给排水工程施工组织设计方案(DOC32页)cmyb.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章 工程概概况2第二章 施工准准备2第三章 安装工工程的技技术措施施2第四章 质量保保证措施施5第五章 安装工工程现场场文明施施工5第六章 安装工工程的材材料设备备管理55第七章 安装工工程的组组织机构构及管理理5第八章 文明施施工措施施5工程概况况给排水工工程由生生活给水水（冷热热水）系系统、生生活污水水系统、消防喷淋淋灭火系系统组成成，生活活给水管管采用ABS给水管管，热水水管道采采用PPR热水管管，喷淋淋管采用用热镀锌锌钢管。热热水管道道采用离

2、离心玻璃璃棉保温温，各系系统水源源由*宾馆内内相应管管网接入入。1.2、电气工工程包括括照明（正正常、应应急照明明）、动动力（空空调、防防排烟）、火火灾自动动报警、电电视监控控、电话话等系统统。电源源由宾馆馆配电间间供给；消防系系统采用用双电源源自投，火火灾自动动报警系系统由宾宾馆消防防控制中中心联动动控制。其其产品采采用上海海松江电电子仪器器厂的报报警系列列产品。1.3、空调系系统冷热热源由宾宾馆现有有空调热热力站提提供。空空调供回回水管道，风风管和吊吊顶内的的凝结水水管须进进行保温温，材质质为超细细玻璃棉棉管壳（板板）保温温层为硬硬质聚氨氨脂泡沫沫塑料带带铝箔。 施工准备备2.1、施施工现

3、场场临时设设施根据据土建统统一安排排布置，安安装设项项目部办办公室、材材料仓库库及水电电工具房房。2.2、根根据工程程施工需需要，在在工程前前期按需需要配齐齐施工机机械设备备和专用用工具。2.3、施施工人员员应认真真搞好图图纸会审审，技术术交底准准确领会会设计意意图。2.4、施施工员编编制材料料计划，材材料员按按计划提提前做好好材料准准备工作作，保证证合格材材料及时时分批，有有序的进进入施工工现场。2.5、施施工前，施施工员应应对施工工班组进进行详细细工程交交底，内内容包括括：设计计意图、设设计变更更、材质质要求、施施工规范范、质量量验评标标准以及及对建设设方承诺诺的质量量要求和和安全交交底。

4、2.6、对对施工主主要的分分项工程程应作出出详尽、切切实可行行的单项项施工方方案。2.7、在在图纸会会审时，应应多综合合各工种种的预埋埋件及电电管、水水管、风风管的线线路走向向，协商商交叉处处的相应应标高，并并根据小小管让大大管，电电管让水水管、水水电管让让风管，一一般管道道让特殊殊管道的的原则相相互避让让。安装工程程的技术术措施3.1、电电气工程程3.1.1 技术措措施严格按按施工图图和施工工规范，凡凡需变更更部分应应有建设设方、设设计单位位签证的的变更通通知单。在施工工中要按按座标尺尺寸要求求做好预预留预埋埋，所有有预埋隐隐蔽部位位，在隐隐蔽前要要会同建建设方、设设计单位位、质监监部门代代

5、表认真真作好隐隐蔽记录录，并签签字存档档。电气线线路通过过伸缩缝缝，沉降降缝必须须按要求求作技术术处理，以以免因房房屋变形形而损坏坏电气线线路，当当电气线线路超过过一定长长度时，须须按要求求加设过过线盒。所有电电气线路路、电缆缆、设备备等必须须作绝缘缘测试，并并记录存存档。设备运运行前，应应进行先先空载后后代负荷荷，正确确测出各各种技术术数据，记记录存档档。接地必必须严格格按规范范施工，测测接地电电阻值必必须符合合设计要要求。3.1.2 分项工工程施工工方案 PVVC硬质阻阻燃塑料料管敷设设工程材料要要求a：凡所所使用的的PVC管，其其材质均均应具有有耐热、耐耐燃、耐耐冲击并并符合防防火规范范

6、要求，并并有产品品合格证证。b：所有有塑料管管附件如如开关盒盒、管箍箍等，宜宜使用配配套的阻阻燃塑料料制品。操作工工艺及要要点工艺流程程：预制制支架、吊吊架、管管弯 测定盒盒箱及管管路固定定点位置置 管路敷敷设固定定 管路入入盒箱 变形缝缝操作要点点：a：管径径在255mm及其其以下可可采用冷冷煨法，管管路连接接时，使使用胶粘粘剂连接接紧密牢牢固。b：吊项项内，管管路横纵纵交错，为为便于以以后维修修，需作作一定标标记区别别。c：管路路超过下下列情况况时，应应加接线线盒，无无弯时330米，有一一个弯时时20米，有二二个弯时时15米，有三三个弯时时8米，如无无法加装装接线盒盒时，应应将管径径加大一

7、一号。d：弱电电配线与与管道间间应尽量量满足最最小距离离要求。e：管路路断管后后应将管管口锉平平齐，管管口进入入箱，盒盒长度应应适当，不不宜超过过5mm。f：变形形缝做法法，变形形缝穿墙墙过管即即保护管管，保护护管口径径宜大于于管外径径的二级级。配电箱（屏屏）安装装工程材料要要求配电箱（屏屏）型号号规格应应符合设设计要求求，并有有产品合合格证，箱箱（屏）内内电器产产品须采采用正宗宗厂家合合格产品品。操作工工艺及要要点工艺流程程：配电电箱（屏屏）安装装要求 弹线定定位 箱（屏屏）固定定 绝缘摇摇测操作要点点：a:配电电箱应有有明显可可靠的PE线接地地，（决决不允许许利用箱箱体串线线），PE线应采

8、采用黄绿绿双色多多股软线线。b：配电电箱（屏屏）上配配线需先先将箱内内杂物清清理干净净，燃后后将导线线理顺，分分清支路路和相序序，按支支路绑扎扎成束。c：配电电箱开孔孔严禁采采用电焊焊氧割吹吹，需采采用专用用工具，并并根据进进箱管径径开孔，规规定一管管一孔。3.2、管管道工程程3.2.1 技术措措施预留预预埋时要要按图纸纸确定座座标尺寸寸，保证证准确无无误无遗遗漏。 对有坡坡度要求求的管道道，如下下水横档档管道一一定要保保证坡度度，决不不允许倒倒坡现象象。各类埋埋地管道道和吊顶顶内隐蔽蔽管道必必须先进进行试压压、防腐腐，冲洗洗后方可可隐蔽。管道安安装必须须按先放放线后安安装支架架，再安安装管道

9、道的程序序办，支支架严禁禁采用电电焊割断断料和开开孔，支支架必须须先刷漆漆，防腐腐后再安安装。所有管管道的试试压必须须符合设设计或规规范要求求，并会会同建设设方、质质监部门门认定签签证。3.2.2 分项工工程施工工方案室内给水水管道安安装工程程材料要要求a：镀锌锌管必须须采用热热镀管，其其规格种种类应符符合设计计要求，管管壁内外外镀锌均均匀，管管件无偏偏扣乱扣扣现象，管管材及管管件均应应有出厂厂合格证证。b：水表表、阀类类的规格格型号应应符合设设计要求求，表壳壳和阀体体铸造规规矩，表表面无滑滑，无裂裂纹，有有出厂合合格证。操作工工艺及要要点操作工艺艺：安装装准备 预制加加工 干管安安装 立管安

10、安装 支管安安装 管道试试压 管道冲冲洗操作要点点：a：认真真熟悉图图纸，核核对各种种管道的的坐标、标标高，按按设计图图纸画出出管道分分路，管管径、变变径、预预留管口口、阀门门位置施施工等施施工草图图，标记记出实际际安装的的准确尺尺寸。b：套管管安装，套套管上端端应高出出地面220mmm，厨房房及厕浴浴间套管管应高出出地面550mmm，下端端与楼板板面平，预预埋上下下怪套管管时，中中心线需需垂直，施施工中需需吊线安安装。c：管道道试压，对对于吊顶顶内等隐隐蔽部位位的管道道安装完完毕后，必必须进行行单项试试压或分分段试压压。d：管道道系统冲冲洗，管管道系统统冲洗应应在管道道试压合合格后，调调试、

11、运运行前进进行，并并能保证证将管道道系统内内的杂物物冲洗干干净为宜宜。室内塑料料排水管管道安装装（1）材料要要求a：管材材为硬质质聚氯乙乙烯（UPVVC）。所所用粘接接剂应是是同一厂厂家配套套产品，并并有产品品合格证证。b：管材材内外应应光滑，无无气泡、裂裂纹，管管壁均匀匀，色泽泽一致。管管件造型型应规矩矩、光滑滑，无毛毛刺。（2）操操作工艺艺及要点点工艺流程程：安装装准备 预制加加工 干管安安装 立管安安装 支管安安装 卡件固固定 封口堵堵洞 闭水实验验 通水实实验a：预制制加工：根据图图纸要求求并结合合实际情情况，按按预留口口位置测测量尺寸寸，绘制制加工草草图。根根据图纸纸量好管管道尺寸寸

12、，进行行断刮。b：干管管安装：首先根根据设计计图纸要要求的坐坐标、标标高预留留槽洞或或预埋套套管。采采用托吊吊管安装装时应按按设计坐坐标、标标高、坡坡向做好好托、吊吊架。c：立管管安装：首先按按设计坐坐标要求求，将洞洞口预留留或后剔剔，洞口口尺寸不不得过大大，更不不可损受受力钢筋筋。首先先清理已已预留的的伸缩节节，将锁锁母拧下下，取出出U型橡胶胶圈，清清理杂物物。复查查上层洞洞口是否否合适。立立管插入入端应先先划好插插入长度度标记，然然后涂上上肥皂液液，套上上锁母及及U型橡胶胶圈。d：支管管安装：首先剔剔出吊卡卡孔洞或或复查预预埋件是是否合适适。清除除个粘接接部位的的污物及及水分。将将支管水水

13、平初步步吊起，涂涂抹粘接接剂，用用力推入入预留管管口。再再根据段段长度调调整好坡坡度，合合适后固固定卡架架，封闭闭个预留留管口和和堵洞。室内消防防管道及及设备安安装工程程材料要要求a：消防防材料供供应厂家家，需经经过消防防部门认认证并已已办理年年审。b：消防防喷洒管管、消火火箱系统统管材应应根据设设计要求求选用，有有产品合合格证。c：消防防喷洒系系统的报报警阀、作作用阀、控控制阀、延延迟器、水水流指示示器等主主要组件件的规格格型号应应符合设设计要求求，有产产品合格格证和消消防部门门证明文文件。d：喷洒洒头的规规格类型型、动作作温度应应符合设设计要求求，有产产品合格格证和消消防部门门证明文文件。

14、e：消火火栓及配配件的规规格类型型应符合合设计要要求，有有产品合合格证和和消防部部门证明明文件。操作要点点：a、认真真熟悉图图纸和消消防规范范，核对对有关专专业图纸纸，查看看各种管管道的坐坐标、标标高是否否有交叉叉或排列列位置不不当，施施工中要要安排合合理的施施工顺序序。b、管道道安装时时，管道道对口焊焊缝上不不得开口口焊接支支管，焊焊口不得得安装在在支吊架架位置上上，管道道穿墙处处不得有有接口（丝丝接或焊焊接）。c、喷洒洒分层干干支管的的分支预预留口在在吊装前前应先预预制好，丝丝接的用用三通定定位预留留口，所所有预留留口均加加好临时时堵。d、安装装喷洒头头应使用用特制专专用扳手手（灯叉叉型）

15、。e、消火火栓支管管要以栓栓阀的座座标、标标高定位位甩口，核核定后再再稳固消消火栓箱箱。f、水流流指示器器前后应应保持有有5倍安装装管径长长度的直直管段，安安装时注注意水流流方向与与指示器器的箭头头一致。g、消防防管道试试压可分分层分段段进行，试试压合格格后及时时办理验验收手续续。h、喷洒洒头支管管安装要要与吊顶顶装修同同步进行行，吊顶顶龙骨装装完，根根据吊顶顶材料厚厚度定出出喷洒头头的预留留口标高高，支管管管径一一律为25mmm，末端端用2515mmm的异径径管箍口口，管箍箍口与吊吊顶装修修层平，拉拉线安装装，支管管装完，预预留口用用丝堵拧拧紧。 aa：标高高确定后后，按照照风管系系统所在在

16、的空间间位置，确确定风管管支、吊吊架形式式。b：风管管的支、吊吊架的制制作应按按照采采暖通风风设计选选用手册册（T6007）用料料规格和和做法制制作。c：安装装吊架：按风管管的中心心线找出出吊杆敷敷设位置置，吊杆杆根据吊吊件形式式焊在吊吊件上，焊焊接后应应刷防锈锈漆。d：风管管安装，管管路较长长时，应应在适当当位增设设吊架，以以防止摆摆动。e：矩形形保温风风管不能能直接与与支、吊吊架接触触，应垫垫上坚固固的隔热热材料，其其厚度与与保温层层相同，防防止产生生“冷桥”。f：通风风空调系系统风量量调试之之前，应应先对风风机单机机试运转转。设备备完好符符合设计计要求后后，方可可进行调调试工作作。g：开

17、风风机之前前，将风风道和风风口本身身的调节节阀门，放放在全开开位置。三三通调节节阀门放放在中间间位置。空空气处理理室的各各种阀门门也应放放在实际际运行位位置。h：系统统风量调调整平衡衡后，风风口的风风量、新新风量、排排风量的的实测值值与设计计风量的的允许值值不大于于10%。总的的送风量量应略大大于回风风量与排排风量之之合。质量保证证措施4.1 质量保保证措施施4.1.1 本工程程质量确确保省优优,实行质质量目标标管理。4.1.2 安装验验收执行行标准电气气装置安安装工程程施工及及验收规规范GBJJ2322-822建筑筑电气安安装工程程质量检检验评定定标准GBJJ3033-888民用用管道安安装

18、工程程施工及及验收规规范GBJJ2366-822建筑筑采暖卫卫生煤气气工程质质量检验验评定标标准GBJJ3022-8884.1.3全面面贯彻落落实ISOO90002质量保保证体系系,加强施施工工序序的质量量控制。4.1.4严格执行公司质安管理办法，项目部配备质安员，全面负责本栋号的质安管理工作，承担工程质量指标。4.1.5严格材料和设备质量检查工作，坚持不合格产品不进入现场。4.1.6加强现场质量检查，做好自检、互检、专检、日检。上道工序不合格的决不流入下道工序。4.1.7对施工中的各种质量通病，粗制滥造、规范超标等行为予以严格监控。4.1.8严格测试各项工程数据，准确做好工程各项技术资料，确

19、保工程资料齐全、完善、真实。4.2 质量控制措施4.2.1 电气工程配管中应严格控制配管弯曲半径及埋入深度，重点控制踢脚与地面接合处，圈梁与项板接合处等。开关插座安装位置标高应控制在允许偏差范围之内，面板与墙面平齐方正，翘板开关开断位置宜上开下关。管进入盒箱深度控制在5mm为宜，管进配电箱应一孔一管，严禁用电焊氧割开孔。阻燃型塑料管两管对接应平齐，套管应使用配套产品，其套管两端或两管接头处不允许用黑胶布缠绕。导线连接应采用绝缘压接帽新工艺，严禁接头处虚接或未用绝缘带包扎，只用黑胶布缠绕的做法。插座的接线注意采用左零右火和左零右火上接地的做法，螺口灯头注意零线与相线不要接反。灯具安装低于2.4m

20、以下的灯具及电器应安装PE保护地线。配电箱内接线，一般一根导线压在一个坚固点上，不允许多根导线叠加压接在同一个坚固点上。屋顶避雷带引上线不论明敷或暗敷，引上线出屋面均须有明显标志，使用镀锌园钢做避雷带其圆钢搭接长度为圆钢直径的6倍且应双面焊。4.2.2管道工程加强图纸会审，应用样板进行质量控制；管道安装前应注意套丝操作防止断丝、乱丝、过长或过短；连接时缠麻抹铅油，防止渗漏；法兰连接，要使两法兰与管道中心垂直，压紧封垫片；承口缝均匀，捻口符合质量要求；塑料管粘结剂质量符合要求，伸缩器位置和固定支架适宜，防止接口漏水。给水主管及主管的支架应用与给水管道相适应的角钢加U型卡固定，要求同一工程，角钢支

21、架点一致（距地1.5-1.8米位置），整齐、牢固、美观。严禁使用勾钉。给水立管和装有3个以上配水点的支管始端，均应安装可拆装的连接件。排水管道的防腐处理应先刷一遍红丹后加两遍银灰漆。在管道安装中要注意管道的坡度、变径、返身等作法，要防止出现倒坡，地下埋设或吊顶内，管道应认真进行水压试验，安装伸缩器及固定支架的位置应合理。管道安装后应作水压试验，达到设计或规范规定的耐压强度不渗漏，才能进行下道工序；卫生器具与管道连接要严密，冲洗管与大便器连接紧密。施工中要将敞口、甩口随时封好，污水立管检查口加防堵板等。安装工程程现场文文明施工工6.1坚坚持文明明施工，进进入现场场必须佩佩带安全全帽和工工作卡，不

22、不准穿拖拖鞋，打打赤膊，不不得酒后后作业，不不准在工工地玩牌牌赌博。6.2施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。6.3现场高空作业人员不准打闹，开玩笑，不得随便向下丢东西。6.4施工现场材料的放置，必须按施工总平面图或土建指定场地统一实施，严禁乱堆乱放。6.5加强施工中的成品保护工作，爱护本专业和其它专业的建筑产品。6.6保持办公室、班组工具房、仓库以及施工场的整洁，做到人走料清。安装工程程的材料料设备管管理7.1全全面贯彻彻落实ISOO90002质量保保证体系系，加强强施工工工序的材材料质量量控制。7.2严格执行公司材料管理办法，项目部配备

23、专职材料员，全面负责本栋号的材料工作，把好材料质量关。7.3制定并实施现场材料设备管理细则，实行材料进场验收、材料储存与保管、材料领发、材料回收等制度，加强材料管理。7.4材料员负责参与生产，掌握生产的轻重缓急，保证生产用料。安装工程程的组织织机构及及管理8.1安安装工程程实行项项目经理理承包责责任制.8.2安装项项目部设设置安装装项目经经理一名名,电施工工员(兼质安安员)一名,水施工工员一名名,材料员员一名,下设水水电班组组.8.3施工员员负责工工程档案案中各项项技术资资料的签签证、收收集整理理，并汇汇总上报报。材料料员负责责材料设设备的产产品合格格证的收收集整理理，并汇汇总上报报，质安安员

24、负责责水电质质量检点点资料的的签证、收收集整理理，并汇汇总上报报，项目目经理全全面负责责检查督督促。88.4项目部部实行民民主管理理，确定定每月定定期由项项目经理理主持召召开项目目生产会会，每星星期一召召开碰头头会制度度。8.5项目部部负责制制定规章章制度，明明确有关关人员职职责，目目标分解解，责任任落实，建建立管理理权威，提提高管理理效率。施工进度计划及保证措施1、施工控制网络计划图（见附图）2、施工进度计划横道图（见附图）为确保该工程如期完成，根椐建设单位要求，结合施工图纸，我公司将采用合理的施工工序、确保在57天内完成整个工程。3、工期保证措施(1)根据我公司承诺的施工工期，公司必须加强

25、组织领导，在全公司范围内统一调配人力、物力、财力，并把本工程列为我公司重点工程项目，优先保证本工程的需求。(2)工程中标后及时与建设方联系，在开工之前，将进行所有施工人员的施工总动员，做好技术层交底的工作，使每一个施工人员都意识到本工程的高质量要求和工期的紧迫性。(3)认真做好材料供应，所有原材料、半成品提前提出计划，由专职材料人员落实货源及时进货，避免出现停工等料的现象，保证工程施工计划顺利进展。(4)投入充足的周转材料、精良的机械设备、技术娴熟的施工工人和完善管理的技术人员，以保证工程优质、高速。(5)严格按照编制的施工进度计划安排施工，关键线路的施工进度必须落实到人，每天进行检查，发现滞

26、后果断做出调整。(6及时填写各项技术资料，做到一次合格，缩短分部、分项工程的间歇时间，尽快提供装饰工程的施工工作面。(7)充分利用工作面，组织装饰、安装、立体交叉及流水作业。(8)进行行政动员与经济杠杆相结合，及时解决职工家庭的各类后顾之忧，确保职工的工作热情和身体健康，保证工程顺利进行文明施工工措施工程位于于庄严肃肃穆的省省委大院院内，为为确保施施工期间间周边办办公场所所的工作作和生活活秩序不不受施工工影响，防防止内部部民工偷偷盗、斗斗殴、赌赌博等违违法犯罪罪的发生生，我公公司在进进场时就就加强对对施工人人员的管管理。每每人发放放现场场施工须须知手册册，凭凭身份证证到本场场内治安安部门办办理

27、暂住住证和计计划生育育证、临临时出入入证，使使他们能能遵纪守守法。并并与省委委门卫及及武警联联系，密密切配合合，搞好好治安门门卫管理理，搞好好现场作作业，发发放施工工人员上上岗证，人人员出入入工地一一律凭证证，项目目部还设设1名专职职保安员员，夜间间对工地地宿舍和和施工周周围进行行巡逻，切切实搞好好现场治治安，并并认真落落实条例例： (1)施工现现场严格格按照省省、市有有关部门门制定的的文明施施工等有有关规定定执行，落落实好文文明施工工现场的的规定： a、施工工场地550M周周围内没没有建筑筑垃圾； b、施工工现场无无积水和和污泥；c、搞好好文明施施工宣传传，争创创文明施施工工地地。 (2)在

28、大门门旁设好好工程标标牌、安安全生产产管理制制度牌、消消防保卫卫管理制制度牌，场场容卫生生环保制制度。 (33)建筑材材料要在在指定的的场地分分类堆码码整齐，所所有材料料应按计计划数量量、按照照先后顺顺序分批批进场，储储备尽量量充足，建建筑及生生活垃圾圾必须按按规定及及时清理理出场。 (4)建筑物内建筑垃圾不准从室内直接抛出，以免尘土飞扬，污染环境，有损文明施工。 (5)搞好工地食堂卫生，建立食堂管理制度，防止食品变质。 (6)职工、民工宿舍内整洁，空气流通，厨房、男、女浴室清洁、卫生，厕所经常用水冲洗。 (7)管理民工的小区治安建设，不准打架斗殴、聚众赌博，严禁流动人口借宿工地，民工按身份证

29、实行登记，青年妇女，必须持有省颁发的通用计生证明。 (12)工人操作地点和周围保持清洁，做到干活脚下清、活完场地清，多余材料、半成品等及时清理、回收和处理利用。 (14)施工现场执行严格的成品保护制度和措施，不乱写乱画，未竣工的会议室、卫生间不准使用，安装与装修密切配合，避免过后打洞。(15)工地每半月对现场文明施工情况进行自检，每次检查完毕有书面记录，并及时对不完善处进行整改。（16）公司对现场进行考评，发现问题，责令现场及时整改。（17）公司现场综合考评对施工现场进行考评，并对项目部的自检评分情况进行检查评估。（四）质量保证措施一、把好原材料检验关 对所有购进原材料的出厂合格及说明书进行验

30、收，组织抽样复检，检验合格的原材料的才能使用。经过复检不合格的原材料，书面通知物资供应部门做出标记，隔离存入并清退，防止误用；二、为确保质量所采取的质量保证体系 工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确任务、职责又能互相协调、互相促进的系统，使质量管理工作制度化、标准化。 1、确定质量目标，进行质量控制设计 本项目推行ISO9002质量保证标准，明确工作创优目标，并建立质量保证体系，用标准规范管理和质量保证行为。 2、建立立健全质质量保证证机构，落落实质量量责任 （1）明确确项目班班子、各各有关职职能部门门、人员员和

31、全体体职工在在保证和和提高工工程质量量中所承承担的任任务、职职责和权权限。 质量管管理机构构项目经理部油 漆 工 组其他安装工组水 电 工 组装 饰 工 组木 工 组泥 工 组（2）项项目班子子成员要要围绕本本工程质质量目标标协同努努力，各各尽其责责，建立立并认真真贯彻工工程项目目责任制制。 （3）项目目经理坚坚持“质量第第一”的方针针，及时时协调解解决质量量工作的的有关矛矛盾，通通过严格格的质量量管理工工作，向向业主交交付符合合质量标标准和合合同规定定的优质质工程。 （4）生产产计划人人员做好好施工准准备，合合理进行行施工部部署和安安排，正正确编制制施工计计划安排排，在计计划、布布置、检检查

32、生产产工作时时坚持把把质量放放在首位位。 （5）技术术质检人人员要认认真研究究设计文文件，提提出保证证工程质质量的意意见、措措施，组组织相关关人员进进行图纸纸会审，正正确进行行技术交交底，加加强施工工监控，负负责对难难点部位位提出超超前预防防措施和和处理质质量事故故中的技技术问题题。 （6）物资资、试验验人员要要负责供供应质量量合格的的材料、半半成品，要要及时提提供质量量合格证证明。3、施工工准备阶阶段质量量控制 （1）对参参加本项项目全体体施工人人员进行行质量教教育、培培训和选选择，提提高全员员质量意意识。参加本本项目施施工的管管理干部部，大部部分参加加过类似似工程施施工，均均具一定定施工经

33、经验。为为在工程程施工中中再创佳佳绩，所所有管理理干部和和技术人人员在施施工前均均进行强强化专业业培训；各工种种操作员员经过培培训，并并取得上上岗证。未未通过相相应工种种考核的的员工，直直至培训训考核通通过，才才能上岗岗；新工人人上岗前前进行施施工培训训和教育育，未进进行教育育不准上上岗；涉及新新技术项项目的管管理和操操作员工工，须超超前培训训。 （2）施工工技术准准备 在施工工前，由由项目总总工程师师和项目目经理部部的施工工技术干干部做好好下列施施工技术术准备。熟悉、审审核施工工图纸，参参加技术术交底和和图纸审审核；对对工程的的设计意意图、施施工难点点、施工工对策及及技术措措施、标标准有全全

34、面而准准确的认认识。编写实实施性施施工组织织设计、制制定施工工计划，安安排好施施工顺序序；针对本本项目编编制质质量计划划、创创优计划划；配备检检验、测测量和试试验设备备，其数数量、精精度满足足项目要要求，并并在规定定检验有有效期内内；进行原原材料的的基础试试验工作作；各项目目施工工工艺、技技术均应应有超前前的施工工方案和和施工措措施。 （3）物资资、设备备准备编制材材料和设设备需要要计划，并并逐项落落实；安排好好施工机机具、设设备的维维修和保保养工作作；装修、安安装等主主要材料料，要按按照物物资采购购控制程程序对对合格供供货方进进行调查查评定，选选择好能能满足本本项目施施工需要要的供货货方；保

35、证进进场设备备能正常常投入施施工生产产。4、施工工过程质质量控制制 （1）物资资采购和和进货检检验控制制 物资设设备部根根据施工工技术部部提供的的主要物物资规格格、型号号、数量量、质量量要求及及时编制制采购计计划，并并做好下下列工作作和落实实责任：对主要要材料供供应商进进行调查查评定；根据评评定结果果确定合合格供应应商，并并造册登登记；供应合合同中明明确主要要材料的的规格、型型号、数数量、质质量要求求，供应应时间及及检验方方法；对购进进的原材材料必须须有生产产合格证证、检验验试验单单，并进进行清点点验收；经检验验和试验验不合格格的采购购的物资资，及时时通知供供货方作作出处理理，不发发放不合合格

36、物资资到工程程施工中中去。 （2）关键键工序和和特殊工工序质量量控制措措施关键工工序是指指施工难难度大、质质量易波波动的工工序，是是控制工工程质量量的关键键环节。特特殊工序序是指施施工质量量不能完完全或及及时验证证，且不不易直观观发现其其内在质质量工序序，一般般指隐蔽蔽工程；关键工工序实施施要求；a、关键键工序实实施需经经过项目目部技术术负责人人批准；b、编制制关键工工序工艺艺实施细细则或作作业性指指导书，并并有明确确的技术术要求和和质量检检查验收收标准。技技术交底底时何等等好交底底质量记记录。c、现场场管理人人员和操操作人员员严格按按实施细细则或作作业性指指导书进进行操作作。施工工中，如如发

37、生相相悖处要要及时向向技术人人员反馈馈信息，并并经质检检人员检检查处理理后方可可继续施施工；d、所使使用的均均是符合合规定要要求的原原材料和和半成品品件，凡凡不合格格的材料料或半成成品件不不准投入入工序中中使用；e、所用用测量设设备均能能在相应应标准条条件下正正常使用用和操作作，计量量数据级级准确反反映现场场实际，所所有生产产设备保保证能正正常运行行；f、严格格执行隐隐蔽工程程检查制制度。工工序完成成后经过过自检、互互检、项项目质检检工程专专检合格格后，填填写隐蔽蔽工程检检查记录录表，请请监理人人员检查查签认后后方可进进行下道道工序施施工；g、各工工序进行行中加强强信息反反馈，凡凡出现异异常现

38、象象，必须须立即停停止施工工，待研研究确定定新措施施和新方方案后，方方可继续续施工；h、加强强对工序序的监测测工作，找找出影响响工序正正常的主主要原因因，并采采取相应应对策，消消除产生生影响工工序正常常的主要要原因或或不稳定定因素。（5）制制定突发发事件及及不预可可见性事事情的解解决措施施根据本工工程情况况特点，在在施工中中难免碰碰到一些些影响施施工事情情的发生生，对此此我公司司制定和和采取如如下措施施。发现苗苗头，及及时解决决，把事事故扼杀杀在萌芽芽中。事情如如不能及及时解决决，则由由施班组组汇报给给项目部部技术部部门，项项目部将将对此做做为重点点来抓，由由项目经经理带头头，组织织人员，从从

39、上到下下，共同同商讨解解决办法法。当项目目部不能能解决时时，上报报送公司司工程技技术部，及及建设单单位和监监理单位位，请求求外援来来将事情情处理掉掉。事后总总结经验验，查清清事故发发生的原原因，和和处理事事情的结结果、解解决办法法，对处处理此事事是否还还有更妥妥当的办办法、意意见，并并以书面面形式做做为工程程技术资资料保存存下来。 （6）文件件和资料料的控制制对文件件资料的的控制，确确保本项项目各场场所施工工所使用用的文件件，如设设计图、变变更设计计、标准准规范、规规程、实实施细则则、作业业指导书书等必须须是有效效文件。所有技技术文件件按照质质量管理理标准要要求设专专人管理理，分门门别类建建立

40、台账账和收发发登记册册，无效效作废的的文件盖盖作废印印章，并并清除、隔隔离存放放或销毁毁，需作作资料保保留的文文件，由由文件管管理员加加盖保留留印章方方保留；所有技技术资料料如施施工组织织设计、质质量计划划、创创优规划划、安安全操作作规程、技技术交底底书等等作业性性指导书书，经项项目总工工程师或或技术负负责人或或质检工工程师或或安全工工程师等等相应批批准权限限的人员员审批后后，在工工序施工工中使用用； （7）不合合格品控控制 对不合合格品进进行控制制，确保保不合格格原材料料或半成成品件不不投入使使用，不不合格工工程不交交付使用用。不合格格品类型型a、原材材料、半半成品件件不合格格。b、工序序或

41、工程程质量通通病、质质量事故故。对不合合格品的的控制措措施a、原材材料、半半成品件件不合格格时，主主管部门门应对不不合格材材料、半半成品件件标识清清楚，及及时采取取隔离存存入措施施，并书书面形式式与供贷贷主联系系，由供供货方自自行处理理。b、若工工序或工工程发生生质量问问题或质质量事故故，施工工班组应应立即通通知质检检人员详详细记录录，并标标识“事故”发生的的时间、部部位、事事故性质质、严重重程度、事事故发生生所在班班组和人人员；并并上报有有关管理理部门。c、主管管生产的的项目负负责人组组织技术术人员、质质检人员员、作业业班组长长等对质质量按照照“三不放放过”的原则则进行分分析，制制定切实实可

42、行的的处理方方案。并并上报业业主、监监理单位位审查通通过后方方能实施施d、按照照制定的的方案对对质量问问题处理理过程中中，质检检人员监监督检查查，记录录处理情情况，并并对处理理后的工工程质量量重新检检验评定定。e、要根根据已经经发生或或可能发发生的质质量问题题。由技技术部门门制定纠纠正和预预防措施施，防止止类似质质量问题题后果重重复发生生。（8）推推行GB/T1990022-ISS90002标准质质量保证证模式，开开展全面面质量管管理TQC活动。成立QQC小组，由由总工程程师亲自自负责；制定创创优计划划，本项项目质量量管理目目标为“创优良良工程。”应用相相似工程程全面质质量管理理经验指指导本项

43、项目质量量管理活活动。落实QQC小组活活动责任任制，实实行多频频次的检检查指导导。定期进进行QC小组活活动成果果发布，巩巩固和扩扩大QC小组活活动成果果。5、竣工工阶段质质量控制制措施 （1）工程程项目验验交控制制工程收收尾必须须进行下下列工作作：a、工程程临近收收尾，至至少有一一项目专专门负责责收尾工工作。b、制定定收尾工工程的施施工计划划，对零零星、分分散、工工程量少少的清除除杂物及及材料、机机具需要要量作出出具体安安排。竣工文文件资料料准备 文件资资料是工工程项目目进行交交工验收收的主要要依据，是是项目施施工过程程重要的的真实的的记录。按按档案管管理办法法和业主主的规定定要求做做细做好好

44、。a、在施施工过程程中，按按文件件资料控控制程序序要求求设专人人对其积积累、惧惧、整理理成册，相相关人员员和部门门要积极极配合，并并由总工工程师亲亲自抓此此项工作作。b、文件件资料的的整理、打打印、签签章、装装订要符符合档案案管理要要求和业业主的规规定要求求。工程移移交a、工程程移交前前，所有有工程项项目包括括完善部部位，需需全部完完成并符符合由项项目负责责人组织织的自检检组要求求标准。b、所有有的文件件资料完完整、齐齐全符合合规定要要求。c、按照照业主验验收程序序申请移移交。 （2）质量量回访及及保修 移交工工程时，项项目部要要制定质质量回访访计划，按按计划进进行质量量回访及及时了解解业主对

45、对该工程程的意见见和质量量要求。对对回访中中反映的的质量问问题、按按质量量回访及及服务程程序执执行，确确保业主主1000%满意。（五）保保 证 安 全 措 施1、建立立健全安安全生产产责任制制，明确确安全生生产责任任，强化化全员安安全意识识，切实实贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，认真真执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法规制度度。2、明确确项目经经理是项项目部安安全生产产第一责责任人，明明确安监监员对安安全生产产具有一一票否决决权，安安监员有有权决定定停工整整改。3、安全全交底和和安全教教育定期期进行；安全技技术方案案和交底底由技术术负责人人主持。4、新进进场的工工人进行行严格的

46、的三级安安全教育育，特种种作业工工人持证证上岗，对对不同工工种的作作业人员员分别做做好上岗岗前培训训工作。5、每一一分项工工程作业业前由施施工员下下达书面面安全交交底，班班组履行行签字后后才能施施工。6、进入入施工现现场的人人员必须须戴好安安全帽，禁禁止穿高高跟鞋、拖拖鞋，打打赤脚、赤赤膊。7、外架架周围采采用竹笆笆板全封封闭以防防高空坠坠物，作作业面及及二步外外架面采采用竹架架板铺满满铺牢，防防止坠物物伤人。8、搅拌拌台、和和灰台的的进料口口以及交交叉通道道搭设防防护棚，防防止高空空坠物伤伤人。9、楼梯梯边、楼楼面临边边做好防防护，防防止人员员坠落。 110、出现现安全事事故及未未遂事件件坚持“三不放放过”的原则则，查明明原因，处处分责任任人，吸吸取教训训。 111、安全全保证管管理体系系医务室处工会回劳资处总工处设备处质安处公司领导安全生产领导小组项目领导安全员安全设施检查规章制度执行机械设备检查维修保养机械员