监理公司员工岗位职责.doc

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1、受控：QME员工岗位职责编：QME版次/修改状态：B/01 2021-04-20 发布 2021-05-10 施行 工程建立监理工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 1 页 共 17 页目录1 目的 . 22 适用范围 . 23 职责 . 24 岗位类别 . 25 岗位职责 . 36 相关 . 17工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 2 页 共 17 页1 目的为明确各个岗位的工作内容、职责要求以指导员工按照所在岗位职责有效的开展工作制定本规定。 本规定是?资源理控制程序?相配套的支持性理规定。2

2、 适用范围本规定所列岗位覆盖了总部职能部门负责人及工作人员工程部各个岗位工作人 员的职责要求。3 职责3.1 行政部在确定岗位、制定和变更岗位职责方面是的主责部门；3.2 员工在工作间由于工作需要承当一个以上的岗位要按照岗位职责 要求同时履行所承当岗位的职责。4 岗位类别4.1 总经理4.2 副总经理4.3 总工程师4.4 部经理4.5 工程部经理4.6 技术部经理4.7 行政部经理4.8 部工作人员4.9 工程部工作人员4.10 技术部工作人员4.11 行政部工作人员工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 3 页 共 17 页 工程师4.12 工

3、程负责人总监理工程师、总监代表、工程经理、工程副经理、区域经理4.13 方案统计控制工程师4.14 费用控制工程师4.15 合同理工程师4.16 技术/质量负责人工程师4.17 专业工程师4.18 HSE 工程师4.19 监理员4.20 工程秘书4.21 行政后勤5 岗位职责5.1 总经理根据的受权全面负责的理工作详细职责如下：(1)主持的消费经营理工作组织施行。(2)组织 QHSE 理体系的建立及施行工作批准 QHSE 理体系方针及年度目标、指标及理方案。(3)拟定理机构设置方案和的根本理制度明确部门和岗位职责制订公 司的详细规章。(4)组织施行年度经营方案和方案负责经营战略的筹划和制定开发

4、工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 4 页 共 17 页策略。(5)主财会工作。(6)负责制定包括人力资源在内的各项资源的的开发和配置策略组织资源装备保证消费经营活动的顺利进展。(7)建立考核机制负责组织对高层理人员的职责考核并向。(8)负责主持召开指导办公会议协调副总经理之间的关系。(9)批准和发布 QHSE 理体系任命 QHSE 理者代表并赋予责权按筹划的时间 间隔定对 QHSE 理体系进展理评审解决体系运行中的重大问题提出持续改良 以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。(10) 对外、对内发布 QHSE 理体系承诺并身体力行抓好 QHSE

5、 理体系的贯彻执行。(11) 批准各职能部门战略规划。(12) 组织对的调查处理。(13) 组织安排要求确实认、评审、顾客联络和投诉的善后处理工作增强顾客满 意。5.2 副总经理在总经理的指导下按照总经理的受权和分工开展工作副总经理的岗位数量 根据开展的需要而设定主要职责如下：(1) 协助总经理建立组织机构、制定相关职责。(2) 协助总经理、理者代表、总工程师完成 QHSE 理体系的筹划和编制。(3) 对主业务范围内的战略规划提出审核报总经理批准。(4) 根据分工完成对所主部门的理、监视、指导。(5) 负责开发和经营工作完成工程跟踪、招以及合同签订。(6) 负责所辖工程前启开工作和工程执行阶段

6、全过程的监视、指导。(7) 认真贯彻执行 QHSE 方针、目的执行 QHSE 理体系及其支撑性 负责主范围内的 QHSE 理工作。(8) 完成总经理交办的其他工作。工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 5 页 共 17 页5.3 总工程师在总经理的指导下负责根底建立、技术理协助完成经营、工程过程理等工作主要职责如下：(1) 负责组织建立和完善根底建立、技术进步的开展规划报总经理批准后详细 组织施行。(2) 负责日常技术理工作完成法律法规、监视测量装置的装备指导和贯彻执行技术质量法规和。(3) 协助总经理负责详细组织和完善根底设施的配置与工作环境需

7、求确实定。(4) 负责资质、员工执业资质的理和开展开展员工培训。(5) 负责效劳大纲、效劳规划、质量方案及 HSE 理方案的审核批准。(6) 协助总经理完成经营、工程执行过程的理。(7) 负责审核效劳工作总结。(8) 负责审批程序指导和贯彻施行 QHSE 理体系协助总经理实现 QHSE理体系方针和目的保证 QHSE 理体系持续有效运行。(9) 负责组织 QHSE 理体系重大技术方案与技术措施的审核组织提出年度 QHSE 理体系目的、工作方案和理方案并施行。(10) 参加理评审确保评审结在技术方面施行。(11) 参加要求确实认和评审参与确认合格供方。5.4 部经理在总经理和主副总经理的指导下全面

8、负责部工作：(1)负责组织战略、开发和经营方案的编制工作；(2)负责组织经营方针和目的的制定工作；(3)负责组织年度经营方案的制定和施行工作；(4)负责组织建立工程招的编制理工作；(5)负责本部门 QHSE 理体系的贯彻和执行对负责；(6)负责并组织工程合同会谈和签订。5.5 工程部经理工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 6 页 共 17 页在总经理和主副总经理的指导下全面负责工程部理工作：(1)负责消费任务的组织和安排工作；(2)催促并监视工程组编制工程工程的?效劳规划?；(3)协助并配合部做好报价和技术标的编制工作；(4)协助技术部建立工程

9、工程QHSE保证体系并组织施行；(5)审核工程综合方案和综合统计工作；(6)负责组织检查工程理目的的执行情况并进展考核；(7)负责本部门 QHSE 理体系的贯彻和执行对负责；(8)负责制订本部门业务建立、工作程序、理工作制度及相关人员的业务培训；(9)负责组建工程组协助行政部进展人员理协助技术部惊醒监视检测设备的 理；(10) 负责工程总监理工程师/经理的工作考核；(11) 负责组织工程的回访并向提出回访；(12) 协调与各职能部门之间的关系。5.6 技术部经理在总经理的指导下全面负责技术部工作：(1)负责组织、建立科学技术理工作；(2)组织编制科学技术开展规划；(3)组织编制年度技术开发和根

10、底工作方案；(4)负责组织对外科技合作、技术交流工作；(5)负责组织技术部编制的组织工作；(6)负责监视测量装置理的组织工作；(7)负责公律法规、理的组织工作；(8)负责组织技术根底的编制工作；(9)负责组织年度技术规划的制定工作；(10) 负责 QHSE 理体系的归口理；(11) 负责本部门 QHSE 理体系的贯彻和执行对负责；工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 7 页 共 17 页(12) 对技术部工作人员的工作进展考核；(13) 协调与各职能部门之间的关系。5.7 行政部经理在总经理的指导下全面负责行政部工作；(1)负责人力资源开发与理；

11、(2)协助总经理对财务、会计核算和会计监视工作进展理；(3)负责处理日常行政事务；(4)对行政部工作人员的工作进展考核；(5)负责本部门 QHSE 理体系的贯彻和执行对负责；(6)协调与各职能部门之间的关系；(7)负责内外接待工作。5.8 部工作人员在部经理的指导下负责部的日常工作：(1)负责过程中各项评审记录的编制、保存工作；(2)负责商务部的编制工作和的组卷工作；(3)参与提供所需的原始证明；(4)负责顾客满意度调查的施行工作；(5)负责年度经营方案的制定和施行工作；(6)负责本部门 QHSE 理体系的贯彻和执行；(7)负责合同的保工作；(8)负责监理业务手册的理工作。5.9 工程部工作人

12、员在工程部经理的指导下负责工程部的日常理工作：(1)配合部做好工程配合工作；(2)负责工程前的进场准备工作包括办公场所的布置、办公用具的装备遵照JTS-QHSE-03-G019 ?办公场所理规定?执行；(3)负责处理、协调工程部的对外关系工程部开展工作前负责与顾客对工程现场工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 8 页 共 17 页开展工作事项进展沟通；(4)协助技术部建立工程工程质量保证体系、编制效劳规划并组织施行；(5)协助技术部建立工程工程 HSE 保证体系、编制 HSE 理方案并组织施行；(6)协助工程完员装备方案、监视检测装置装备方案；(

13、7)协助部门经理对工程部效劳目的执行情况进展考核催促工作缺陷的改良；(8)协助部门经理完成工作不合格项的控制；(9)协助工程负责人对工程组人员的工作进展考核；(10) 掌握消费人力资源情况负责汇编工程年、月人力使用方案；(11) 协助技术部、行政部编制技术开发包括计算机软件开发和应用、技术根底工 作和培训工作方案对其执行情况进展协调；(12) 负责本部门 QHSE 理体系支持性的制定、修改和施行及有关的编制和审核。5.10 技术部工作人员在技术部经理的指导下负责技术部的日常理工作：(1)负责的维护与更新对工程使用的的适用性、效性进展控制；(2)负责对外技术合作、技术交流及技术宣传工作；(3)负

14、责组织效劳大纲、效劳规划、效劳细那么范本的搜集、整理和更新工作参与建立工程工程部的效劳规划和效劳细那么的会审工作；(4)负责监视和测量设备的装备的控制理；(5)在总经理和理者代表的指导下监视理体系的运行处理 QHSE 理体系运行中的有关事项对 QHSE 理体系的运行进展综合理并负责日常工作；(6)负责 QHSE 理体系的理协助理者代表组织 QHSE 理体系审核工 作并保存内审记录向理者代表提交审核工作；(7)技术部协助理评审的详细组织工作并保存理评审记录开展 QHSE 理体系理评审；(8)负责本部门 QHSE 理体系支持性的制定、修改和施行及有关的编制和审核。工程建立监理编：JTS-QHSE-

15、03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 9 页 共 17 页(9)催促检查各级人员执行 QHSE 理体系程序及作业情况；(10) 负责技术的接收、搜集、整理、保、统计并提供利用。5.11 行政部工作人员(1)协助行政部经理完员、体检、培训工作；(2)负责员工聘用合同的制作、保；(3)负责培训材料的制作和发放；(4)负责员工的动态理包括员工联络方式、所属工程的变动；(5)负责员工证件的理；(6)负责员工岗位才能评价的组织。(1) 负责总部会议的组织、记录和起草；(2) 负责总部对外的收发文和信收发理；(3) 负责的理；(4) 负责文档的理；(5) 协助总经理起草重要文稿及；(6) 负

16、责文的理。(1) 负责劳保用品的采购和发放；(2) 负责总部办公用具的采购和发放；(3) 负责工程物资的采购(工程部采购部除外)发放、统计和动态理。(1) 负责使用车辆的平安、定保养；(2) 负责使用车辆的清洁卫生；(3) 负责有关驾驶员和车辆方面的法律法规的搜集、更新和宣传；(4) 协助处理车辆的故障和事故；(5) 准时完成出车任务。工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 10 页 共 17 页(1)负责办公平台和网站的技术维护；(2)负责域网的技术维护；(3)负责打印机、 机等设备的简单故障维修和外委维修事务；(4)协助工程部在工程驻地和现场办

17、进展域网的规划和施行；(5)负责电脑、打印机、 机、复印机、U 盘、挪动硬盘等办公设备的采购；(6)负责软件的使用、更新和病防治。(1) 负责协调和处理财务关系制定财务会计理制度睬计手续 开展会计核算；(2) 负责理、核算和监视的资产根据决策详细施行资产经营编制并 组织执行财务和财务方案开展经济活动分析；(3) 负责收入、本钱、费用、资金理统一理对外担保和银行授信额度；(4) 在指导下根据整体消费规模和规划开展需求负责编制财 务、资金并跟踪、监视的执行情况分析与实际执行的差异及原因 提出改良理的措施和建议；(5) 负责依法计算和交纳税收编报会计报表和财务；(6) 负责建立、健全会计监视制度进展

18、会计监视承受财政、审计、税务、稽查、外汇理等的监视检查委托注册会计师进展审计；(7) 负责建立和理财务会计。(1)负责人员差的票务工作；(2)负责总部重要接待、重要活动的安排与协调；(3)负责总部办公区域的环境卫生理；(4)负责本部的职工住房理。(5)负责总部招待用餐、挪动 理；工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 11 页 共 17 页(6)负责会议室使用理；(7)负责对外联络和信息沟通；(8)协助部、技术部完成的打印、装订和包装；5.12 工程负责人工程负责人是为完成合同任务而派往工程现场的常驻代表工程负责人由总 经理任命在总经理的受权下代表

19、全面履行合同义务、实现合同目的,一般监理业 务任命总经理工程师、总经理工程师代表工程和咨询业务任命工程经理、工程副经 理主要职责如下：(1) 工程阶段协助部完成、合同会谈及签订工作并建议工程派遣人员及方案。(2) 负责筹划工程办公、生活条件经主指导批准后施行。(3) 根据监理大纲组织编制工程规划报总工程师批准。(4) 积极贯彻执行 QHSE 方针、目的执行 QHSE 理体系及其支撑性文 件工程负责人是工程部的 QHSE 理体系的第一责任人。(5) 组织编制工程、监视测量仪器使用及方案报技术部核准、总工程师审批后购置或调配并负责日常理保持的有效性和仪器在检定内。(6) 根据监理大纲、 QHSE

20、体系、合同要求确定工程目的、工程组织机构、工 作程序、工作流程以及员工岗位职责。(7) 组织编写?工程指南?并不断完善组织对新到工程人员的培训。(8) 根据 QHSE 体系要求组织编制工程质量方案、HSE 工作方案报总 工程师批准后执行。(9) 创立文明、整洁的办公和生活环境组织工程部标识牌、工程目的、组织机构、 岗位职责、质量理体系、HSE 理体系、规章制度等制作上墙。(10) 组织建立工程信息系统、工程协调程序负责工程执行过程中信息通畅、协调有效。(11) 确认开工条件签署开工参加顾客主持召开的第一次工地例会。工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/0

21、1第 12 页 共 17 页(12) 审查承包、分包的资质参加工作以承包合同为根据开展对承包商的理工作。(13) 组织专业工程师进展图纸会审、参加计交底组织专业工程师在开工前编制服务细那么。(14) 组织专业工程师对承包商上报的施工组织设计或 EPC 工程规划进展审查并 报顾客批准。(15) 组织审查承包商现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和 HSE 理体系确认能否保证工程工程施工质量和施工平安。(16) 定组织召开工地例会一般以周、月为。(17) 对 HSE 进展全面理定召开专题会议分阶段、不定组织 HSE 检查。(18) 对工程质量进展监视理定召开专题会议分阶段、不定组织质量检查。(1

22、9) 审批承包商上报的进度方案对进度情况进展适时跟踪分析影响进度的原因并协调解决。(20) 统计工程完成情况审批工程付款。(21) 组织对承包商交工资料确实认负责工程部过程资料的整理和交付。(22) 对及顾客下发的各类进展传达和部署并按照要求及时组织执行。(23) 按规定时间向顾客、提交监理周报、月报、专题分阶段组织工程人 员进展工作总结向提交阶段性工作。(24) 组织完成工程总结监理业务手册或顾客评价汇同工程过程资料上报技术部存档。(25) 负责对工程部员工进展考核和培训检查、监视、指导专业工程师的工作定 组织学习和交流。(26) 负责工程部的廉政建立。(27) 协助部做好顾客满意度调查进展

23、数据分析。(28) 工程完工后落实统计工程部资产情况报行政部统一调配处理。5.13 方案统计工程师工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 13 页 共 17 页(1)协助业主与相关共同确定工程分解构造(WBS)、组织指导分解构造OBS的详细工作；(2)参加编制工程总进度方案、工程统筹网络方案、分阶段工程详细进度方案审核 施工承包商编制的阶段作业方案；(3)编制工程进度执行效果测量基准测量进展赢得值检查、理解和分析进度方案的执行情况及时协调解决；(4)负责审核施工承包商编制的年度、季月和月度方案及已完工程统计报表；(5)根据业主要求在阶段确定与施工承

24、包的方案理形式并编制文 件中有关方案与进度控制部内容并贯彻于工程施行中；(6)核施行工承包上报的施工进展情况；(7)定向工程总监理工程师提交工作。5.14 费用控制工程师(1)协助业主编制工程费用分解表编制各阶段限额；(2)根据监理工作施行方案的安排编制工程费用赢得值系统；(3)审批确认施工工程进度款监视理设计变更和工程签证的费用；(4)检查、理解和分析全过程和分阶段费用执行情况；(5)根据工程总监理工程师批准的设计变更单、工程联络单、工程签证审核相应的费用作为索赔和结算的审批根据；(6)协助业主编制工程固定资产交付协助业主进展工程结算；(7)定向工程总监理工程师提交工作。5.15 合同理工程

25、师(1) 在工程总监理工程师的指导下,负责合同履行情况的跟踪、统计、分析和协调建 立合同控制台帐；(2) 协助工程总监理工程师处理有关合同事项包括合同变更、合同纠纷和合同索赔；(3) 协助起草现场发生的施工协议；(4) 根据工程总监理工程师的安排和合同签约部门的受权就有关合同事项与签约方及 工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 14 页 共 17 页有关部门进展联络、交涉和处理预防和减少合同纠纷维护业主和承包方的正当利益；(5) 负责向有关人员提供有关合同信息；(6) 定向工程总监理工程师提交工作。5.16 工程技术/质量负责人工程师根据工程的详

26、细情况经与工程负责人协商后确定任命工程技术/质量负责人一般大型、新型、重点工程会设常驻工程的技术/质量负责人全面协助工程负责人开展工作主要职责如下：(1) 在工程负责人的指导下负责技术、质量方面的指导、监视、组织工作。(2) 协助工程负责人完成工程规划的编制组织专业工程师编制效劳细那么。(3) 负责工程的质量理负责对工程人员进展质量意识的培训及质量理操作的指导。(4) 负责对重大技术方案的先进可靠、经济合理、满足预目的要求等方面的审查工作。(5) 组织指导工程专业工程师对在本工程中使用的新材料新工艺、新技术等进展审验核查工作并予以审定确保工程使用的可行性和可靠性。(6) 负责对重大吊装方案的技

27、术审定工作。(7) 协助工程负责人完成 QHSE 体系的建立、培训、执行、检查。(8) 协助工程负责人解决处理重大的质量、HSE 事故。5.17 专业工程师专业工程师是根据工程需要按照专业分分批派往现场工程部的工程理人员专业工程师在工程负责人的统一指导下开展专业理工作主要职责如下：(1) 负责本专业监理/工程理工作的详细施行。(2) 负责编制定本专业的效劳细那么并负责组织施行。(3) 审核承包方提交的方案、方案、申请、证明、变更、资料、中属于本专业的 部,并向工程负责人汇报结果并提出建议。(4) 及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。(5) 负责本专业施工平安设施的检查和验收。(6)

28、负责本专业工程进度方案的编制和协调完成。工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 15 页 共 17 页(7) 按顾客规定的程序审核批准承包方编制的设备材料供给方案核查签认所有工 程使用的材料、构配件和设备的原始凭证、检验、证明及其质量情况包括进口 设备、材料的检验必要时要进展复核和平行检验。(8) 负责本专业分项工程的验收及隐蔽工程验收对分部工程的质量提出确认。(9) 负责本监理资料的搜集汇总及整理参与编写周报、月报或其他专题。(10) 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。(11) 参与有关的分部分项工程、工程、单项工程等分交工工

29、程的检查和验收。(12) 根据本专业工作施行情况认真做好工作日志。(13) 负责完成工程负责人临时交办的有关工作。(14) 定向工程负责人提交工作对重大问题及时向负责人汇报和。5.18 HSE 工程师(1) 在工程负责人的指导下,全面负责本工程的 HSE 监视与理；(2) 根据效劳规划的安排监视工程安康、平安与环境执行情况；(3) 参加研究施工方案和组织设计中有关施工和消费操作中的平安措施；(4) 负责现场的文明施工保证现场良好的施工环境；(5) 建立工程现场的消防、急救设施和治安保卫机构建立确保现场操作人员和设备安康运行的措施；(6) 负责与业主平安、消防、门的工作联络；(7) 负责完成工程

30、负责人临时交办的各项工作；(8) 定向工程负责人提交工作。5.19 监理员(1) 在专业工程师的指导下,开展现场理/监理工作；(2) 检查承包投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记 录；(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 16 页 共 17 页(4) 按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制 作及工序施工质量检查结果进展记录；(5) 担任旁站工作发现问题及时提出并向专业工程师；(6) 做好日记和有关的理记录；(7) 完成工程负责人和专业

31、工程师交办的有关工作。5.20 工程秘书(1) 在工程负责人的指导下负责工程部的、资料整理、打印、校对和分类工作以及电的收发送工作；(2) 负责工程的 IT 系统的筹划、编制、施行、理和控制等工作；(3) 制定工程 IT 执行方案并按制定的 IT 需求与执行方案组织施行；(4) 负责确定工程部使用的硬件和软件系统按工程需求组织扩大或完善本部或合作伙伴域网建立现场域网；(5) 负责工程部内外技术、工程(包括图纸)、来及“杂件的拆封、收发、登记、送批、传阅、催办、存档、和调阅工作；(6) 负责工程网络与通信系统、应用系统的理负责保证工程(工程理信息平台)、Email、WEB 等的正常使用保证工程全

32、体成员之间的通信与及信息交换的畅通；(7) 负责工程各方之间电子信息分发渠道的建立和权限控制工作；(8) 负责组织与工程相关的软硬件工具、应用系统的培训工作；(9) 工程完毕时负责整理和清理工程电子文档并按有关规定进展备份协助有关部门进行工程电子文档的归档,撤除线运行或工程执行不再需要的 IT 系统；(10) 负责工程负责人参加的有关会议的记要简报的撰稿和会务工作；(11) 协助工程负责人日常内外接待及有关联络工作；(12) 组织完成办公、劳保用品的采购、保存和领发工作；(13) 完成工程负责人时交办的各项工作。5.21 工程部行政后勤(1)负责员工床上用品的装备；(2)负责聘用厨师的理；工程建立监理编：JTS-QHSE-03-035员工岗位职责版次/修改状态：B/01第 17 页 共 17 页(3)负责工程账目的整理；(4)负责工程员工劳保用品的理；(5)负责驻地环境卫生的理；(6)负责工程办公用品、家具的采购和维护理。6 相关SH/T3903-2004?石油化工建立工程工程监理?；SH3503-2001?石油化工工程建立交工技术规定?；JTS-QHSE-02-07 ?资源理控制程序?