产品标准名称规范.docx

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编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页1.0 目的为了提高公司财务系统工作效率，更好的服务营销、生产等部门工作。 2.0 范围 营销部门、生产部、财务部。3.0 职责生产部制定规定并监督制度、流程的执行情况其他部门按制度规定的流程展开相应工作4.0 定义：无5.0 作业流程：N/A6.0 业务流程：6.1 业务员在下单时严格按照公司标准名称下单，特别是拉头类产品。6.2 订货详情单由舒玲玲审核，如发现有与标准称呼不符的应及时通知业务员或跟单员修改。6.3 生产部在受理订单时，如发现与标准称呼不一致，应作退单处理。6.4 生产部、采购部在采购物料时严格按照订货详情单上的称呼，不允许使用简称。6.5 采购部应引导供应商按照我司标准称呼填写送货单和物料卡。6.6 仓库收货时，应将名称转换成我司标准称呼，不能简写。6.7 各车间、部门在领取物料与成品入库时，应按照订货详情单填写单据（领料单、入库单）6.8 如发现相关人员没有执行以上要求的，按每单10元的标准处罚，屡犯者加重。7.0 本制度经总经理批准后于年月日起实施。8.0 本制度的解释权和修订权由生产部负责。9.0 相关文件: 无相关附件: 拉头标准名称核准： 审核： 编制：第 1 页 共 1 页