最新学校管理个人总结.docx

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1、最新学校管理个人总结 总结写作纵式结构是根据事物或实践活动的过程支配内容。工作总结很重要，你会写学校管理总结吗?下面我给大家带来学校管理总结，盼望大家喜爱! 学校管理总结 篇1 通过学习学校章程、提高了自己的思想熟悉，使我熟悉到加强对规章制度的学习是至关重要的、严格执行规章制度的迫切性和重要性，增加了遵守规章制度的自觉性。仔细学习和理解规章制度的内在本质和深刻内涵，对我们以后的工作、学习、生活具有重要的指导意义和现实意义。俗话说：“不以法规，难成方圆”。也明白了学校章程、制度的建立，真正目的在于为维护广阔师生的合法权益，进一步促进学校的可持续进展。 在不断深化学习规章制度后，对我的内心触动很大

2、，各项工作的制定是为了提高个人的执行力，让每个人有一个乐观心态，树立起剧烈的责任意识和进取精神，集体意识。个人力气再强大也是有限的，假如不能熟识把握规章制度，不根据规章制度执行，就可能犯错误。 针对本人存在的一些问题，结合规章制度的相关规定，我将实行以下改进措施：一是加强规章制度的学习，熟识和把握规章制度的要求，提高自身的综合素养和分析力量。二是仔细履行班主任职责，严格恪守各项管理制度，将各项制度落实到工作中去。三是强化责任意识，要求自己爱集体，勤奋学习，深思慎行，体现于行动，伴随于身边，有一分热，发一分光，做一个优秀的班主任。 “品质源于细节，卓越来自真诚”，提高自己的文明素养、增加自己的政

3、治修养对我们当代老师来说，是必需要践行的，在日常的工作中保持良好的精神风貌也是极为重要的。 刚刚推出的学院老师行为规范制度、学院老师规范制度、学院老师工作规范，学院量化老师工作绩效考核方法是对我们学院全体老师的文明素养、修养、道德行为规范、仪容仪表以及精神风貌的最新要求，要想做一名具有高品德、高素养的优秀老师，我们就应当从现在开头，仔细践行学习每一条准则规范，点滴做起，从身边的每一件小事做起，严格要求自己，规范自己的一言一行。 当代老师是21世纪的开创者，是国家和民族的盼望，是培育祖国栋梁的重要主力军。大专生高校生，是人生进展的重要时期，是世界观、人生观、价值观形成的关键时期。 因此，在高职院

4、校里，老师们不仅要把握丰富的科学学问，拥有健康的体魄，还要有良好的道德修养和法律修养，老师们才能以崭新的形象和过硬的水平，找准有价值和有意义的人生坐标，也才能在改革和进展各项事业中发挥自己的聪慧才能。人们常说没有法规不成方圆，在布满文化与书香气息的校内里，老师应当严格要求自己，从点滴做起，高标准，严要求，从身边，从现在做起，做一名有书香气的有艺术修养的、严守纪律、有剧烈责任意识、敢于担当的老师。 学校管理总结 篇2 为了保证同学的平安，为同学塑造更好的学习环境，现制定20_年后勤工作方案，方案内容如下： 一、指导思想： 围绕学校办学思想，坚持“以人为本、服务训练”的后勤工作原则，树立服务意识，

5、提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的训练、教学工作供应有力的后勤保障。 二、工作重点： 1、搞好后勤服务、保障优质高效; 2、加强资财管理、乐观增收节支; 3、抓好平安工作、力创“平安校内”。 4、完成环境设计，力争启动改善工程。 三、工作措施 (一)后勤工作 1、梳理后勤部门各项制度，并结合学校工作实际进行完善，力争后勤管理科学化。 2、加强水电线路的检查、维护。 落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节省办公用品的倡议。 3、加强树木养护管理。 今年的重点是做好白蚁灭杀工作，对苗圃里暴露土地补种绿化植物，做好花卉培植工作，(预想为购买一批四季开放的花卉种子，由花工进行

6、种植养护，完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开，诗意盎然的校内。详细方案等学校争论后再定)。 4、加强教学设施的修理与更新，做到修理经费预算化。 本学期将依据去年制定的基建财政预算，进行教学楼屋顶防水工程修理，完成多功能厅选购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。 5、做好学校日常保障工作，提升服务质量。 理念：“品位”“高效”“奉献”。每学期都要开展丰富多彩的活动，来访的客人比较多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服务的品位。为保障学校正常的运作，要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美妙校内的创

7、建，突发大事的处理等等。学校重大活动对会场的支配、临时任务做到准时求品位。 (二)校产、财物管理工作 1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。 2、抓好固定资产管理，提高使用效益。 建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理，做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作，增加老师和同学爱惜公物的意识。 3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。 逐步添制教学仪器等设备，供训练教学使用，所添置的办公用品及教学仪器等设备先有班级组长申报，校长室审批、然后选购有班级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。(耐用物品指：剪刀、

8、计算器、美工刀、多余作业本等)。 4、抓好课桌椅的管理，将课桌椅维护纳入老师绩效考核管理中，开学初与师生签订课桌椅使用维护协议，抓好班级课桌椅的使用维护，后勤部门每月对课桌椅进行一次检查。做好闲置校产的登记照册， 5、做好闲置校舍及校产的开发利用，尽力发挥其经济效益，为学校增收创收。 6、加强办公室、功能室及重要财产的管理，责任落实到人，做好平安保卫、财产管及清洁卫生工作， 7、严格财务管理，创建节俭校内。原则：“严谨”、“规范”、“节俭”。 8、严格执行训练局物价局收费项目及收费标准，开学初做好收费备案工作、收费公示工作，学期结束做好结算清单，相关作业本费用定期进行结算，严格执行多退少不补政

9、策。 (三)平安保卫工作 1、进一步梳理完善各项平安管理制度，完善各类突发大事应急预案。 2、按时参与各级平安工作会议，准时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强平安工作信息沟通，加大平安工作的宣扬力度，平安训练与学校整体工作紧密协作。 3、加强岗位平安责任制，重点部位平安警示语及平安责任制上墙，每学年与老师签定“平安责任书”。 每学期组织老师学习各项平安常规制度。 4、加强隐患排查，建立各类平安台帐。 对学校平安隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进行定期、不定期平安检查，并乐观落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台帐、班级平安台帐、甲流防控台帐。做到台账资料完整化、规范化。 5、严格学

10、校值班制度，加强校内与周边的平安防范，保证学校训练教学工作的正常开展。 6、加强平安校内工作，做好学校的平安保卫工作，加强放学路队及学校门卫的管理，把好放学路队关、出入校门关。树立平安第一的思想。 争创“平安校内”。措施：“预防”“坚持”“排查”。 (1)、完善平安管理制度，平安网络的建设和制定活动应急预案。 (2)、加强门卫的管理。详细措施：落实来访登记制度，加强学校保卫工作，做到不离岗、不离职、多盘问，多汇报。发觉不良现象准时上报并实行相关措施予以制止。 (3)、加强师生平安训练及学校设施设备平安。措施：每学期开展12次平安逃命演练，平常对师生加强防火、防盗、防电训练，日常做到每天检查，排

11、解隐患。消退电线线路、电器、帮助设施、校舍设施、体育器械的平安隐患，准时检查排查。坚持每月向训练局进行平安月报。 (5)、加强假日平安。措施：落实节假日值班护校制度，做到每天都有值班人员，每个假期的值班护校工作，人防和技防相结合。 (6)、加强同学大型集会及活动平安。措施：大型集会及活动须制定周密科学的活动方案及应急预案，各环节支配周密，责任到人，支配有序。 (7)、加强校区里租赁单位的平安监管，多巡查、多督促、多指导租赁单位做好平安保卫工作。 学校管理总结 篇3 本学期在不知不觉中即将过去，半年来在领导的关怀支持下，在老师们的关心协作下，中心校的后勤工作取得肯定的成果。现将半年来的工作成果总

12、结如下： 一、俗话说：“兵马不动粮草先行”。开学前一天就按时按需发放了各种作业簿本以及办公用品，为各个班级配足配齐卫生工具，保证了教学秩序的顺当进行。 二、准时更换了自然破损的玻璃并对各个班级的卫生工具以及桌椅凳子和多媒体等的使用状况作了全方位的登记;准时改造了学校的水管，确保了伙房和学校的正常用水。 三、由于学校用电紧急，因此，学校新增了一台80的变压器。安装变压器的一些基础工作，我们做得到位且保质保量，使安装工作得以提前并顺当完成。最终通过自己的努力对学校不规范的线路进行了彻底的整改，保证了学校的正常用电。 四、准时给学校的花草树木打药、浇水、除草，使花草树木生长茂密，为学校制造了一个风景

13、美丽育人环境。 五、由于中心学校比较破旧，准时对学校的房屋漏雨状况、桌椅凳子的破旧状况、各功能室的一切财物、办公室的门窗以及宿舍的门窗进行修理。为了配电室的平安，还对配电室的大门进行了加固修理。 虽然后勤工作取得了点滴成果，但这和领导的关怀支持、老师们的大力关心协作是分不开的，没有这些人的支持关心，就没有现在的成果。其实离领导和老师们的要求还相差甚远。今后本人将加大力度，脚踏实地把后勤工作再上一个新台阶，让领导、老师们满足。 学校管理总结 篇4 依据学校20_年党政工作要点和后勤处工作方案及任务，以迎接建党90周年和校庆60周年为契机，以科学进展为主题，以训练教学为中心，以提升办学层次为目标。

14、在学校党委行政的正确领导下，解放思想，创新理念，后勤处仔细贯彻落实学校中长期进展规划纲要、十二五进展规划和五个行动方案，根据后勤处工作方案，经过全体后勤人员的共同努力，圆满完成了本年度各项工作。现总结如下： 一、深化后勤改革，创建新型的后勤服务保障体系。 探究适应高校进展的后勤工作模式，进一步深化后勤改革，坚决不移地推动后勤.化改革，完善了各项政策配套和总体改革方案及后勤服务规划，完善了后勤各项管理制度建设。根据后勤管理处工作方案，从饮食服务业入手，整合学校各方面资源，调整经营思路和经营模式，建立了饮食服务业市场准入制度，校内市场化，内部管理企业化，建立了校内服务市场监管体系和服务认证制度。依

15、据工作需要经学校党委批准成立了园林科和高校生活动中心管理办公室，调整了校内管理科的职能和人员，给予了专业管理物业公司的职能职责。 二、迎校庆，全力做好校内景观提升和校内建设项目。 今年，以学校60周年校庆为工作重点，以此为中心，开展各项工作。邀请请市规划设计院、建筑设计院、市区园林局、文德设计院等部门三次对我校校内总体建设进展规划进行修改完善，对校内建设进展进行战略规划，对校内景观绿化进行提升规划设计。经过反复征求各方面看法，不断修改完善，规划设计方案成果经由市规划局、市建设局、市园林局、市高校工委、规划设计院、建筑设计院、省内有关高校等领导专家组成的专家论证会进行研争论证，按专家看法进行了修

16、改完善并形成了设计方案成果。 依据学校确定的十项重点建设工程状况，间续完成了南门景观提升项目(完成投资50万元)、杏坛广场景观提升(完成投资180余万元)、建设文园(完成投资120余万元)、双山环山景观路建设(完成投资150万元)、辅路景观提升(完成投资50万元)、校内灯饰亮化工程(完成投资50万元)，安放大型景观园林石50余块(完成投资70万元)，建设校内精品景观10余处，完成总投资800余万元。以上景观提升项目的竣工，使我校校内景观有了质的提高和飞跃，突出了我校校内特有的文化特色和文化品位。 三、努力发挥后勤服务保障作用，完成各项后勤保障及常规工作。 各项重点工作的开展都离不开常规工作。一

17、年来，后勤处始终坚持以全面做好常规服务工作为工作基础，充分发挥后勤部门三服务，两育人的服务思想。后勤处始终以全心全意为全校师生服务为宗旨，乐观主动地做好学校和领导交办的各项工作。全面提高工作的乐观性、主动性，全力服务全校师生。在工作中，严格根据有关法律法规及学校、处室的规定开展工作，力求高效落实上级政策和领导支配，对广阔师生提出的问题和困难准时赐予答复和解决。今年共为学校30余次大型活动供应后勤服务保障，主导组织各类活动10余次。 进一步完善了后勤处各项管理制度和增设科室的职责制定完善。加大对物业、直饮水厂、浴室、开水房的管理和督查力度，准时建立了定期消毒制度和卫生检查制度，对直饮水的发放管理

18、进一步规范。并按期报请主管部门对学校锅炉、电梯设备进行了年检，保证了设备的正常运转。上半年，针对后勤处各类资产繁琐以及学校干部职工调整状况，对现有资产状况(办公设施、食堂设备、基础设施、绿化绿地等)进行了全面清查登记，完善了固定资产账目，建立了绿化绿地档案。 高校生活动中心管理办公室于今年6月由校党委打算成立，为做好该中心的规范化管理，先后起草下发了淄博师范高等专科学校高校生活动中心管理规定和多功能体育木地板使用与维护方法，为今后的管理供应了依据。在各级领导的指导下，圆满的完成了我校庆祝建党90周年大会暨高校生活动中心启用揭牌仪式和学校建校60周年庆典会场及大型文艺晚会的保洁、秩序、音响、灯光

19、、舞台机械的后勤保障工作。该中心自启用以来，经过后勤人员的努力，有效地保证了20多项大型活动的顺当进行和圆满胜利。校庆后艺术馆共接待参观人员50多批，约1000人次，得到了各级领导和师生的高度评价和认可。 一年来，共参与并落实学校及相关业务处室各种会议100余次，圆满的完成了各项工作任务，后勤保障一切顺当，没有出现任何后勤服务问题。 四、加强校内环境管理，充分发挥环境育人作用，创建园林景观型校内。 今年我校获得山东省高校绿化管理达标单位，并被市园林局推举参评山东省花园式单位，现在各项验收条件已基本到位，等待验收组的验收。根据已经形成的校内建设及景观绿化提升规划成果，立足实际，加快了生态化、园林

20、化文化校内建设的步伐，突出了校内景观绿化的改造提升。现在我校的绿化掩盖率达65%，人均公共绿地达74.9，为全体师生的工作、学习、生活、休闲供应了良好的舒服环境。 3月份召开了全校绿化动员大会，随后，邀请省、市园林部门专家、兄弟院校的专家、学校老领导、各部门负责人、师生代表对校内景观绿化进行现场观摩、检查指导、研讨，达成了学校景观绿化要向纵深进展的共识，为全面提升校内景观绿化改造提升工作起到了极其重要的作用。今年的校内景观绿化无论从规模上、档次上都上了一个新台阶，截止目前已完成庭院绿化面积1.65万，栽植各类苗木20_余株、模纹、宿根花卉7000，新增绿化植物22个品种，总绿化品种达128种，

21、提升了生物多样性。共种植法桐、白腊等乔木500余株，紫薇、榆叶梅等花灌木200余株，模纹20_余，形成了春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景青翠的景观。 杏坛广场景观绿化改造提升工程是我校今年公共绿地建设的重点，该工程以大树、大色块的形式与泰山石、甬路、修读设施、庭院灯构成大型公共绿地，配以石刻艺术，成为我校最主要的休读、集会、沟通、消遣的文化广场。同时文园的改造提升，充分利用原自然地形-台地，形成了琴、棋、书、画、梅、兰、竹、菊的文化主题，成为校内重要的休读场所。 结合我校土壤、气候等条件，今年共引进102株胸径20的大银杏，种植在杏坛广场，形成有特色的矩形阵林;引进7株树龄在60余年的泰山平

22、顶松，种植在杏坛广场两侧，丰富了杏坛广场的景观内涵;在仰山桥两侧引进30余株高大雪松，丰富了我校主要入口处冬季的季相景观;9株5米的白皮松移植于杏坛广场西侧，平衡了该广场东西两侧因地势落差造成的季节视觉落差。 五、着力抓好节省型校内建设，保障供应，节能减排，厉行节省。 落实节能减排，加强节省型校内建设。投资10万元对中水站进行设备改造，增加了大功率管道泵，实现图书馆、科技楼的中水回用，中水利用率大幅提高，每月利用中水23000立方，每月同比自来水用量削减7000立方，年节省资金18万元。利用办公楼东北侧和辅路地表井进行绿化和景观湖蓄水，基本满意办公楼西侧和南侧景观湖用水需要。投资80多万增加用

23、电节能改造，在用电负荷大幅增加的状况下，总用电量基本保持持平，节电率明显。 六、加强食堂规范化经营和管理，进一步提高饮食服务质量和服务水平。 以市食品药品监督局打造绿色餐厅，创建和谐校内活动为重点，以A级食堂管理标准为工作目标。对校内饮食服务市场实行统一管理，并建立严格的餐饮企业准入制度和退出制度，引进有资质、有阅历的餐饮企业经营。全面实行原材料统一配送，统一选购制度，原材料直接从厂家批量进货，削减进货环节，实行农校对接;加强成本核算，实行成本掌握，零利润经营，并依据实际赐予免水电费或补贴，从源头上掌握饮食平安和质量。 严格遵守食品平安法、学校食堂与同学用餐卫生管理规定，完善并严格执行餐具消毒

24、制度、留样制度、质量监督制度和应急保障制度等。坚持人防、机房两手抓，在第一食堂、其次食堂共安装监控摄像头36只;从业人员持证上岗、定期参与培训，保证了饮食平安。 建立同学参加管理制度，加强与同学沟通沟通，定期召开同学生活会议，让同学参加饮食平安监督，参加食堂秩序维护，同学伙食管理委员会、同学生活委员每周一次对各个餐厅进行检查评比，饮食中心对查出问题负责整改并向伙食委员会和生活委员进行反馈。 七、注意规划，科学论证，全力做好基础设施工作。 基础设施的建设必需以规划为基础，为落实学校十二五进展规划，分三次邀请市区建设行业主管部门及专家对学校的总体建设进展规划进行论证并修改完善，对校内建设进展进行了

25、战略规划，并特地召开论证会确定形成了规划设计方案。 今年，高标准的完成了高校生活动中心的后期配套建设。该工程竣工后，先后完成了高校生事务大厅、成长与进展指导中心、舞蹈教室、艺术展馆等功能用房的装修施工;阶梯教室、乒乓球活动室、艺术展馆等房间集中铺装了塑胶地板;阶梯教室安装了座椅，舞蹈教室购配了活动把杆，在供暖前完成了室外供暖管网配套工程。 在做好主要基建项目的同时，校内景观改造基建工程和校内基础配套设施同时施工。重点完成了杏坛广场改造、文园建设、景观水面提升、河道整理等基建工程。为提升双山区域环境景观，规划设计了区域路网，并修建了环山景观路，现路面硬化工程已全部完成，并竣工通车。环山路总长2.

26、4千米，4米宽，目前已完成投资150万元;青石板铺装配套工程正在施工中，场地平整基本完成，招标材料已部分进场。依据新增专业办学需要，准时完成了陶苑基础设施改造建设。充分利用现有校舍，合理规划，细心改造，按期完成了2200陶苑基础设施的改造。 全力做好新建老师公寓的前期预备工作。整理了BF户型方案，征求看法后确定了户型方案;已完成楼座基础地质勘探，勘探报告已通过审查;完成了施工图设计，已通过市审图中心审图;按校内总体规划进行选址定点，初步进行定位放线并对室外配套方案进行规划完善。多次协调区住建局、区规划局分局等部门，申请启动建设。 八、强化对物业公司的监督管理，逐步提升物业公司服务水平。 乐观探

27、究物业管理改革，管理和服务逐步规范。校内环境的日常管理工作主要由物业公司来担当，根据签订的物业管理合同来落实各项管理措施，完善了物业管理制度体系、服务质量标准体系、监督掌握考核体系、内部管理架构等一系列管理运作机制。强化服务育人职能，整合内部人力物力等资源，建立了指导性管理、过程监督、阶段性考核相结合的管理机制。推动服务工作标准化，将精细化管理观念付诸于校内管理各项工作之中，制造了和谐、宜居、宜学的美丽校内环境。建立全员参加考核制度，强化教学面师生的看法反馈，定期召开物业考核会，反馈看法，落实整改，由专业分管人员负责监督问题整改落实状况，进一步提升物业管理服务水平。 学校管理总结 篇5 翁牛特

28、旗学校后勤管理办公室20_年工作根据市后勤办和旗训练局的统一部署，以学校后勤服务为中心、以食堂管理、宿舍管理、基地建设、校内环境建设、保险服务、同学养分改善方案工作为重点，以指导检查和人员培训为措施，不断深化后勤管理改革，不断提升后勤保障服务水平。 一、加强学校食堂管理，仔细实施农村牧区义务训练同学养分改善方案，严守资金平安、食品平安两个底线，丰富同学主副食搭配，进一步完善恐苁称制度，合理调整供餐内容，督促学校改善供餐条件，定期开展养分改善方案的监督与检查。20_年7月份迎接了全市食堂财务管理、食品平安、采买购手续、档案管理检查。20_年8月训练局后勤办出台了关于强化同学食堂财务管理规范大宗食

29、品原料选购行为的指导看法。20_年8月末举办了学校食堂会计培训班。20_年9月份，迎接了科右前旗专家组代表自治区开展的同学养分改善方案督导检查。20_年10月份训练局后勤办和监察室组成联合检查组对全旗各校食堂的财务管理、大宗食品选购行为及食品平安进行了全面检查指导。 二、加强宿舍管理，打造宿舍文化，创建干净舒适的住宿环境。结合均衡进展验收的要求，要求各校规范宿舍管理，从平安、舒适、文化熏陶、家的氛围等方面动身，用寝室文化建设带动同学制造和谐的寝室氛围，熬炼并提升了他们的动手力量，展现风彩、彰显个性，健康、文明、和谐的寝室，很好地促进了同学的健康成长。 三、春季仔细指导各学校开展“菜篮子工程”，

30、推广市后勤办基地建设阅历，鼓舞有条件的学校建设蔬菜大棚，丰富同学餐桌，为同学养分改善方案保驾护航。 四、充分发挥校内环境育人功能。关心学校做好校内环境建设规划，建设生态校内、文化校内、书香校内、节省型校内，培育同学爱自然、爱生活、爱校内的情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路征地过程中，在桥东村苗圃征得两万余株各种树苗，在东门外和东甸子村征得一片李子林，通过紫城社区无偿划拨给训练绿化校内。训练局利用紫城路征地政府无偿划拨树苗的机会，为各校供应树苗10000余株，使各校的美化绿化水平进一步提高，部分学校转变了学校绿化不足、硬化有余的现状，同时各校在预备迎接均衡进展验收的过程中，加强了校内环境建设

31、，使校内环境和文化建设水平进一步提高。 五、乐观提高学校后勤管理现代化水平。依据赤峰市学校后勤服务中心的要求，乐观开展赤峰市学校后勤网络平台的培训和使用工作。20_年8月下旬举办了学校后勤网络服务平台管理员培训班。从9月份去旗各校均开通了学校后勤网络平台。 六、为了进一步强化后勤保障、确保学校工作正常运转。训练局后勤办常常下乡对学校的食堂、宿舍的管理、基地建设、校内文化建设、学校食品卫生平安等方面进行检查指导，准时关心学校解决后勤保障方面的一些困难。 学校管理总结 篇6 一、指导思想 _年是后勤进展总公司进展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤

32、进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤.化改革，实行准企业化运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋进展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔师生供应优质的服务，为学院三大工程供应有力的后勤保障。 二、工作目标 1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。 2、以同学公寓管理为重点，完成_年3500名新生和1105名办学点回本部同学的住宿支配工作，保证同学公寓内不发生重大平安事故。协作学院同学思想政治工作进公寓，使同学公寓管理水平上一台阶。 3、以师生员工满足为目标，树立

33、后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满足率较_年有肯定的提高。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保_年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。 三、主要工作 (一)、以开展诚信训练为主题，加强公司员工的职业道德训练，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素养，增加公司员工的凝聚力。 1、仔细组织全体员工学习_年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 2、按学院宣扬部、组织部下发的方案，抓好公司直属党支部中心组、党员和乐观分子学习及以

34、诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的乐观性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、制定公司员工岗位技能培训方案并组织实施，强化员工的综合素养和业务力量，为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。 4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰_年度总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣扬。 5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的凝聚力，形成乐观向上的风气。 6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理方法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，

35、提高后勤人员的整体素养。 (二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣扬，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。 1、将后勤进展总公司规章制度编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣扬和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。 2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。 3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 4、加强公司运行成本核算，节省开支，杜绝铺张。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的管理。 5、进一步加强公司

36、直属党支部制度建设，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、乐观分子的训练考察工作。 (三)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无同学食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案的确定和相应的预备工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例同学食物中毒现象。 2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发觉问题准时处理。严禁外来人员进入加工场所。 3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程规范，质量价格相符，

37、剩余饭菜保存好，销售过程防感染。 4、开展文明服务窗口评比活动，加强与伙食管理委员会的联系，加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。 5、连续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满足。 6、乐观参加学院新校区餐厅建设的相关工作，协作做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时，仔细考察并讨论确定新餐厅经营方案，做好各项预备工作。并对原餐厅两年的租赁状况进行总结，提出老餐厅的改造方案。 (四)、以同学公寓管理为重点，加强同学在公寓内的行为规范训练，总结同学公寓物业管理的阅历，开展公寓文化建设，切实与同学系统共同做好思想政治工作进公寓工作。 1、严格按省训练厅下

38、发的高校文明宿舍创建、评比活动标准，加强同学公寓的日常管理，在原有各类台帐基础上加以规范，并定期进行检查。 2、发挥同学自管会和勤工助学同学在同学公寓管理中的作用，不断摸索同学公寓内物业管理的新方式。 3、提倡亲情式的服务，关心同学解决生活中的困难，为同学供应特色的公寓服务项目。 4、加强对同学公寓教育员业务指导，充分发挥其在同学日常生活管理中的作用，加强同学在公寓内的行为规范训练，试行建立同学在公寓内综合表现档案，力争年底有肯定成果。 5、乐观协作学院同学思想政治工作进公寓工作，开拓公寓宣扬阵地，加强公寓文化建设，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。 (五)、以师生员工满足为目标，加强与各部

39、门的联系，常常听取师生对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。 1、坚固树立始于师生需求，最终师生满足的公司服务理念，不断提高服务质量和师生对后勤服务的满足度，打造后勤服务的新形象。 2、坚持与同学系统联系制度，发挥同学公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用，召开同学公寓教育员与系同学辅导员、班主任联席会议。 3、定期召开同学座谈会，设立同学公寓、饮食服务等看法箱，常常听取师生对后勤服务的看法和要求，并准时处理，加以改进。 4、加强和学院相关部门的联系，与后勤管理处、保卫处共同制定同学食堂、同学公寓突发大事应急预案，并组织演练。 5、协作后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标

40、选购工作，为同学供应价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的管理。 6、注意员工的文明礼仪训练，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响同学，做到管理育人、服务育人。 学校管理总结 篇7 20_年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持关心下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、乐观的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历，克服不足，更好完成20_年的工作任务，现将20_

41、年工作总结和20_年工作思路汇报如下: 20_年工作总结: 一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的准时性、针对性、公开性;通过每天早会，有序支配工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通;通过每周班组例会，做到工作目标清楚、责任明确，使各项工作有方案、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的仆人翁意识、集体意识，增加班组的凝聚力; 2、制定各岗位周方案卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对

42、环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行准时督促整改;同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备准时联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态; 3、依据公司进展要求，9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作方案，并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行，通过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。 二、增加服务意识，征集广阔员工看法，提高满足度依每月生活管理委员会为平台，准时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广阔员工，

43、接受广阔员工的监督，并通过生活委员将广阔员工的看法收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机，准时了解后勤服务承诺的履行状况和广阔员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满意广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购的方案性和选购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满足，12年月度综合满足度平均达到95。3%。 三、完善物资选购验收流程，有效掌握成本，确保饮食平安 1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜

44、活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情;同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，形成竞争，保障食品原材料选购的准时性和选购质量，有效的掌握了食品原材料的选购成本; 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧掌握、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进行验收，厨师负责对

45、质量进行验收，严格根据员工食堂物资供应管理暂行规定的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安。 四、完善硬件配置，提高后勤服务档次 经过前期紧急、有序的预备，3月28日新食堂搬迁投入使用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施;同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对形状象，提高了后勤服务质量。 五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 学校管理个人总结