2022竞聘演讲稿_422.docx

《2022竞聘演讲稿_422.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022竞聘演讲稿_422.docx（30页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022竞聘演讲稿竞聘演讲稿集合九篇演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在生活中，接触并运用演讲稿的人越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是我为大家整理的竞聘演讲稿9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。竞聘演讲稿 篇1为了给学校每一位员工创建一个公允、公正、公开的职业晋升空间和最适合的发展平台，并继承学校“帮助员工胜利”的管理传统，现因学校以下岗位空缺，特面对全校公开竞聘：行政部办公室主任1人年薪：叁万陆仟肆佰元+贰万捌仟元（奖金）一、报名要求：1、认同并理解学校的发展思路及教化理念；2、能统筹支配办公室的工作；3、较强的沟通应变实力和综合协调实力；4、有较强的

2、文字功底和表达实力，逻辑思维严密；5、主动敬业、乐观向上，责任心强，擅长主动解决问题；6、有一年以上相关实际工作阅历。二、竞聘程序：1、竞聘时间：20xx年1月26日上午8：00起先2、竞聘地点：一楼会议室3、报名时间：20xx年1月25日以前（包括5月25日）4、竞聘报名处：人力资源部5、报名方式：书面申请6、评委及参与人员：评委会成员、主持人、记录员及旁听人员7、旁听：不限部门，不影响工作的人员均可旁听三、演讲内容：1、对行政部办公室管理的现状进行分析，针对存在的问题提出解决方案2、新工作岗位目标及工作安排3、介绍个人优势四、参与竞聘员工请按以下要求打算：1、书面演讲材料一份，随竞聘申请表

3、一起提交；2、演讲时间：5分钟，评委提问时间：510分钟；3、候选人请于1月25日16点到人力资源部抽签，依据抽签结果确定演讲依次。人力资源部二00五年一月十七日竞聘演讲稿 篇2一、两年来的工作回顾在担当城东片辅导员期间，我能忠于职守，努力工作，较好地完成了各项工作任务。去年，我调信贷科工作，当时联社领导对我们有一番语重心长的训诲：信贷科是我们联社的吃饭科室，你们重任在肩，要有使命感、责任感。一年来的工作让我深深地领悟到这段话的深刻含义。为把好信贷资产质量的第一道关口，对基层社上报的2*万元以上的新增贷款，均做到刚好登门调查。一年来，我坚持对每一笔贷款都一丝不苟地仔细调查，从借款人的主体资格、

4、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款实力，到保证人的资格、保证实力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的探讨、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都不敢有一丝一毫的懈怠。我深知：信贷资产的质量事关联社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。我的工作既是在为联社守关把口，同时又代表着机关人员的实力和形象，更代表着联社大家庭的社会形象。今年4月24日，正值非典发生高峰，我同双楼信用社同志一道，戴上口罩赴南京调查了解江苏双楼建筑安装工程公司95*万元贷款，冒雨实地考察工地，刚

5、好为领导决策供应了依据。海北粮油市场经营户较多，网点分散在海安、东台、如东等地，由于市场行情改变较快，贷款的时间要求较高，为了核实大豆库存，我一天跑遍十几个网点，保证了贷款刚好发放到经营户手中。去年开发区一新办企业试产初期产品积压，向开户信用社申请贷款，信用社心存疑虑，经过实地调查，并请示科室领导，建议该社投放了流淌资金贷款3*万元，企业起死回生，现在产品供不应求，该企业也成为信用社的优良客户。在做好有效投入的同时，我始终注意严把贷款质量关。如某信用社一借款户借款2*万元搞运输，我经过仔细调查发觉借款人根本无任何自有资金，且夫妇二人均已报名劳务输出打算出国。又如某社一企业借款万元，我在实地调查

6、中发觉该企业隐瞒了较大数额的职工集资，且企业法人代表在他行有偷卖质押流淌资产的不信用记录。对于诸如此类的问题贷款，我都一概坚决制止，并向部门领导和相关社负责人刚好汇报。同时，我能刚好完成分工的信贷报表汇总工作。运用所学的数据库管理学问，将经审查批准的每一笔贷款的基础资料纳入数据库管理，便利了信贷基础资料的查询和分析。过去不良贷款状况每旬要由各社上报、各片合计再报联社汇总，须要半天时间，在科技信息科同志的帮助下，充分发挥联网优势，现在每天早晨就能刚好打印出上一天各社的不良贷款状况，提高了工作效率和工作质量。此外，我还在科室领导指导下，对429家企业的年度分类授信管理资料进行收集整理，分类授信金额

7、7*62万元。仔细做好5*家企业资信等级评估资料上报工作，其中A级企业18家，AA级企业2*家，AAA级企业12家，所报资料已全部验收合格。二、竞聘理由1、酷爱本职工作，具备相关专业学问和业务操作技能，有肯定的工作阅历。我学的是会计专业，在外商投资企业做过一年的会计工作，熟识企业财务会计。有二年的基层信用社工作经验，担当过二年的会计辅导员，到信贷科工作一年来，积累了肯定的工作阅历。2、严于律己，做到办事公开、公允、公正。到基层调查贷款，我坚持做到常在河边走，就是不湿鞋，坚决杜绝吃、拿、卡、要的歪风邪气。维护好自身和联社的形象。三、如此次我能竞聘胜利，我将从以下几个方面努力开展工作1、加强信贷管

8、理。在科室领导的指导下，主动做好各社工商企业台帐，个体私营户台帐，尤其是粮油市场、资丰市场、建材市场等个体私营户台帐，以及各乡镇建筑企业台帐的建立和完善工作；加强对农户经济档案、农户小额信用贷款台帐、客户信用证台帐的检查和指导；帮助基层信用社搞好创建信用乡镇、信用村、信用企业、信用户建设，大力净化社会信用环境。2、在保证信贷资产质量的前提下，猛攻信贷投入。我将接着努力工作，当好领导的助手和勤务员，为实现全年各项贷款日均余额净增3亿元，利息收入净增2*万元，达1.1亿元的工作目标，做出自己应有的贡献。3、加强贷后检查工作。在科室领导的指导下，重点对新增1*万元以上个体贷款、3*万元以上企业贷款进

9、行定期和不定期及专项检查工作，刚好防范和化解金融风险。4、时刻不忘不良贷款的清收，做到信贷投入和清收不良贷款两不误。惊慌而又充溢的工作，是对我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以联社利益为重，时刻牢记领导的训诲，围绕年初联社制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，为了联社的美妙明天而努力工作！竞聘演讲稿 篇3敬重的领导，同事们：大家早上好!我首先感谢领导、同事们的信任和支持，给我这次参与竞聘汇报的机会!本着学习，进步，熬炼和提高的目的来竞聘，同时，也特别情愿接受领导和同事们对我提出的中肯的珍贵的看法，以便在工作中更正和更好的发挥我

10、的工作绩效实力。在将近八年的工作积累，近五年的策划工作中，在公司的指导和培育下，我逐步适应和理顺了工作外延和内涵，在肯定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新，与时俱进意识，一些工作的创新思想时时常迸出也使我受益匪浅，这一切的背后，源于公司对我的信任和支持，感谢公司，感谢我的领导们。在工作实践中，一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的相识。作为一个部门的负责人，要能为领导分忧，既要熟识本部门的全部业务，又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推动活动进程的组织者，又是主动投入实际工作的参加者;既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，成为桥梁与纽带;既要能当好助手，又要具备

11、独当一面的基本素养。总之，要胸怀大局，当好参谋;听从领导，当好助手。要完成公司年初安排的任务指标，就必需实时推出促销活动，来帮助一线达成本季度或本年度的任务达成，企划部的工作就是这场战役的先遣，通过顾客视觉上的，听觉上的，感觉上调动，促使完成购物意识的形成，进而达到购买的欲望。在第三季度，处于淡季过后的旺季，本季度共进行夏季四次的促销活动，美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动，共七次促销活动，在公司的正确的指导下，在全体员工的共同努力下，我们的促销取得了良好的社会效果，并在肯定程度上遏制了竞争店的经营，争夺了肯定的客源和市场的份额。在活动的策划上，企划部不断的推陈出新，分析综合，既有

12、实质性促销，又有营造商机的氛围水分，每次活动虽大同小异，但不雷同，特殊是夏季的促销上，根据促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中主动响应公司政策，领先实施活动方案，顺当完成公司下达的各项促销任务。在促销费用上，贯彻公司的节约精神，尽量节俭;在卖场氛围上，对于重复性节日的展牌，吊旗留意保存，以备下年运用。在文化传媒上，坚持不懈的深化下去，员工的形象，就是企业精神的旗帜，形象的，就是财宝的，不论工作有多忙，“美，就在身边”的工作不懈怠，本季度共推出七名员工，他们在各自的岗位上展示着独特的风采，谱写了一篇篇敬业爱岗、勤劳奉献的赞歌。在卖场氛围上，牢记公司其次季度给企划部提出的“营造良好

13、的公司外部形象”的要求，协调市场部更换破损的室外宣扬画，柱子包装，和大前门广场的灯柱站牌：展示万家福房产，宣扬万家福花园。工作代表着过去，面对新的季度，我想应从一下几个方面进行：在活动促销上做好万家福四周年，大七周年的活动策划工作，圣诞元旦促销工作以及公司羽绒服大卖场宣扬推介工作和会员招募、宣扬帮助工作。在文化宣扬上必需始终高举“美在身边”这个公司无形财产的大旗，在任何时候都不能放弃的信念。在卖场氛围上，制作并更换适应季节性的卖场氛围，协作公司的营销经营。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，工作近八年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，

14、能够以身作则、诚信为本、求真务实、持之以恒。当然，最核心的是我酷爱工作，感恩工作，感恩公司，并且竭尽所能地努力进取。作为一名一般的员工，不见得学历有多深，资深有多大，但最主要的必需有和企业一脉相连，心心相系的工作思想，想企业所想，做企业所做。在工作中，我很一般，也很平凡，但我要不断进步，像更优秀的员工学习，我将以努力实现“三个转变”为切入点，在工作方式上，要从简洁的按要求完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，提高工作质量和效率;在业务指导上，要从只完成详细事项向既要做好详细工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思索上转变;在工作状态上，要从被动的接受工作向主动发觉问题、提出问题

15、、探讨问题、解决问题转变，发挥企划部的参谋智囊作用。我没没有太多的华丽的语言，只希望能通过自己的努力，为公司蒸蒸日上贡献自己的一份力气。我的演讲完毕，感谢大家!竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、评委、同志们：大家好！今日我能参与路政中层岗位竞聘，感到特别荣幸。感谢组织上给我供应了一个公允、公正的竞争舞台，同时，这对我来说也是一次熬炼的机会，对我今后的工作是特别有益的，我再一次感谢大家！我叫*，*岁，大专文化，*年参与工作。XX年从事路政管理工作，至今已有6年的时间。先后在大柘路政中队，新路湾路政中队当路政巡查员和兼职路政驾驶员，有丰富的汽车驾驶和路政管理工作阅历。在这几年的路政管理工作中，我一方

16、面加强业务工作的学习，坚固树立了一心一意为人民服务的思想，树立路政员文明执法的良好形象，有时工作忙，放弃了许多休息时间，奋斗在马路执法一线维护路产路权；另一方面，我加强路政工作的理论学习，仔细学习了马路法和浙江省马路管理条例。我这次参与竞争上岗，目的就是在于熬炼自己，获得多方面实践阅历，提高自身综合素养。参与工作*年来，我积累了较丰富的基层工作阅历，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我竞争的岗位是路政中队中队长。我认为我有以下几方面有利条件：一、是我精通路政业务，具备娴熟的办公技能。多年的路政工作实践，使我对路政管理的各项内容都有了肯定程度的了解和相识，干脆和马路沿线上的单位、群众

17、与驾驶员打交道，熟识全县马路的路政管理状况。对路政管理当中的难点、重点问题能够进行仔细地分析，迎难而上，实行有效措施，逐步予以处理。在提倡办公自动化的今日，我的计算机应用实力不断提高，多种办公软件、程序应用自如。二、是政策法律意识强，路政执法实践阅历丰富，在实施路政许可，处理违法堆放、建筑，路产索赔，治理超限运输等诸多案件中，我始终坚持依法行政，严格依据马路法浙江省马路路政管理条例等法律、法规办理。对路政法规的应用，执法程序的驾驭，执法文书的制作驾轻就熟。三、是我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在路政巡查、宣扬、制作执法文书、案件处理，不言苦、不言累，无论在哪里，不管干什么，我踏踏实实、兢兢业业

18、，努力把工作做得更好。四、是工作作风朴实，为人虚心、恳切、好学。我的办事原则是该办的立刻办，就是加班也要干好。从不利用手中的职权对当事人吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习，勤于思索，并有多次带班的工作阅历。这些有利条件确定了我能够更快地进入路政中队长这个角色，开展工作。“在其位、谋其政”，假如我有幸竞争上这个岗位，我将在马路段班子领导下，围绕马路段总体工作布置，以“新思路、新举措、新发展”为指导思想，以“执法人员高素养化、执法手段现代化”为目标，从以下几方面入手抓好路政管理工作：一、加大巡查力度，刚好发觉违章，违法行为，特殊是违章建筑和做好撒落物管理，对违章建筑要尽早发觉，实行早管，敢管，管得

19、了。撒落物管理要制作一份规范装载责任书与沿线的各个厂、矿、及砂石料场签订责任书，使它们有更好的了解规范装载责任重要，削减马路撒落物污染，减轻道工的工作压力，提高马路的平安性能。二、抓好宣扬工作。将大队印制的马路法路政条例等法律、法规、小册子分发给马路沿线的各村委、单位、厂矿、群众，扩大宣扬面。通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。我的演讲结束了！感谢大家！竞聘演讲稿 篇5各位领导、各位同事：大家好！我叫竞聘演讲稿，现年35岁，1992年6月毕业于襄樊技校，现有文化程度大专在读，西安职大工程造价专业。本人先后参与了昌九高速、株洲铁路枢纽、京九铁路、黄黄高速、黄小联络线龙感湖大桥、

20、京珠高速、武汉轻轨、南钢铁路专用线等工程的建设。从一名普工成长到单位的管理人员，是单位培育了我。诚信是我做人的准则，踏实做事、大张旗鼓是我工作的一贯作风，自信、勤奋好学、干一行爱一行，并且干好一行是我的特点。在公司全员下岗前，本人在公司工程部从事调度工作，我今日竞聘的是工程部部长（负责调度日常工作，编制施工生产报表，调度值班、收集上报各类统计资料）岗位，首先，我要感谢公司人事制度改革给大家一个“公开、公允、公正”竞争岗位，展示个人才能的机会，我觉得我竞聘这个岗位有优势，因为我先后在黄黄高速、黄小联络线龙感湖大桥等5个工程项目中担当过专职调度，熟识现场调度的各项业务，有从事现场调度管理XX年的工

21、作经验，完全能胜任调度岗位。调度岗位责任重大。调度工作是以施工组织设计和安排为依据，对施工生产各要素、各环节进行动态监控和追踪管理，是公司施工生产的指挥中心，是领导的耳目和参谋，起着上传下达的重要作用。假如我能竞聘上这个岗位，那么在今后的工作中我准备主要从两个方面来抓好职责范围内的各项工作：一、我将以满腔热忱、求真务实、大张旗鼓的工作作风，团结本室人员，相互学习、取长补短，做好职责范围内的各项工作。二、充分利用公司的网络信息平台，不等不靠、主动出击，驾驭公司在建、收尾、完工项目的施工动态的收集，做到信息灵、行动快、办事准，抓住施工重点及生产中的关键问题，刚好向有关领导及部门反映，当好领导的耳目

22、，当好领导的参谋。假如我竞聘不上这个岗位，说明我距离这岗位的要求还有差距，我将加强自身的业务学习，听从公司的统一支配，并一如既往、尽职尽责的干好下步工作。当然，我有信念竞聘上这一岗位，信念来自于我熟识现场调度岗位的各项业务，有着XX年现场调度工作的经验。最终，我用清华高校的校训“行胜于言”来结束我今日的竞聘演讲，在今后的工作中我将用行动履行我的承诺。感谢大家！竞聘演讲稿 篇6敬重的评委，敬爱的同事们：大家好，我是来自呼叫中心的田，今日很兴奋能站在这里竞聘。下面我将从以下四个方面绽开这次竞聘演讲。一、我是谁？二、要去干什么？三、凭什么去干？四、怎么干？一、我毕业于高校，0年7月到0年3月，在经营

23、部门有过8个月的一线工作阅历，0年3月底加入品管部呼叫中心至今。0年3月参与公司第47届储干，取得第十名的成果。加入呼叫中心以来，通过十个创新。工作中的我是仔细高效，生活中的我是活泼开朗。二、这样的一个我，今日站在这里的目的只有一个，希望成为德邦经理人。三、大家确定会问，你凭什么能够成为德邦经理人呢？下面我将从以下三点阐述我的优势，让大家对我有更近一步的相识。1、强的沟通实力。大家知道，呼叫中心是一个成天于客户打交道的部门。每天应对着形形色色，或来势汹汹，盛气凌人的客户，磨练了我们的沟通实力。特殊是近大半年的专职处理客户投诉的阅历，更是让我的沟通实力及技巧得到了极大提升，前段时间有个深圳的客户

24、打热线投诉，称自己要向今日一线曝光我司，当时状况很紧急，通过我和客户十几分钟的沟通，客户打消了曝光的念头，我们的谈话在开心的氛围中结束。在经营部门，假如能够与客户成为挚友，保持良好的沟通合作关系，那对于货量提升以及客户维护是很好的一种手段；另外，投诉处理的阅历，让我对于突发事务的异样处理也有了自己的一套方法，面对麻烦问题，能够保持高度冷静。2、强执行力。在学习中执行，在执行中反馈，在反馈后创新。公司经过13年的发展，流程制度已经基本趋于完善，但是，公司内部每天都会有差错，外部每天都会有投诉，究其缘由，不外乎就是没有根据流程办事，没有依照制度执行。最终，受损的是公司。我的工作职责所接触到的东西，

25、让我养成了高度执行的习惯。我的原则是：领导交代的任务，先去做，做了才有发言权，也才能谈及反馈和创新。3、强抗压力。常常有经营部门的经理打电话给我说，小田，压力大啊，这是我听得最多的一句话。是的，经营部门货量要排名，6S要排名，神奇客户调查要排名，网上营业厅要排名，电话营销要排名，投诉量要排名，看到这些数据，个个都不轻松。然而，我总是会跟他们讲，我们也是有压力的，我们部门你每天接了多少了电话，跟客户对话的时长是多少，跟客户讲话的内容都有录音的，也就是说，我们是个透亮人，你说，这样的压力大不大？压力都会有，关键是看你怎么去对待。而我始终认为，压力它是纸老虎，你强它就弱，当你足够强大的时候，发觉它的

26、本质不过是一张白纸，不攻自破。四、通过以上三点，各位对于站在大家面前的我，信任都有了肯定的了解了吧。那假如我有幸成为了经营部门的经理，我该怎么做呢？以下我将从两个环境阐述我的想法。1、新部门，新经理。我主要关注三方面。A、做好表率。作为一个新经理，首先是要员工认可自己。认可自己的前提是，首先做好自己。B、做好宣扬。公司内部可以通过发邮件给兄弟部门，带来更多的到达货，通过到达货带动动身货。对外可以实行派发传单，电话营销，传真营销，甚至网上营销，让更多的客户知道我们，来我们这里发货。C、做好服务。德邦立志做百年老店。我们要用最好的服务留住这些客户，坚决执行经营部门的四个一标准，一声问候，一杯水，一

27、个微笑，一个告辞。让客户成为口碑的宣扬者，比自我宣扬的效果好许多。2、老部门，新经理。主要是对于人的关注。A、老部门有成熟的市场环境，有固定的客户群体，而新经理，如何融入一个相对稳定的环境中，并快速定位好自己，很重要。作为新经理，首先要有低的姿态，先不要急于去领导和限制整个部门，我会先做一个旁观者，看人看事，找到部门的核心员工，以请教问题的姿态，先融入环境，让大家认可自己，信任自己，这样，也就自己在这个部门工作的开展，开了一个好头。B、老部门有成熟的运作流程，但是也往往会有流程僵化而不自知的状况发生，融入环境以后，我希望可以通力合作，激励发觉部门问题，一起优化流程。假如我是经营部门经理，我的理

28、念是：不管是新部门还是老部门，都是以人为本，人与流程并进的原则。最终，我想再次重申我今日站在这里的目的，向德邦经理人迈进，我已经打算好，请给我一个支点，我将翘起更加精彩的人生舞台。感谢大家！竞聘演讲稿 篇7首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作状况和对将来两年的设想。其次我要表达一个意思，支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施，因为这一举措能够充分发挥每个人的主动性，发觉人才，激励人成才，正是因为支持和拥挤这一改革措施，我才站到了这个讲台上。今年是第一年，作为规划院的老同志，我应当带个头，希望下一

29、次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。下面我先汇报一下过去两年的工作状况。首先，实现了业务的快速增长。20xx年虽然只增长了20%左右，但我们都很努力，因为，这一年，傅总调到院里任全职副总，对处里的影响是很大的.，高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格复原到两人。今年的业务增长更快，达到了50%左右，可以说是实现了跨越式的发展。其次，业务结构进一步优化，主导产业得到加强。第三、职工队伍建设得到加强，人员结构不断优化总量扩张人员从20xx年的11位发展到今年的14位。结构优化专业结构上增加了经济类的人员，学历结构上，平均学历有所上升，高级职称人员从1人增加到3人

30、。学习气氛浓郁激励岗位学习，三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶，有二位正在进行探讨生课程学习。以上取得的成果首先要归功于处里年轻的处员们，在这里要向他们表示感谢，特殊要感谢周世锋同志，他不仅担当了大量的管理工作，也详细担当了大量的项目工作，没有他的协作和帮助，我们处的工作是不行想象的。也要感谢其他处室的大力协作和支持，包括办公室、综合处、开发处和各业务处室，我们与一处、二处、探讨所都有很好的项目合作。也要感谢院领导，特殊要感谢傅总，他任规划处长多年，给我们创建了一个特别好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。第四、存在问题城市规划业务

31、没有大的起色（跨行业经营，受行业卑视；机制不够敏捷；努力不够）内部管理和对同事的关切上做得很不够。这是对前两年处室工作的简洁回顾，下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心，两个基本点”来概括，就是以发展为中心，以事业和效益为基本点。首先，是以院的定位为指导，实行一体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体，以城市规划和工程询问为两翼，做大、做强、做优主体，丰满两翼。经济规划：要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革，十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这方面有所作为。城市规划：能够在省内做出规划的特色，扩大影响，新开拓一到二个依据

32、地。工程询问：巩固阵地、提高质量。其次是实现业务量的稳步增长。由于国家宏观政策的作用，用地惊慌、园区限制，业务上会有一些影响，我们要克服困难，主动找寻新的增长点，实现业务的稳步增长。可能的方向是经济规划与城市规划的结合点，一是区域规划，二是城市的战略规划。第三是加强队伍建设。适应业务发展的要求，接着引进高素养人才。特殊是区域规划和经济规划方面的人才，并考虑人才的适应性。竞聘演讲稿 篇8敬重的各位评委：大家好！我是来自安定中学的李应军，很感谢县局和学区为我们供应这次竞聘中学校长的机会。我今年41岁，中共党员，化学本科毕业，始终担当初中化学老师，曾任班主任、教研组长、备课组长，20_年8月起先，在

33、安定中学担当政教主任，20_年8月担当教育主任至今。当年考入师范时，社会上有不少人说是走对了路、进错了门。但我始终认为，教化是开启民智的钥匙，社会进步的动力，教化天地广袤，大有作为。在各级领导、同志们的悉心关怀和帮助下，我从一名教坛新兵渐渐成长和成熟起来，思想觉悟、教学实力和管理水平也不断提高，曾被评为县级师德标兵、优秀老师，德育工作先进个人、平安工作先进个人，多次被评为镇级优秀党员、优秀老师、优秀班主任，优秀教化工作者，内保干部。下面我就任职优势、对校长岗位的相识和竞聘胜利后的准备向各位汇报。一、任职优势：1、多年的班主任，年级组长，使我逐步积累了较强的带班阅历及年级管理的实力。所带班级纪律

34、良好、学风纯正。所管年级团结协作，主动进取。本人历年任教的化学学科，成果优秀，业务实力得到了学生的喜爱，家长的赞扬，同事的认可，领导的确定。2、具有丰富的基层阅历在安中担当八年政教主任期间，我一步一个脚印，踏踏实实工作，坚持以德育人，将静态制度动态管理，刚柔相济，内外兼顾，安中的政教工作多次被县局评为德育工作先进单位，本人在工作中也积累了不少学校管理阅历。3、具有剧烈的团队合作意识和较强的工作协调实力。在两年的教育主任期间，凝合老师团队力气，统筹兼顾，合理支配，注意常规督查，严格落实学校教学绩效考评。去年初中毕业会考成果获全县第三名，被岳阳市首次评为教学质量先进单位。本人在工作中的协调实力也得

35、到了大幅提升。二、对校长岗位的相识：1、依法治校，以德治校，强化作风建设。一名校长应当是教化法律、法规的贯彻和执行者，依法治校是办好教化的基本方略。同时，要以人为本，以德治校。坚决执行上级关于作风建设的规定，加强师德修养，治庸治懒，赏罚分明。2、质量强校，特色办校，提升办学品位校长应树立剧烈的质量意识，视质量为学校生命。用教研教改促进教化质量的提升，依靠教化改革的正能量促进学校的新发展。校长应充分利用和壮大安中现有办学资源，办出质量特色学校：足球特色学校，进一步提升校内文化建设品位。3、廉洁自律，优化队伍，实现内涵发展一是切实加强自身典范修养。一名校长应以自身廉洁树立自己的威信，其身正，不令而

36、行，其身不正，虽令不行。树立良好的服务意识，做到校务公开、财务公开、民主管理，引领师生在教化改革的阳光大道上阔步前进。二是大力促进老师专业发展。校长应在促进老师专业发展方面下大功夫，促进教学理念的转变和教学方式的转型。主动开展以老师基本功、班主任工作方法和师德、师能为主要内容的老师培训工作。三是切实改善学校管理。校长、老师、学生之间的关系是生命体之间的关系，是一种伙伴关系。相互之间，同等对话，相互沟通，相互敬重，多一些合作，少一点分歧；多一些人文关怀，少一些生硬管束。为学校发展创建宽松的环境。加强校务队伍建设，提升队伍素养，实现由能做事到会操劳的转变，促进老师之间、师生之间、学校和家长之间的和

37、谐发展。三、竞聘胜利后的准备1、听指挥，履职责。坚决贯彻党的路途、方针、政策，执行上级部门的指示精神，不折不扣地完成上级下达的各种任务，增加使命感，坚决履行校长的责任。2、强管理，促质量。构建制度与人本相结合的科学管理模式，明确学校各种岗位的职责规范，各尽其能，各尽其责。重视人本管理，关切师生的学习、生活，体现自主，体现敬重，体现民主。制度与人本有机结合，打造和谐校内。3、重常规，抓落实。常规管理往往是薄弱学校育人功能下降的软肋。加强常规管理必需是全员参加、全方位、全过程的管理，做到人人抓、时时抓、常抓不懈，常抓常新，把静态的制度进行动态管理。4、抓教改，促发展。学校发展的生命线是教学质量，学

38、校要发展，就要进行教学改革。而提升教学质量的主阵地在课堂，课改是当前不少胜利学校发展的有效途径。我将致力于课堂教学改革，以提升学校、成就老师、发展学生。各位评委，无论我竞岗胜利与否，我将一如既往地潜心教化工作，不懈努力，做一名领导信任、同志支持、学生喜爱、家长称道的优秀教化工作者！我的演讲完毕，感谢大家！竞聘演讲稿 篇9各位领导、同事们：大家好！我叫，年毕业于浙江万里学院电子信息专业，我来自汀田分理处。首先感谢行党委为我供应了一次呈现自我的机会。客户经理是一份富于挑战性的职业，为客户供应全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实银行自身效益的最大化。我希望通过客户经理岗位，能不断提高我综合业

39、务实力和营销实力。年轻人是农行的将来，农行要发展，须要每一位热血青年奋勉向上。虽然说入行三年了，我始终从事临柜工作，但我在入行时就给自己制定了目标，要成为一位精彩的客户经理。因此，我也始终为此目标打算着，平常我努力学习，取得了信贷和理财上岗证，主动参与行里的各种信贷和理财竞赛，并在年获得了市支行个人理财第一名，和个人贷款第六名的好成果。在客户维护方面，我平常帮助所主任维护客户资料，建立客户存款，联系方式等台帐，通过这几年临柜服务有了自己的客户圈，和客户有了融洽的关系，很多客户认定我办理业务。在营销方面，我也主动发掘自己的潜质,从共营销了金穗通个，电话银行个，网上银行个，贷记卡也胜利营销了张，在

40、这次月份低利用自己的关系网胜利营销了139万的存款，为所里贡献了一份力气。假如我有机会从事客户经理这个岗位，也从以下五点开展工作：一，要充分利用自己的三缘关系，在这次月份的营销存款，就一次很好的资源利用。二，充分利用crm系统，分析客户结构，信息，特点，维护好自己管制的客户，能够有效的跟客户沟通和了解。三，合法经营，合规办事，不拿原则做交换，把好廉正关。因信贷资源是稀缺性资源，某些客户为达到自己的目的，会不择手段，做为一名客户经理要立场坚决。四，切实防范信贷风险，防范信贷风险关键是做到两点，一是做好第一还款来源的调查，通过各种渠道了解借款人人品，信用，资金实力，还款来源。二是确保其次还款来源的

41、足够，调查客户其次还款来源的真实性，合法性，及是否足值五，对待客户要做到四个方面，诚信，细致，勤奋，创新。诚信就是基石，与客户沟通的有效桥梁，细致入微捕获隐藏在事物背后的新商机，勤奋刻苦在激烈的商战中抢占先机，创新将新的营销理念和服务方式有效的结合起来，最大限度的满意客户日益提高的服务要求。最终，我已具备这方面的潜质，希望各位领导给我一次机会，我会用十二分的激情与冲劲去开展客户经理工作。我的演讲结束了，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页