2022竞聘主任的演讲稿_284.docx

上传人:飞**** 文档编号:42321623 上传时间:2022-09-15 格式:DOCX 页数:15 大小:37.58KB
返回 下载 相关 举报
2022竞聘主任的演讲稿_284.docx_第1页
第1页 / 共15页
2022竞聘主任的演讲稿_284.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2022竞聘主任的演讲稿_284.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022竞聘主任的演讲稿_284.docx(15页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022竞聘主任的演讲稿竞聘主任的演讲稿模板汇编5篇演讲稿的写法比较敏捷,可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是我整理的竞聘主任的演讲稿6篇,欢迎大家共享。竞聘主任的演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同志们:首先感谢组织上和同志们给我的信任和支持,给我此次竞岗机会,给我人生的一次重要机遇转折。依据自身的实力条件,我拟竞争办公室主任职务,请组织考察,也诚心希望各位评委为我投上赞成的一票。一、本人基本简工作经验略。二、对竞争职位的相识办公室是个综合科室,涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之特别

2、是其它任何科室不能同日而语的。这些年,在局领导的关切爱惜下,在商局长的亲抓亲管下,在全局同志的协作支持下,局办公室担当了大量工作,也精彩地完成了各项目标任务,并不断创新各项工作,取得了很大成果,多项工作走在了全省全国一流,引领了各地市办公室工作的潮头。这对于我竞岗来说,既是一个极为良好的基础,更是一个极富压力的挑战。因此,我进行了深化地回顾、总结、思索,对我个人的实力、素养特殊是不足进行了总结、分析,从心理和思想上做足了打算,要敢于挑战,借助这一良好平台,扎实工作,勇拓新路,再写新篇。三、主要竞职优势竞争办公室主任一职,我认为自己有几个主要优势:一是xx年部队熬炼、xx年办公室工作阅历,使我养

3、成了做好办公室工作必备的也是最为重要的政治觉悟、全局观念、大局意识和服务、听从意识,造就了我纪律原则素养和勤奋扎实的作风,磨砺了我吃苦在先、任劳任怨、甘于奉献的精神追求。思想确定行动,我认为自己的思想政治素养是能够做好办公室工作的重要前提。二是自己正直、诚恳,工作上争先争优意识强,能善待每一位同志,擅长沟通协调,日常虚心爱学,工作阅历比较丰富,实力素养能够胜任岗位职责所需。三是长期以来注意与多部门的工作联系,有一个与上下、左右深化的工作沟通基础,懂得并驾驭基本程序和工作规律,能驾驭岗位职责范围内的工作。四是有良好的特性修养,敬重领导、敬重同志,可以确保分工协作和团结共事。更使我有信念竞争这一职

4、位的是,近几年,组织和领导不断地教化、栽培,与同志们的相互关爱、取长补短,以及单位良好工作氛围的影响,使我个人的综合素养得到了很大提升。信任在这个岗位上,我能够更好的发挥自身优势、尽我所能,为领导、为部门、为基层做好服务工作。四、努力方向此次竞职,如能得到组织的信任、同志们的支持,选择我到办公室主任的岗位上,我将更加珍惜这个机遇,恪尽职守,自我加压,加快进步,尽心、尽力做好和创新办公室工作,做到对领导多一些建议,对同志多一点帮助,对工作多一份勤劳,对生活多一些严谨。一是加强学习,提高综合素养,尽快适应新岗位的工作要求。二是开拓进取,创新发展。形势发展日新月异,不能因循守旧。重点是在总结以前好的

5、制度的基础上,要创新工作方法,完善管理手段,使办公室工作更加科学、规范、高效。三是不断改进作风,加强协作。切实改进工作作风,规范服务行为,顾全局,讲协作,更好地树立和维护部门形象。四是完善工作流程、办事规范,提高工作质量。办公室工作具有琐碎繁杂、连贯性小、随机性大的特点,要增加工作的主动性、创建性和前瞻性,提高协调服务实力,做到懂规则、讲程序,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,让办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不行以表态;哪些该说,哪些不该说;确保日常工作正常有序,上传下达精确刚好,为圆满完成各项任务供应牢靠的保障,进一步提升办公室工作质量。五是利用好现代化

6、办公管理手段,使公文管理上台阶。设立专职文秘,负责公文的收发、传递、文印、督办及全部文书档案资料的归档工作,对起草的公文做到精确、规范、高效、优质、针对性强、传递快速,用新手段实现公文管理新水平。六是做好日常物资管理。对固定资产管理、低耗品管理、款待费管理、物资管理、办公用品管理等,突出以制度管人管事,严格照章办事,抓好节支降耗,提高物资利用率,限度地做到物有所用、物尽其用。竞聘主任的演讲稿 篇2特别感谢公司给我这次参与竞职演讲的机会,我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的基本状况以及我对综合办工作的相识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。一、个人的基本状况我叫xx,28岁,大专学历,xx

7、专业在读,20xx年参与工作,来公司7年多的时间里,我始终负责的经营管理工作。二、对综合办工作的规划设想办公室是一个重要的综合协调部门,综合办工作的目标是:把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门,充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。依据这一目标,我将对综合办工作做以下设想。1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要刚好精确地驾驭公司主要工作的进展状况,做到心中有数,从而能够刚好、精确地向领导反馈各种信息,同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和看法,从而使领导的决策更加精确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调实力,协作各科室制订好各项管理制度

8、,处理好各科室之间的关系,坚持做到不推诿、不扯皮,团结协作,开拓进取,不断取得更大的工作成果。2、充分发挥办公室的窗口作用,做好对外接待工作,处理好对外各方面的关系,为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中,我认为要做到不卑不亢、有节有礼,但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争,确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候,能单独处理的事情,不要再给领导添麻烦,自己处理不了的事情要刚好向领导汇报,争取尽早处理。3、做好文秘档案、合同管理工作,对于文件要按正确的处理程序进行流转,档案要根据管理要求,刚好、精确归档。文秘工作是综合办工作特别重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函,

9、这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理,并根据要求督办来文、来函中所要办理的各项工作,检查落实状况,将办理状况刚好、精确地反馈给领导从而使领导心中有数。对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定规范管理,要刚好归档,防止资料遗失,任何部门借用资料必需经过领导的批准。4、正确传达集团总部对平安工作的要求、指示,并刚好地仔细落实,主动的协作了集团总部进行平安检查,且做好隐患整改工作,并刚好上报隐患整改结果。把隐患、整改状况,系统地纳入到微机管理中,我认为这样便于我们监督整改并刚好了解状况,更快速的处理状况,为领导供应第一手资料。5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种

10、物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗,严格限制办公用品的支出,降低办公费用的开支。6、仔细做好印鉴的运用工作,印章要专人负责,未经领导同意,任何人不得随意运用印章,做到印章的运用有制度,有登记,确保在印章方面不出问题。7、做好xx系统的管理工作,每天刚好登陆公司邮箱及办公允台,并下载与本单位有关的文件,根据的要求刚好录入有关的信息,坚决做到一项不漏。8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的确定要帮助领导和有关部门做好督办工作。以上是我对综合办工作的一些浅显相识,不足之处请各位领导、评委指责指正。假如这次竞争胜利,我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中形成

11、动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力,不辜负各位领导、评委的信任和期望。假如不胜利,我也不气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地努力工作,为公司的发展奉献自己的微薄力气。感谢大家 !竞聘主任的演讲稿 篇3敬重的各位评委、领导、同志们:大家好,我叫xxx,今年xx岁,负责拆迁管理工作,我竞争的职位是县房产管理处主任。目前,我县房产管理工作开展的生龙活虎,绘声绘色。无论谁任职,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗”管理机制,选

12、拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子结构,打造一支政治素养高、业务实力强、市民欢迎的房管干部队伍。二、做好房地产开发建设。在主动做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开发量明显偏低,效益不好。本人因拆迁工作须要,有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规,探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。建设资金不足,可将取得土地运用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中,政

13、府受益了,房开公司自身壮大了,劳动力就业解决了,物业公司岗位增加了。要做好这项工作,一是靠局党委及领导们的正确指导;二是靠相关单位的有力支持;三是靠员工们的奋力拼搏。三、搞好物业管理工作。目前,我县有物业公司30家,但管理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切须要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状,一是推行服务公示制度,让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。四、尽快成立房地产仲裁机构。目前,我

14、县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是能够快捷便利,刚好处理房地产纠纷案件,二是保障了全部权人的合法权益,促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设,充分发挥房管职能。这次竞争上岗,必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才!我坚信,在局党委的正确领导下,以舍我其谁的昂扬斗志创新发展,以勇于担当的敬业精神苦干实干,一心一意,同心同德,奋力前行,必将使我县房产管理工作再上一个新台阶!竞聘主任的演讲稿 篇4敬重的各位评委、各位同事:您们好!今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会,应聘XX部主任演讲稿。一、首先,向各位作自我个人工作简介本人现

15、年*岁,中共党员,*文化,*师职称,于*年*月参与工作,*年至 *年在公司办公室工作并担当过*主任,*年*月通过竞聘,聘任为*职务。二、应聘*部主任的理由今日,我原来不想参与竞聘的,因为我信任别人能把*管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作实力和管理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我竞聘*部主任。三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训学习的观念,以稳定队伍为基础,以提高素养和实力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富

16、有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持,演讲稿大全应聘XX部主任演讲稿。(一) 、今后工作的重点:1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建设;3、探讨劳动组织管理的新形式;4、健全员工教化培训学习体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教化;(二) 、详细措施和做法:1、 推动二个创新,开创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不求全部,但求所用” 的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的

17、需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。2、 合理配置人才,优化人员结构仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求安排,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式,探究新的用工方式,实行“新人新方法” 。进一步完善劳动合同管理方法,规范企业用工行为。3、 加大人事开发力度,全面提升员工素养要依据公司发展目标要求,编制员工教化培训学习规划,建立健

18、全员工教化培训学习管理体糸。充分发挥培训学习在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训学习制度,把岗位工作要求与培训学习标准结合起来,变被动培训学习为主动培训学习。从制度上引导和约束员工变“要我培训学习” 到“我要培训学习”,使公司成为全员终身培训学习、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训学习,优秀人才加强培训学习,紧缺人才抓紧培训学习,一线生产人员常常培训学习” 的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训学习。以多层次、多方面、多形式培训学习,全面提高员工的素养和实力。竞聘主任的演讲稿 篇5敬重的列位带领、同事:我叫xxx,现年25岁,中共党员,结业于*年夜学。感谢带

19、领给我此次机遇让我面临机缘,欢迎挑衅。加入事情近一年半的时候我不竭进修实践,本身的理论程度、营业技术获得了较着进步。我竞聘外勤主任的上风有以下三点:一是有严于律己、诚信为本的事情风格。我信仰诚笃待人的处世之道。始终以“老恳切实做人,勤勤奋恳干事”为信条,严酷恳求本身,敬重带领,连合同道。在事情中,清廉自律,与客户既做贴心伴侣,又连结必定的间隔,为人办事的风格获得带领和同道们的充溢必定。二是事情本事强。在近两年的事情中,主动自动,始终对峙“学乃至用”的原则,尽力把学到的常识利用到现实事情中往,获得了较好的成就。三是综合调和本事高。在年夜学担负四年门生会主席的我,加入事情后加倍重视社会履历的堆集。

20、当真体会联社对各项事情使命的恳求,争夺事情自动性,使本身在学好营业做好本职事情的同时,较好的处置各类营业及干系。若是我有幸竞争到这个岗亭,我将在以下方面做出尽力:一、增加对客户司理事情热忱及义务感的培育。信贷资金是辖区人平易近的心血钱,用好、管好信贷资金是每位客户司理义不容辞的职责。是以,我恳求年夜家时候建立“以主顾为本”的思惟,当真办理主顾遇到的坚苦和题目,建立杰出的形象,博得主顾的青睐。加强团队意识,进步团体凝集力,在步队内部构成小我好处从命团体好处的杰出事情空气,使年夜家可以或许兴奋的绽开事情,激起内涵潜力,开释出更年夜的事情能量与热忱。二、范例信贷运作。起首增加贷前查询探望,其次。将我们的事情办理轨制化、办事优良化、事情效力化。确保我们各项事情更上一层楼。不管竞聘乐成与否,我城市以加倍丰满的热忱、踏实的事情、务实的风格,进步本身本质,在本身的岗亭上做出更年夜的进献。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 事务文书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com