推进重点项目工程推进会领导讲话材料.docx

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1、全力推动重点项目工程实现XXX可持续发展同志们：大家好！今日在这里我们XXX召开年XXX公司重点项目、重点工程推动会，此次推动会事关XXX协调、健康、高效、可持续发展，是XXX构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业的迫切须要，是增加职工企业归属感、提升XXX职工华蜜感的迫切须要。我们要进一步认清形势、提振精神、明确目标、落实责任、坚决信念，以更加扎实的工作作风、更加踏实的工作看法、更加务实的工作措施，全力推动各重点项目工程顺当实施。2018年公司重点项目、重点工程共计支配XXX个，其中电力产业XXX个重点前期项目，后勤现代服务业XXX个前期项目，生产矿井XXX个重点工程项目，这些项目事

2、关XXX平安、健康、高效发展，优化现有生产系统，提高矿井效益；事关XXX产业布局，优化升级，实现煤电联营，提升综合效益；事关XXX转型升级，协调发展，可持续发展。这些项目工程的有序实施，标记着公司重点项目工程建设进入了关键阶段，所以要把压力化作动力，全力抓好落实，确保建设进度。结合项目工程实际，我想讲三点：一、认清形势，坚决信念，切实增加紧迫感和责任感 随着老区原煤矿井的相继关闭，老区的发展瓶颈日益显现，转型发展燃眉之急。我们既面临着人员富余、资产闲置的不利局面，又拥有着矿区完善的产业基础设施和大量国有土地资源的有利局面，可谓是挑战和机遇并存，利用好我们的优势，我们大有可为。实现老区的可持续发

3、展，须要把各重点项目工程建设放在首要位置，坚固树立“抓项目就是抓发展”“今日的投入就是明天高质量的发展”的理念，坚决信念，切实增加紧迫感和责任感，鼓足干劲，勇于担当，确保圆满完成年度目标任务。二、注意前期，优化连接，全力推动重点项目按期建设 举一纲而万目张，解一卷而众篇明。我们不缺乏行动前的支配，但缺乏支配前的行动。做好项目前期工作既是推动重点项目工程的重要环节，又是重点项目工程有序接续的保证。要切实把项目的前期工作做深做实，优化各相关项目工程前期立项工作的连接，保证前期工作的顺当刚好的推动。要加强重点项目的推动力度，像新区电厂项目事关XXX接续发展，起着承上启下，推动全局的作用，我们要本着对

4、企业负责、对企业利益负责看法，提高相识，转变作风，工作再主动、措施再精准、力气再加强，全力以赴，迎难而上，确保XXX新区项目及其他重点项目工程按时间节点推动。三、科学组织，团结协作，确保各项目工程早日开花结果 有人说:“项目管理一寸深，一里宽，看似简洁，实则困难”。按时按质完成项目建设，时间紧、任务重、头绪多，必需以只争朝夕、时不我待的精神，狠抓落实，有序推动。项目组织协调领导小组要保证组织协调保障到位，公司规划部对各重点项目工程要谋划到位，公司财务部要保证各项目资金落实到位，公司各主管部门要保重点项目工程证施工监管到位，各项目实施单位要保证推动项目措施配套到位，各相关部门要增加大局意识、服务意识，通力合作，实行一切可以实行的措施，调动一切可以调动的力气，全力搞好后勤保障，无条件支持重点项目工程建设，共同努力争取各项目工程早日开花结果。 感谢大家。3 / 3