家具厂厂长个人工作总结_家具厂平安工作总结.docx

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1、家具厂厂长个人工作总结_家具厂平安工作总结 家具厂厂长个人工作总结。 时间一溜烟儿的走了,新的工作正迈着强健的步伐向我们走来!要开头对这一阶段的工作做总结了。做好工作总结有助于将来的进展。写工作总结时需要包括哪些方面呢?以下是我为大家收集的“家具厂厂长个人工作总结”供大家参考,盼望能关心到有需要的伴侣。 各位领导,同事们,大家好! XX年,极不平凡。18大成功召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的进展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋进展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂四周。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我

2、对本年度工作状况的总结。 1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,认真地检查产品各个环节的质量,发觉问题,准时处理,对相关责任人赐予惩罚,让员工真正熟悉到质量的重要性。 2、XX年是我厂的其次个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少阅历的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来沟通学习,提高我们质量监督和检测方面的力量,使部门各人员都把握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能准时、有效的进行推断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。 3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会乐观的提出自己在工作中发觉的问题和对质量要求的看法,并且

3、在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平常,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的阅历,借鉴好的工作方式,增加自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。 4、在生产流程的掌握方面,我严格地掌握原材料、半成品、成品的检测标准,注意过程体系的监控,在产品检验工作的详细过程中,对流程的掌握,主要实行全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参加的方式。由于我们产品比较特别,一旦做成成品之后才发觉有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避开此类状况的发生,在每天下午,我乐观召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。 5、

4、发扬民主,公开,公正的决策,准时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们支配肯定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效掌握。 展望XX年,我们会连续发扬民主、公开、公正的管理阅历。同时还会致力于做好以下几点: 1.连续维持生产队伍的稳定。由于员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。 2.重视平安生产。增加员工平安生产意识,加强员工消防学问的培训工作。 3.进一步加大和总部的沟通力度,实现高效、有序的进展。 最终,感谢董事长 , 总监,和在座的各位领导,同事,一年来的鼎力支持。在崭新的一年

5、里,预祝*厂在各位的顽强带领下,会更快、更高、更强,实现新的跨越! 我的总结完毕,感谢大家! 更多工作总结.我推举 污水处理厂厂长工作总结. 日子犹如白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成果,是时候静下心来好好写写述职报告了。下面是由工作总结之家我为大家整理的“污水处理厂厂长工作总结.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 污水处理厂厂长工作总结.一 光阴似箭,岁月如梭,转瞬间xxXX年即将过去,回顾这一段时间来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己。根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,使本人在理论和实践等方面都取得了新的进步

6、,从根本上摆脱了过去只能埋头苦干,不知总结阅历的现象。现就将今年的工作状况总结如下: 一、日常工作方面 1、喜爱自己的本职工作,工作态度端正,仔细负责,能够正确仔细的对待每一项工作。每天都重复着做着巡检、设备开关、卫生打扫的工作看起来很乏味枯燥,连平常节假日休息都没有,可是我并没有怨言,工作需要到放弃点牺牲一点那又如何。事无大小,假如不仔细去对待小事情也会造成不行挽留的后果。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,仔细学习相关业务学问,不断提高自己的理论水平和综合素养。坚守岗位,并严格要求班组成员遵守劳动纪律和各项规章制度。仔细,按时,高效率地完成了处领导下

7、达的各项任务。 2、同时还乐观协作其他科室同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。例如:厂区泵房清垃圾的工作里,原本方案是请外面的人清的,由于相关缘由人家不做,所以就在厂区领导的带领下全厂人员乐观协作,用了2天时间就把泵房的垃圾清理了,并进行了对水泵的维护。还有就是对3#4#生物池的维护、粗格栅的整改、1#二沉池导杆刮板的维护、厂区防雷设施的安装、南门塘泵站要安装5#泵时进行对进水截流、联系离心机厂家,并协作维护科对1#2#离心机的修理工作,让浓缩车间尽快恢复正常出泥。安装调试泵干爱护装置,让浓缩车间设备能更平安、放心使用操作。并能够在生产作业中出现的小问题能够准时处理,例如雨天江水倒灌能准

8、时作出应急解决方法保证了厂区的正常指标。 二、学习方面 乐观争论每周班组会议争论学习,随时了解和听取各种会议精神,并乐观地献言献策,准时探讨和解决日常工作中的各项难题。乐观主动的学习污水处理专业学问。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,不断提高自己的理论水平和综合素养。 三、作风上 能遵章守纪,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。在一段时间工作与学习中,主要收获有以下几点: (1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能娴熟操做所岗位工作。 (2)仔细、按时、高效率地做好

9、各级领导交办的其它工作。同时,我还乐观协作其他科室同事做好工作。 四、存在的不足及改进方法 尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做得还不够完善,在工作中比较马虎,在理论方面还是了解的太少。 今后的日子里,我会将扎实的工作作风,仔细的工作态度,成熟的工作阅历带入工作中,并不断克服工作中的不足之处。力争做优秀员工,为公司做出更大的贡献! 污水处理厂厂长工作总结.二 xxxx年对于XX污水处理厂而言,是布满挑战的一段时间。从XX三期工程建设收尾到投入试运行,从一二期提标改造到内部管理工作的不断细化,作为一名生产主管而言,我深刻熟悉了自身的责任

10、,并在厂长和副厂长的带领下,努力做好了各项本职工作,现将全年工作总结如下: 一、加强协调沟通,促进生产稳定 由于今年厂里工作任务加重,涉及的工作协调也明显增加,本人主要与生产技术部、修理中心协调,以及与部格外委单位连接。为了保证生产稳定,本人充分结合本厂生产状况,合理支配和调度,在不影响正常生产的状况下,督促高效完成了一二期脱水车间管道整改及设备修理工作、二期5#池及进水泵房清淤、一二期凹凸配电设备、变压器的试验修理等工作。 此外,通过合理的人员调配,保证了中控室和脱水车间的操作人员在一二期与三期的连接中得到了合理支配,确保了三期运行顺当。 二、优化人员管理,培育技能人才 为保障XX三期工程建

11、设完成后能实现与生产的顺当对接,经公司支配,从xxxx年年初开头,XX厂引入了一批生产技术人员还成立了XX三期生产预备办。这一段时间,本厂遇到了新进员工多、技术娴熟度不高、岗位异动大等问题,导致的人员管理难度加大。在厂部的统一指挥下,我多次协作组织中控室、脱水车 间人员开展培训、学习和考核,使得运行和技术人员的工艺操作水平得到了提升,特殊是对准时把握一二期和三期生产工艺的对接起到了乐观作用。 三、注意工艺管理,降低成本消耗 XX厂xxxx年被评为全国十佳污水处理厂,xxxx年,在三期建设的同时,对一二期的水质水量和工艺管理要求没有松懈。我乐观从工艺、设备管理等方面入手,同时注意厂内的水、电、药

12、消耗量,依据实际状况对生产工艺进行适当调整。从而降低成本消耗。 四、协作综合工作,助力内部管理 xxxx年年初,我与厂部签订了全年工作目标责任状,本人以目标责任为工作核心,充分执行岗位职能职责:在平安管理工作上,我依据厂部支配,准时做好所辖区域的平安管理,特殊是做好危急化学品、氯气、用电等方面管理,严格把关平安细节。综合管理中,乐观协作厂区6S管理工作,使得脱水车间保持了6S活动的示范效果。 总的来说,xxxx年,我在公司、厂部领导的正确指导下,在全厂同事们的支持下,结合个人的岗位职责和目标,圆满的完成了xxxx年的各项工作任务。同时,我也熟悉到了个人在工作中存在的不足:一是与领导和同事的沟通

13、还需要进一步提升,二是在工作的详细落实中需要进一步将工作细化。xxxx年,我定将不辜负领导和同事们对我的期望和信任,乐观思索和改善,在今后的过程中将工作做得更好。 污水处理厂厂长工作总结.三 xx化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下,励精图治、奋勉向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术改善,使污水外排水质COD有原先xx以上降到xx以下,xx以下,xx以下,甚至更低。 xx化工污水处理厂设备运行时,在人员管理、工艺运行、设备维护、平安施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成果,从而为有效的缓解和掌握水环境污染,促进xx化工污水处理事业的进一步进展,做出了

14、应有的贡献。 xx化工污水处理厂透过近期的技术改革与试运行,使新同事学过的理论学问与实际生产相联系,加深了对专业学问的把握和理解,充分利用有利条件培育我们的实际操作潜力,强化发觉问题、分析问题、解决问题等等的一切综合潜力。使我们获得运行管理等方面的实际学问,了解这些工艺和设备运行状况和存在的问题,为以后的工作收集必要的资料,解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的熟悉与了解。 针对xx化工污水处理厂本月工作运行,现总结如下: 一、本次试运行的主要资料包括 收集资料:生产方法和规模、工艺特点;了解地理环境:包括厂区及四周平面、厂区及四周相关的水文、气象和地质资料;了解污染源的排放规律、排放特征及污

15、染状况;进出水水质状况。 技术改革:为中间池不合格水二次处理连接管线至调整罐;加药系统改善,使原先三台加药泵同时加药缩减为此刻一台加药泵,为公司省去两台加药泵的同时,省去人力、物力、财力;空压机让气浮到达前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满意其需要,使药物与水搅拌更加匀称,不沉淀、不结块;提升泵进口增加混合器,使药物与原水混合更加匀称彻底;气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池,有效地避开了气浮池再次被油污污染的严峻现象,同时省去了人工清理的劳动力;气浮池南头增加平台可使操作人员更加准时精确地了解水质及处理效果,并得以掌握。同时为清理浮渣、油污带来操作便利;刮渣机刮泥板更换,并在刮泥板

16、最底部增加配重钢条,使刮泥效果更加明显、更加洁净彻底;。气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象;核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达xx以上的极度酷热和严峻糠醛等有害气味干扰的状况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善;活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员修理并且高难度不易拆卸和安装的状况下我们进行了合理的更换安装和改善。 设备工艺:把握厂污水处理的具体工艺流程或处理方法;把握各处理设备与构筑物的布置和特点(构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、掌握方式),了解有关的布置原则,把握主要工艺的运行过程,了解其主要

17、掌握指标以及变化状况;把握污水处理的各种监测、掌握仪器的配备和使用状况;处理工艺中的各项消耗指标的用量。 二、结合实际,提高xx化工污水处理运营管理水平 运行管理是搞好xx化工污水处理厂关键的环节。自运行以来,我们克服影响处理废水总量的各种因素,克服了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素,严格掌握各种工艺参数,以市局检测和化验室质量监测为依据,加强岗位巡察力度和频率,对生产过程实施全过程掌握,在水量偏少、浓度偏高的进水条件下,始终做到了保质、保量地完成xx化工污水处理厂每个月的污水处理任务,各项出水指标基本全部到达设计要求,贴合环评标准。为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们依据

18、设备、设施的运行状况,向各方取经,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的修理保养方案,保证正常的生产运行。同时依托ISOxx体系标准,贯彻管用结合,加大设备、设施现场管理力度,实行岗位职责制,加强运行岗位的值班巡察。开展对设备、设施管理方面的技术培训,做到人人懂技术,事事有专责。 三、以人为本,全面强化熬炼xx化工污水处理职工团队 xxXX年3月底我和新同事从组污水处理团队至今,我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的状况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等,来污水处理进行理论与实际的讲解;了解设备的使用过程

19、,把握修理保养的感性熟悉;常常组织班组人员相互探讨操作方法。总之,采纳形式多样的学习沟通方法,操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训,构成“既会污水处理又懂操作技术,既会电气修理又懂机械修理,既会化验分析又懂操作设备”。 四、加强xx化工平安管理,为污水处理正常运行保驾护航 我们根据上级有关要求,全面搞好平安生产的各项工作,使平安管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工仔细学习平安操作规程,确保平安生产和人身平安,加强对职工的宣扬和训练培训力度,加大平安检查力度,针对发觉隐患准时整改解决。 我们在短短的三个月摸索、运行、改善中,取得了一些喜人的成果,但应对.对污水处理行业的要求不断提高,对环境

20、、生态爱护要求日益增长,我们运行进展面临更多的挑战,我们的任务也将更加艰难难走,但我信任我们会做的更好,让污水处理厂在xx化工发挥到最大的作用,为.环境爱护事业做出贡献,给世界一个阳光绚烂的明天,给人类一个完善的星球家园。应对今后的进展,我们有以下几点设想: 1、完善环境爱护管理网络,加强职责制建设。 2、加强宣扬、培训工作,强化环境爱护的意识。 3、“严”字当头,以人为本,建立健全一整套规章制度,全面加强内部管理工作,不断完善考核体系,确保平安、有效、满负荷的运行。 4专心开展污染物的治理和利用工作。 下月我们的主要工作方案如下: 加强操作人员的全面培训管理工作; 连续持续岗位的严格操作纪律

21、、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境洁净清洁的良好进展; 干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换,并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣,信任过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体务必有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间,即降能节耗又有合理的去处。最终还能够拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。 为提升池潜污泵的安放做好基础工作; 提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作,让公司降至最低损失,回收最高利益; 做好三级隔油池的收油工作; 污水处理厂地面全面硬化,还污水处理厂一个高质量的环境; 三级隔油池与调整罐之间建下水道明沟,让雨水有所排、积水有所去;

22、 给污水一个详细操作指标,工艺参数,化验分析数据; 解决污油泵四周油污污染问题,硬化其四周让积污有所排。 五、总结 随着企业的进展和.的进步,环保达标已经是一种共识和要求,我们污水处理岗也规划了将来的环保进展方案,我们将总结过去的成果,借鉴、学习外部的胜利阅历,不断完善企业的环保形象,专心响应国家政策,协作各级环保部门加大力度,实事求是抓好xx化工企业经济进展的同时,抓好xx化工的环保治理,长抓不懈,制造明天更加辉煌的环保企业。 2021年家具销售人员个人工作总结 在xx 家具各位领导及各位同事的支持关心下,我不断加强工作力量,本着对工作精益求精的态度,仔细地完成了自己所担当的各项工作任务,工

23、作力量都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作状况总结如下: 销售心得: 1、不要轻易反对客户。先倾听客户的需求。就算有看法与自己不和也要委婉的反对,对客户予以确定态度,学会赞美客户。 2、 向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。 3、 实事求是。针对不同的客户才能实事求是。 4、 知已知彼,扬长避短。 做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品特别熟识了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展现自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽视。要有针

24、对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在全部同行中必不行少的缺点与不足可以适当的向客户说清晰,究竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析推断,建议客户通过实地考察。 5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,留意语气,语速。 6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。 7、取得客户信

25、任,要从伴侣做起,情感沟通。关怀客户,学会感情投资。 8、应变力量要强,反映要灵敏,为了爱好做事。 9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。 11、留意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。 12、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。 13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。 14、学会“进退战略”。 工作总结: 一、仔细学习,努力提高 由于我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的关心。我必需还要大量学习行业的相关学问,及销售人员的相关学问,才能在时代的不断进展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变

26、化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。 二、脚踏实地,努力工作 作为一名家具销售员,不论在工作支配还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,全部这些都是销售员不行推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟识业务学问,进入角色。有肯定的承受压力力量,勤奋努力,一步一个脚印,留意细节问题。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。仔细对待,准时办理,不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在问题 通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在很多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到准时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、

27、由于力量有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强仔细学习销售员的规范。 总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获特别大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要专心努力去做,就肯定能够做好。 回首XX,展望XX!祝xx 家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升! 2022年家具销售人员个人工作总结 在xx 家具各位领导及各位同事的支持关心下,我不断加强工作力量,本着对工作精益求精的态度,仔细地完成了自己所担当的各项工作任务,工作力量都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作状况总结如下: 销售心得: 1、不要轻易反对客户。先

28、倾听客户的需求。就算有看法与自己不和也要委婉的反对,对客户予以确定态度,学会赞美客户。 2、 向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。 3、 实事求是。针对不同的客户才能实事求是。 4、 知已知彼,扬长避短。 做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品特别熟识了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展现自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽视。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客

29、户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在全部同行中必不行少的缺点与不足可以适当的向客户说清晰,究竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析推断,建议客户通过实地考察。 5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,留意语气,语速。 6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。 7、取得客户信任,要从伴侣做起,情感沟通。关怀客户,学会感情投资。 8、应变力量要强,反映要灵敏,为了爱好做事。 9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产

30、品,先人品后产品。 11、留意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。 12、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。 13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。 14、学会“进退战略”。 工作总结: 一、仔细学习,努力提高 由于我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的关心。我必需还要大量学习行业的相关学问,及销售人员的相关学问,才能在时代的不断进展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。 二、脚踏实地,努力工作 作为一名家具销售员,不论在工作支配还是在处理问题时,都得慎重考虑,

31、做到能独挡一面,全部这些都是销售员不行推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟识业务学问,进入角色。有肯定的承受压力力量,勤奋努力,一步一个脚印,留意细节问题。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。仔细对待,准时办理,不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在问题 通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在很多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到准时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于力量有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强仔细学习销售员的规范。 总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获特别大,但是也有一点的小

32、遗憾,我坚信工作只要专心努力去做,就肯定能够做好。 回首XX,展望XX!祝xx 家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升! 副厂长年终工作总结 实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和详细项目管理工向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。 二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作方案,有支配,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把

33、我厂建设成为行业一流生产点。 抓好“三项工作”。 一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手: 首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。 其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核方案的

34、时候,肯定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。编辑推举:思想汇报 再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满足度,调动他们的工作乐观性。提高员工对企业的满足度要从分析员工的需求层次开头,员工的满足度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业进展通道,营造以人为本的企业文化氛围。 二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。 首先要做好调查讨论,要常常深化基层,不断把握新状况,讨论新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调

35、好关系,做到相互支持协作,分工不分家。 其次要关怀民心民声,亲密联系群众,关怀弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,擅长激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互关心、相互理解的和谐工作环境。 三是加强自身建设,提升自身素养。 首先要加强政治理论和业务学问的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,到处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注意“三勤”:脑勤勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。 各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期盼的目光,我看到了盼望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓舞和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉! 古人云:“不行以一时之得意而自夸其能,也不行以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

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