广州某某电气公司员工手册7961.doc

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1、广州XXX电气气股份有有限公司司员工手手册目录前言2第一篇关关于智光光电气33一高速发发展中的的智光电电气3二智光电电气的企企业文化化3第二篇入入职指引引3第一章聘聘用政策策3第二章报报到指引引3第三章试试用期管管理3第三篇考考勤纪律律3第一章工工作时间间规定33第二章假假期管理理规定33第三章考考勤确认认程序33第四篇人人事管理理制度33第一章薪薪酬管理理3第二章福福利管理理3第三章绩绩效管理理3第四章培培训与发发展3第五章奖奖励制度度3第六章处处罚制度度3第五篇员员工关系系3第一章劳劳动合同同管理33第二章离离职管理理规定33第三章员员工关系系与沟通通3第四章安安全管理理3第五章员员工行为

2、为规范33第六章智智光电气气特别申申明3附则3确认回执执3前言欢迎您加加入智光光电气，成成为我们们大家庭庭中的一一员！为了帮助助您更有有效地开开展工作作，我们们准备了了这本员员工手册册，通通过仔细细阅读它它，您可可以很快快熟悉公公司的文文化和管管理理念念、需要要遵守的的规章制制度、享享有的权权利和应应尽的义义务等多多方面的的内容。但本手册册只是指指南，由由于篇幅幅有限，我我们只列列出员工工应先知知晓，需需经常查查阅的部部分内容容。请您您除阅读读此手册册外，可可通过公公司外部部网、内内部网及及其他资资料，查查阅更为为详尽的的信息，并并请您随随时注意意公司的的最新通通知。如如对手册册所述的的方针政

3、政策和规规章制度度有任何何疑问，请请与人力力资源部部联系。第一篇 关于智光光电气一、 高速发展展中的智智光电气气广州智光光电气股股份有限限公司是是一家在在电气控控制与自自动化领领域里具具有自主主创新能能力和高高成长性性的高新新技术企企业,成立于于19999年，总总部位于于广州。主要从从事电网网安全与与控制设设备、电电机控制制与节能能设备、供用电电控制与与自动化化设备及及电力信信息化系系统研发发、设计计、生产产和销售售。20007年年9月19日，公司司在深圳圳证券交交易所上上市（证证券代码码：00021669）。公司自成成立以来来，始终终致力于于电力系系统的安安全、稳稳定、节节能、自自动化和和信

4、息化化等方面面的技术术研究、产品开开发和经经营，公公司产品品在提高高电网安安全与稳稳定性、改善电电能质量量、节能能降耗、提升企企业网设设备安全全可靠性性、提高高电力企企业自动动化和信信息化水水平方面面起到非非常重要要的作用用。智光电气气主营产产品包括括：新型型自动跟跟踪补偿偿消弧线线圈及选选线成套套装置、智能高高压大功功率变频频调速系系统、分分布式企企业级电电气监控控与能量量管理系系统以及及电力信信息化系系统。这这些产品品广泛应应用于电电力、大大中型工工业企业业、市政政建设、基础设设施等领领域，能能有效提提高电网网安全稳稳定性、改善电电能质量量、节能能降耗、提升企企业电气气设备安安全可靠靠性、

5、提提升企业业能源管管理水平平。公司司产品均均被列入入20007年1月23日国家发发改委、科学技技术部、商务部部、国家家知识产产权局联联合发布布的当当前优先先发展的的高技术术产业化化重点领领域指南南（20007年年度），其其中高压压变频调调速系统统和电气气监控与与能量管管理系统统还属于于十一一五规划划纲要规规划的“十大节节能重点点工程”。经过多年年技术积积累和自自主创新新，公司司拥有多多项国家家专利技技术和计计算机软软件著作作权，并并参与多多个电力力行业标标准的制制定，已已建立了了以测控控技术、电力电电子技术术、通信信技术和和应用软软件技术术为基础础的核心心技术平平台，形形成了面面向电气气控制与

6、与自动化化前沿领领域的产产品布局局，体现现了公司司“安全、舒适、节约地地使用电电力”的经营营理念。公司已被被认定为为国家级级“高新技技术企业业”，广东东省信息息产业厅厅认定的的“软件企企业”，连续续五年被被评为“守合同同重信用用企业”、“广州市市优秀民民营企业业”、“A级纳税税人”、“广东省省著名商商标”、“广东省省50家装装备制造造业骨干干企业”、“广东省省知识产产权优势势企业”、“广州市市重点软软件企业业”；公司司企业技技术中心心还先后后被认定定为“广东省省企业技技术中心心”、“广州市市电气控控制与电电机节能能工程技技术研究究开发中中心”；公司司银行信信用为AAAA级级。智光电气气被评为为

7、“20008年度度中国高高压变频频器十大大品牌”、“第五届届中国变变频器用用户最满满意十大大品牌”、“20008年度度中国电电气工业业成长力力10强”，公司司是中国国节能协协会节能能服务产产业委员员会会员员单位、全国大大型用电电企业技技术协作作网常务务理事单单位。智光电气气在科技技创新、科技产产业化的的思想指指导下，集集中了人人才、技技术、资资本、经经验、环环境等各各种得天天独厚的的优势，借借电力市市场经济济迅猛发发展的时时机，以以全新的的经营理理念，在在电力系系统领域域里开创创了一个个集技术术创新、科技产产业化、服务市市场化为为一体的的经营平平台，并并形成了了强有力力的竞争争优势和和增长优优

8、势。二、 发展规划划成为电气控制和电气自动化领域领先的设备及服务提供商和专家智能 电网电气化交通电气节能增效智光电气气一直秉秉承“安全、节约、舒适地地使用电电力”的理念念。作为为一家长长期致力力于电气气控制与与自动化化领域、具有自自主创新新能力的的公司，在在过去110年里里，智光光电气在在电网安安全与控控制、电电机控制制与节能能、供用用电控制制与自动动化、电电力信息息化领域域均取得得突出成成绩。公公司的配配电网中中性点接接地解决决方案正正为全国国成千上上万大型型用户的的供电连连续性和和安全性性提供保保障；公公司的高高压大功功率变频频调速系系统广泛泛应用发发电、冶冶金、建建材、石石油化工工等高能

9、能耗企业业，现在在每小时时至少为为用户节节约100万千瓦瓦时以上上的电能能。20008年，智智光电气气率先研研制出国国产功率率最大的的70000kVVA级和和100000kkVA级级高压大大功率变变频调速速系统，将将国家“十一五五”十大重重点节能能工程中中的电机机系统节节能工程程推向新新的水平平。20009年年，智光光电气凭凭借在电电力系统统多年的的经验积积累，以以及对工工业用电电的深刻刻认识和和对节电电技术的的深入研研究，提提出工业业电气节节能增效效的八个个实施理理念，并并将多年年积累的的技术、产品、服务进进行全面面整合和和创新，创创新商业业模式，打打造工业业电气节节能增效效整体解解决方案案

10、，帮助助工业用用户实现现全面的的节能增增效。节节能增效效与智能能配电网网、电气气化交通三三大方向向，将成成为智光光电气第第二个十十年坚持持并发展展的重要要方向。建设一个个“资源节节约型、环境友友好型”的社会会，以不不断创新新的方式式节约能能源、提提升效益益，不仅仅是党和和国家的的要求与与期待，也也是我们们每一个个人、每每一个企企业公民民应有的的责任和和义务。公司希希望与一一切有志志于从事事节能增增效事业业的企业业和各界界人士，携携手共进进，共同同开创更更加美好好的电气气世界新新生活。三、 智光电气气的企业业文化(一) 公司精神神：创新、责任、团结、坚持；(二) 公司使命命：领先理理念、创创新技

11、术术，为用用户提供供系统解解决方案案；(三) 公司愿景景：作为为电气控控制与自自动化领领域设备备服务的的领先提提供商，智智光致力力于让用用户安全全、节约约、舒适适的使用用电力，共共创电气气世界新新生活；(四) 公司理念念：安全全、节约约、舒适适的使用用电力；(五) 公司目标标：成为为电气控控制与自自动化领领域设备备及服务务的领先先提供商商。第二篇入入职指引引入职指指引篇可可以帮助助您迅速速了解新新员工入入职手续续办理、试用期期管理等等程序，帮帮助您更更快地融融入智光光电气大大家庭。第一章 聘用政策策一、 聘用途径径及方式式(一) 社会人员员招聘：公司在在每年年年底制定定下一年年的人力力需求预预

12、测，各各部门用用人申请请需符合合每年的的人员编编制。公公司在聘聘用员工工时会根根据空缺缺职务的的要求，招招聘符合合公司理理念和综综合素质质高的应应聘者。(二) 校园招聘聘：根据人人力资源源规划，公公司会去去相关大大专院校校吸收优优秀的应应届本科科生、研研究生以以及其他他学历人人才，为为公司输输入更多多富有朝朝气、充充满活力力的年轻轻人。(三) 内部招聘聘：员工有有意应聘聘公司空空缺职务务时，在在充分发发挥每位位员工潜潜能的基基础上，并并经由人人力资源源部和用用人需求求部门面面试通过过，方可可转到新新岗位。内部招招聘优先先考虑在在公司内内服务时时间较长长、符合合应聘条条件的员员工。(四) 内部推

13、荐荐：员工可可推荐合合适的候候选人应应聘我们们公司空空缺职务务。(五) 重新雇佣佣：公司员员工因为为非违反反公司相相关管理理制度规规定等原原因而在在其离职职后，若重重新申请请回公司司工作，离离职期间间必须满满一年以以后方可可重新入入职；并并需重新新经过人人力资源源部和用用人需求求部门面面试，面面试合格格后，方方可办理理再次录录用的手手续。重重新录用用后，其其在公司司的服务务年限重重新开始始计算。二、 回避制度度为了工作作的方便便开展，公公司原则则上不雇雇用现有有员工的的直系亲亲属，您您应主动动申明个个人利益益与公司司利益间间的潜在在冲突，并并根据公公司的要要求采取取措施回回避。同同时入职职员工

14、还还必须符符合如下下条件：(一) 该员工未未安排其其亲属员员工为其其直属主主管的部部门工作作；(二) 该员工的的工资或或提升不不能直接接被亲属属员工影影响或决决定；(三) 对该员工工的考察察和雇用用的决定定不能由由亲属员员工做出出；(四) 亲属关系系的员工工不能安安排在类类似具有有采购与与验收、或会计计与出纳纳关系的的职位上上。第二章 报到指引引一、 提交个人人资料(一) 应聘者在在接到聘聘用通知知书后后，根据据指定的的时间到到人力资资源部报报到。如如因故不不能按期期到达，应应与人力力资源部部取得联联系，另另行确定定报到日日期；(二) 入职前，员员工须向向公司人人力资源源部提供供以下材材料并核

15、核对原件件：1. 身份证或或护照原原件及复复印件；2. 户口簿复复印件；3. 计生证明明；4. 学历证书书（大学学本科及及以上需需提供毕毕业证书书、学位位证书）复复印件；5. 资格证书书、职称称证书的的复印件件；6. 特殊工种种岗位（电电工、焊焊工等）须须提交特特殊工种种操作证证或上岗岗证复印印件；7. 三个月内内当地市市级二级级以上医医院体检检报告；8. 3张小一一寸红底底彩色免免冠照；9. 原单位解解除或终终止劳动动关系证证明。其其中广州州市户口口需提供供劳动手手册或失失业证；非广州州市户口口需提供供外出人人员就业业卡。尚尚未与其其他单位位解除劳劳动合同同的不予予录用。(三) 入职前，员员

16、工须亲亲笔填报报准确的的个人资资料。公公司可以以根据具具体情况况，要求求员工提提供其他他证件。(四) 当员工个个人资料料，如姓姓名、家家庭地址址和电话话号码、婚姻状状况、或或紧急联联系人、培训结结业或进进修毕业业情况等等内容需需更改或或补充时时，员工工及时通通知人力力资源部部，并将将相关信信息资料料提交人人力资源源部复印印，以确确保员工工记录的的准确性性和正确确运用人人事数据据，更好好的保障障员工的的权益。二、 报到程序序 人力资源部核查员工提交的入职资料员工签订劳动合同、企业员工保密合同人力资源部发放员工手册、入职指引员工到部门报到部门负责人发放岗前培训计划表员工接受人力资源部和部门的岗前培

17、训三、 特别提示示公司提倡倡正直诚诚实，并并保留通通过合法法的程序序或手段段审查员员工所提提供个人人信息真真实性的的权利。请务必必保证您您所提供供的个人人资料的的真实性性。如有有虚假，经经核查证证实，公公司将根根据本手手册关于于解除劳劳动合同同的情形形即时解解除劳动动合同。第三章 试用期管管理一、 试用(一) 试用的对对象为新新入职员员工。(二) 试用期的的长短依依据劳劳动法的的有关条条款明确确如下：劳动合合同期限限三个月月以上不不满一年年的，试试用期为为一个月月；劳动动合同期期限一年年以上不不满三年年的，试试用期为为两个月月；三年年以上固固定期限限和无固固定期限限的劳动动合同，试试用期为为6

18、个月。(三) 从新员工工入职之之日起安安排试用用期，试试用期包包含在合合同期内内。(四) 试用期间间，公司司将为您您制定岗岗前培训训计划，提提供入职职培训，帮帮助您了了解公司司情况、部门情情况和岗岗位职责责，掌握握岗位工工作开展展所需知知识、技技能等，以以便您尽尽快有效效开展工工作。(五) 试用期间间，如您您认为公公司实际际状况、发展机机会与个个人预期期有较大大差距，或或由于其其它原因因而决定定离开，须须提前三三天书面面提出辞辞职，并并按规定定办理离离职手续续，详见见员工工手册-离职管管理规定定说明明。(六) 试用期间间，如员员工不符符合岗位位要求，公公司可终终止对其其的试用用，不予予以任何何

19、经济补补偿。(七) 试用期内内员工不不享受带带薪假期期，试用用合格转转正后，带带薪假期期的计算算，由加加入公司司之日起起开始计计算，包包含试用用期。(八) 如员工试试用合格格转正，试试用期时时间计入入公司工工作年限限。(九) 实习生不不是公司司的正式式员工，进进入公司司实习，不不完全享享受公司司员工待待遇。实实习期间间，属学学习性质质，不完完全承担担岗位责责任，岗岗位责任任由公司司指定的的引（辅辅）导人人承担。(十) 见习岗位位(如见习习经理)：是指指对没有有岗位工工作经验验，需要要在岗位位上试用用一段时时期而设设定的岗岗位，见见习期期期限规定定参考试试用期期期限。(十一) 见习期间间，见习习

20、岗位责责任由该该岗位的的正职人人员承担担，如无无，由该该岗位直直接上级级承担，见见习期公公司将指指定岗位位指导人人员以对对此岗位位人员的的进行指指导与培培养。二、 转正(一) 员工试用用期满并并完成入入职培训训的全部部内容，人人力资源源部会及及时为其其办理试试用期转转正。新新员工转转正流程程如下：单位总经理人力资源源部用人部门门员工节点ABCD1234567891011有待改进不合格合格审核延长试用期结束存档发送转正通知人力资源签署意见岗前培训报到/办理手续发出录用通知书开始接收试用期直接领导对其进行工作评价签署意见试用期评估表试用期结束转为正式员工合同终止转正申请接收1. 试用期员员工需在在

21、试用期期满前一一五日提提交试试用期转转正述职职表和和转正正评估表表，进进行个人人工作总总结。用用人部门门根据其其工作能能力、态态度、成成绩及发发展潜力力进行综综合评估估和技能能考核，报报人力资资源部和和总经理理批准。2. 关于技术术类、技技工类人人员的转转正，部部门需要要有专业业的技术术笔试测测试和现现场实操操评估，成成绩合格格者方可可办理转转正。由由用人部部门提前前填报试试用期转转正述职职表和和转正正评估表表，报报部门领领导、人人力资源源部批准准后，由由人力资资源部报报公司总总经理审审批。3. 关于销售售人员的的转正，除除提交试试用期转转正述职职表外外，部门门还需要要组织销销售类的的技术笔笔

22、试测试试，以测测试其对对产品技技术掌握握程度；高级销销售经理理、大区区总监以以上销售售人员需需在试用用期满一一五天前前制作试试用期转转正述职职报告PPPT，由由其直接接上司、部门负负责人及及人力资资源部组组成评估估小组，对对前期工工作进行行总结，对对今后的的工作规规划管理理思路进进行述职职答辩，以以考察其其对公司司理念理理解、销销售技巧巧、团队队管理、客户拜拜访度、市场信信息判断断收集等等方面的的能力。4. 二级部门门经理及及以上人人员的试试用期转转正，需需在试用用期满前前一五天制制作试试用期转转正述职职报告PPPT，对对前期工工作进行行总结，对对今后的的工作规规划和管管理思路路进行描描述。由

23、由人力资资源部组组织用人人部门及及相关部部门人员员组成评评估小组组作专门门的试用用期转正正述职会会议，考考核通过过方可正正式任命命。5. 以上考核核评估未未通过者者，考虑虑其综合合情况，经协商后，可适当延长试用期。试用期通过后，延长的试用期计算为转正后的工作日期。(二) 试用期内内，若员员工提前前满足岗岗位任职职要求，工工作业绩绩显著，可可提前转转正，提提前期一一般不超超过一个个月。提提前转正正的，用用人部门门须向人人力资源源部提交交员工工工作业绩绩报告书书及员工工异动表表。(三) 试用期内内事假达达3天或病病假达55天以上上者，公公司可适适当延长长试用期期予以补补足相应应请假天天数；(四)

24、试用期内内，员工工如有下下列情况况之一者者，将被被视为不不符合录录用条件件而解除除劳动合合同，并并不获得得经济补补偿：1. 员工有不不诚实情情况的，如如提供虚虚假身份份证、毕毕业证书书、职称称证书、技能证证书等资资料的；2. 在试用期期间不能能完成工工作任务务、不能能满足岗岗位要求求、或不不能达到到面试时时员工自自行承诺诺之能力力的；3. 无正当理理由而拒拒绝接受受上级主主管的合合理安排排或工作作分配的的；4. 工作失职职的；5. 营私舞弊弊的；6. 试用期内内同时与与其他用用人单位位建立劳劳动关系系的；7. 患有不适适合从事事本岗位位疾病的的；8. 发现患有有严重疾疾病，且且故意隐隐瞒未申申

25、报的；9. 被依法追追究刑事事责任的的。第二篇 考勤纪律律考勤是计计发工资资、员工工奖惩、员工考考核、员员工劳动动合同续续签等的的重要依依据。因因此公司司要求每每位员工工按时到到达工作作场所，圆圆满完成成工作任任务。员员工无论论何种原原因缺席席都应提提前通知知其上司司，不能能和上司司取得联联系，应应通知部部门其它它负责人人。员工工须无条条件执行行公司规规定的考考勤制度度，各部部门应加加强对考考勤的管管理，确确保其正正确性、准确性性。第一章 工作时间间规定一、 正常工作作时间及及有关规规定(一) 公司正常常工作时时间为每每周工作作五天、休息二二天的工工作制，正正常工作作日为星星期一至至星期五五；

26、上下下班时间间为上午午8：30至中中午122：00；下下午一三三：00至17：30。如如遇特殊殊情况需需加班的的，根据据实际情情况另行行作出安安排。如如公司工工作时间间有其它它调整，将将另行通通知。(二) 在公司总总部上班班的人员员一律实实行刷卡卡考勤制制度。任任何人不不得代人人打卡或或委托他他人代打打卡，代代替他人人或指使使他人打打卡的员员工按员员工处罚罚制度相相关规定定处理。刷卡考考勤作为为证明员员工出勤勤时间的的重要参参考。(三) 外勤人员员以及驻驻外人员员执行登登记考勤勤。外勤勤人员以以及驻外外人员由由各部门门指定考考勤人员员进行每每日去向向登记考考勤，并并于次月月5日前将将考勤情情况

27、汇总总报人力力资源部部，作为为工资计计算的依依据。(四) 上、下班班忘记打打卡者，应应于次日日出具由由部门经经理签字字证明的的出勤记记录，或或知会各各部门考考勤人员员作登记记，但每每月不能能超过55次，否否则按事事假处理理。上下下班未打打卡且未未有领导导签字证证明者视视为旷工工。旷工工扣发相相应工资资的具体体规定请请参照薪薪酬管理理。(五) 考勤卡丢丢失应立立刻通知知人力资资源部，并并及时补补办考勤勤卡，以以免未记记录部分分被视为为旷工。二、 加班规定定(一) 员工如因因工作需需要加班班的，应应当填写写加班班申请单单。经经部门领领导批准准后，方方可在非非正常工工作时间间内在公公司加班班，否则则

28、视为无无效且不不计入加加班时间间的计算算范围。(二) 原则上要要求员工工在正常常工作时时间完成成工作任任务。属属于员工工个人原原因在正正常工作作时间内内无法完完成工作作任务导导致延长长的，不不计加班班费。(三) 非生产人人员如因因部门有有突发任任务导致致加班的的，可适适当安排排补休。(四) 员工在法法定节假假日进行行加班的的，公司司按国家家有关规规定支付付加班费费；在休休息日进进行加班班的，经经主管领领导签批批可以安安排同等等时间的的补休，加加班无法法安排补补休的部部分，公公司按照照相关规规定支付付加班费费。有加加班的员员工当月月如请事事假，应应先补休休加班时时间。(五) 加班费的的计算：(六

29、) A、加班班费基数数基本本工资（21.75天天 * 8小时时）(七) B、加班班时间经核审审批准的的加班考考勤记录录时间(八) 公司的最最新加班班规定与与本规定定不一致致的，以以新规定定为准。第二章 假期管理理规定一、 请假审批批规定(一) 除法定节节假日外外，员工工的任何何休假，包包括调休休与补休休，均应应填写请请假单，连同其它有关资料 (如医生证明等)交其主管，在获得书面批准后方可休假。请假单一式两份，一份由部门留存以作月度考勤汇总表，一份交人力资源部备案。(二) 如无合理理原因而而没有事事前请假假，或请请假未获获批准即即擅自缺缺勤者，视视为旷工工。(三) 员工请假假需经部部门负责责人和

30、人人力资源源部审批批，以确确保其请请假不影影响部门门运作。部门经经理请假假需总经经理批准准。请假假天数审审批权限限如下：1. 如果请年年假（无无论请多多少天），均均需经人人力资源源部考勤勤管理员员核准天天数；2. 3天以上上5天以内内（含）：至少提提前1天申请请，由部部门核准准并报人人力资源源部备案案；3. 5天以上上10天以以内（含含）: 至少提提前3天申请请，由部部门核准准报人力力资源部部审批；4. 10天以以上：至至少提前前3天申请请，报人人力资源源部呈公公司总经经理核准准；5. 公司职能能部门负负责人和和各中心心总经理理请假一一律经人人力资源源部备案案并报总总经理审审批；6. 部门领导

31、导在批准准请假前前，如不不确定，请请先咨询询人力资资源部请请假员工工是否有有资格享享有该假假，批准准后需经经人力资资源部签签字确认认并记录录，以保保持考勤勤记录的的准确。二、 假期种类类员工假别别种类：员工请请假别可可分为年年假、事事假、病病假、婚婚假、丧丧假、产产假、看看护假、工伤或或职业病病、法定定节假日日。(一) 年假1. 员工连续续工作112个月月后方可可申请年年假（是是在公司司工作112个月月？此处如如劳动法法是否有有冲突？核查后后，权衡衡一下）。员工只能享用当年之年假，不得提前享用来年之年假。年假以公司财务年度计算，即从每年的1月1日至当年的12月31日，员工请年假时，年假天数需由

32、人力资源部考勤管理员核准。举例：王王五于220077年5月1日进入入公司，于于20008年5月1日连续续工作112个月月。王五五在20008年年5月1日后方方可休年年假，可可休年假假具体如如下：20077年20088年20099年不可休年年假20088年5月1日后可可休20007年年年假。年假天数数（55天/3665天）*该员工工20007年在在职天数数可休20008年年年假55天2. 员工每年年年假应应于下一一年度112月31日前前使用完完毕，不不作累计计，不作作顺延，否否则视为为自动放放弃年假假。部门门负责人人有责任任在生产产任务较较轻的时时候尽量量安排员员工休年年假。确确实因生生产、工工

33、作特点点确有必必要跨年年度安排排职工年年休假的的，经部部门经理理、人力力资源部部经理审审批后方方可延期期。3. 公司鼓励励员工在在公司业业务/生产淡淡季时期期使用年年假，以以达到工工作与生生活的和和谐，从从而体现现年假的的真正意意义。4. 申请年假假的最少少单位为为1天。新新入职员员工当年年度年休休假天数数，折算算后不足足1天的部部分不享享受年假假。5. 根据服务务年限，员员工每年年可享有有的年假假天数按按以下方方式计算算：服务年限限年假天数数满一年，不不满十年年5个工作作日满十年，不不满二十十年10个工工作日6. 员工一年年内病假假疗养累累计超过过45天或或事假超超过200天者，不不再享受受

34、年假。(二) 事假1. 员工因私私请假，必必须事先先提前一一天知会会有关部部门，并并填写请请假单。2. 事假按小小时计算算，事假假1小时以以内的，按按1小时论论；事假假1小时以以上2小时以以内的，按按2小时论论；以此此类推。事假超超过请假假时间需需及时补补假，否否则按旷旷工处理理。员工工全年累累计可请请事假天天数不得得超过330天。3. 遇特殊情情况，未未能事前前办理请请假手续续，则必必须在开开始上班班后一小小时内请请假（如如打电话话、请同同事代请请假等），并并在重新新上班当当天补办办有关手手续。4. 申请事假假应受到到严格控控制，部部门经理理、主管管若认为为员工申申请事假假的理由由不充分分或

35、因工工作需要要员工出出勤，可可不予批批准。5. 事假为无无薪假期期，请假假期间对对月度工工资进行行扣减。(三) 病假1. 员工患病病或需要要住院治治疗，需需填写请请假单，需需凭有关关病历证证明或附附上经主主治医生生签署的的住院证证明，经经部门主主管签名名并交至至人力资资源部。2. 外宿员工工因病不不能回公公司的，或或员工急急诊的，可可委托他他人代办办请假；或先电电话请假假，事后后应在三三天内按按规定补补办请假假手续。3. 员工请病病假超过过一天，须须同时提提供区级级（含）医医院医生生开具的的病假建建议书及及相关病病历记录录，如无无医院证证明一律律按旷工工处理。病假期期间的公公休日，作作病假论论

36、。如病病假建议议书一次次或连续续休假超超过7天（含含7天）的的病休假假，公司司有权向向医疗机机构提出出复查。任何未未经认可可批准的的病假而而擅自休休假的，均均视为旷旷工。4. 对病假期期间超过过规定医医疗期限限的员工工，根据据公司与与员工情情况，可可进行人人事异动动处理。(四) 丧假1. 员工直系系亲属（父父母、配配偶、子子女）、配偶的的父母死死亡，可可给予三三天丧假假。超出出部分按按事假或或年假处处理。其其他亲属属死亡，可可根据情情况决定定是否给给予丧假假。2. 需到外地地料理丧丧事的可可根据路路程远近近给予路路程假，路路程假作作事假或或年假处处理。3. 丧假请假假手续及及审批权权限与事事假

37、相同同。(五) 婚假1. 员工入职职后缔结结合法婚婚姻的，可可以享受受3天有薪薪婚假。符合国国家规定定的晚婚婚条件的的，可以以享受晚晚婚假，晚晚婚假加加10天。婚假和和晚婚假假必须在在结婚登登记之日日起一年年内申请请，原则则上须一一起一次次性休完完，逾期期未休视视为自动动放弃。2. 员工申请请婚假必必须提供供结婚证证明。员员工婚假假申请应应提前11个月前前申请，以以便安排排工作。3. 再婚者为为三天婚婚假。(六) 产假1. 产前检查查假；2. 女员工安安排产前前检查假假，每次次半天，具具体次数数参照国国家有关关规定执执行；3. 产假/流流产假；4. 凡符合计计划生育育政策的的公司正正式员工工，

38、凭医医院有效效证明可可享受990天有有薪产假假(含法定定假日) ，其其中产前前假一五五天，产产后假775天，难难产则增增加一五五天。员员工需在在怀孕六六个月内内向部门门领导及及人力资资源部汇汇报以便便公司提提前作好好工作替替补安排排；5. 员工请产产假应至至少提前前一个月月以书面面形式通通知本部部门负责责人及人人力资源源部，并并提交准准生证明明及医生生的预产产期证明；6. 遵守计划划生育的的女员工工如流产产，可享享有流产产假。流流产假按按国家以以及地方方的规定定为准；(七) 陪产假：男性员员工在其其妻子生生育时，凭凭医院出出具的出出生证明明，可享享有100天（含含节假日日）看护护假，以以照顾其

39、其妻子和和新生儿儿；(八) 工伤或职职业病：员工因因工伤或或确诊患患有职业业病，确确需停工工治疗的的，公司司按照国国家及地地方有关关规定给给予带薪薪医疗期期，直到到医院诊诊断康复复或情形形稳定；(九) 法定节假假日1. 元旦，放放假1天(1月1日)；2. 春节，放放假3天(农历除除夕、正正月初一一、初二二)；3. 清明节，放放假1天(农历清清明当日日)；4. 妇女节，妇妇女放假假半天（3月8日）；5. 劳动节，放放假1天(5月1日)；6. 端午节，放放假1天(农历端端午当日日)；7. 中秋节，放放假1天(农历中中秋当日日)；8. 国庆节，放放假3天(10月1日、2日、3日)。9. 如国家另另有

40、通知知的，按按照国家家有关规规定执行行。考勤确认认程序人力资源部每月5日导出上月考勤门禁数据给到部门 部门核对后，与员工确认，并做考勤情况汇总表 部门负责人签字部门考勤员将考勤情况汇总表于一五日交人力资源部，作为本月工资核算的依据员工每月可在“广州智光电气HR系统”查询考勤情况。如对考勤有异议，应在公布考勤情况之日起一五天内到人力资源部澄清，否则被视为无异议第四篇人人事管理理制度此篇将重重点介绍绍公司的的薪酬和和福利制制度、绩绩效考核核制度、人员异异动与晋晋升、培培训制度度等，以以帮助员员工更好好的熟悉悉公司，开开展工作作。第一章 薪酬管理理一、 薪酬理念念(一) 市场化：为了吸吸引和留留住最

41、优优秀的人人才，我我们提供供在高科科技行业业中具有有竞争力力的薪酬酬福利待待遇。(二) 因岗而异异：员工工薪酬体体现不同同岗位在在决策责责任、影影响范围围、任职职资格要要求等方方面的特特性。(三) 为优秀加加薪：公公司内部部我们有有科学与与公正的的机制，令令表现优优秀的员员工得到到相应的的回报。(四) 成果分享享：公司司获得的的每一个个进步都都和广大大职员的的努力密密切相关关，公司司发展的的同时要要让职员员分享成成功的果果实。(五) 薪酬保密密：员工工个人薪薪金属于于公司高高度机密密，薪资资保密的的范围包包括员工工的工资资、奖金金、补贴贴、津贴贴及提成成等各现现金报酬酬。除员员工所属属部门经经

42、理级以以上人员员及公司司主办核核薪与发发薪人员员外，不不得向其其他任何何人员透透露。任任何员工工不得向向他人透透露个人人收入或或打听他他人薪金金。对于于出现以以上情形形者，公公司可根根据轻重重程度给给予书面面警告、记过、直至辞辞退的处处分。二、 薪金类型型(一) 月薪制(二) 年薪制三、 薪金构成成及计算算方法员工工资资根据职职位职责责大小、工作复复杂程度度知识技技能要求求以及任任职者的的工作能能力水平平，确定定工资等等级。公司根据据公司的的经营状状况和依依法制定定的薪金金分配办办法调整整员工的的薪金，员员工从工工资颁布布之日起起一五天内内未提出出异议的的视为同同意。员工薪金金以税前前数值计计

43、算，员员工有义义务根据据国家法法律和地地方法规规的规定定向政府府缴纳税税金、员员工个人人负担的的各项社社会保险险费用及及法律、法规规规定的其其他费用用。员工工可于次次月初在在0A “广州智智光HRR系统”上查询询工资明明细。如如对工资资有任何何疑问，可可随时向向公司人人力资源源部咨询询。(一) 员工日薪薪=员工全全月月薪薪21.75天天；(二) 员工时薪薪=员工日日薪（21.75天天*8小时时）。四、 发薪方式式公司每月月最后一一个工作作日前以以银行转转帐或现现金方式式发放工工资。五、 公司可在在工资中中依法扣扣除的费费用(一) 代扣社会会保险金金；(二) 代扣住房房公积金金；(三) 代扣房租

44、租、水电电；(四) 代缴个人人所得税税；(五) 员工违规规的罚款款；(六) 员工应向向公司归归还的款款项；(七) 其它可依依法扣除除的项目目。六、 加班工资资加班费以以基本工工资作为为计算基基数。七、 假期薪金金扣除方方法(一) 法定假日日：全薪薪。(二) 年假、补补休：全全薪。(三) 病假(不不包括工工伤) 按以下下标准支支付病假假工资，全年病病假记录录将作为为年终奖奖金发放放时的参参考内容容之一；在公司工工作不满满5年按基本工工资的445计计发在公司工工作满55年不满满10年按基本工工资的550计计发在公司工工作满110年不不满200年按基本工工资的555计计发在公司工工作满220年及及以

45、上按基本工工资的660计计发(四) 工伤假：工伤医医疗期内内(即工伤伤职工评评定伤残残等级前前)，按国国家有关关规定支支付。工工伤医疗疗期最长长不超过过12个月月；(五) 产假：全全薪，超超出的产产假按事事假或年年假处理理。(六) 婚假：全全薪；(七) 丧假：全全薪；(八) 事假：无无薪；(九) 陪产假：全薪。八、 考勤处罚罚迟到300分钟以以上或未未经标准准提前下下班超过过30分钟钟以上，视视为旷工工。旷工按小小时计算算：旷工工1小时以以内的，按按旷工11小时论论；旷工工1小时以以上2小时以以内的，按按旷工22小时论论，依此此类推。旷工按日日薪金标标准的3300%从当月月薪资中中扣除。九、

46、薪金调整整机制(一) 在通常的的情况下下，员工工的薪金金于每年年4月进行行相应调调整 (可上调调、下调调或不调调)，调整整的幅度度将根据据公司的的经营情情况，并并根据员员工的工工作能力力、业绩绩表现和和结合目目前薪金金，同时时考虑当当时劳动动力市场场价格变变化及通通货膨胀胀率等综综合因素素而决定定。(二) 全年缺勤勤累计超超过两个个月的员员工当年年不予上上调薪资资。(三) 员工合同同期满的的年资不不作为薪薪资调整整的条件件。各员员工薪资资调整条条件及幅幅度由其其绩效考考核结果果决定，以以及时激激励优秀秀、督促促后进，如如考核不不合格者者不予加加薪，并并可能降降薪或解解除劳动动合同。(四) 员工薪资资调整结结果，原原则上从