3国税局年度工作打算.docx

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1、国税局年度工作打算 （一）进一步抓好组织收入工作，确保完成2014年收入任务。加强组织收入领导工作，把组织收入工作作为最重要内容列入系统目标绩效考核体系，继续以“按旬督查督办，按月小结分析，按季通报考核，按年考核考评，分别兑现奖惩”的运行机制保障工作落实；增强组织收入预见性，加强经济税源调研，从宏观分析找问题、微观分析查原因，使税收分析成为组织收入工作的有力抓手；切实加强税源管理，尤其是结合“营改增”试点工作，加强社会综合治税力度，以强化第三方信息获取和分析力度为突破口，有效降低纳税人增值税零申报面和提高所得税有税申报面；全面开展税负分析，提高税负预警作用，提高行业税负分析的指向性和有效性，加

2、大预警信息的评估和落实力度，把预警信息落实质量真正反映到增加收入上来；加大税务稽查和纳税评估力度，大力发挥稽查、评估的“促管促收”作用，确保完成2014年国税收入任务。 （二）进一步营造良好税收法治环境。高度重视和正确看待涉税舆情，充分发挥“税收争议受理中心”的职能作用，预防和化解涉税矛盾纠纷；部署开展税收专项检查，做好区域税收专项整治和重点税源企业轮查工作；继续开展打击发票违法犯罪活动，加大对虚假发票“买方市场”整治力度，协同公安机关严厉打击制售假发票的犯罪行为；积极主动向党委政府汇报工作，加强与有关部门的沟通协调，密切与新闻媒体的联系，形成综合治税的合力。 （三）进一步抓紧抓实税收专业化管

3、理。一是结合系统专业化管理实际，突出管理对象专业化，切实搞好税收个性服务；突出管理团队专业化，切实提高税收管理水平；突出管理手段专业化，切实提高税收质量效率。二是以实施税收专业化管理为载体，推动贵阳国税“三个发展”。勇于先行先试，推进率先发展；善于敢想敢干，推进创新发展；做到规范有序，推进科学发展。三是进一步强化税源管理质效考核评价，以质量论英雄，以效率论成败，以管理论水平，充分体现向管理要收入，向管理要效率，向管理要政绩，扎实推进税收任务全面完成和超额完成。 （四）进一步提升纳税服务水平。一是做优常规工作。通过全省12366纳税服务热线、税务网站、税企qq群等方式全天候采集纳税人需求，并严格

4、在时限内解决；继续开展好以纳税人关心、关注的热点问题为主题的“纳税服务交流日活动”；大力提升窗口服务质量，加快办税服务厅标准化建设，创建一流办税环境。二是努力谋求创新。在做好日常纳税服务工作的同时，启动运行“XX市国家税务局纳税服务联席会”，进一步拓展服务新领域，使纳税人需求收集渠道更畅通、广泛，对纳税人合理需求的响应更加具有针对性。 （五）进一步抓好党风廉政建设工作。大力推进廉政文化建设，持续开展“增强责任意识、科学认识风险”主题活动，建好廉政教育示范点。继续加强“三级联动内控机制”建设，严格执行“一岗双责”制度，充分发挥“XX市人民检察院XX市国家税务局预防职务犯罪联席会议制度”的作用，加大执法监察和效能监察工作力度。完善人事、巡视、监察和内审工作协调配合机制和延伸检查机制。严格执行基本支出最低保障线、控制“三公”经费支出、规范政府采购。 第3页 共3页