薪资制度管理办法.PDF

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1、制制制制 度度度度 名名名名 称称称称 制制制制 度度度度 编编编编 码码码码 版版版版 次次次次 页页页页 次次次次 薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法 A A A A-A A A A-00000000-001001001001 A A A A/0/0/0/0 1 1 1 1 1.目的 为使全体员工之薪资结构、职称体系、绩效奖金相互联结并作一明确规范。2.范围 河南省正龙食品有限公司全体员工 3.引用文件 3.1.人力资源控制程序 4.术语定义 4.1.直接员工：指各分公司生产线上组长及工人。4.2.间接员工：指除了直接员工以外之人员，包含专业职及领导职。4.3

2、.专业职：指无带领部属之人员。4.4.领导职：指带有部属之管理阶层。4.5 销售人员：指销售系统中之业务代表、销售主管及销售经理。4.6.服务人员：指各分公司环卫人员、厨师、保安员、清洁工、勤杂工。4.7.津贴：因执行工作而产生之费用，以整笔形式给付。4.8.加给：因职称及岗位特殊性，所给予相对报偿，但随担任该职务而决定给予。4.9.人资单位：泛指总公司人力资源部及分公司人力资源科。4.10.实习人员：由公司招募应届毕业学生，于毕业前非正式到公司上班。4.11.见习人员：由学生主动要求到公司学习，经面试后同意期毕业前到公司组织内学习。5.职责 5.1.总公司总经理：核决薪资权数、岗位加给项目及

3、金额、各分公司服务人员工资、销售人食宿津贴给付、城市等级分类及总公司薪资总表。5.2.总公司管理中心：负责制定薪资结构、专业加给、汇整各分公司提报之服务人员工资、各销售人员食宿给付金额，及核算总公司所有人之薪资。5.3.分公司总经理：提报服务人员工资金额、督核管理部人员核算薪资、核决分公司薪资总表。5.4.分公司管理部：核算该公司所有人员薪资。制制制制 度度度度 名名名名 称称称称 制制制制 度度度度 编编编编 码码码码 版版版版 次次次次 页页页页 次次次次 薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法 A A A A-A A A A-00000000-001001001

4、001 A A A A/0/0/0/0 2 2 2 2 6.内容 6.1.职称体系 6.1.1.公司职等共分为十等二十级。6.1.2.直接员工职称分为三种：组长、技术工人、普通工人。6.1.3.间接员工职称分为两大类，一为专业职；一为领导职。6.1.4.间接员工职称/职等对照表 6.1.4.1.总公司 领 导 职 专 业 职 十等 副 副总级 九等 总 总 专员 八等 监 经 总监级 专员 七等 六等 理 主 经理 级 专员 五等 四等 管 业 经 主管 级 专员 三等 务 办 二等 代 员 一等 表 制制制制 度度度度 名名名名 称称称称 制制制制 度度度度 编编编编 码码码码 版版版版 次

5、次次次 页页页页 次次次次 薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法 A A A A-A A A A-00000000-001001001001 A A A A/0/0/0/0 3 3 3 3 6.4.1.2.分公司 领导职 专业职 十等 总 九等 经理 副 总 总监 八等 总 监 经 级 专员 副总级 专员 七等 六等 理 主 经理 级 专员 五等 四等 管 班 主管 级 专员 三等 长 二等 一等 业 代 经 办 员 6.4.1.3.总/分公司职称/职等对照表 总 公 司 分 公 司 十等 副 总 九等 总 总 经理 副 总 八等 监 经 总 监 经 七等 六等 理

6、 主 理 主 五等 四等 管 业经 管 班 业 经三等 务办 长 务 办二等 代员 代 员一等 表 表 制制制制 度度度度 名名名名 称称称称 制制制制 度度度度 编编编编 码码码码 版版版版 次次次次 页页页页 次次次次 薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法 A A A A-A A A A-00000000-001001001001 A A A A/0/0/0/0 4 4 4 4 6.2.薪资结构：薪资结构分为工资、加给、绩效奖金、津贴及其他共五大项。工资 加给 绩效奖金 津贴 职 称 基 本 固定加班 加 班 职 称 岗 位 特别 每 月 半年 特别 住 宿 伙

7、 食 其 他 副 总 总 监 经 理 主 管 领 导 职 班 长 副总级专员 总监级专员 经理级专员 主管级专员 专 业 职 经 办 员 组 长 普通岗位 技术岗位 工人类 服务人员 必须具有 视具体工作需要而定 制制制制 度度度度 名名名名 称称称称 制制制制 度度度度 编编编编 码码码码 版版版版 次次次次 页页页页 次次次次 薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法 A A A A-A A A A-00000000-001001001001 A A A A/0/0/0/0 5 5 5 5 6.3.基本工资 6.3.1.专业职及领导职：采用薪点制，目前每一薪点定为

8、10 元。以后依薪资水平变化，得做整体性薪资调整。6.3.1.1.薪点表：参照薪点表 6.3.1.2.薪资级距表：代表每一职等间薪资范围 一等 二等 三等 四等 五等 六等 七等 八等 九等 十等 11100 6200 4400 4500 3400 3020 2600 2240 1460 1700 1100 1280 750 880 520 580 310 460 200 80 经办员（班长）主管级专员 经理级专员 总监级专员 副总级专员 6.3.2.工人类：6.3.2.1.采日薪制：分为普通操作岗位/技术操作岗位/服务人员 普通操作岗位：上面、上料、倒面、入模、顺面、点料、装箱、制制制制 度

9、度度度 名名名名 称称称称 制制制制 度度度度 编编编编 码码码码 版版版版 次次次次 页页页页 次次次次 薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法 A A A A-A A A A-00000000-001001001001 A A A A/0/0/0/0 6 6 6 6 粘箱、下库、推煤、称料、技术操作岗位：机修、电工、司炉、水处理、和面、压延、拉丝、油炸、包装机、服务人员：环卫人员、保安员、厨师、清洁工、勤杂工 6.3.2.2.日薪标准：分普通操作岗位、技术操作岗位及服务人员，金额依日薪标准范围内(参照附件一)，各分公司自行调整运用。6.4.加班：有关工时、满勤天数

10、、请假、加班、值班等相关规定，依照考勤管理办法办理。6.5.绩效奖金：依照绩效奖金发放管理办法办理。6.6.加给 6.6.1.领导加给：总分公司一体适用 6.6.1.1.依领导职称不同，给予不同之领导加给。6.6.1.2.领导加给金额 组长 班长 主管 经理 总监/分公司副总 总部副总/分公司总经理 50 100 250 450 800 1500 6.6.1.3.当领导职转任专业职时，此项加给则停止给予。AX 6.6.2.岗位加给：总分公司一体适用 6.6.2.1.由总公司管理中心依职务特殊性及市场价格先建立岗位加给项目及金额。（参照附件二岗位加给一览表）6.6.2.2.若有工作需求或市场变动

11、，而需要新增或修改岗位加给一览表内容资料时，依下列程序更新：需求单位提出申请总公司管理中心考察人才市场供需与实际价格提报总经理核准总公司管理中心统一修改设置 6.6.2.3.当不担任该岗位工作时，此项加给则停止给予。6.7.食宿津贴 6.7.1.销售人员及版块企划人员为固定给付之津贴 6.7.2.销售人员及版块企划人员之食宿津贴及通讯费用补助等详细执行规制制制制 度度度度 名名名名 称称称称 制制制制 度度度度 编编编编 码码码码 版版版版 次次次次 页页页页 次次次次 薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法 A A A A-A A A A-00000000-0010

12、01001001 A A A A/0/0/0/0 7 7 7 7 定，见销售人员费用补助实行细则。6.7.3.其它后勤人员如因职务所需时，得项目签呈申请增设。6.8.薪资计算及发放 6.8.1.计算方式 6.8.1.2.工人类：日薪实际上工天数加班绩效奖金罚款 6.8.1.3.专业职及领导职：（工资加给绩效奖金津贴其它请假扣款）当地薪资权数罚款 6.8.1.4.专业职及领导职：新任到职未满一个月者，以当月应领总薪满勤天数实际出勤天数。6.8.1.5.薪资发放最小单位为元，计算至小数点下一位，以四舍五入处理。6.8.2.薪资发放 6.8.2.1.由总公司管理中心人力资源部及各分公司管理部进行非销

13、售人员薪资、考勤及绩效奖金计算及发放。6.8.2.2.销售人员之绩效奖金数字由销售内勤计算及统计后转人资单位合并基本工资发放。6.8.2.3.每月核算确定之薪资总表呈该公司总经理签核后转财务拨款。6.8.2.4.薪资发放日期 非销售人员：原则上每月 10 号发放上月薪资。销售人员、销售内勤、企划人员、配送人员：原则上每月 15 号发放上月薪资。如逢假日则顺延发放。6.8.3.年薪制计算及发放 6.8.3.1.八职等总监级(含)以上或约定年薪制者：须先以职称落定等级，依该等级之薪资结构（基本工资职称加给）计算作为月发放金额。当该年度终了时，依年度议定金额考核达标率已发放金额制制制制 度度度度 名

14、名名名 称称称称 制制制制 度度度度 编编编编 码码码码 版版版版 次次次次 页页页页 次次次次 薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法 A A A A-A A A A-00000000-001001001001 A A A A/0/0/0/0 8 8 8 8 剩余应补足之金额。6.8.3.2.有签立合同约定者，依合同规范执行。6.9.新进人员叙薪标准 6.9.1.以学历为主要参考，并参酌岗位之重要性、有无相关工作经验及当地薪资水平，落定薪资总额（参照市场价格及本公司历史资料）职称 任用资格 任用职等 薪资范围 经理级专员 国家重点学校 六/1七/4 4500-630

15、0 主管级专员 硕 士 一 般 学 校 四/15五/12 2100-2500 三等经办员 国家重点学校 三/12三/18 1100-1300 二等经办员 本 科 一 般 学 校 二/13二/20 800-1000 一等经办员 大专 一/17二/17 700-900 一等经办员 中专 一/9一/17 500-700 6.9.2.具工作经验者 工 作 经 验 弹 性 调 整 相关工作经验 每一年可弹性加 1-2 级薪距 非相关工作经验 每一年可弹性加 0-1 级薪距 6.9.3.适用期叙薪 6.9.3.1.后勤人员 确定录取的同时，由领导依上述薪资标准落定该人员总薪。新进人员须经试用期间观察适任与

16、否，一般人员原则上以三个月试用期为主，若有需要得延长至六个月。主管级以上人员试用期为六个月。试用期薪资原则上以落定薪资金额之 80核发，试用合格后转正。6.9.3.2.业务代表：一般业代试用期薪资为 600 元/月（全薪），须达成销售目标后方转正为三级业代任用。特殊状况以落定等级之 80核发，转正后为原落定等级之薪资。制制制制 度度度度 名名名名 称称称称 制制制制 度度度度 编编编编 码码码码 版版版版 次次次次 页页页页 次次次次 薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法 A A A A-A A A A-00000000-001001001001 A A A A/0

17、/0/0/0 9 9 9 9 6.10.实习、见习人员工资 6.10.1.实习人员于未到职前实习期间，给予实习工资 12 元/天实际出勤天数。6.10.2.见习人员则不给予任何工资。6.11.各地区薪资权数 6.11.1.依据全国消费水准将全国划分为不同权数区。若各分公司总经理想更改 薪 资权 数 需 提报 总 公司 管 理中 心 审 核 呈 总 公司 总 经 理 核准总公司管理中心报备即可。6.11.2.各地区薪资权数划分，参照附件四。7.相关文件 7.1.考勤管理办法 （A-A-00-003）7.2.绩效奖金发放管理办法 （A-A-00-002）7.3.销售人员费用补助实行细则（A-W-0

18、0-001）8.使用表单 无 9.附件 9.1.日薪标准范围 普通岗位 9.6-16 元/日 技术岗位 11-18 元/日 保 安 15-20 元/日 食 堂 15-17.5 元/日 环 卫 13-15 元/日 制制制制 度度度度 名名名名 称称称称 制制制制 度度度度 编编编编 码码码码 版版版版 次次次次 页页页页 次次次次 薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法 A A A A-A A A A-00000000-001001001001 A A A A/0/0/0/0 10101010 9.2.岗位加给一览表 岗 位 金 额 岗 位 金 额 IT 人员 200

19、化验人员 50 研发人员 200 收款人员 50 稽核人员 200 粉碎人员 60 烘烤人员 40 9.3.各地区薪资权数上限 权数 地 区 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 0.8 0.7 制制制制 度度度度 名名名名 称称称称 制制制制 度度度度 编编编编 码码码码 版版版版 次次次次 页页页页 次次次次 薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法薪资制度管理办法 A A A A-A A A A-00000000-001001001001 A A A A/0/0/0/0 11111111 9.4.薪点表 薪 点 表 等 级 一等 二等 三等 四等 五等 六等 七等 八等 九等

20、十等 20 46 58 88 128 170 224 302 450 625 1110 19 44 56 85 124 165 218 294 440 610 980 18 42 54 82 120 160 212 286 430 595 950 17 40 52 79 116 155 206 278 420 580 920 16 38 50 76 112 150 200 270 410 565 890 15 36 48 73 108 145 194 262 400 550 860 14 34 46 70 104 140 188 254 390 535 830 13 32 44 67 100

21、135 182 246 380 520 800 12 30 42 64 96 130 176 238 370 505 770 11 28 40 61 92 125 170 230 360 490 740 10 26 38 58 88 120 164 222 350 475 710 9 24 36 55 84 115 158 214 340 460 680 8 22 34 52 80 110 152 206 330 445 650 7 20 32 49 76 105 146 198 320 430 620 6 18 30 46 72 100 140 190 310 415 590 5 16 28 43 68 95 134 182 300 400 560 4 14 26 40 64 90 128 174 290 385 530 3 12 24 37 60 85 122 162 280 370 500 2 10 22 34 56 80 116 154 270 355 470 1 8 20 31 52 75 110 146 260 340 440 每一点代表 10 元 级距 2 2 3 4 5 6 8 10 15 30 职称 副 总 级 专 员 9-10等 总 监 级 专 员 8-9等 经 理 级 专 员6-8等 主 管 级 专 员4-6等 经 办 员1-4等