实习生培养计划方案.docx

《实习生培养计划方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实习生培养计划方案.docx（4页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、实习生培养计划方案 实习生培育安排方案 为了更好的帮助实习生完成由学生向职业人的转变，并尽快融入企业，稳步成长，现提出实习生培育安排，详细方案如下： 一、方案目的： 1、使实习生快速转换角色与心态，适应从校内到企业的坏境转变； 2、使实习生系统的了解公司和各部门状况，熟识公司各岗位职能以及相关工作流程； 3、帮助实习生变更观念，调整心情，解决其工作与生活上的难题； 4、培育实习生职业意识，规范实习生职业行为，加强对其所在岗位工作整体的深化认知，明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，驾驭工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 二、详细实施方案： 1、第一阶段 本阶段的目的是使实习生了

2、解公司相关状况，使毕业生转换角色与调整心态，快速适应从校内到企业的转变。 详细内容如下： 公司的历史、概括、企业文化； 公司的规章制度以及日常行为规范； 四周人员的熟识和环境的适应。 时间：入职第1个月； 详细实施： 人力资源部在实习生入职第一周发放公司相关资料及公司规章制度供实习生阅读，使实习生对公司和制度有初步的了解； 其次周组织实习生做入职培训，巩固实习生对公司及制度的相识； 第三周人力资源部组织实习生对企业文化及制度考试； 第一周到第四周，培育人帮助实习生尽快对四周人员熟识及适应环境，培育人对日常行为规范、工作内容、流程的也许介绍，并支配部分工作指导实习生实施。2、其次阶段 本阶段的目

3、的是具体的了解实习生的基础学问、工作看法以及学习与接受学问的实力；培育其不怕困难的工作看法以及团队间相互协作的合作意识；促使其养成良好、规范的工作习惯。 详细内容如下： 熟识Word、Excel等办公软件； 巩固相关专业学问； 带领实习生实际操作、现场查勘，熟识工作相关的设备、器材及工作内容、工作流程等，使其能够运用理论学问于实践； 培育其良好的工作看法以及工作习惯； 了解实习生的学问驾驭水平以及心理动态，解决其工作、生活中所遇到的困难。 时间：入职第2个月-第3个月； 详细实施： 培育人指定书籍、资料，给实习生学习、巩固相关专业学问，规定好看完的期限； 要求实习生用Word、Excel等办公

4、软件，完成部分指定的工作任务； 制作实习生培育安排表，按安排表来完成其次阶段的带教。3、第三阶段 本阶段的目的是培育实习生独立工作的实力，使其完全驾驭工作要领、工作程序和工作方法，真正进入岗位角色。同时激发其进行职业生涯规划的意识。详细内容： 实习生每周设定工作安排，同时每周一汇报上周所作的工作与成果，以便管理人员充分了解实习者的动态，并对实习生的成长提出合理化的建议； 每两周组织一次实习生面谈，帮助实习生分析工作中的优缺点，同时帮助实习生分析其职业爱好、性格、实力、价值观等方面，激发其进行职业生涯规划的意识。要求实习生对自我进一步分析，结合现状，规划自我的职业发展途径。时间：职第4个月-第6

5、个月 详细实施：从大方向驾驭实习生的工作、心理动态，为实习生供应指导性的看法；指导实习生的职业生涯规划；设定绩效考核表，按绩效表对实行生进行正式的考核。 实习生工作周报表 年 月第 周 实习生姓名： 培育人： 实习部门： 上级主管： 本周的工作内容和结果（实习生填写） 工作中/生活中遇到的问题 实习生工作中的优点与不足（培育人填写） 下周工作支配（培育人/实习生填写） 新人培训第一周考核 姓名：_ 时间：_年_月_日_年_月_日 本周阶段目标 考核 带教方法 是 否 是否已了解 相关学问（等） 知 识 技 能 是否已具备了守时的工作看法 态 是否已相识全部的同事 度 是否宠爱你的工作 是否具有剧烈的学习意愿 工 作 目 标 培育人评语： 培育人签字：_ 上级主管签字：_ 日期：_