给排水工程施工组织设计方案(DOC32页)cmyc.docx

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1、目录第一章 工程概概况第二章 施工准准备第三章 安装工工程的技技术措施施第四章 质量保保证措施施第五章 安装工工程现场场文明施施工第六章 安装工工程的材材料设备备管理第七章 安装工工程的组组织机构构及管理理第八章 文明施施工措施施工程概况况给排水工工程由生生活给水水（冷热热水）系系统、生生活污水水系统、消防喷淋淋灭火系系统组成成，生活活给水管管采用给给水管，热热水管道道采用热水管管，喷淋淋管采用用热镀锌锌钢管。热热水管道道采用离离心玻璃璃棉保温温，各系系统水源源由*宾馆馆内相应应管网接接入。、电气工工程包括括照明（正正常、应应急照明明）、动动力（空空调、防防排烟）、火火灾自动动报警、电电视监控

2、控、电话话等系统统。电源源由宾馆馆配电间间供给；消防系系统采用用双电源源自投，火火灾自动动报警系系统由宾宾馆消防防控制中中心联动动控制。其其产品采采用上海海松江电电子仪器器厂的报报警系列列产品。、空调系系统冷热热源由宾宾馆现有有空调热热力站提提供。空空调供回回水管道，风风管和吊吊顶内的的凝结水水管须进进行保温温，材质质为超细细玻璃棉棉管壳（板板）保温温层为硬硬质聚氨氨脂泡沫沫塑料带带铝箔。 施工准备备、施工现现场临时时设施根根据土建建统一安安排布置置，安装装设项目目部办公公室、材材料仓库库及水电电工具房房。、根据工工程施工工需要，在在工程前前期按需需要配齐齐施工机机械设备备和专用用工具。、施工

3、人人员应认认真搞好好图纸会会审，技技术交底底准确领领会设计计意图。、施工员员编制材材料计划划，材料料员按计计划提前前做好材材料准备备工作，保保证合格格材料及及时分批批，有序序的进入入施工现现场。、施工前前，施工工员应对对施工班班组进行行详细工工程交底底，内容容包括：设计意意图、设设计变更更、材质质要求、施施工规范范、质量量验评标标准以及及对建设设方承诺诺的质量量要求和和安全交交底。、对施工工主要的的分项工工程应作作出详尽尽、切实实可行的的单项施施工方案案。、在图纸纸会审时时，应多多综合各各工种的的预埋件件及电管管、水管管、风管管的线路路走向，协协商交叉叉处的相相应标高高，并根根据小管管让大管管

4、，电管管让水管管、水电电管让风风管，一一般管道道让特殊殊管道的的原则相相互避让让。安装工程程的技术术措施、电气工工程3.1.1 技术措措施严格按按施工图图和施工工规范，凡凡需变更更部分应应有建设设方、设设计单位位签证的的变更通通知单。在施工工中要按按座标尺尺寸要求求做好预预留预埋埋，所有有预埋隐隐蔽部位位，在隐隐蔽前要要会同建建设方、设设计单位位、质监监部门代代表认真真作好隐隐蔽记录录，并签签字存档档。电气线线路通过过伸缩缝缝，沉降降缝必须须按要求求作技术术处理，以以免因房房屋变形形而损坏坏电气线线路，当当电气线线路超过过一定长长度时，须须按要求求加设过过线盒。所有电电气线路路、电缆缆、设备备

5、等必须须作绝缘缘测试，并并记录存存档。设备运运行前，应应进行先先空载后后代负荷荷，正确确测出各各种技术术数据，记记录存档档。接地必必须严格格按规范范施工，测测接地电电阻值必必须符合合设计要要求。3.1.2 分项工工程施工工方案 硬质质阻燃塑塑料管敷敷设工程程材料要要求：凡所使使用的管管，其材材质均应应具有耐耐热、耐耐燃、耐耐冲击并并符合防防火规范范要求，并并有产品品合格证证。：所有塑塑料管附附件如开开关盒、管管箍等，宜宜使用配配套的阻阻燃塑料料制品。操作工工艺及要要点工艺流程程：预制制支架、吊吊架、管管弯 测测定盒箱箱及管路路固定点点位置 管路路敷设固固定 管路入入盒箱 变形形缝操作要点点：管

6、径在在25mmm及其以以下可采采用冷煨煨法，管管路连接接时，使使用胶粘粘剂连接接紧密牢牢固。：吊项内内，管路路横纵交交错，为为便于以以后维修修，需作作一定标标记区别别。：管路超超过下列列情况时时，应加加接线盒盒，无弯弯时米，有一一个弯时时米，有二二个弯时时米，有三三个弯时时米，如无无法加装装接线盒盒时，应应将管径径加大一一号。：弱电配配线与管管道间应应尽量满满足最小小距离要要求。：管路断断管后应应将管口口锉平齐齐，管口口进入箱箱，盒长长度应适适当，不不宜超过过5mm。：变形缝缝做法，变变形缝穿穿墙过管管即保护护管，保保护管口口径宜大大于管外外径的二二级。配电箱（屏屏）安装装工程材料要要求配电箱

7、（屏屏）型号号规格应应符合设设计要求求，并有有产品合合格证，箱箱（屏）内内电器产产品须采采用正宗宗厂家合合格产品品。操作工工艺及要要点工艺流程程：配电电箱（屏屏）安装装要求 弹弹线定位位 箱（屏屏）固定定 绝缘缘摇测操作要点点：:配电箱箱应有明明显可靠靠的线接接地，（决决不允许许利用箱箱体串线线），线线应采用用黄绿双双色多股股软线。：配电箱箱（屏）上上配线需需先将箱箱内杂物物清理干干净，燃燃后将导导线理顺顺，分清清支路和和相序，按按支路绑绑扎成束束。：配电箱箱开孔严严禁采用用电焊氧氧割吹，需需采用专专用工具具，并根根据进箱箱管径开开孔，规规定一管管一孔。、管道工工程3.2.1 技术措措施预留预

8、预埋时要要按图纸纸确定座座标尺寸寸，保证证准确无无误无遗遗漏。 对有坡坡度要求求的管道道，如下下水横档档管道一一定要保保证坡度度，决不不允许倒倒坡现象象。各类埋埋地管道道和吊顶顶内隐蔽蔽管道必必须先进进行试压压、防腐腐，冲洗洗后方可可隐蔽。管道安安装必须须按先放放线后安安装支架架，再安安装管道道的程序序办，支支架严禁禁采用电电焊割断断料和开开孔，支支架必须须先刷漆漆，防腐腐后再安安装。所有管管道的试试压必须须符合设设计或规规范要求求，并会会同建设设方、质质监部门门认定签签证。3.2.2 分项项工程施施工方案案室内给水水管道安安装工程程材料要要求：镀锌管管必须采采用热镀镀管，其其规格种种类应符符

9、合设计计要求，管管壁内外外镀锌均均匀，管管件无偏偏扣乱扣扣现象，管管材及管管件均应应有出厂厂合格证证。：水表、阀阀类的规规格型号号应符合合设计要要求，表表壳和阀阀体铸造造规矩，表表面无滑滑，无裂裂纹，有有出厂合合格证。操作工工艺及要要点操作工艺艺：安装装准备 预制制加工 干管管安装 立管管安装 支管管安装 管道道试压 管道道冲洗操作要点点：认真熟熟悉图纸纸，核对对各种管管道的坐坐标、标标高，按按设计图图纸画出出管道分分路，管管径、变变径、预预留管口口、阀门门位置施施工等施施工草图图，标记记出实际际安装的的准确尺尺寸。：套管安安装，套套管上端端应高出出地面220mmm，厨房房及厕浴浴间套管管应高

10、出出地面550mmm，下端端与楼板板面平，预预埋上下下怪套管管时，中中心线需需垂直，施施工中需需吊线安安装。：管道试试压，对对于吊顶顶内等隐隐蔽部位位的管道道安装完完毕后，必必须进行行单项试试压或分分段试压压。：管道系系统冲洗洗，管道道系统冲冲洗应在在管道试试压合格格后，调调试、运运行前进进行，并并能保证证将管道道系统内内的杂物物冲洗干干净为宜宜。室内塑料料排水管管道安装装（）材材料要求求：管材为为硬质聚聚氯乙烯烯（）。所所用粘接接剂应是是同一厂厂家配套套产品，并并有产品品合格证证。：管材内内外应光光滑，无无气泡、裂裂纹，管管壁均匀匀，色泽泽一致。管管件造型型应规矩矩、光滑滑，无毛毛刺。（）操

11、作作工艺及及要点工艺流程程：安装装准备 预制加加工 干管管安装 立立管安装装 支支管安装装 卡件固固定 封口堵堵洞 闭水实验验 通通水实验验：预制制加工：根据图图纸要求求并结合合实际情情况，按按预留口口位置测测量尺寸寸，绘制制加工草草图。根根据图纸纸量好管管道尺寸寸，进行行断刮。：干管安安装：首首先根据据设计图图纸要求求的坐标标、标高高预留槽槽洞或预预埋套管管。采用用托吊管管安装时时应按设设计坐标标、标高高、坡向向做好托托、吊架架。：立管安安装：首首先按设设计坐标标要求，将将洞口预预留或后后剔，洞洞口尺寸寸不得过过大，更更不可损损受力钢钢筋。首首先清理理已预留留的伸缩缩节，将将锁母拧拧下，取取

12、出型橡橡胶圈，清清理杂物物。复查查上层洞洞口是否否合适。立立管插入入端应先先划好插插入长度度标记，然然后涂上上肥皂液液，套上上锁母及及型橡胶胶圈。：支管安安装：首首先剔出出吊卡孔孔洞或复复查预埋埋件是否否合适。清清除个粘粘接部位位的污物物及水分分。将支支管水平平初步吊吊起，涂涂抹粘接接剂，用用力推入入预留管管口。再再根据段段长度调调整好坡坡度，合合适后固固定卡架架，封闭闭个预留留管口和和堵洞。室内消防防管道及及设备安安装工程程材料要要求：消防材材料供应应厂家，需需经过消消防部门门认证并并已办理理年审。：消防喷喷洒管、消消火箱系系统管材材应根据据设计要要求选用用，有产产品合格格证。：消防喷喷洒系

13、统统的报警警阀、作作用阀、控控制阀、延延迟器、水水流指示示器等主主要组件件的规格格型号应应符合设设计要求求，有产产品合格格证和消消防部门门证明文文件。：喷洒头头的规格格类型、动动作温度度应符合合设计要要求，有有产品合合格证和和消防部部门证明明文件。：消火栓栓及配件件的规格格类型应应符合设设计要求求，有产产品合格格证和消消防部门门证明文文件。操作要点点：、认真熟熟悉图纸纸和消防防规范，核核对有关关专业图图纸，查查看各种种管道的的坐标、标标高是否否有交叉叉或排列列位置不不当，施施工中要要安排合合理的施施工顺序序。、管道安安装时，管管道对口口焊缝上上不得开开口焊接接支管，焊焊口不得得安装在在支吊架架

14、位置上上，管道道穿墙处处不得有有接口（丝丝接或焊焊接）。、喷洒分分层干支支管的分分支预留留口在吊吊装前应应先预制制好，丝丝接的用用三通定定位预留留口，所所有预留留口均加加好临时时堵。、安装喷喷洒头应应使用特特制专用用扳手（灯灯叉型）。、消火栓栓支管要要以栓阀阀的座标标、标高高定位甩甩口，核核定后再再稳固消消火栓箱箱。、水流指指示器前前后应保保持有倍倍安装管管径长度度的直管管段，安安装时注注意水流流方向与与指示器器的箭头头一致。、消防管管道试压压可分层层分段进进行，试试压合格格后及时时办理验验收手续续。、喷洒头头支管安安装要与与吊顶装装修同步步进行，吊吊顶龙骨骨装完，根根据吊顶顶材料厚厚度定出出

15、喷洒头头的预留留口标高高，支管管管径一一律为，末末端用的异径径管箍口口，管箍箍口与吊吊顶装修修层平，拉拉线安装装，支管管装完，预预留口用用丝堵拧拧紧。 ：标高确确定后，按按照风管管系统所所在的空空间位置置，确定定风管支支、吊架架形式。：风管的的支、吊吊架的制制作应按按照采采暖通风风设计选选用手册册（）用用料规格格和做法法制作。：安装吊吊架：按按风管的的中心线线找出吊吊杆敷设设位置，吊吊杆根据据吊件形形式焊在在吊件上上，焊接接后应刷刷防锈漆漆。：风管安安装，管管路较长长时，应应在适当当位增设设吊架，以以防止摆摆动。：矩形保保温风管管不能直直接与支支、吊架架接触，应应垫上坚坚固的隔隔热材料料，其厚

16、厚度与保保温层相相同，防防止产生生“冷桥桥”。：通风空空调系统统风量调调试之前前，应先先对风机机单机试试运转。设设备完好好符合设设计要求求后，方方可进行行调试工工作。：开风机机之前，将将风道和和风口本本身的调调节阀门门，放在在全开位位置。三三通调节节阀门放放在中间间位置。空空气处理理室的各各种阀门门也应放放在实际际运行位位置。：系统风风量调整整平衡后后，风口口的风量量、新风风量、排排风量的的实测值值与设计计风量的的允许值值不大于于。总的的送风量量应略大大于回风风量与排排风量之之合。质量保证证措施 质量量保证措措施 本工工程质量量确保省省优,实实行质量量目标管管理。 安装装验收执执行标准准电气气

17、装置安安装工程程施工及及验收规规范建筑筑电气安安装工程程质量检检验评定定标准民用用管道安安装工程程施工及及验收规规范建筑筑采暖卫卫生煤气气工程质质量检验验评定标标准4.1.3全面面贯彻落落实质量量保证体体系,加加强施工工工序的的质量控控制。严严格执行行公司质质安管理理办法，项项目部配配备质安安员，全全面负责责本栋号号的质安安管理工工作，承承担工程程质量指指标。严严格材料料和设备备质量检检查工作作，坚持持不合格格产品不不进入现现场。加加强现场场质量检检查，做做好自检检、互检检、专检检、日检检。上道道工序不不合格的的决不流流入下道道工序。对施工中的各种质量通病，粗制滥造、规范超标等行为予以严格监控

18、。严格测试各项工程数据，准确做好工程各项技术资料，确保工程资料齐全、完善、真实。 质量控制措施 电气工程配管中应严格控制配管弯曲半径及埋入深度，重点控制踢脚与地面接合处，圈梁与项板接合处等。开关插座安装位置标高应控制在允许偏差范围之内，面板与墙面平齐方正，翘板开关开断位置宜上开下关。管进入盒箱深度控制在5mm为宜，管进配电箱应一孔一管，严禁用电焊氧割开孔。阻燃型塑料管两管对接应平齐，套管应使用配套产品，其套管两端或两管接头处不允许用黑胶布缠绕。导线连接应采用绝缘压接帽新工艺，严禁接头处虚接或未用绝缘带包扎，只用黑胶布缠绕的做法。插座的接线注意采用左零右火和左零右火上接地的做法，螺口灯头注意零线

19、与相线不要接反。灯具安装低于2.4m以下的灯具及电器应安装保护地线。配电箱内接线，一般一根导线压在一个坚固点上，不允许多根导线叠加压接在同一个坚固点上。屋顶避雷带引上线不论明敷或暗敷，引上线出屋面均须有明显标志，使用镀锌园钢做避雷带其圆钢搭接长度为圆钢直径的倍且应双面焊。管道工程加强图纸会审，应用样板进行质量控制；管道安装前应注意套丝操作防止断丝、乱丝、过长或过短；连接时缠麻抹铅油，防止渗漏；法兰连接，要使两法兰与管道中心垂直，压紧封垫片；承口缝均匀，捻口符合质量要求；塑料管粘结剂质量符合要求，伸缩器位置和固定支架适宜，防止接口漏水。给水主管及主管的支架应用与给水管道相适应的角钢加型卡固定，要

20、求同一工程，角钢支架点一致（距地米位置），整齐、牢固、美观。严禁使用勾钉。给水立管和装有个以上配水点的支管始端，均应安装可拆装的连接件。排水管道的防腐处理应先刷一遍红丹后加两遍银灰漆。在管道安装中要注意管道的坡度、变径、返身等作法，要防止出现倒坡，地下埋设或吊顶内，管道应认真进行水压试验，安装伸缩器及固定支架的位置应合理。管道安装后应作水压试验，达到设计或规范规定的耐压强度不渗漏，才能进行下道工序；卫生器具与管道连接要严密，冲洗管与大便器连接紧密。施工中要将敞口、甩口随时封好，污水立管检查口加防堵板等。安装工程程现场文文明施工工坚持文明明施工，进进入现场场必须佩佩带安全全帽和工工作卡，不不准穿

21、拖拖鞋，打打赤膊，不不得酒后后作业，不不准在工工地玩牌牌赌博。施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。现场高空作业人员不准打闹，开玩笑，不得随便向下丢东西。施工现场材料的放置，必须按施工总平面图或土建指定场地统一实施，严禁乱堆乱放。加强施工中的成品保护工作，爱护本专业和其它专业的建筑产品。保持办公室、班组工具房、仓库以及施工场的整洁，做到人走料清。安装工程程的材料料设备管管理全面贯彻彻落实质质量保证证体系，加加强施工工工序的的材料质质量控制制。严格格执行公公司材料料管理办办法，项项目部配配备专职职材料员员，全面面负责本本栋号的的材料工工作，把把

22、好材料料质量关关。制定定并实施施现场材材料设备备管理细细则，实实行材料料进场验验收、材材料储存存与保管管、材料料领发、材材料回收收等制度度，加强强材料管管理。材材料员负负责参与与生产，掌掌握生产产的轻重重缓急，保保证生产产用料。安装工程程的组织织机构及及管理安装工程程实行项项目经理理承包责责任制.安装项项目部设设置安装装项目经经理一名名,电施施工员(兼质安安员)一一名,水水施工员员一名,材料员员一名,下设水水电班组组.施工工员负责责工程档档案中各各项技术术资料的的签证、收收集整理理，并汇汇总上报报。材料料员负责责材料设设备的产产品合格格证的收收集整理理，并汇汇总上报报，质安安员负责责水电质质量

23、检点点资料的的签证、收收集整理理，并汇汇总上报报，项目目经理全全面负责责检查督督促。项项目部实实行民主主管理，确确定每月月定期由由项目经经理主持持召开项项目生产产会，每每星期一一召开碰碰头会制制度。项项目部负负责制定定规章制制度，明明确有关关人员职职责，目目标分解解，责任任落实，建建立管理理权威，提提高管理理效率。施工进度计划及保证措施、施工控制网络计划图（见附图）、施工进度计划横道图（见附图）为确保该工程如期完成，根椐建设单位要求，结合施工图纸，我公司将采用合理的施工工序、确保在天内完成整个工程。、工期保证措施()根据我公司承诺的施工工期，公司必须加强组织领导，在全公司范围内统一调配人力、物

24、力、财力，并把本工程列为我公司重点工程项目，优先保证本工程的需求。()工程中标后及时与建设方联系，在开工之前，将进行所有施工人员的施工总动员，做好技术层交底的工作，使每一个施工人员都意识到本工程的高质量要求和工期的紧迫性。()认真做好材料供应，所有原材料、半成品提前提出计划，由专职材料人员落实货源及时进货，避免出现停工等料的现象，保证工程施工计划顺利进展。()投入充足的周转材料、精良的机械设备、技术娴熟的施工工人和完善管理的技术人员，以保证工程优质、高速。()严格按照编制的施工进度计划安排施工，关键线路的施工进度必须落实到人，每天进行检查，发现滞后果断做出调整。(及时填写各项技术资料，做到一次

25、合格，缩短分部、分项工程的间歇时间，尽快提供装饰工程的施工工作面。()充分利用工作面，组织装饰、安装、立体交叉及流水作业。()进行行政动员与经济杠杆相结合，及时解决职工家庭的各类后顾之忧，确保职工的工作热情和身体健康，保证工程顺利进行文明施工工措施工程位于于庄严肃肃穆的省省委大院院内，为为确保施施工期间间周边办办公场所所的工作作和生活活秩序不不受施工工影响，防防止内部部民工偷偷盗、斗斗殴、赌赌博等违违法犯罪罪的发生生，我公公司在进进场时就就加强对对施工人人员的管管理。每每人发放放现场场施工须须知手册册，凭凭身份证证到本场场内治安安部门办办理暂住住证和计计划生育育证、临临时出入入证，使使他们能能

26、遵纪守守法。并并与省委委门卫及及武警联联系，密密切配合合，搞好好治安门门卫管理理，搞好好现场作作业，发发放施工工人员上上岗证，人人员出入入工地一一律凭证证，项目目部还设设名专职职保安员员，夜间间对工地地宿舍和和施工周周围进行行巡逻，切切实搞好好现场治治安，并并认真落落实条例例： ()施工工现场严严格按照照省、市市有关部部门制定定的文明明施工等等有关规规定执行行，落实实好文明明施工现现场的规规定： 、施工工场地550M周周围内没没有建筑筑垃圾； 、施施工现场场无积水水和污泥泥；、搞搞好文明明施工宣宣传，争争创文明明施工工工地。 ()在在大门旁旁设好工工程标牌牌、安全全生产管管理制度度牌、消消防保

27、卫卫管理制制度牌，场场容卫生生环保制制度。 ()建筑材材料要在在指定的的场地分分类堆码码整齐，所所有材料料应按计计划数量量、按照照先后顺顺序分批批进场，储储备尽量量充足，建建筑及生生活垃圾圾必须按按规定及及时清理理出场。 ()建筑物内建筑垃圾不准从室内直接抛出，以免尘土飞扬，污染环境，有损文明施工。 ()搞好工地食堂卫生，建立食堂管理制度，防止食品变质。 ()职工、民工宿舍内整洁，空气流通，厨房、男、女浴室清洁、卫生，厕所经常用水冲洗。 ()管理民工的小区治安建设，不准打架斗殴、聚众赌博，严禁流动人口借宿工地，民工按身份证实行登记，青年妇女，必须持有省颁发的通用计生证明。 ()工人操作地点和周

28、围保持清洁，做到干活脚下清、活完场地清，多余材料、半成品等及时清理、回收和处理利用。 ()施工现场执行严格的成品保护制度和措施，不乱写乱画，未竣工的会议室、卫生间不准使用，安装与装修密切配合，避免过后打洞。()工地每半月对现场文明施工情况进行自检，每次检查完毕有书面记录，并及时对不完善处进行整改。（）公司对现场进行考评，发现问题，责令现场及时整改。（）公司现场综合考评对施工现场进行考评，并对项目部的自检评分情况进行检查评估。（四）质量保证措施一、把好原材料检验关 对所有购进原材料的出厂合格及说明书进行验收，组织抽样复检，检验合格的原材料的才能使用。经过复检不合格的原材料，书面通知物资供应部门做

29、出标记，隔离存入并清退，防止误用；二、为确保质量所采取的质量保证体系 工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确任务、职责又能互相协调、互相促进的系统，使质量管理工作制度化、标准化。 、确定质量目标，进行质量控制设计 本项目推行质量保证标准，明确工作创优目标，并建立质量保证体系，用标准规范管理和质量保证行为。 、建立立健全质质量保证证机构，落落实质量量责任 （）明明确项目目班子、各各有关职职能部门门、人员员和全体体职工在在保证和和提高工工程质量量中所承承担的任任务、职职责和权权限。 质量管管理机构构项目经理部油 漆 工

30、 组其他安装工组水 电 工 组装 饰 工 组木 工 组泥 工 组（）项目目班子成成员要围围绕本工工程质量量目标协协同努力力，各尽尽其责，建建立并认认真贯彻彻工程项项目责任任制。 （）项项目经理理坚持“质量第第一”的方针针，及时时协调解解决质量量工作的的有关矛矛盾，通通过严格格的质量量管理工工作，向向业主交交付符合合质量标标准和合合同规定定的优质质工程。 （）生生产计划划人员做做好施工工准备，合合理进行行施工部部署和安安排，正正确编制制施工计计划安排排，在计计划、布布置、检检查生产产工作时时坚持把把质量放放在首位位。 （）技技术质检检人员要要认真研研究设计计文件，提提出保证证工程质质量的意意见、

31、措措施，组组织相关关人员进进行图纸纸会审，正正确进行行技术交交底，加加强施工工监控，负负责对难难点部位位提出超超前预防防措施和和处理质质量事故故中的技技术问题题。 （）物物资、试试验人员员要负责责供应质质量合格格的材料料、半成成品，要要及时提提供质量量合格证证明。 、施工工准备阶阶段质量量控制 （）对对参加本本项目全全体施工工人员进进行质量量教育、培培训和选选择，提提高全员员质量意意识。参加本本项目施施工的管管理干部部，大部部分参加加过类似似工程施施工，均均具一定定施工经经验。为为在工程程施工中中再创佳佳绩，所所有管理理干部和和技术人人员在施施工前均均进行强强化专业业培训；各工种种操作员员经过

32、培培训，并并取得上上岗证。未未通过相相应工种种考核的的员工，直直至培训训考核通通过，才才能上岗岗；新工人人上岗前前进行施施工培训训和教育育，未进进行教育育不准上上岗；涉及新新技术项项目的管管理和操操作员工工，须超超前培训训。 （）施施工技术术准备 在施工工前，由由项目总总工程师师和项目目经理部部的施工工技术干干部做好好下列施施工技术术准备。熟悉、审审核施工工图纸，参参加技术术交底和和图纸审审核；对对工程的的设计意意图、施施工难点点、施工工对策及及技术措措施、标标准有全全面而准准确的认认识。编写实实施性施施工组织织设计、制制定施工工计划，安安排好施施工顺序序；针对本本项目编编制质质量计划划、创创

33、优计划划；配备检检验、测测量和试试验设备备，其数数量、精精度满足足项目要要求，并并在规定定检验有有效期内内；进行原原材料的的基础试试验工作作；各项目目施工工工艺、技技术均应应有超前前的施工工方案和和施工措措施。 （）物物资、设设备准备备编制材材料和设设备需要要计划，并并逐项落落实；安排好好施工机机具、设设备的维维修和保保养工作作；装修、安安装等主主要材料料，要按按照物物资采购购控制程程序对对合格供供货方进进行调查查评定，选选择好能能满足本本项目施施工需要要的供货货方；保证进进场设备备能正常常投入施施工生产产。 、施工工过程质质量控制制 （）物物资采购购和进货货检验控控制 物资设设备部根根据施工

34、工技术部部提供的的主要物物资规格格、型号号、数量量、质量量要求及及时编制制采购计计划，并并做好下下列工作作和落实实责任：对主要要材料供供应商进进行调查查评定；根据评评定结果果确定合合格供应应商，并并造册登登记；供应合合同中明明确主要要材料的的规格、型型号、数数量、质质量要求求，供应应时间及及检验方方法；对购进进的原材材料必须须有生产产合格证证、检验验试验单单，并进进行清点点验收；经检验验和试验验不合格格的采购购的物资资，及时时通知供供货方作作出处理理，不发发放不合合格物资资到工程程施工中中去。 （）关关键工序序和特殊殊工序质质量控制制措施关键工工序是指指施工难难度大、质质量易波波动的工工序，是

35、是控制工工程质量量的关键键环节。特特殊工序序是指施施工质量量不能完完全或及及时验证证，且不不易直观观发现其其内在质质量工序序，一般般指隐蔽蔽工程；关键工工序实施施要求； 、关键键工序实实施需经经过项目目部技术术负责人人批准；、编制关关键工序序工艺实实施细则则或作业业性指导导书，并并有明确确的技术术要求和和质量检检查验收收标准。技技术交底底时何等等好交底底质量记记录。、现场管管理人员员和操作作人员严严格按实实施细则则或作业业性指导导书进行行操作。施施工中，如如发生相相悖处要要及时向向技术人人员反馈馈信息，并并经质检检人员检检查处理理后方可可继续施施工； 、所使使用的均均是符合合规定要要求的原原材

36、料和和半成品品件，凡凡不合格格的材料料或半成成品件不不准投入入工序中中使用； 、所用用测量设设备均能能在相应应标准条条件下正正常使用用和操作作，计量量数据级级准确反反映现场场实际，所所有生产产设备保保证能正正常运行行； 、严格格执行隐隐蔽工程程检查制制度。工工序完成成后经过过自检、互互检、项项目质检检工程专专检合格格后，填填写隐蔽蔽工程检检查记录录表，请请监理人人员检查查签认后后方可进进行下道道工序施施工； 、各工工序进行行中加强强信息反反馈，凡凡出现异异常现象象，必须须立即停停止施工工，待研研究确定定新措施施和新方方案后，方方可继续续施工； 、加强强对工序序的监测测工作，找找出影响响工序正正

37、常的主主要原因因，并采采取相应应对策，消消除产生生影响工工序正常常的主要要原因或或不稳定定因素。（）制定定突发事事件及不不预可见见性事情情的解决决措施根据本工工程情况况特点，在在施工中中难免碰碰到一些些影响施施工事情情的发生生，对此此我公司司制定和和采取如如下措施施。发现苗苗头，及及时解决决，把事事故扼杀杀在萌芽芽中。事情如如不能及及时解决决，则由由施班组组汇报给给项目部部技术部部门，项项目部将将对此做做为重点点来抓，由由项目经经理带头头，组织织人员，从从上到下下，共同同商讨解解决办法法。当项目目部不能能解决时时，上报报送公司司工程技技术部，及及建设单单位和监监理单位位，请求求外援来来将事情情

38、处理掉掉。事后总总结经验验，查清清事故发发生的原原因，和和处理事事情的结结果、解解决办法法，对处处理此事事是否还还有更妥妥当的办办法、意意见，并并以书面面形式做做为工程程技术资资料保存存下来。 （）文文件和资资料的控控制对文件件资料的的控制，确确保本项项目各场场所施工工所使用用的文件件，如设设计图、变变更设计计、标准准规范、规规程、实实施细则则、作业业指导书书等必须须是有效效文件。所有技技术文件件按照质质量管理理标准要要求设专专人管理理，分门门别类建建立台账账和收发发登记册册，无效效作废的的文件盖盖作废印印章，并并清除、隔隔离存放放或销毁毁，需作作资料保保留的文文件，由由文件管管理员加加盖保留

39、留印章方方保留；所有技技术资料料如施施工组织织设计、质质量计划划、创创优规划划、安安全操作作规程、技技术交底底书等等作业性性指导书书，经项项目总工工程师或或技术负负责人或或质检工工程师或或安全工工程师等等相应批批准权限限的人员员审批后后，在工工序施工工中使用用； （）不不合格品品控制 对不合合格品进进行控制制，确保保不合格格原材料料或半成成品件不不投入使使用，不不合格工工程不交交付使用用。不合格格品类型型 、原材材料、半半成品件件不合格格。 、工序序或工程程质量通通病、质质量事故故。对不合合格品的的控制措措施 、原材材料、半半成品件件不合格格时，主主管部门门应对不不合格材材料、半半成品件件标识

40、清清楚，及及时采取取隔离存存入措施施，并书书面形式式与供贷贷主联系系，由供供货方自自行处理理。 、若工工序或工工程发生生质量问问题或质质量事故故，施工工班组应应立即通通知质检检人员详详细记录录，并标标识“事故”发生的的时间、部部位、事事故性质质、严重重程度、事事故发生生所在班班组和人人员；并并上报有有关管理理部门。 、主管管生产的的项目负负责人组组织技术术人员、质质检人员员、作业业班组长长等对质质量按照照“三不放放过”的原则则进行分分析，制制定切实实可行的的处理方方案。并并上报业业主、监监理单位位审查通通过后方方能实施施 、按照照制定的的方案对对质量问问题处理理过程中中，质检检人员监监督检查查

41、，记录录处理情情况，并并对处理理后的工工程质量量重新检检验评定定。 、要根根据已经经发生或或可能发发生的质质量问题题。由技技术部门门制定纠纠正和预预防措施施，防止止类似质质量问题题后果重重复发生生。（）推行行标准质质量保证证模式，开开展全面面质量管管理活动动。成立小小组，由由总工程程师亲自自负责；制定创创优计划划，本项项目质量量管理目目标为“创优良良工程。”应用相相似工程程全面质质量管理理经验指指导本项项目质量量管理活活动。落实小小组活动动责任制制，实行行多频次次的检查查指导。定期进进行小组组活动成成果发布布，巩固固和扩大大小组活活动成果果。 、竣工工阶段质质量控制制措施 （）工工程项目目验交

42、控控制工程收收尾必须须进行下下列工作作： 、工程程临近收收尾，至至少有一一项目专专门负责责收尾工工作。 、制定定收尾工工程的施施工计划划，对零零星、分分散、工工程量少少的清除除杂物及及材料、机机具需要要量作出出具体安安排。竣工文文件资料料准备 文件资资料是工工程项目目进行交交工验收收的主要要依据，是是项目施施工过程程重要的的真实的的记录。按按档案管管理办法法和业主主的规定定要求做做细做好好。 、在施施工过程程中，按按文件件资料控控制程序序要求求设专人人对其积积累、惧惧、整理理成册，相相关人员员和部门门要积极极配合，并并由总工工程师亲亲自抓此此项工作作。 、文件件资料的的整理、打打印、签签章、装

43、装订要符符合档案案管理要要求和业业主的规规定要求求。工程移移交 、工程程移交前前，所有有工程项项目包括括完善部部位，需需全部完完成并符符合由项项目负责责人组织织的自检检组要求求标准。 、所有有的文件件资料完完整、齐齐全符合合规定要要求。 、按照照业主验验收程序序申请移移交。 （）质质量回访访及保修修 移交工工程时，项项目部要要制定质质量回访访计划，按按计划进进行质量量回访及及时了解解业主对对该工程程的意见见和质量量要求。对对回访中中反映的的质量问问题、按按质量量回访及及服务程程序执执行，确确保业主主满意。（五）保保 证 安 全全 措 施、建立健健全安全全生产责责任制，明明确安全全生产责责任，强

44、强化全员员安全意意识，切切实贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，认真真执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法规制度度。、明确项项目经理理是项目目部安全全生产第第一责任任人，明明确安监监员对安安全生产产具有一一票否决决权，安安监员有有权决定定停工整整改。、安全交交底和安安全教育育定期进进行；安安全技术术方案和和交底由由技术负负责人主主持。、新进场场的工人人进行严严格的三三级安全全教育，特特种作业业工人持持证上岗岗，对不不同工种种的作业业人员分分别做好好上岗前前培训工工作。、每一分分项工程程作业前前由施工工员下达达书面安安全交底底，班组组履行签签字后才才能施工工。、进入施施工现场场的人员

45、员必须戴戴好安全全帽，禁禁止穿高高跟鞋、拖拖鞋，打打赤脚、赤赤膊。、外架周周围采用用竹笆板板全封闭闭以防高高空坠物物，作业业面及二二步外架架面采用用竹架板板铺满铺铺牢，防防止坠物物伤人。、搅拌台台、和灰灰台的进进料口以以及交叉叉通道搭搭设防护护棚，防防止高空空坠物伤伤人。、楼梯边边、楼面面临边做做好防护护，防止止人员坠坠落。 、出出现安全全事故及及未遂事事件坚持持“三不放放过”的原则则，查明明原因，处处分责任任人，吸吸取教训训。 、安安全保证证管理体体系医务室处工会回劳资处总工处设备处质安处公司领导安全生产领导小组项目领导安全员安全设施检查规章制度执行机械设备检查维修保养机械员文明施工检查 工长劳保用品供应及质量检查材料员落实劳动保护工作工会委员工人身体检查处理突发事故医疗站（六）本本工程主主要使用用机具表表序号机械名称称规格数量装修机械切割机电焊机空压机和灰机250LL电锤木工圆锯锯平刨机压刨机油漆喷枪枪电脑水电检测测仪器测量设备备水准仪（七）劳劳动力安安排计划划及措施施.劳动力力安排计计划（见见附表：