2022主任的竞聘演讲稿.docx

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1、2022主任的竞聘演讲稿主任的竞聘演讲稿范文敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先，特别感谢市分行领导赐予我展示自我的机会！时隔4年，再次站上这个讲台我的心中感慨万千。4年前，我以诚肯的心态参予竞聘，并被委任到xx分理处任主任，而此时此刻，当我仍旧安静的站在这挑战与机遇并存，胜利与失败同在的讲台上时，内心不仅充溢了舍我其谁的信念，同时也做好了勇挑重担的打算。此次我竞聘岗位是支行分理处主任。我的竞聘优势是：1、具备良好的思想品质和政治修养。我非常注意加强自身的政治思想修养，思想上向党靠拢。并于x年x月成为了一名光荣的预备党员，今后我将更加努力学习和工作，发挥党员先锋模范作用，争取在最短的时间内转

2、正。2、具备丰富的工作阅历和良好的客户基础。入行x年来，我在很多不同岗位工作过，无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担当xx分理处主任期间，在领导的关怀和同志们的共同努力下，分理处成立x年半，各项存款余额达xxx多万。年年都圆满的完成各项任务。此外，由于长期在基层工作与客户打交道，我拥有大量自己的大客户群体，并驾驭了独特的工作方法和技巧，能够针对不同客户，实行不同的工作方法，确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经验也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想，靠着扎实的实践和丰富的阅历为基础，我肯定能在xx分理处开拓一片新的天地。3、具备扎实的专业技能和综合学问。x年来，通过坚持不懈的学习，我

3、的理论水平、业务技能都得到明显提高。在工作之余，我自学了计算机、英语、信贷等多方面的学问，并报名参与全国会计中级职称考试。连续四年获得业（更多精彩文章来自“秘书不求人”）务技能测试xxx一级能手，多次获xxx一级能手和xx传票录入、零售综合业务二级能手，去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”。成果取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水，也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助，每一次提高的过程都鼓舞和激励着我，以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。4、具备较强的工作实力和组织协调实力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的学问应用于实际工作中去。组织协调实力

4、、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有很大提高。二、拟聘后的工作目标和设想假如这次有幸能竞聘胜利的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的主动性，找寻和挖掘存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。三、完成目标任务的.详细措施为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好表率。作一个网点

5、带头人要有全局观念，从多方面考虑问题，协调各方面关系，要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系，仔细执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定，合规经营。不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。122、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓存款新的增长点。xx分理到处于市中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后200米范围内，聚集了工、农、建3家商业银行，金融竞争异样激烈。要使存款有较大幅度的增长，我认为：首先要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。对客户进行差别化管理，依据客户对银行的贡献度确定营销的方向，对客户有所取舍，并将主要精力

6、集中在能为我行带来更多利润的客户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系。为客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增加对客户的吸引力，从而提高优质客户占比。其次，要主动走出柜台，主动营销。对市场动态进行仔细的分析和探讨，刚好驾驭信息，并依据相关信息，主动主动开展工作，带领员工走出柜台，走进市场找寻新的客户源。第三、搞好特色营销，扩大业务。在保持现有业务的基础上，向客户供应源源不断的金融新产品，以此来满意客户的需求。为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新产品的宣扬，提高分理处中间业务收入。3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。加强员工技能

7、训练和服务技巧训练，使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生，做好每一个细小环节，解答好客户的每一个提问，让客户真正感受到我们分理处的优越性，增加分理处的竞争力。4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。从大处着眼，从小事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从严执纪，决不允许违规的事在xx分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工作，确保各项内控措施落实到位，刚好发觉漏洞和隐患，实行措施，马上整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，提高工作效率。5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。作为网点负责人，除了要注意业务，还应当带好队伍，为员工供应良好的发展空间

8、。首先，要多关怀员工，尽量为员工排忧解难，营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行学习，形成良好的学习氛围。还要与员工多沟通，加深了解，做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神，凝合力气，利用各自自身的资源，保证业务的健康发展。6、以身作则，不断改进。作为分理处主任，在日常工作中我的言行将干脆影响下属，我将保持一份平常心与责任感，以身作则、领先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚与努力换取员工的认可。各位领导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使，信任通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无论最终竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作看法，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。最终，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热情的掌声，为参与竞聘的全体同志加油；为获得胜利的同志祝愿：为我们中行光辉绚丽的将来祝愿！总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱服务的主旋律，中国移动的音乐肯定会更加奇妙好听。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页