2022移交方案.docx

《2022移交方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022移交方案.docx（26页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第 1 1页共 2626页20222022 移交方案移交方案移交方案汇总五篇为了确保我们的努力取得实效，经常须要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明详细行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是我帮大家整理的移交方案 5 篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。移交方案 篇 1为贯彻执行靖安县国有资产经营管理试行方案（靖府发20 xx19 号）,确保县国有资产营运中心履行好国有资产管理职能,切实有效地代表县政府行使国有资产全部权、经营权、处置权,特制定国有资产移交工作方案.一、指导思想仔细落实县委、县政府关于国有资产营运管理的重大部署,扎实推动国有资产管理

2、方式和国有资产营运机制改革；严格规范资产移交和接管,促使资产移交按安排、有步骤地进行,确保移交期间工作不断、思想不乱和国有资产不流失,实现国有资产的顺当移交和国有资产经第 2 2页共 2626页营管理的有序连接；努力盘活国有资产,集中必要财力,想方设法筹集资金,为我县的经济建设和社会事业供应有力支撑.二、移交范围（一）政府出资收购的国有资产,县城规划区范围内的国有土地,县直行政事业单位经营性资产,国有企业改制后剩余资产（含无形资产）,股份制企业里的国有股本,旅游景区设施建设政府投入在旅游项目中所拥有的股份,水资源开发有偿运用费,探矿权和采矿权,出租汽车、县内交通线路经营权,国有水库水面、河道漂

3、流、河道采沙经营权,城市公用设施经营权,城市广告经营权,政府授权的特许经营权等无形资产,县政府划入的其它国有资产.（二）县林业公司及所属国有林场的国有资产,县粮食系统企业的国有资产,经贸委、商业局所属正常运行企业的国有资产,县自来水公司、城投公司的国有资产.（三）尚未改制而又停产的国有企业资产.三、工作步骤第一阶段:接管企业闲置资产.时间支配:20 xx 年 11 月 1 日-20 xx 年 12 月 31 日.第 3 3页共 2626页闲置资产主要有两类:一类是国有企业改制后剩余资产,另一类是尚未改制而又停产企业的国有资产.这些资产集中在全县各经济主管部门,由主管部门负责对所属企业的资产进行

4、清点、登记、造册,国资营运中心核实后干脆接管,详细移接交工作支配详见 靖安县国有资产移交工作支配表.其次阶段:接管正常运转企业资产和股份制企业、其他经济实体中的国有股本（股份）.时间支配:20 xx 年 1 月 1 日-20 xx 年 1 月 31 日.正常运转企业资产由国有资产营运中心授权管理,主要有以下资产:县林业公司及所属国有林场的国有资产；县粮食系统企业的国有资产；县自来水公司、城投公司的国有资产等.上述资产由现在的授权经营单位和有关企业进行清理、造册登记,连同相关证件和 20 xx 年以来的具体经营状况送交国资营运中心审核备案.第三阶段:接管县直行政事业单位的经营性资产及无形资产.时

5、间支配:20 xx 年 2 月 1 日-20 xx 年 3 月 31 日.县直行政事业单位的经营性资产以及各种无形资产要由产权单位第 4 4页共 2626页及相关管理单位列具清单,登记造册,并伴同产权证和经营合同等相关资料,向国资营运中心干脆移交.土地收购储备交易中心历年来储备的土地资产,要把相关资料报送给国资营运中心备案.四、接管要求资产移交接管工作涉及面广,政策性强.为了确保全县资产移交工作顺当进行,必需做到以下五点:（一）明确移交主体.各部门、各单位是资产移交工作的责任主体,其主要负责人是第一责任人,务必加强移交工作的组织领导,分管领导要亲自协调督办,工作人员要做好移交的各项基础性工作,

6、确保资产移交工作顺当进行.（二）制定移交方案.各部门、各单位要结合各自实际,制定详细的资产移交实施方案；实施方案和负责移交特地机构的组成人员要以文件形式在 11 月 5 日前报县委办、县政府办和国资营运中心,强化措施、明确责任,有效地推动工作落实.（三）确保平稳移交.各有关单位要亲密协作,本着对党、对人民、对事业高度负责的看法,做好资产移交和办理相关手续.第 5 5页共 2626页1、国土资源和房管部门务必供应优质服务,落实特地人员为移交资产办理相关手续.2、对闲置资产,主管部门负责清理造册（如资产有抵押担保等状况,要同时供应银行抵押担保证明）,国资营运中心负责核实.3、对正常运转企业资产,要

7、出具企业运转前一个月的财务审计报告,国资营运中心凭审计报告及企业相关报表办理接交手续.4、对县直行政事业单位的经营性资产,各单位要照实供应产权证、租赁合同、营业执照等相关证件.5、对无形资产,各单位要照实移交给国资营运中心.移交后,各种无形资产一律通过市场手段获得.（四）严格工作纪律.各部门、各单位要对国有资产及相关账目仔细清理并妥当保管,在移交之前和移交期间,不得以任何名目和借口隐匿、转移.对于抵制移交的单位和负责人,严格根据靖安县国有资产移交工作纪律肃穆处理.国资部门严格根据移交工作方案的要求,扎实做好资产接管,确保平稳过渡,维护社会和谐稳定.（五）按时完成任务.根据靖府发20 xx19

8、号文件精神和县政府的要求,确保国有资产移交工作在 20 xx 年 3 月 31 日之前全面完成.第 6 6页共 2626页移交方案 篇 21 引言国有企业在改革过程中，三供一业（供水、供电、供温煦物业管理，有的国有企业还有供气）的移交是重要内容。在国有企业长期经营过程中，三供一业作为国有企业的重要责任，既关系到国有企业员工的福利待遇，同时也是国有企业社会职能的重要体现。正是肩负着三供一业的重要责任，国有企业的负担及人员成本始终处于高位运行的局面。在国有企业改革中，为了有效降低企业成本，做好三供一业的移交，对于国有企业改革而言具有重要意义。为此，制定详细的三供一业移交措施，对提高国有企业改革质量

9、具有重要作用。2 国有企业改革三供一业移交应驾驭正确原则在国有企业改革过程中，三供一业的移交是重要内容，为了保证三供一业的移交能够取得主动成果，国有企业改革在三供一业的移交过程中，应把握正确原则，详细应从以下 几个方面入手：2、1 政策引导，企业自愿在国有企业改革中，三供一业的移交必需要有完善的政策支撑，并建立在企业自愿的基础上进行，其中的政策的制定应保证其完善性，第 7 7页共 2626页企业也应不断完善改革和移交措施。2、2 标准自定，敬重地方国有企业在三供一业的移交过程中，详细标准及移交细微环节，不但要敬重企业内部职工的看法，还要敬重地方的决策及看法，达到国有企业与地方相互协商。2、3

10、改造资金，地方不管在国有企业三供一业的移交中，涉及到的资金，原则上应计入国有企业改革成本，如非必要，不须要地方财政进行专项拨款，降低地方的财政负担。2、4 人员安置，央企负责在国有企业改革中的三供一业移交过程中，对于人员富有的状况，国有企业应实行内部消化的手段予以解决，降低地方政府的负担。2、5 涉及资产，无偿划转在国有企业三供一业移交过程中，会涉及到诸多资产移交，对此，国有企业应本着无偿划转的原则，将涉及到的资产无偿划转给地方政府。2、6 特别状况，特别处理第 8 8页共 2626页考虑到国有企业三供一业移交工作的特别性，以及可能存在的困难，遇到特别状况应本着企业与政府相互协商的原则，进行特

11、别处理。3 国有企业改革三供一业移交应做好责任过渡在国有企业改革三供一业的移交过程中，考虑到三供一业对职工待遇的重要影响，做好责任过渡，是提高国有企业改革三供一业移交工作效果的关键。基于这一相识，国有企业改革三供一业移交应做好以下几个方面工作：3、1 三供一业移交，应明确移交标准鉴于三供一业在国有企业中的重要地位，在国有企业改革过程中，三供一业的移交要想取得主动效果，就要明确移交标准，在移交中做好标准的制定，确保三供一业的移交不对国有企业造成过多影响，提高三供一业移交的整体效果。3、2 三供一业移交，应做好企业与政府对接三供一业的移交，与国有企业和政府有着亲密关系，其中企业与政府的对接，是保证

12、三供一业移交取得实效的关键。基于这一相识，在三供一业的移交过程中，做好企业与政府的对接，能够提高三供一第 9 9页共 2626页业移交的整体效果，对提高国有企业改革效果具有重要作用。3、3 三供一业移交，应最大程度维护职工利益在国有企业改革过程中，维护职工的最大利益是国有企业改革的关键。对于三供一业的移交而言，不能因为移交而降低报销标准，也不能因为移交而削减职工的待遇。其中最大程度维护职工利益，应成为国有企业改革三供一业移交的关键。4 国有企业改革三供一业移交应做好资源整合对于国有企业改革三供一业的移交而言，并不单纯是企业资源的整合，同时也是人力资源、社会服务资源的整合。基于这有相识，要想做好

13、国有企业改革三供一业的移交，就要做好资源整合，详细应从以下几个方面入手：4、1 国有企业改革三供一业的移交，应做好资产划拨国有企业改革在三供一业的移交过程中，资产划拨是重点，为了提高资产划拨的有效性，并提高资产管理的透亮度，在资产划拨过程中，应坚持公正、公允、公开的原则，确保资产划拨达到预期目的。4、2 国有企业改革三供一业的移交，应做好职工安置第 1010页共 2626页由于国有企业改革三供一业的移交，大部分职工须要国有企业内部解决，因此，做好职工安置，化解职工在三供一业移交过程中的不稳定心情，是做好国有企业改革三供一业移交工作的关键。因此，必需在移交前制订合适的职工安置方案，并在移交过程中

14、妥当实施。4、3 国有企业改革三供一业的移交，应做好企业资源优化在国有企业改革过程中，三供一业的移交涉及多种企业资源的转移，为了防止国有资源流失，杜绝国有资源在国有企业改革过程中出现流失的现象，达到合理限制企业资源并实现资源再利用的目的，做好企业资源优化是做好国有企业改革三供一业移交的关键。5 总结通过本文的分析可知，在国有企业改革中，要想提高三供一业的移交效果，就要从驾驭正确原则、做好责任过渡和做好资源整合等方面入手，使国有企业改革的三供一业移交工作在正确的框架内进行，使三供一业的移交能够实现企业资源的优化，为国有企业三供一业移交工作供应有力支持，保证国有企业改革三供一业移交取得实效。移交方

15、案 篇 3黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省国有企业职工家属区第 1111页共 2626页“三供一业”分别移交工作方案的通知各市（地）、（县）市人民政府（行署），省政府各直属单位：黑龙江省国有企业职工家属区“三供一业”分别移交工作方案已经省政府同意，现印发给你们，请仔细贯彻执行。黑龙江省国有企业职工家属区“三供一业”分别移交工作方案：为实行国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分别移交工作指导看法的通知（国办发20 xx45 号）等文件要求，切实做好我省国有企业职工家属区“三供一业”供水、供电、供热（供气）及物业管理（以下统称“三供一业”）分别移交工作，特制

16、定本工作方案。一、基本原则（一）坚持市场导向、政企分开。充分发挥市场在资源配置中的确定性作用，依法落实企业经营自主权，促进国有企业深化改革，真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体。根据市场化原则，推动公共服务专业化运营，提高服务质量和运营效率。（二）坚持属地化操作、专业化运营。各市（地）政府（行署）第 1212页共 2626页制定本地修理改造标准、改造费用测算等相关政策，对同一地区的中心企业和地方国有企业执行相同政策标准。通过修理改造，达到城市基础设施的平均水平，分户设表、按户收费，由专业化企业或机构实行社会化管理。（三）坚持多渠道筹资、合理分担成本。建立政府和国有企业合理分担成本的机制，多渠道

17、筹措资金，国有企业作为责任主体，担当主要成本；财政予以适当补助，依据企业分级监管关系及历史沿革等因素，由中心财政和地方财政分别担当。（四）坚持以人为本、维护稳定。仔细做好职工分流安置工作，维护职工合法权益，做好社会保障、就业培训等相关政策的统筹连接。加强政策宣扬和思想政治工作，为改革创建良好的环境。二、工作目标根据国家时间支配，从 20 xx 年起先，全面推动在我省国有企业职工家属区“三供一业”分别移交工作，重点完成龙煤集团所属企业供水、供热和物业管理移交以及有关企业“三供一业”分别移交。20 xx年基本完成有意愿并能够实现移交的企业“三供一业”分别移交。20 xx 年底前全面完成。20 xx

18、 年起国有企第 1313页共 2626页业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”担当相关费用。企业自行主见不移交的项目，自 20 xx 年起各级政府不再出台移交政策。三、职责分工（一）省国资委、财政厅负责督促指导全省开展工作，协调推动中心企业、中心下放企业、省属企业及地方国有企业职工家属区“三供一业”分别移交工作。省财政厅牵头负责中心下放企业（含政策性破产企业）职工家属区“三供一业”分别移交中心财政补助资金的申请、拨付及监管等工作。（二）省发改委、住建厅负责指导各市（地）统筹用好用足棚户区改造、独立工矿区改造搬迁等相关政策，推动国有企业职工家属区“三供一业”分别移交工作。（三）省人社厅、工信委

19、等部门结合自身职能指导各市（地）开展相关工作，协作做好省属企业职工家属区“三供一业”分别移交相关工作。（四）各市（地）政府（行署）负责制定当地“三供一业”分别移交修理改造标准、改造费用测算等相关政策，结合本地实际制定完善工作方法，探讨解决详细问题，刚好办理相关手续，建立绿色通道，第 1414页共 2626页简化程序、提高效率，对“三供一业”分别移交工作实行全过程管理。组织开展市、县属国有企业职工家属区“三供一业”分别移交等相关工作；做好本地区中心企业、中心下放企业及省属企业职工家属区“三供一业”移交改造工作，做好本地区中心下放企业职工家属区“三供一业”分别移交中心财政补助资金的申请、运用、清算

20、等工作。（五）移交企业和接收单位要依据“三供一业”设备设施的现状，共同协商修理改造标准、人员安置方法及组织实施方案等事项，签订分别移交协议，明确双方责任，确保工作有效连接，规范操作，防止国有资产流失。四、工作要求（一）规范审核程序。接收单位为国有企业或政府机构的，依据财政部关于企业分别办社会职能有关财务管理问题的通知（财企20 xx62 号）规定，对分别移交涉及的资产实行无偿划转，由企业集团公司审核批准，报主管财政部门、同级国有资产监督管理机构备案。（二）严格移交程序。移交企业要做好移交资产清查、财务清理、审计评估、产权变更及登记等工作，并根据财企20 xx62 号文件规第 1515页共 26

21、26页定进行财务处理。多元股东的企业应当经该企业董事会或股东会同意后，根据持有股权的比例核减国有权益。（三）明确财务规则。企业应根据企业财务通则 企业会计准则等财务会计有关规定进行财务处理和会计核算，并将财务处理依据和方式作为重大事项报同级国有资产监督管理机构备案。分别移交事项对企业财务状况及经营成果造成的影响，应由中介机构出具专项鉴证看法，报同级国有资产监督管理机构备案。（四）妥当安置人员。移交“三供一业”涉及的从业人员，原则上由市（地）政府（行署）制定人员安置及社会保险关系转移接续政策；根据国家及省、市相关政策无法接收的人员，移交单位要通过转岗、解除劳动关系、内部退养等方式妥当安置。移交企

22、业和接收单位要做好工作连接，深化细致开展思想政治工作，确保企业正常运转和职工队伍稳定。（五）主动落实资金。分别移交“三供一业”的费用包括相关设施修理维护费用，基建和改造工程项目的可研费用、设计费用、旧设备设施拆除费用、施工费用、监理费等。中心企业职工家属区“三供一业”分别移交补助政策，根据国家有关规定执行；1998 年 1 月 1 日第 1616页共 2626页以后中心下放地方的煤炭、有色金属、军工等企业（含政策性破产企业）的补助政策，根据黑龙江省财政厅转发财政部关于印发中心下放企业职工家属区“三供一业”分别移交中心财政补助资金管理方法的通知的通知（黑财资20 xx56 号）规定执行；省属企业

23、职工家属区分别移交费用由企业自行担当；市（地）国有企业职工家属区分别移交费用由市（地）政府（行署）探讨明确解决方法。因“三供一业”分别移交工作对企业经营业绩考核指标产生较大影响的，进行经营业绩考核时可予以适当考虑。（六）合规运用资金。移交企业和接收单位要仔细组织实施，严格根据有关规定运用分别移交资金，对擅自挪用、违规运用分别移交资金的，要根据财政违法行为惩罚处分条例有关规定肃穆处理。（七）探究移交途径。各市（地）政府（行署）要主动帮助移交企业协调落实接收单位，从事“三供一业”专业化运营的国有企业要树立大局意识、主动担当社会责任。支持实力强、信誉好的国有专业企业跨地区接收移交企业的“三供一业”职

24、能。市（地）政府（行署）可成立相应专业企业组织接收，也可指定有第 1717页共 2626页关单位接收或由政府接收后托付经营。已经进行过房改的职工家属区可在当地政府指导下，由业主大会市场化选聘物业管理机构或者实行业主自我管理。（八）合理统筹规划。各市（地）政府（行署）应统筹利用国家各种支持政策和资金，将“三供一业”分别移交工作与其他政策结合，协同推动，纳入城市建设总体规划，用好用足国家政策，避开重复建设，发挥综合作用。移交企业、接收单位及地方政府要充分考虑我省气候特征，合理规划，保证职工居民冬季正常供电、供水、供热。（九）加强组织领导。国有企业职工家属区“三供一业”分别移交是深化国有企业改革，加

25、快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的一项重要工作，各市（地）政府（行署）和有关企业务必高度重视、加强领导。在省政府领导下，各相关部门根据职责分工开展工作，探讨协调解决重大问题。各市（地）政府（行署）负责推动落实相关工作，明确责任分工、落实责任单位、确定责任人员和联络人员。第 1818页共 2626页（十）刚好驾驭状况。各市（地）政府（行署）要刚好驾驭本地区工作进展状况，从 20 xx 年 10 月起，每季度末将工作进展状况、存在问题及有关看法建议等状况以书面形式报送省国资委和省财政厅。重大问题随时报送。移交方案 篇 4一、总体要求老农保移交工作要根据“主动稳妥、亲密协作、平稳交接、有序

26、进行”的工作要求，有步骤地实现平稳移交。二、移交内容（一）乡镇民政所要摸清老农保基金、档案资料等状况，编制移交清册（附件一），档案资料包括缴费表、申报审批表、发放明细表等。（二）做好档案、财务及农保基金的完整移交，确保基金平安。老农保档案是农保对象缴费和享受养老保险待遇的凭证，经乡镇民政所和劳动保障事务所仔细核对老农保档案和财务账目无误后签署移交清册。（三）各乡镇劳动保障事务所要尽快进入角色，妥当管理移交资第 1919页共 2626页料，同时做好老农保符合条件人员的养老保险待遇兑现工作，实现老农保工作的顺当移交和农保业务的有序连接。三、移交工作时限移交工作从 12 月 12 日起先，7 个工作

27、日结束。四、移交工作中的要求农村社会养老保险是社会保障的一项重要组成部分，是政府为广阔农夫群众老有所养而实行的一项重要政策。乡镇民政所和劳动保障事务所要听从大局，亲密协调协作，主动稳妥实施，确保移交期间工作不断、思想不乱、队伍不散、档案不丢、基金不流失。移交方案 篇 5一、项目总体状况及实施安排XXXXX 厂成立于 20 世纪 60 年头，是典型的“三线企业”，建厂几十年来，工厂在 XXXXX 城郊 10 公里范围内沿老成渝马路分散建了 9个住宅区，其水、电、气供应都由工厂自行负责供应解决，住宅区建成时间早、房屋密度大、配套设施缺，基本没有现代物业管理，这些历史上“企业办社会”的负担始终困扰着

28、 XXXXX 厂。通过清理和初步统计、测算，XXXXX 厂“三供一业”分别移交涉及供水 12975 户、供第 2020页共 2626页电 10328 户、供气 10276 户、物业产权面积 48、33 万平方米，估算费用共计 32059、45 万元，其中“三供”小计 20871、32 万元，“物业”小计 11188、13 万元。为顺当完成“三供一业”分别移交工作，XXXXX 厂成立了以公司董事长和总经理任组长的“三供一业”分别移交工作领导小组；并以XXXXX 公司规划与运营管理部、综合管理部、能源分公司等相关业务部室和单位负责人为成员的工作小组，全力推动项目。结合工厂与当地实际状况，坚持“因地

29、制宜、不产生遗留问题”的原则，实行“对内摸清家底、对外沟通协调”的工作方法，主动稳妥推动，总体安排用 3 年时间完成工厂“三供一业”的分别移交。第一步：“启动、调研、筹备”（20 xx 年）；其次步：“方案、报批、签约”（20 xx 年20 xx 年）；第三步：“实施、验收、移交”（20 xx年20 xx 年初）。（一）启动、调研、筹备1、启动。对“三供一业”分别移交工作进行宣扬、动员，提出工作组组成和工作安排。收集各职能部门的建议和看法，对安排进行完善。第 2121页共 2626页2、学习、调研。收集、整理政策资料，学习、总结既有移交方式方法，形成调研材料。3、政策对接。与集团对接，明确上级

30、指导思想；与省、市地方政府对接，明确地方政策。按“先易后难”、“平稳有序”、“分块推动”的原则，策划移交路径，形成分别移交工作思路（主要涉及指导思想、地方政策落地的支持力度、对于移交的整体要求、对于承接方的要求、机车厂对于移交的诉求等），为下步详细工作明确方向。4、现状摸底。以原职工住宅分布为主要线索，全面调查明确各住宅“三供一业”现状，包括资产现状、技术工艺现状、管理现状。划定分别移交范围，完成分别改造技术方案和论证（内部方案），驾驭难点、关键环节、改造费用估算等，为后续的沟通、谈判等供应支持。5、找寻接收单位。主动协作地方部门单位调查摸底；找寻“三供一业”接收单位（符合条件的接收方或者其他

31、形式），与其沟通、谈判，形成移交预案，提请办公会议定。6、提交申请。在前期工作基础上，向地方政府（或相关部门）提交分别移交书面申请。第 2222页共 2626页（二）方案、报批、签约7签订移交备忘录或意向书。移交申请获得地方政府（或相关部门）备案后，与接收单位签订移交备忘录或意向书，确定移交工作方式、时间安排等移交相关事项。8、确定移交方案和改造方案。双方对移交事项充分探讨、协商，结合前期移交预案，形成移交方案；双方对需移交的项目进行现场勘测、设计，结合前期分别改造技术方案（内部方案），对修理改造方案进行充分论证、核算，确定修理改造费用，形成改造方案。9、草拟协议。双方协商起草分别移交协议书，

32、协议书应明确修理改造项目及费用、改造及接管期限、过渡期管理方式、费用的支付以及资产移交等内容，明确交接双方的责任及义务。10、专家评审。移接交双方对分别移交事项存在分歧的，由交、接双方向所在地方政府国资部门（或政府指定部门）提出申请，详尽说明分歧的状况，由国资部门（或政府指定部门）组织专家（或第三方机构）评审，移接交双方对评审结果无异议的，双方在评审结果书上签字确认。11、方案审核。将与接收单位协商确认后的移交方案及协议提请第 2323页共 2626页办公会议定后报 YYYYY 集团资产管理中心，由资产管理中心组织相关方面就移交方案的可行性、修理改造费用及标准的合理性等方面进行审核，提出审核看

33、法。12、上级报批。依据审核看法组织完成方案及协议修改，并与接收单位沟通协商达成一样后，将修改后的移交方案、协议及相关资料（包括但不限于项目概况、拟改造费用依据、资金来源、移交资产清册、会议纪要、移交备忘录或意向书、第三方评审结果、审核看法书等）报 YYYYY 集团审批。13、正式签约。取得 YYYYY 集团批复文件后，由所在地方政府组织与接收单位签订移交协议。（三）实施、验收、移交14、履行协议。按协议约定履行协议，协调协作和督促接收单位刚好启动修理改造工作，根据协议要求推动和完成修理改造任务；负责相应资金筹措和按安排支付；负责相应补助资金的申领；负责所涉住宅区的协调、宣扬、维稳工作。15、

34、共同验收。由政府、接收单位、机车厂、职工代表等形成联合组，对改造进行共同验收；联系政府、督促接收单位，明确审计、第 2424页共 2626页决算方式方法，尽快完成项目审计，形成改造总价。16、正式移交。完成全部移交程序、手续；完成资产核销；完成补助资金的回收。17、整理归档。组织完成移交工作资料归档。二、项目进展状况1、已制定实施安排。2、已召开项目启动会，对“三供一业”分别移交工作进行宣扬、动员，提出工作组组成和工作安排。会后，通过收集各部门、单位的建议和看法，对安排进行完善和固化。3、相关单位和部门主动收集、整理政策资料，学习、总结既有移交方式方法。能源分公司特地派工作人员前往洛阳厂实地学

35、习、沟通分别移交状况，积累阅历；规划与运营管理部扫描集团公司“三供一业”工作会议学习资料并分发，仔细学习相关经验，依据项目实际状况，对接市国资委，探讨并起草框架协议。4、以职工住宅分布为主要线索，完成各住宅区“三供一业”现状调研，驾驭涉及的资产、人员、费用等状况，对分别移交费用进行了第 2525页共 2626页预估。5、仔细学习探讨集团公司指导性文件，明确指导思想和工作流程；向省国资委汇报项目状况，恳请尽快出台政策指导，恳请政策支持；与市国资委对接，双方形成工作机制，共同探讨实施细则，达成先行签订框架协议，再逐项签订移交协议的工作方法。目前，分别移交框架协议已经市国资委审核，正上报市政府审批，近期将签订完成。三、项目后续工作1、接着严格根据项目安排推动。2、近期，重点督促省国资委尽快出台省级指导政策，督促政府尽快完成框架协议审批，尽快完成框架协议签订；主动协作电力等地方部门单位调查摸底；找寻“三供一业”接收单位，谈判、探讨详细方案，在此基础上，向地方政府提交分别移交书面申请，完成第一阶段工作。四、存在问题1、省市地方指导看法、实施方法、操作细则相对滞后。须要督促政府尽快推动相关工作。2、本地除电力为国有企业以外，水、气均已改制为民营企业，物第 2626页共 2626页业也均为民营企业。需与政府协商，创建移交条件。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！