25.1架桥机安拆施工方案.docx

《25.1架桥机安拆施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《25.1架桥机安拆施工方案.docx（61页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、xxxxxxxxxxx工程架桥机安拆施工方案编制:复核:审核:XXXXXXXXXXXX程XX工程经理部ZZOX X年义X月图4.12架桥机使用施工工艺流程图5图4.1-3架桥机撤除施工工艺流程图4. 2施工工艺要点架桥机安装4. 2. 1. 1准备工作1 .架桥机在安装前应做好准备工作，架桥机在安装前应根据桥梁的桥型、梁型、盖梁 尺寸进行认真的分析，使安装工作时刻处于有序的状态下进行。2 .安装所属的各项施工辅助设施，必须提前做好相应的计划，并检查验收签核，确认 合格无误后方可使用。3 .桥梁安装前还应按照图纸核对架桥机的临时工程情况，安装使用的材料、工具、脚 手架、梯子、平安带、平安帽和平安

2、网等应配齐、配足，做好安装前的充足准备工作。4 .参与安装的工作人员在上岗前均应经过平安技术培训和考核，特殊工种工作人员必 须是持证人员，否那么不予上岗作业。5 .安装的工作人员如吊装工、钏工、电工等均应按照规定进行体格检查，合格者方可 工作。对于患有心脏病、高血压、癫痫病及贫血症等患者及年老以弱者，不得从事高空作 业；工作前严禁喝酒，并应有足够的睡眠。所有安装人员进入工地时，均应按规定穿戴安 全防护用品。4. 3. 2枕木摆放：在桥头或盖梁上横向摆放枕木，两根枕木间距约为0.7m,枕木尽可 能水平，摆成一条直线且与前盖梁平行。4. 3. 3前方横移单轨道铺在前方1#盖梁上，后方的横移双轨道铺

3、设在0#桥台台背后支 撑平台顶面。4. 3. 4前后轨道平行，用汽车吊将横移轨道各节摆放在枕木上，用水准仪抄平横移轨 道。横移轨道与枕木有间隙处，用钢板支垫。4. 2. 1.2安放中托轮组1 .下轮组摆放：将电机安装位置朝向后方，把中托下轮组摆放在横移轨道上，尽可能 与运梁平车轨道相对。2 .下轮组电机减速机总成安装：中托下轮组有齿轮边脱离轨道，上涂抹适量的润滑脂, 用螺栓把电机减速机总成安装在中托下轮组上，添加齿轮油。主集50003 .2. 1.3旋转座安装：摆放旋转座于中托下轮组上，安装旋转销轴及螺母、垫片。1 .反托轮组安装：摆放反托轮组于旋转座上，安装鞍座销轴并插上开口销。2 .反托轮

4、组电机减速机总成安装：轮齿上涂抹适量的润滑脂，用螺栓把电机减速机总 成安装在反托轮组上。3 .中托连杆：用销轴把中托下轮组与中托连杆连接，安装开口销。4 . 2. 1.4地面拼装主桁架在地面搭起和中托一样高的枕木梁，用汽车吊把前端梁节摆放在中托和枕木垛上。另 搭起一组枕木垛，用销轴把梁节与前节梁连接，安装开口销，然后撤除前一组枕木垛用来 搭下一组枕木垛，重复上述步骤按编号依次组拼各梁节。5 . 2. 1.5拼装前框架梁用汽车吊吊起前框架，对正主桁架前端的鞍座，插上销轴，插上开口销。6 .2. 1.6拼装后上横梁用汽车吊吊起后上横梁，摆放在末端梁节的横梁固定座上，用螺栓进行连接并紧固。1 .泵站

5、安装：将花纹板铺设在前支位置旁边的主桁架内作为工作平台，安放油泵于工 作平台上，用铁丝固定在工作平台上，油泵里添加液压油。2 .千斤顶安装：千斤顶缸体固定端用销轴固定在主梁上的吊耳上，插上开口销，连接 高压油管。3 .电机减速机总成安装：前支轮组有齿轮边向上，轮齿上涂抹适量的润滑脂，用螺栓 把电机减速机总成安装在前支轮组上添加齿轮油。4 .支腿安装：用螺栓把前支轮组、标准节、前支伸缩管连成一体。5 .托架安装：把托架套在伸缩上，插上销轴，然后用螺栓组把托架、支腿一起安装在 主梁上，插上销轴与千斤顶活塞端连接，插上开口销。6 .前支连杆：用销轴把前支轮组是支连杆连接，插上开口销。4. 2. 1.

6、8吊装主梁1 .两台50t吊车，一台架设在0#桥台处，一台架设在第1孔处，将单根主梁抬吊到盖 梁上，放在支腿两侧；有必要时，重安吊车，抬吊安装主梁到支腿上，骑马螺栓固定主梁。2 .主梁分为左右2歹U，共10节，每列全长12m+12m+12m+12ni+6m=54ni。为了运输方便， 每列主梁通过销轴联接。3 .两列主梁通过后上横梁、前连接梁及前支腿横梁联接在一起。主梁上弦杆顶部铺设 有方钢轨道做为提升小车的行走轨道，使提升小车在其上部运行并进行起吊作业。4 .桥机主梁在拼装、过孔及架梁过程中，均需纵向保持水平，主梁纵向坡度应满足小 于 0.5/100o5 .在桥机安装前必须使用水平仪测量拼装现

7、场是否水平，桥机各支撑点与桥机拼装后 实测桥机主梁是否会处于纵向水平状态。6 .不允许以目测或地貌、地标等参照物来调整主梁的水平度。主梁拼装完成后应再用 水平仪观察其是否真正水平。同理，架桥机横向也应保持水平。主梁纵横向坡度大时，会 引起溜车，造成设备倾覆的严重事故。4. 2. 1.9拼装后支腿1 .泵站安装：花纹板铺设在后支位置旁边的主梁架内作为工作平台，把油泵安放在工 作平台上，用铁丝固定在主梁上，在油泵里加液压油。2 .千斤顶安装：千斤顶缸体固定端用销轴固定在主梁上的吊耳上，插上开口销，连接 高压油管。3 .电机减速机总成安装：后支轮组有齿轮边向上，轮齿上涂抹适量的润滑脂，用螺栓 把电机

8、减速机总成安装在后支轮组上，添加齿轮油。4 .支腿安装：托架套在后支伸缩管上，插上销轴，然后用螺栓组把托架，支腿一起安 装在主梁上，伸缩管用销轴与千斤顶活塞端连接，插上开口销。5 .后支轮组安装：后支轮组在后支正下方，然后把后支连接梁吊放在后支轮组上，对 正法兰板，用螺栓把后支轮组与后支连接梁连成一体。6 .后下横梁安装：后支伸缩管下落，对正法兰盘，用螺栓把后支伸缩管与后支连接梁 连接起来。4. 2. 1. 10拼装天车1 .电机减速机总成的安装：天车轮组有齿轮边向上，轮齿上涂抹适量的润滑油脂，用 螺栓把电机减速机总成安装在天车左右轮组上，添齿轮油。2 .天车轮组安装：摆放好已装电机减速机总成

9、的天车左右轮组，吊起天车梁安放在天 车左右轮组上，用销轴和销轴把天车梁和天车左右轮组连接起来。3 .卷扬机安装：定滑轮组、起重小车安放在天车梁上，起重小车在定滑轮组的正上方， 安装板簧，用螺杆连接定滑轮组和板簧，调节螺杆，让定滑轮组脱离天车梁，且螺杆有一 定的预紧力。卷扬机摆放在座板上，用螺检连接，安装天车梁另一端的导向滑轮，缠绕钢 丝绳。卷扬机摆放在起重小车上，用螺栓固定，添加齿轮油。4 .天车安放：组装好的天车吊放在主梁轨道上。5 .动滑轮、吊具安装：卷扬机松绳，缠绕钢丝绳，用绳扣固定纲丝绳，把吊具与动滑 轮连接。4. 2. 1. 11电器系统安装1 .线架安装：主梁侧面、天车梁两端合适位

10、置焊上滑线架，穿上线轮，用花篮栓张紧 滑线。2 .电控柜安装：中托位置主梁架内用花纹板铺设工作台，然后把电控柜安放在工作台 上并固定。3 .附件安装：在前支轮组、中托下轮组、天车轮组上安装缓冲器和限位开关，在定滑 轮处安装重锤开关，在卷扬机上安装电阴切除器。4 .线路的铺设和捆扎：铺设卷扬机主线、电阻切除器信号线，铺设重锤开关信号线, 铺设天车轮组主线和限位开关信号线，铺设前支轮组主经和限位开关信号线，铺设中托轮 组主线和限位开关信号线，铺设前后泵站主线，铺设后支轮组主线。4. 各机构的调试运行以及平安防护装置设置1 .调整各运行电机转向，使其和控制面板表示一致，调整各运行电机的刹车到达使用

11、要求。2 .吊梁小车设置起升高度限位装置。当取物装置上升到设计规定的上限位置时，应能 自动停止起升动作，此时可做下降方向的运动。在此限位器的上方，留有足够的高度尺寸， 以适应起升制动行程的要求。3 .架桥机各伸缩支腿设有可靠的机械锁定装置；架桥机依靠液压缸承力部位，设置机 械支承装置以释放液压缸载荷，防止液压缸长时间承载。4 .起升机构设置超速保护装置。5 .架桥机装设起重量限制器。装设起重量限制器时，当实际起重量超过95%额定起重 量时，起重量限制器发出报警信号。当实际起重量在100%-110%的额定起重量之间时，起 重量限制器起作用，此时自动切断起升动力源，但允许机构做下降运动。6 .在架

12、桥机的合适位置或工作区域设有明显可见的文字平安警示标志，如“起升物品 下方严禁站人”等。架桥机危险部位设有平安标志和危险图形符号。4. 2.2架桥机撤除4. 2. 4. 1撤除流程撤除前准备一起重天车吊装撤除一支腿附件撤除一支腿固定一主梁吊装撤除一支腿 吊装撤除一前轨道撤除一中支轨道撤除一主梁和支腿解体一结束。4. 2. 4. 2撤除前准备1 .将起重天车吊钩放至桥面，把起重天车的吊钩绳和吊钩撤除，进行相应标记后倒运 至存放地点。2 .将主梁运行至撤除位置，同时把起重天车运行到预定的吊装撤除位置，上紧夹轨器,10 将大车走行侧面变速箱使用枕木垫支牢靠，支腿拉风绳。3 .将架桥机断电，同时撤除各

13、电气部件之间的电缆连接点，并撤除可能阻碍撤除工作 的连接电缆。4 . 2. 4. 3撤除步骤1 .同时收前支、后支降低主桁架于低位并支好；解除动力电源，撤出机上动力，控制 电缆；先用吊车拆下前、后吊梁行车及横梁纵移台车；2 .用吊车解除前辅助顶杆，注意吊点位置，防止不平衡情况出现；3 .用风缆将前支点拉紧，撤除主桁架以及横向联系框架；4 .采用从后向前撤除方式，当撤除至中支点后，采取单元梁架设搭设枕木方法逐节拆 除主桁架；5 .撤除前、后支点及走行机构；将所有构件归类码放整齐，便于运输装车；清点栓接、 销接件及机电元件，不要造成损坏丧失。4. 2. 4. 4撤除规定1 .遵循先按后拆，先临时固

14、结后拆，先封闭场地后拆的原那么，撤除中途不得留不稳定 构件下班，不得在大风、大雨等灾害性天气撤除。撤除队伍人员如果路港公司有变动要重 新申报。2 .撤除前，对设备进行仔细全面检查，将一切非设备材料（如附着物、垃圾、废弃材料） 全部清理干净，防止高空坠落事故。3 .对设备已损坏处予以明确标记，并记录在案，评估撤除是否可以正常进行，否那么应 采取加固、捆绑措施。4 .撤除作业应严格遵循先上后下、按部就班的顺序进行，严禁盲目作业。起钩前指挥 应观察下方是否有作业人员，确认吊装构件已与其他部件完全脱离。5 .起钩时应缓慢，钢丝绳完全受力、吊装构件即将吊起时应进一步确认正常后方能继 续进行。6 .大、长

15、、重构件（如桁架、横梁、支腿等）在起吊时必须采用人工软牵引，防止构 件剧烈晃动，碰撞其他部件或吊机把杆。7 .架桥机各支腿在就位后，应根据要求与桥面进行锚固，防止倾覆。主桁架、起重天 车除作业及推进等工况外，其余撤除作业阶段均必须采取可靠的锚固措施。8 .其中一个中支腿在转移过程中，另一个中支腿必须与主桁架锁定。4. 2. 4. 5考前须知1 .在架桥机拼装、过孔、架梁、撤除等整个作业过程中，主梁要保持水平，主梁纵向11 坡度应满足小于0.5/100,要用水平仪测量，不能目测，特别是桥梁有坡度时，目测误差 极大。2 .主梁过孔时必须派专人站在前桥墩观察副前支管在前桥墩位置是否有位移、支腿变 形

16、，特别是前桥墩较窄时，前副支腿与桥墩应设法固定，否那么副前支腿有可能窜动超出前 桥墩，酿成重大事故。3 .过孔时，要在架桥机尾部用待架预制梁配重过孔，以提高过孔平安性。特殊情况下 为保护平安还可以设置临时支撑，以保万无一失。4 .不允许将负荷长时间悬吊在空中，以防止机件永久变形及其它事故。架桥机安装使 用前，应按卷扬机上的要求加油，减速机按使用要求加油。工作完毕后，应切断总电源, 并将桥机固定在已架预制梁或盖梁上。架桥机应有专人指挥，没有指挥信号不得进行操作。 架桥机在跨公路或其它设施施工时应设置禁行标志。4. 2. 4. 6钢丝绳的使用与报废1 .为防止钢丝绳迅速磨损，钢丝绳应始终处于润滑状

17、态。定期检查钢丝绳固定端的固 定情况。从卷筒上抽出的钢丝绳，应防止打环、扭结、弯折或粘上杂物。按照国标GB5972- 2006起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范的规定，假设出现以下情况之一时，钢丝绳 应报废：2 .如果断丝紧靠一起形成局部聚集，那么钢丝绳应报废。3 .如果整根股的断裂，那么钢丝绳应报废。4 .当外层钢丝绳磨损到达其外层直径的20%时，钢丝绳应报废。5 .当钢丝绳直径相对公称直径减小到达10%或更多时，即使未发现断丝，钢丝绳也应 报废。6 .外部钢丝绳的腐蚀可用肉眼观察，当外表出现深坑，钢丝相当松弛时应报废。7 .笼状畸变的绳股挤出的和严重扭结的钢丝绳应立即报废。8 .弯折是钢丝

18、绳在外界影响下引起的角度变形，这种变形的钢丝绳应立即报废。125 质量保证措施1质量保证体系质量保证体系加强技术培训， 推行全面质管理，强 化IS09000系列标准经济法规提高质量意识TQC领导小组TQC教育职工培训QC小组制定教育计划.卜道工序是我为用户服务成果发表工班小 组匹 量 第技术岗位责任制检行落实反响改进作 质量总结表彰先进质量 责任制质量评定提高操作 技能创优质产品经济贵任制推广新技术工艺 检测岗前技术培训 技术交 掌握规范标准，签定包保责任状 I 制定奖罚措施 完善计量支付手续优质优价确保质量H标实现满足全线业主规划目标的要求图5. 2. 2-质量保证体系2质量保证措施5. 2

19、. 1技术保证措施（1）落实首件工程认可制工程施工严格落实业主关于首件工程管理要求。分项工程开工前组织首件工程申报, 在经监理及业主单位的现场验收认可，组织首件工程交底会，包括施工技术交底、平安环 保交底等，并上报首件工程开工申请单，经监理业主单位批复后，方可组织首件工程的施 工。待首件工程施工完毕后及时召开首件总结会，并上报首件工程总结及分项工程开工报 告经监理业主批复同意后，方可组织大面积施工。对于未进行首件工程认可的工程严禁开 工，把质量源头控制牢。13（2）夯实管理人员业务水平，提高工人操作水平为了确保工程管理人员综合素质和业务水平，工程制定年度员工岗位培训计划（岗位 培训包括：工程经

20、理、质检员、施工员、测量员、平安员、预算员、会计员资料员等），通 过组织适应性培训与岗位工作性质相结合，使工程员工工作能力和水平进一步提高。做到 管理人员具备指导和纠正问题的能力，将质量平安隐患消灭在施工一线。同时开展农民工学校教育活动，由工程领导以及各部门负责人组织针对一线施工人员 的业务培训和平安教育等，提高了工人操作水平，强化了工人的质量和平安意识。（3）积极开展QC活动，持续提高工程质量结合工程开展情况，分阶段、有针对性地 开展QC活动，通过PDCA循环不断提高质量控制水平，进而提高工程质量。通过精细化施 工、标准化施工，在桥梁钢筋施工中做好每一个细节，规范工人施工操作水平，促进施工

21、规范化，从而保证工程质量目标的顺利实现。（4）加强工程质量检查工作，充分发挥内部质量检查工作职能，工地现场技术员对班 组内部实行工序质量自检，相邻工序之间后道工序班组验收前道工序班组质量，凡需要经 监理工程师签认的工序必须经监理工程师检查合格签证后方可进行下道工序施工。6. 2. 2管理保证措施（1）工程资料专人管理，确保资料完整性工程经理部设专职资料员，专门负责对各类表格和工程资料汇总、审核、装订，供业 主、监理工程师和市质检站检查。施工过程中积累的原始记录和资料，均按浙江省统一表 格填写汇总，保证各种质量记录准确、及时认真填写和保存，保证各种资料符合有关要求 （如：测量定位复核单、试验报告

22、及施工组织设计、技术交底记录、分局部项工程质量评 定等）。工程部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片以及隐蔽工程影像资料，并作为资 料归档的备案。工程经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工 部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救方法及天气情况等内容，作为资料归档 备案。工程完工后，工程经理部按照合同要求组织资料人员及时编制好竣工技术资料；组 织专人按档案管理方法向有关单位报送归档资料，并办理移交手续。（2）健全工程质量奖罚制度落实施工中遵循“谁施工、谁负责”的原那么，对各分项施工班组进行全面质量管理。 施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工或发生质量

23、问题，工程经理部对施工班 组进行停工整改，对于屡教不改者那么勒令退场。凡施工班组在施工过程中，按图施工，质 量优良且到达优质，工程经理部对其进行奖励。工程经理部在实施奖罚时，以平常检查、14工程概况11.1 工程简介11. 2主要工程量11.3 架桥机概况11.4 重难点分析12 编制说明12.1 1编制依据12.2 编制原那么22.3 适用范围23 施工总体部署21.1 1施工进度计划21.2 机械与设备配置31.3 劳动力投入31.4 施工用电44施工工艺44 . 1施工工艺流程45 .2施工工艺要点62. 1架桥机安装62.2架桥机撤除105质量保证措施134. 1 质量保证体系 135

24、. 2 质量保证措施136进度保证措施166. 1组织管理保证166.2 技术保证166.3 计划管理保证166.4 劳动力保证176.5 机械保证177危险源辨识与评估17 抽查、每月一次大检查，评定质量等形式作为依据。（3）月度质量大检查制度工程总工按月组织质量大检查，工程部工程领导及各工区负责人参加，主要针对各工 区当前施工中存在的各类质量隐患及事故进行排查和整治，对于检查过程中存在的隐患及 问题，下发整改及处分通知，要求施工队伍及时按照要求进行整改闭合，组织召开月度质 量反响会，并将月度检查的结果及整改情况及时上报公司技术科。5. 2. 3施工机械保证措施施工机械各项性能指标满足施工生

25、产的要求，通过定期维修和保养，保证施工期间良 好运行。5. 2. 4施工过程保证措施（1）施工准备阶段的控制1）分项工程开工前工程经理部必须编制详细的分项工程方案上报监理审批，批复后对 工程技术人员及施工负责人进行技术交底。2）坚持三级测量复核制，保护好测量点。施工测量放线要反复校核，确保中线、水平 及结构尺寸、位置正确，并按要求向监理工程师申报测量定位资料。3）工程经理部依据工程工程具体情况制定质量、进度、施工机械、文明施工、平安、 环保等各项管理制度，明确各管理人员的岗位职责。（2）对施工过程和关键工序控制1）加强对施工过程的控制，确保各道工序施工在质检人员的监控下进行；每道工序施 工前必

26、须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准，严把工序质量 关。2）严格工序交接制度，坚持工序自检、互检、专检“三检”制度，执行技术人员现场 值班制度，以便及时解决施工中发生的技术问题。3）各施工工序经作业队自检、经理部复检合格后通知监理工程师检查，上道工序未经 验收合格不得进行下道工序的施工，隐蔽工程必须经监理工程师签认后再进行下一道工序 施工。4）关键工序施工时提前制定切实可行的施工方案，对机械设备、施工材料操作规程文 明施工责任落实到位。上报监理办审批并严格遵照方案执行。5）各项关键工序的实施中，操作人员必经专门培训合格后持证上岗。保证施工机械保 持良好运转状态，保证施工材

27、料及时供给。6）各项特殊过程和关键工序必须严格执行施工技术措施中的工序控制流程和相关的15 操作规程。施工做好质量记录、检测记录以及影像资料的留存工作。6 进度保证措施6. 1组织管理保证缩短施工准备期，尽早进入工程施工，目前现场主要管理人员已全部到位，将全力以 赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备，及时调集生产操作人员和设备进场。强化管理，利用经济杠杆作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，在保证平安、 质量的前提下，按计划提前或如期完成的班组给予奖励，对指挥不力、消极怠工者给予处 罚。建立健全经理部各项规章制度，在工程进行中实行重奖重罚、奖优罚劣。6. 2技术保证（1）搞好工程的统筹、

28、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过 分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能的减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩 短各施工工序的循环时间来提高施工进度。（2）提前做好图纸会审工作，对图纸有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，防止 因此而造成返工延误工期。（3）组织技术质量人员学习设计图纸、技术规范、丽水市强制性要求与施工监理程序, 准确掌握本工程要求的标准和程序。（4）现场技术人员实行带班作业制度，牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工 序施工的工期和质量。（5）提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工。加强技术管理和工 序管理，杜绝因失误造成返工而影响正常

29、的施工进度。（6）及时根据外界条件调整劳动力、机械、资源的配制，使之配置趋于合理，积极采 用新技术、新工艺、新材料，加快工程速度。6. 3计划管理保证（1）按照目标工期总体安排的计划，采用倒倒排工期对各分项、分部工程制定详细的 进度计划，作到长计划、短安排。（2）根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议 制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进生产。（3）经营部要定期对实际进度和计划进度进行校对，发现出入，要认真查找原因。（4）对因气候、讯情等影响造成工期滞后的情况，要及时在下一计划周内采取弥补措16施，保证总体进度不受影响。(5)对组织指挥不力造成工期滞后

30、，及时调整有关人员，采取补救措施。(6)对因投入缺乏造成工期滞后，要马上加大投入，确保工期目标的实现。6. 4劳动力保证(1)作业班组是与公司长期合作的队伍，有着多年的路桥隧施工经验。已做好发动工 作，根据工程进展情况，随时进场投入各项施工准备工作来。(2)根据总体施工进度安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。在 农忙季节，提前摸清民工动向，做到合理安排，保证参加施工人员数量，以免影响工程正 常施工。6. 5机械保证目前已进场机械设备均能很好地满足施工要求，同时制定好了设备的使用、保养、维 修制度，以保证施工各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。7 危险源辨识与评估1危险源

31、辨识及评估危险源的危险度通过此法来计算，即把危险源诱发事故的可能性、人员暴露于危险环 境中的频繁程度、一旦发生事故可能造成后果的严重程度三种因素的量化值之乘积，作为 该危险源的危险度，即：危险度D=LXEXC (L一事故发生的可能性、E一人员暴露于危险 环境中的频繁程度、C一旦发生事故可能造成的后果)。表架桥机危险源辨识表(1.1.1 LEC评估方法)17t值标准序号工作活 动分类风险源可能 事故受伤害人 员LECD风险源 等级针对性 的措施1架桥机 安装及 撤除钢丝绳夹角过大，平安 系数小，打结、扭曲、 断丝、摩擦物体。起重 伤害作业人 员、 相关人员667252高度危 险立即整 改2人员无

32、证操作，启动运 行前不进行试运转检 查。起重 伤害作业人 员、 相关人员667252高度危 险需立即 整改3滑轮与钢丝绳直径比不 符合要求，未经检验且 无标识，无防止脱钩和 保险起重 伤害作业人 员、 相关人员367126显著危 险需整改4起重机的制动、限位及 保护装置等不齐全，在 轨道上移动时未设车 挡。起重 伤害作业人 员、 相关人员367126高度危 险需整改5操作室无绝缘胶垫，或 存放易燃物。火灾作业人 员、 相关人员36354一般危 险需注意6起重机停放或行驶时， 车轮外侧与沟、坑边缘 距离过小。倾覆作业人 员、 相关人员36354一般危 险需注意7行驶时臂杆未放在支架 上或吊钩自有

33、摆动。物体 打击作业人 员、 相关人员36354一般危 险需注意8卷扬机放置位置不当， 卷筒上钢丝绳排列混 乱，旋转方向与标明的 不一致。起重 伤害作业人 员、 相关人员36354一般危 险需注意9工作前未试车，用手扶 或跨越行走的钢丝绳， 在导向内侧停留通过。物体 打击作业人 员、 相关人员36354一般危 险需注意10需临时加固的无措施或 加固不牢。倾覆作业人 员、 相关人员667252高度危 险立即整 改11非起重机械吊装材料或 机具。倾覆作业人 员、 相关人员367126显著危 险需整改12捆绑安装人员未撤离作 业区即起吊。物体 打击作业人 员、 相关人员161590显著危 险需整改1

34、3主桁架上有杂物坠落物体 打击作业人 员、 相关人员663108显著危 险需整改14架桥机配重不符合要求，越位 倾覆。起重 伤害作业人 员、 相关人员3615270高度危 险立即整 改15过孔违章作业、指挥失误起重伤害作业人 员、 相关人员667252高度危 险立即整 改16作业人员不慎或踏空高处 坠落作业人员6615270高度危 险立即整 改表 E、18L事故发生可能性分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性10完全可以预料到0.5很不可能，完全意外6相当可能0.2极不可能3可能，但不经常0. 1实际不可能1可能性小，可以设想E人员暴露于危险环境的频繁程度分数值人员暴露于危险环境的频繁程

35、度分数值人员暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露2每月几次暴露6每天几次暴露1每年几次暴露3每周几次暴露0.5非常罕见地暴露c发生事故可能造成的后果分数值发生事故可能造成的后果分数值发生事故可能造成的后果1002000万元及以上经济损失，三人及以 上死亡7150万300万经济损失，重伤 或4人以上轻伤401000万2000万经济损失，23人 死亡370万150万经济损失，13人 轻伤15300万100万经济损失，1人死亡或 3人以上重伤11万70万经济损失，微伤危险性等级划分标准D值危险度D值危险度320极其危险，不能继续作业2070一般危险，需要注意161320高度危险，需立即整改20稍有危

36、险，可以接受71160显著危险，需要整改198平安保证措施1平安保证体系平安生产保证体系平安保证体系平安生产保证体系平安保证体系平安保证体系平安保证体系目标：创立平安生产标准工地。图8.1-1平安生产保证体系平安生产是一切施工的前提条件，因此，在整个施工过程中，我们将始终贯彻“平安 第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全的工程平安生产保证体系。平安目标包括：(1) “不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境”的“三不”目标。(2)加强员工的教育和培训工作，提高员工自我防护意识和技能，做到岗位培训率 100%o(3)特种作业人员持证率到达100%o(4)及时发现和消除隐患，确保工作区重大人身、

37、火灾等事故为零；确保无工伤事故发生；确保无重大职业病。208.L2平安生产组织机构(1)工程部将建立健全平安生产组织机构，建立强有力的平安生产保证体系。工程部 和各施工队均成立平安生产领导小组，工程经理部成立专职平安管理部门1个，配备专职 平安生产管理人员，同时工程负责人、专职平安生产管理人员必须取得交通运输主管部门 颁发的“平安生产考核合格证书二监旨临工全过程的平安生 产，纠正运至；平安负1S人2.配有关部门排除平安足日；3、全员平安活动和平安救口： 4.两有处理壬大安金中故.制定IS自平安技术措施和分 项平安方率；技术更於人2、监H负痔平安技术交底；3. JW决施工中的不平安技术问 排除一

38、故源。在平安的前提下合理安排生 产计划；生产S出人2、租住工平安技术措施的实SS.检查，炭现降石及时消 %机械负差人K保证工程使用的号类机褪安 全运行；N MB机械振作人员括UE遵一 作业；3.配笛笞类机犍的防护设施“消防员天人1,保证防火ifi寻齐全.有效;2、消除火灾启念；3,组织现场消防队的日常工 作。班组员友人1.保证进场施工人员技术系 庙；2、控制加班加点,保怔妁逸 结合；3.倒共必孤的芳保用品.保 证质宣.国他部门1、财西部门保证平安措怖工程 的税SE；2.综合办自备工人卫生和环境 保护工作，预防职业病.图8.12平安生产管理体系(2)为了加强平安生产工作，设置以工程经理为第一平安

39、责任人的平安生产保障机构，建立以工程经理、工程副经理、总工程师、各部门负责人员及安检负责人员组成的项 目经理部平安生产领导小组并配备专职的平安管理人员，领导和组织实施本工程平安管理, 以专检和监督方式为主，实行“平安生产一票否决权”，确保实现平安目标。(3)工程平安环保管理部门依据业主及地方政府的要求编制工程平安生产责任制、安 全检查、平安教育与培训、平安交底、平安奖罚、平安事故管理、现场平安管理规定、消 防管理规定等制度以及工程各部门、各岗位的责任制度。21(4)按照工程的编制和实际需要，工程安监部人员配置为1名部长,4名专职平安员,1名专职资料员，1名专职电工。要求各协作队必须配备专职平安

40、员，再统一纳入工程安监部的管理，承当相应的平安 管理职责。(5)工程所投入的履带吊、汽车吊、浮吊船等特种设备，相关操作人员需经有关业务 主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书，并到当地平安监督管理部门进行备案, 所有从业人员应按规定参加平安生产教育培训，职业资格证书到期前2个月进行平安培训 申请办理延期手续。q营产V技质部_Lr各协作队伍平安专职管赢各作业1平安员，图8.1-3平安组织机构图在领导小组中，各成员按照其工程职务明确分工：表8.1-1平安机构及职位管理职责表机构 成员管理范围管理职责平安生 产领导 小组制定平安相关文件及预 案，监督各项平安管理 制度的落实组织制定工程工程架桥机

41、安拆平安作业指导书，组织编 制架桥机施工方案应急救援预案局部。负责组织制定梁板架设施工平安管理总体计划，并保持体系 的改进和有效运行。定期主持召开架桥机施工平安例会，对平安管理体系实施情 况进行检查，及时解决平安工作中的重大问题，提供改进意 见。负责组建事故处理小组，依法处理各类平安生产事故。228. 2平安技术保障措施 8. 2.1人员准入制工程经 理平安工作第一责任人， 对平安工作负全面责任全面筹划和落实各项平安管理工作，考核各部门责任落实情 况，负责监督事故处理小组工作。负责管理评审工作。负责领导平安管理部对平安管理计划实施过程进行全程监督 和跟踪，组织对平安管理计划的实施效果评审。平安

42、副 经理编制平安管理计划及体 系并监督实施负责建立工程平安管理体系，组织内外审工作，保持体系持 续改进及有效运行。代表工程经理全面筹划和落实各项平安管理工作，考核各部 门责任落实情况，负责监督事故处理小组工作。工程总 工程师加强施工过程管理，提 高施工技术水平编制合理的施工组织，组织平安交底，积极开发新技术、新 工艺，提高平安生产的技术保障水平。协助工程经理建立健全工程平安管理实施规划、管理制度。加强施工过程的管理，确保平安管理体系的有效落实 考评相关部门平安责任的落实情况。生产副 经理贯彻落实平安法规及规 范要求负责组织对现场员工进行平安教育和培训，协助有关部门对 特种作业人员进行平安的教育

43、和考核。组织平安合规性评审，负责作业许可、持证上岗管理。负责平安管理部的一般行政工作，包括平安员聘任与监督， 参加应急救援小组，事故处理小组的工作。追踪平安法律法规，标准规范及相关规定的变化，及时更新 相关文件。作业班 组长班组平安生产第一责任 人组织本班组职工学习平安制度和规程，制止违章冒险作业， 严格落实各项平安防范措施。发生平安事故要立即采取紧急救援措施，保护现场，并同时 报工程经理及规定的管理机构。催促教育本班组职工合理使用劳保用品，正确使用各种防护 用品。平安负 责人全线平安巡查每日进行全线施工的现场巡查，发现平安隐患及时告知现场 平安员或工区负责人及时整改。专职安 全员负责桥梁工区

44、施工平安 现场管理工作参加平安交底和现场平安培训工作，收集管辖内的人员及机 械的平安证件及日常平安管理。不定期巡视作业现场，定期检查危险源及防护设施的状态， 做好完整记录。发生事故要立即报告，保护现场，做好伤者的抢救工作，参 加事故调查，分析、落实防范措施。现场监督管辖内平安防护工作，及时做好平安警示提示实行人员准入制度，进场工人需到工程建立的产业工人培训基地接受岗前体检、理论 培训与考核、实操练习与考核、平安质量体验，理论考核采用智能安培魔盒考试形式，经 考核合格后办理智能上岗工卡后，方可进场作业。23图8.2-1人员培训班组标准化考核工程建立了完善的班组标准化考核体系，对施工现场标准化及工

45、人标准化操作技能进 行考核，将工程管理层级从班组进一步细化到工人，在常规班组标准化考核的基础上，结 合产业工人培训基地，将班组管理下放到个人，建立每一个工人的详细档案，借鉴“驾照” 管理体系，以严格的积分制对个人及班组进行体系化的考核。图822产业化工人培训考核流程8. 2. 3平安检查和带班巡查制度(1)配置专职平安管理人员，对于岗位内各类平安情况以及日常管理负责，并在工程 部内部积极组织自检，安排工程部领导班子会同安保部进行月度平安大检查，针对检查中 存在的问题及时整改反响，“绝不走形式、绝不留隐患、绝对不手软”，尽早消灭各类平安 隐患，将平安管理规范化。247. 1危险源辨识及评估178 平安保证措施201 平安保证体系20. L 1平安生产保证体系20.1.2平安生产组织机构218.2 平安技术保障措施232.1人员准入制232. 2班组标准化考核242. 3平安检查和带班巡查制度248. 2.4平安教育培训制度252. 5平安生产投入保证措施252. 6机械设备平安管理26.7应急演练管理278.3 检测监控保障措施278. 3. 1 持证