质量月工作日的职工活动总结共享七篇_质量月个人活动总结.docx

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1、质量月工作日的职工活动总结共享七篇_质量月个人活动总结 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际状况，因地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。 1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量掌握、质量重要性的宣扬工作，让“质量月”活动主题深化人心。 2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量 问题、质量通病等提出解决方

2、法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病掌握方案及预防措施等进行争论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上掌握; 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 1、质量管理体系更加完善 理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度! 2、质量管理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实

3、，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我项目部乐观响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，仔细对现场施工人员进行培训训练，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。 20xx年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部

4、工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。信任这次活动的开展只是一个开头，项目部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程!最新评论黄凡雪发表于XX-12-05质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌

5、效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 进入“质量月”，公司乐观组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的力量，以适应现代企业对基层管理者素养和力量的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有关

6、心。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力气。 进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。 进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了

7、质量学问培训，培训内容除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 通过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责

8、任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自己的品牌，时刻.质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 质量月工作日的职工活动总结(篇二) 依据公司关于开展20xx年质量月活动的通知，乐观响应以“增加质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、细心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关状况总结如下： 1、领导重视，细心组织 项目部

9、领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。 1）、活动主题：增加质量红线意识，提高质量管控水平 2）、活动口号：质量即生命责任重泰山 3）、活动目标：对工程质量进行全方位的宣扬，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参加质量管理，提高企业质量水平。 4）、活动方案：通过多种方式宣扬质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。 5）、任务部署：项目部成立了以经理为组长，成立以质检员、平安员、施工员为主的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的实施

10、和协调工作、质量排查与整治工作。 2、活动绽开状况 1）大力宣扬质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系.和谐为主题的宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“增加质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的争论活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。 2）开展质量培训，提高员工技能水平 在质量月活动中乐观组织从业人员进行质量培训，学习集团公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展

11、典型案例训练，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分熟悉到质量不合格带来的严峻后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。 3）工程质量排查、整改及质量分析会 项目经理细心组织、策划，小组成员切实执行，9月6日9月10日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下； 、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏大。技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。 、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2P（2个丝扣）。 、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未清除。 整改过程中技术人员跟

12、班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。排查结束后，项目召开质量分析会议，分析此次质量排查出的问题及产生缘由，明确整改措施，从今次质量月活动中吸取阅历，提高公司质量水平。 3、活动效果 本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻熟悉到质量与市场，质量与企业，质量与成本、质量与平安、质量与个人收入的关系。同时对活动中排查出的质量问题快速落实整改到位，提升了企业质量管控水平，达到了预期目标。我项目部全体员工会连续努力，以质量求生存，求进展，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量平安。 质量月工作日的职工

13、活动总结(篇三) 依据公司工程“质量月”活动通知的精神本项目部（牡丹江万达广场项目部）结合工程实际，因地制宜，乐观协作开展了质量月活动，对质量“活动月”的工作进行调整支配，有针对性的做了以下主要工作： 1、方案引路、样板先行 依据工程状况与施工单位、建设单位协商后，明确需要制作样板的具体清单，依据总承包施工范围和专业分包范围进行样板施工，依据样板方案的实施，做到切合样板的施工观感度，依据质量月活动，现场多次的样板施工展现区做到了可观的提高，真正做到了方案引路、样板先行，样板展现区的钢筋铺设展现，在商业区多次以样板的形式呈现，做到了与图纸、方案百分百切合的水准，达到龙江杯规定的范围之内，现场质量

14、员检查做到了样板标准就是正常施工标准。 2、开展质量活动 有效开展质量月活动，对质量进行了全面的布置与规划，在施工现场组织“质量月”活动精神，传达公司对本项目的质量精神，质量目标，并针对质量月开展活动，提高管理人员质量意识，推动管理工作，大力弘扬质量精神、着重技术精神，质量员结合以往的施工阅历和岗位同事进行沟通，增加现场实际操作阅历，要让大家熟悉到质量就是生命，只有施工质量好了，我们才能赢得业主的信任，开展质量活动，就是开发自身的提高，开发项目的提高，质量活动要持续推动，持续进展。 3、实测实量 施工单位应对自己承建的工程进行百分百的实测实量自检，并按每个区域建立实测实量档案，本项以三检制为主

15、体，分包进行自检，土建工程师检查，由土建工程师报验质检员，质检员进行全方面检查，检查合格后，报验监理验收，依据质量月活动精神，我们在现场进行了实测实量大抽查，针对钢筋直螺纹套筒露丝状况，做了实际测量，实际直螺纹套筒露丝状况，一扣到一扣半左右，在质量月活动中，质量员加大对现场实测实量次数，争取无误检，无漏检的管理模式。 4、质量问题预防措施、质量问题整改和事故处理措施 为连续开展“质量活动”在我心中，质量工艺在我心中，工程进度在我掌握中，使全体员工熟悉质量工艺的重要性和必要性，有效提高项目工程建设质量及工艺，在施工过程中遇到质量问题，要多方案、多措施的比较，选择最适合现场实际状况的方案和措施，在

16、防水施工过程中，要严格掌握基层含水率，卷材铺贴时，要将空气排解洁净，接缝处要应仔细操作，使其粘贴坚固，对阴阳角，管根等特别部位，在防水施工前，应做增加处理，可依据详细部位采纳有效措施。 在施工过程中，遇到质量问题，现场质量员做到准时下发质量整改通知单，准时和土建工程师、分包工长沟通，准时整改，在质量问题当中准时通知技术部技术员，双方拟定质量问题整改方案，结合实际状况，落实到问题整改中。 在项目的推动当中，质量事故是我们建筑行业最不愿发生的事，但我们必需有肯定的预防措施和镇静的头脑应对质量事故，在施工过程中坚决杜绝事故发生，发觉简单出现质量事故的施工工艺，要严格把关，严格掌握，在质量活动月我们针

17、对“混凝土浇灌”做了专项的检查，在浇灌前仔细检查模板的坚固性及缝隙是否堵好。 模板应清理洁净，并用清水潮湿，不留积水，并使模板缝隙膨胀严密，混凝土入模后，必需把握振捣时间，一般每个点在2030秒左右，合适的振捣时间，可由下列现象来推断，混凝土不显著下沉，不出现气泡，混凝土表面出浆呈水平状态，混凝土将模板边角部分填满充实。针对此项我们做专项专控，百分百检查，百分百杜绝事故发生。 质量月工作日的职工活动总结(篇四) 依据公司关于开展“质量月”活动的通知（活动方案要求,发电部组织开展一下工作： 1、组织开转“我为质量管理献计”活动方面 以“质量月”活动为载体，发电部组织开展“我为质量管理献计”活动，

18、引导部门员工开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动围绕提升平安生产水平，提出合理化建议11项，涵盖了平安生产、经济运行，培训等方面的内容。 2、质量警示训练方面 9月16、17日发电部组织73人观看质量是生命，平安大于天警示训练片，大家自觉吸取惨痛教训，深刻熟悉到质量平安工作来不得半点马虎，在今后的工作中要时刻警惕，将质量平安责任落实到实际行动中，质量平安意识得到普遍提高，坚固树立“质量是生命，平安大于天”的理念。 观看后组织大家进行争论，普遍认为影片中爆炸、倒塌现场散落的碎片及扭曲变形的钢架，一组组伤亡、损失的数据，一次次的冲击着我们的神经，

19、一个又一个血淋淋的教训使我们更加深刻的熟悉到质量平安的重要性。质量是企业的生命，是企业的效益也是企业进展的动力，忽视质量平安就是谋财害命。印象最深刻同时也跟我们的工作最相像的是警示片中.红岩石电厂在油库技改项目，为油库加装排空装置时由于各级人员平安意识淡薄，没有正确完善的两措方案，同时作业人员在工作过程没有根据安规执行在油库区工作时的各项规定，违规违章最终造成在油库顶部进行焊接作业时油库发生爆炸事故。争论形成以下结论： 1）、我们要从思想上高度重视平安工作。坚固树立“平安第一”的思想，始终把平安工作放在各项工作的首位。每一个职员，应当树立起“平安为了自己”的主动平安观，从个人的幸福，家庭幸福这

20、个角度，主动的想着平安，从小处着眼，从小事抓起，把平安工作做细做实。 2）、要坚决杜绝违章行为。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说究竟就是违章造成的。违章是平安的大敌，是事故的源泉，只要我们什么时候、什么地点都不违章作业，规范操作，事故就会远离我们。 3)、要学习把握好平安学问和平安技能。光有平安意识是不够的，要做到自我爱护，我们还要有必要的平安学问和平安技能。这就需要我们主动的去学习平安学问，在实践中多把握平安技能，并把这些学问和技能运用到实际工作中，才能做到“三不损害”。 4）、要把平安工作落实在现场落实在行动中。平安有规程，操作有标准，要将安规、质量标准化标准、现场平安措施、岗位行为

21、规范等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。工作再忙，任务再紧，都要对比标准，遵章作业。 5)、要加强日常设备维护管理，提高设备检修质量水平。对重要检修工序交接做到心中有数，严把质量关。 6）、加强外围承包单位资格审查，防止不合格承包单位进入公司进行现场作业。全部管理人员应提高管理、平安意识，对全部外单位入厂人员严格进行“三级入厂训练”，并全部考试合格。 7）、提高管理水平，增加人员平安意识。意识高起点、质量高于一切、平安重于泰山是施工企业的“立企之本”。在施工管理中，公司管理人员对待质量、平安问题， 必需要有高标准、严要求的指导思想。 8）

22、、做好现场监督、管理工作。施工单位进入现场工作时，管理人员要准时进行平安检查及质量管理，防止平安、质量出现问题。管理人员要对施工单位发生的违章作业、违章指挥、违反工程合同范围要严厉处理。 9)、严格过程掌握。过程掌握是事后结果的重要环节。施工中必需充分重视此环节，根据合同“方案、布置、检查、落实、反馈”五个环节进行过程中的掌握，将事故毁灭在萌芽状态。 10)、科技先行，搞好策划科学技术是第一生产力，在施工中应注意方案、三项措施的策划，对于可能发生的平安大事要提前做好预控。 11)、落实责任制，加强执法力度。工程是干出来的，质量是管出来的，任何一个目标的实现都是靠操作人员的操作、管理人员的管理而

23、实现的，因此落实责任制、解决执法力度至关重要。 综上所述，重视平安说究竟就是对我们工作和生命的负责，只要我们时刻敲打平安警钟，以严谨的态度进行规范操作，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”平安生产方针，仔细落实集团公司一系列关于平安生产方针和政策，信任我公司的平安管理工作会再上一个新台阶。 3、深化开展质量监督、检查活动方面（见附表） 4、班组质量标准化管理建设方面 对班组质量标准化管理建设进行检查梳理，删减更替班组标准化建设的项目2项，规范操作流程18项，各专业对规范的流程进行了分专业分值培训。组织对未取得工作票的人员进行了电业平安工作规程、运行操作规程及系统图等生产学问考试，共计3

24、4人通过电气一种工作票、热力机械工作票签发、许可资格考 试，并报安委会审查通过，赐予工作票签发、许可资格。 5、开展运行千次操作无差错活动 为进一步规范公司生产、工作秩序，促进企业生产、质量管理，制定了发电部千次操作无差错管理方法。 千项操作无差错项数的统计，由两部分组成：一是运行电气设备的正常操作，如电气设备倒闸操作，电机停送电操作，装拆平安措施，处理缺陷，设备的测量、测试，特别及事故处理等，其它与生产无关的工作不统计操作项数。二是汽机、锅炉执行工作票、操作票的运行操作项目。各值班员操作项数，由值长审核，MIS时时记录发电部不定期抽查，发觉有误，取消以前操作项数。考评状况按月度和千次的倍数进

25、行统计。 实施以来收到了良好的效果，一值累计操作1965项，二值累计操作1554项，三值累计操作2364项，四值累计操作1436项，五值累计操作1972项，20xx年是公司设备、检修、开停机操作频繁的一年，结合机组、主变、线路等主辅设备大量的检修技改工作，有步骤、多措施开展运行岗位人员“千次操作无差错竞赛活动”，有效提高运行人员素养，使两票工作成果迈上新台阶。 一是领导重视两票的管理和监督工作。强调两票工作的重要性，实施工作票在线监控系统，仔细办理工作票相关手续，从接收、许可、间断、结束到终结，各运行值长都能仔细把关，合理支配值班员、操作人员进行相关操作。在重大操作中，实行后备监护制度。 二是

26、加强对职工的现场技术培训，每月各值各专业定期进行技术讲课，型操作票加强学习,并进行考试考核，有力的提高了职工的技术业务水平。 三是强化全体人员的反违章意识。扎扎实实做好危急点分析，并做好危急点预控措施，运行人员在各项操作中百倍当心谨慎，严格执行设备操作的标准化作业流程，避开出现各类操作差错，顺当完成全年的各项操作任务，杜绝误操作事故的发生。 四是仔细组织学习能源公司下发兄弟单位的事故通报，吸取阅历教训的同时，对比本企业的工作进行检查，举一反三，发觉问题准时提出整改措施，准时消退平安隐患，确保了机组设备平安稳定运行。千项操作无差错”活动的蓬勃开展，极大地促进了值班人员学业务、强素养的乐观性，运行

27、岗位人员责任意识明显增加，“严厉、严格、严密、严谨、细致”的作风渐渐养成，操作质量有了很大改善，操作精确率明显提高。 今后，发电部进一步完善千次操作无差错管理制度，把无差错平安理念融入到日常工作中，有效提升平安、操作管理水平，把好平安生产“操作关”，确保发电设备平安稳定运行。 6、8月份担心全大事对规程的修订状况 依据担心全大事的整改要求，对我公司的实际对集控运行事故处理规程进完善，着中修订运行中厂件典型事故的象征、缘由及处理方法，尽可能精确的指导运行人员的操作。对风机变频规程进行修定，完善风机变频器UPS的第定期试验，确保风机沟通掌握电源时去后风机不发生跳闸事故。 对锅炉低负荷运行的返料特别

28、措施、汽机运行的防止宁泵汽化等措施进行进一步完善，确保设备发生特别后能够准时消退，能够准时掌握特别范围，防止特别扩大，提高了设备的牢靠性。对电除尘器高频电源改造后，监视的参数进行规范，并传输至MIS系统，有利于促进和提高除尘设备运行的牢靠性。 质量月工作日的职工活动总结(篇五) （1）坚持抓好品牌创建。对区8家企业开展了第十六届xx知名品牌现场评审，对1家拟申报其次届xx市市长质量奖企业进行了现场评审。 （2）加大宣扬力度。开展送法进民企活动，深化企业、社区、学校开展了“质量月”宣扬活动，发放了质量技术监督宣扬手册、名牌产品等宣扬资料600份。 （3）全面开展专项检查。对xx省则天锦和工程质量

29、检测有限公司、xxxx大路工程检测询问有限公司、xx中正建设工程质量检测有限公司3家检验检测公司开展了质量对标提升行动；开展了“质检利剑”秋风行动各项专项执法检查，重点对钢筋、同学校服、食品相关产品、消防器材、烟花爆竹、加油（气）站等开展了专项检查；开展电梯、锅炉、游乐设施等重点特种设备平安监管，组织企业开展特种设备平安应急演练1次，检查特种设备使用单位12家，电梯20台、游乐设施20台、压力容器1台，发觉平安隐患6家，下发平安监察指令书5份。 （4）开展中学校质量训练.实践活动。组织xx区回龙河学校、xx市东城试验学校104人到xx市海天实业有限责任公司、xx市产品质量监督检验所开展中学校质

30、量训练.实践活动。 质量月工作日的职工活动总结(篇六) 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和进取性，提高部门人员职责心，增加企业凝聚力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情景总结如下： 1、领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改

31、善情景做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 2、加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的.，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情景进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了必需的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别本领的培训。 3、

32、严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检本领，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 4、质量月中出现的问题仍旧比较多 虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，部分细节亟待改善，质量量月后期已有许多改善，但仍存有不足。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，经过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好

33、的.效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间坚持目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地 质量月工作日的职工活动总结(篇七) 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和乐观性，提高部门人员责任心，增加企业凝聚力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1.领导重视，细心组织 为了更好开展质量月

34、活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 2.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的.，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工

35、的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 3.严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 4.质量月中出现的问题仍旧比较多 虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，部分细节亟待改进，质

36、量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的.效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 9月是全国质量月，从9月1日开头，宁夏能源铝业结合铝业年度工作重点和实际，在铝业板块开展为期一个月的质量月活动，进一步强化铝业质量意识，提升铝业质量效益。 国家电投今年“质量月”的活动主题

37、是“实施质量提升，保障转型进展，助力弯道超车。”宁夏能源铝业确定的主题为“提升质量，促进进展。”通过五项措施促进提升产品和服务质量，提高管理效率和经营效益。 制定质量提升方案，明确质量目标。对比集团公司“.五”质量进展规划，制定铝业质量提升相关规划，有效实施年度质量提升行动方案，保证质量目标的实现。 修订管理制度，夯实质量进展基础。落实质量管理组织、人员和职责，明确工作接口、标准和流程，进一步完善质量管理相关制度程序，把集团公司实施“SHE管理体系提升方案”与“三标一体”管理体系有机结合，优化升级“三标一体”管理体系文件，有序推动年度管理体系内部审核和管理评审工作，以“遵守程序、有效工作”为重

38、点，推动管理提升，确保管理体系有效运转。 开展训练培训，增加全员质量力量。结合年度培训工作，开展质量训练培训、学问答题竞赛和专家授课讲座等活动，持续灌输“质量第一，顾客至上;持续改进，追求卓越”的质量方针和“一次做对，持续提升”的质量工作理念，通过“质量月”活动提高全员质量意识，践行国家电投“和”文化。 实施改进行动，推动提质增效升级。围绕主营业务，结合产业特点和企业实际，抓住产品和服务的关键环节，落实质量责任，强化过程掌握，加强监督检查，持续推动企业质量提升。 召开专题会议，推动迈入质量时代。召开质量专题会议，讨论部署质量强企规划，推动质量提升行动，剖析典型大事，促进体系有效运行，切实解决当前存在的管理和技术问题。