，更将是我们公司今后连续稳固进展的最珍贵的财产!质量月宣扬工作开展的全员活动总结【篇三】8 月 25 日，集团公司下发关于组织开展 20 xx 年“质量月”活动的通知，对 20 xx 年“质量月”各项活动进行全面部署。集团公司领导指出，要乐观协作好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣扬活动。今年的“质量月”活动以“提升供应质量，建设质量强国”为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣扬活动和群众性质量活动，改善产品

22、和服务供应、解决群众关怀的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣扬活动，利用全媒体宣扬集团公司质量方针和质量目标，展现各单位质量管理和质量品牌建设成效；召开 qc 成果发布会，通过成果发表、阅历沟通、学习培训等活动提升全员质量意识；进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商准时通报，提升产品、服务质量；进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集

23、团公司提升质量效益，实现稳健进展。依据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际乐观组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效；做好“质量月”活动总结，选树典型并准时上报集团公司质量与标准管理部。质量月宣扬工作开展的全员活动总结【篇四】20 xx 年全国质量月活动 1 日在重庆启动，活动主题为“提升供应质量，建设质量强国”，由国家质检总局、训练部、工信部等 42 个单位共同主办。质量月期间，全国将以空气净化器、智能手机、家具等 10 类消费品为重点，开展消费品质量提升攻坚战，并随机抽取 18 个省市区对其省级政府质量工作进行实地核查。

24、据介绍，上述 10 类消费品还包括电饭煲、智能马桶盖、儿童纸尿裤、儿童玩具、儿童及婴幼儿服装、厨具、床上用品。这些消费品生产企业将开展重要性能指标对比，向.公布对比结果，国家质检总局将会同有关部门发布这 10 类消费品的质量状况。同时，全国质量工作部际联席会议成员单位将随机考核 18 个省级政府的质量工作，并引入第三方评价。除了上述主要活动，42 个主办单位还将在“质量月”期间开展 200 余项各具特色的活动。比如，人社部组织开展农夫工职业技能提升方案“春潮行动”;公安部对学问产权犯罪等开展“利剑”行动;中国人民银行开展“金融学问普及月”活动，提高消费者金融素养和风险意识。当天进行的启动仪式上

25、，国家质检总局等部门还为刚获得命名“全国质量强市示范城市”的重庆市渝北区、吉林省延边州、江苏省苏州市、浙江省永康市授牌。目前，全国已有 22 个城市获得该命名。质量月宣扬工作开展的全员活动总结【篇五】进入到 9 月以来，质量月活动进入到全面启动状态，我供电局以.精神为指导，以“打造经济升级版，实现质量强国梦”为目标，开展丰富多彩的质量月活动，首先乐观部署开展相关活动，并召开质量月动员会议及专项工作会议，让每一位员工深刻熟悉到质量管理的重要性，并将这种精神体现到日常的工作中。公司从两方面入手，努力使其质量意识形成常态:一是提高员工自身专业水平，只有业务水平提高才能把工作做得更好;二是端正员工工作

26、态度，有了敬业的态度才能取得更好的成果。把每一件平凡的事做好就是不平凡，质量是核心，质量是细节，每一个环节中，员工们运用自己的专业学问仔细负责的做好每一步，把好质量关。优质供电服务从客户报装开头，客户用电方案的确定审核、用电图纸的审核、工程启动、客户平安用电，每一步都是公司全体员工辛勤工作严把质量关的结果。另外就是在专项供电工程工作当中，严把质量关，一是集中力气开展电网 S、563 班组建设、标准化信息系统等应用培训，对 PMS 系统数据录入、班组基础记录进行了检查和整改。三是组织人员参与网上平安学问问答、国家电网公司电网十八项反措输电专业普考、班组平安培训等一系列网络答题和普考活动，大大提高

27、了职工平安学问水平。四是根据 XX 年大修技改项目时间节点方案，编制了 35kV静甘线 8#-11#段加高改造工程技术方案并审批，完成了施工现场勘察和临时过渡方案实施，准时办理材料入库出库手续，严把材料质量关和现场平安关，对施工过程实施全过程管理。五是对防汛抗洪抢修项目 110kV 西上线 51#-54#改造工程和 35kV 华策线 61#改造工程进行项目申报，联系经研所完成改造方案设计，联系省物资公司完成工程物资招标工作。六是依据 PMS 系统缺陷记录和各班巡察缺陷状况，完成平天线4#和 25#、四柳线 46#、眉镇线 5#、天铁二回 8#、上水线 14#等鸟害处理工作，并安装防鸟刺。“质量

28、是强企的重要保障，质量是企业的基石”，我供电公司将以质量月为契机，在以后的共组当中，严格管理质量工作，保证每个月的质量工作都以“质量月”的标准严格要求，从小事做起，持续进展，不断提升，实现“打造经济升级版，实现质量强国梦”的目标。质量月宣扬工作开展的全员活动总结【篇六】质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”，公司进取组织开展“质量月”质量

29、月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的本领，以适应现代企业对基层管理者素养和本领的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力气。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武

30、实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求经过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。经过技术比武，不仅仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训资料除了学习 Q 型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好

31、零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。经过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自我的品牌，时刻.质量二字。对于存在问题要进一步

32、提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。质量月宣扬工作开展的全员活动总结【篇七】益阳项目由于今年来始终处于停工、半停工状态，主要工作是完成去年留下来的部分断头道路连通，管道连通，以及业主要求的高新大道路面修理、迎新三期配套工程、安置房修理等工程，工程量不大，但点多面广，工作量不小。九月下旬，经过多方努力益阳项目污水提升泵站最终开工了，但没有过几天，由于业主的协调不到位，工程又被迫停下来了，工地上只开挖了一个大坑，安装了 100 多米 D1000 的污水管。业主现在又把工作转到污水干管上来了，污水干管有 DN60

33、0的 PE 管 1800m,D1000 的砼管 250m，盼望能够顺当完成，另外长 1500m 的雪花弯路正在放红线，还需要业主对红线的确定和征地，估量还要一些时间才能开工。综合现场的实际状况，结合公司质量月的活动要求，益阳项目对本次活动作以下总结。一、质量月宣扬阶段组织项目部员工仔细学习了公司对质量月活动的要求，并进行了广泛的宣扬和训练，把质量是企业的生命植入每个员工的心里，项目班子牵头组织大家学习管理手册，听质量学问讲座等，并乐观组织管理人员向作业层宣讲质量管理的基本学问，工艺标准，方案要求等，让广阔农夫工接受一次平安生产训练培训，张贴宣扬标语和挂横幅，提高全体管理人员的质量生产意识、素养

34、和力量。二、质量月竞赛阶段本月项目部组织了座谈会进一步促使员工的质量生产意识提升到一个更高的层次。并且还乐观组织和开展质量隐患的排查工作，结合项目部的施工特点，查找质量管理的薄弱环节组织自查自纠，特殊针对污水管道安装施工接口漏水问题的短板。同时项目部还结合目前正在全局开展的推广劳务实名制管理活动，确保进出场登记信息完整真实，特种作业持证上岗，进场训练和施工技术交底全面掩盖。此外在职工中还开展了征文活动，征文主要围绕弘扬信和文化，建设幸福五局，发表自己的熟悉感受且提出自己在管理方面合理化的建议。三、质量月总结提高阶段本阶段主要是总结活动开展以来本单位所做的工作和取得的效果，总结分析本单位存在的普

35、遍问题，制定相应的应对措施。评出项目部管理人员、劳务队在本次活动中的排名，对其进行奖惩，以质量生产管理短板的有利机会，提升项目部的平安管理水平，促进全年的平安生产管理工作处于可控状态。通过本次活动的开展，在项目上下收到了良好的效果，提高了职工对平安生产重要性的熟悉，增加了全体职工的质量意识和质量责任心，质量是企业的生命，责任重于泰山等意识已经渐渐成为人们的普遍共识，使我项目在开展工作中考虑质量问题的意识明显增加，各项平安措施得到进一步落实，为今后更好地开展质量管理工作打下了坚实的基础。第一章总 则第一条 为加强全省建筑施工企业平安生产和文明施工管理，提高建筑工程平安质量标准化施工水平，规范建筑

36、施工平安质量标准化示范工程创建申报及评比工作，依据国务院建设工程平安生产管理条例、湖南省建设工程质量和平安生产管理条例及建筑施工平安检查标准（JGJ5999）等有关法律法规、规范标准，特制定本方法。其次条 本方法适用于本省范围内新建、扩建、改建的房屋建筑和市政基础设施工程。第三条 本方法所称“平安质量标准化示范工程”（以下简称“标准化示范工程”）是指施工现场的平安生产、文明施工和工程质量达到国家及行业相关标准要求，能对本地区平安质量标准化施工起到典型示范作用，经建筑施工企业申报纳入住房和城乡建设主管部门创建平安质量标准化示范工程目标管理范围，符合本方法规定的评定条件，经住房和城乡建设主管部门审

37、核，行文公布的工程项目，是创建“标准化示范工程”工程项目（以下简称“创建项目”）最终结果的反映。本方法所称“创建平安质量标准化示范工地”（以下简称“创建标准化示范工地”）是指纳入创建“标准化示范工程”目标管理的项目，在施工全过程中全面加强建筑施工平安质量标准化管理，施工进度完成主体结构工程 50%以上，仍符合本方法所规定的评定条件，经住房和城乡建设行政主管部门审核，行文公布的工程项目，重点反映创建项目施工过程掌握状况。“标准化示范工程”和“创建标准化示范工地”分省、市（州）两级评定，分别由省住房和城乡建设主管部门和市（州）住房和城乡建设主管部门行文公布。第四条 湖南省建筑施工“创建标准化示范工

38、地”和“标准化示范工程”的评比实行建筑施工企业创建申报、专家评审、动态监管和.监督相结合的方式进行。“标准化示范工程”创建工作应与建筑施工企业平安质量标准化认证和施工现场平安质量标准化达标验收工作有机结合起来开展。第五条 湖南省住房和城乡建设行政主管部门负责省级建筑施工“创建标准化示范工地”和“标准化示范工程”评比工作的监督管理，省建设工程质量平安监督管理总站（以下简称“省质安监总站”）详细组织实施。省质安监总站施工现场平安质量标准化达标验收小组（以下简称“达标验收组”）负责实施省级建筑施工“创建标准化示范工地”和“标准化示范工程”的验收评定管理工作。市（州）级达标验收组依据本方法负责实施市（

39、州）本级和所辖县（市）建筑施工“创建标准化示范工地”和“标准化示范工程”的验收评定工作。省质安监总站达标验收组应加强对市级达标验收组的审定，加强对其验收评定工作的指导、检查和动态监督。第六条 各级住房和城乡建设主管部门要加强建筑施工平安质量标准化示范工程创建工作的监督管理，并设立畅通的建筑施工平安质量标准化示范工程创建工作投诉受理渠道，接受.监督。其次章 创建条件与目标管理第七条 本省范围内的房屋建筑和市政基础设施工程项目，其监管信息已录入“湖南省建筑工程监管信息平台”（湖南省建筑信息网），且进入主体施工前，符合以下条件，承建的建筑施工企业均可向市州住房和城乡建设主管部门或其平安监督机构申报创建“标准化示范工程”：（一）建筑面积 3000 平方米以上的单体房屋建筑或工程造价在 1000 万元以上的城市道路桥梁、市政公用设施以及安装工程；（二）已通过开工平安生产条件审查、办理工程质量和平安生产监督手续、依法办理施工许可；（三）建筑施工企业根据国家和省有关规定配备项目管理人员，明确工程质量和平安生产责任，保证工程质量和平安生产投入，对施工现场危急源识别和监控符合国家和省有关规定，管理规范；（四）已完工工程施工过程中未发生重伤 1 人及以上的施工平安责任事故，未被建设行政主管部门记录公示严峻不良行为，未在省（部）级监督检查中被通报批判。