2022年项目部管理体系 .pdf

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1、项目部管理体系框图1、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190022000 ISO9002：2000 标准。项 目 经 理项目副经理项 目 总 工技术质量科生产安全科材料后勤科技术员质量员综合工长钢筋工长木工工长安全员采购员库管员材料员资料员预算员安装工长施 工 班 组名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 24 页 -项目管理机构配备情况表序号姓名职务职称学历1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 24

2、页 -项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及公司制定颁发的各项规章制度，代表企业公司履行工程承包合同，承担公司下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，并负责协调处理权限范围的外部关系。2、在公司规定的权限内进行施工责任分包，并对分包工程进程、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。3、负责与公司有关部门签订供需分包合同，先购和落实项目部需要的各种生产要素。4、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。5

3、、严格财务制度，加强财务、经济管理，正确处理国家、公司、集体和个人四者之间的利益关系。6、负责施工全过程的组织、控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种总的协调处理以及竣工后的一切善后处理。7、负责项目施工过程中“三合一”体系认证工作的贯彻执行。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 24 页 -技术负责人岗位职责1、对施工生产有关技术问题负全面责任。2、审查施工组织设计，施工方案，必须确保安全措施贯彻在施工组织设计、施工方案的内容里，负责解决施工中的疑难问题，确保安全生产。3、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，保证安全使用。4

4、、编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。5、参加安全检查。对查出的安全隐患提出技术性改进措施，并检查执行情况。6、参加事故调查处理，针对事故原因提出技术措施，并负责检查执行情况。7、做好“三合一”体系认证工作的贯彻执行及监督资料的收集、整编。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 24 页 -工长（施工员）岗位职责1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，制止违章冒险作业。2、对所管的施工现场环境、安全一切安全防护设施（机械、用电、架子、“四口”等）的完整、有效是否符合国家安全生产要求负有直接责任。3、认真执行国家安全生产方针、政策、法规和公司制定的各项规章制度

5、，对施工组织设计、施工方案，在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。4、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须把安全工作落实到每个具体环节；特别要做好针对性较强的安全技术交底。5、领导所属班组要搞好安全活动日、组织班组学习安全操作规程，并检查执行规程和检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。6、发生重大伤亡事故，重大未逐事故首先要保护现场并立即上报。7、有权拒绝不科学、不安全、违章指挥的生产指令。8、做好“三合一”体系认证工作中相关资料的收集及整编。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 24 页 -质量员岗位职责1、对项目工程质量负责监督，对可能影响工作的原材

6、料、配合比、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目工程质量负责。2、督促班组，严格执行“三检制”责任到人，制度上墙，一丝不拘，确保工程质量。3、建立月质量检查制度，检测结果及分析改进意见及时向经理汇报，经审定后予以实施，参加质量事故处理，监督处理方案实施。4、认真钻研业务，熟悉规范及有关质量标准，配合技术部，指导班组改进工艺。5、根据工程质量薄弱环节选择TQC 课题，报项目经理批准后，组织活动，并负责成果总结与推广。6、监督原材料，检验有关资料的审核。7、严格评定等级，建立质量台帐，并做好施工验收记录，及时上报质量报表。8、做好“三合一”体系认证工作中相关资料的收集及整编。名师资料总结-

7、精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 24 页 -安全员岗位职责1、在项目经理部和安全科的领导下，督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。2、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行安全技术交底、验收，并履行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。4、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完。发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，并组织职工撤离危险区域。5、发生工伤事故，要协

8、助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工作的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。6、做好“三合一”体系认证工作中相关资料的收集及整编。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 24 页 -资料员岗位职责1、认真执行档案法，严格收集整理好各种原始资料。2、认真钻研业务，熟悉有关技术规范及有关文件，配合技术部长，进一步完善工程资料。3、作好收发文登记台帐。4、负责整个工程的档案资料的收集、分类、整理及归档工作。5、经常深入现场，了解施工进度，掌握质量情况，确保资料的真实性。做到资料与工程同步。6、负责有关工程图纸、文件的收发工作，并及时整理、归档。7、负责整理分阶

9、段验收资料和交竣工资料，整理和归档竣工图。8、负责竣工后资料的移交，及时办理好验收后移交手续。9、完成领导交办的各项任务。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 24 页 -保管员岗位职责1、按施工计划，做好料具准备，保证工程使用需要。2、做好料具发放的登记工作。3、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时定期维护保养。并建立经常检查制度。4、凡工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给。5、对可回收的小用具、元件、应用回收计划，并督促班组定期回收。6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型用具的购置，严格控制工程日用品的消耗。7、建全保管制度，设立物资进出帐薄，做到定期盘点，账

10、物相符。8、做好“三合一”体系认证工作中相关资料的收集及整编。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 24 页 -试验员岗位职责1、熟悉本岗业务。2、积极配合有关部门的工作。3、严格按照规范、标准执行每一项试验工作。4、在砼生产时，根据砂、石含水变化，及时调整配合比，监督砼生产质量。5、对试验报告不积压，及时报送项目技术责任及有关部门。6、积极协助技术负责和项目领导的有关工作，认真完成安排的各项任务。7、做好“三合一”体系认证工作中相关资料的收集及整编。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 24 页 -生产班组长岗位职责1、认真遵守安全操作规程和

11、安全管理制度。根据本班组人员的技术、素质、思想等情况，合理安排工作，作好安全交底。对本班组人员在生产中安全健康负责。2、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，支持安全员的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，对环境差、隐患大的地方，必须指定专人管好他人的人身安全。3、组织本班组职工学习安全操作规程和安全管理制度，检查执行情况、不能违章蛮干、不得擅自动用机械、电气等设备。4、经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。5、发生工伤事故要详细记录并组织班组职工认真分析，提出防范措施。6、有权拒绝违章指令。7、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教

12、育班组职工，严格执行安全操作规程。做好上、下班自检工作。8、支持班组安全员工作，及时采购安全员的正确意见，发动班内组织职工共同搞好安全生产。9、做好“三合一”体系认证工作中相关资料的收集及整编。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 11 页，共 24 页 -材料员岗位职责1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，还必须配合试验员对原材料进行试验，否则禁止使用，积极配合各专业工长做好设备及材料的报验工作。3、实行定额设备、计划用料。按施工顺序堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。4

13、、掌握施工进度、做好材料的分批及进场工作，每月及时向上级汇报材料进场情况。5、及时掌握市场信息，配合预算统计员搞好成本核算；不断降低材料的购入价格。6、做好各类材料的分类、建账工作，不断减少库存，降低材料采购成本。7、做好“三合一”体系认证工作中相关资料的收集及整编。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 12 页，共 24 页 -机械设备负责人岗位职责1、制定安全措施，保证机、电、起重设备等安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查是否齐全灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维修及维护。2、对严重危及职工安全的机械设备，应会同技安部门，提出技术改进和防护措施，并付诸实施。

14、3、新进设备、机械等安全防护装置必须齐全、有效、出厂合格证明书及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。4、负责对机、电、起重设备的操作人员、运行人员定期培训，交签发作业合格证，制止无证上岗。5、认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度，对违章作业人员要严肃处理，发生的机、电、设备事故要认真调查分析。6、做好“三合一”体系认证工作中相关资料的收集及整编工作。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 13 页，共 24 页 -安全施工管理及保障措施质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安

15、全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。1.安全生产目标1.1 无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；1.2 无火灾事故；1.3 无严重污染扰民；1.4 无重大交通行车事故。2.安全生产保证体系2.1 组织保证体系（1）建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设生产安全科，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。（2）进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。2.2 资金和信息保证体

16、系（1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。（2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。2.3 我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生产责任制；（2）安全生产管理制度；（3）安全生产检查制度；（4）安全生产验收制度；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 14 页，共 24 页 -（5）安全生产教育培训制度；（6）安全生产技术管理制度；（7）安全生产奖罚制度；（8）工人职员因工伤亡事故报告制度；（9）重要劳动防护用品定点使用管理制度；（10）特种作业及外协力量安全管理制度。3.安全生产教育安全教育内容分别为安全

17、生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习建筑法有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，

18、每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。4.安全技术措施和保证制度4.1 建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。4.2 在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。4.3 生产工人应掌握本

19、工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 15 页，共 24 页 -持证上岗，认真建立“职工安全教育记录卡”，及时做好记录。4.4 进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。4.5 安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。4.6 中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。4.7 夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯

20、警示。4.8 基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，挖出的管线必须进行保护。4.9 各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。4.10 外脚脚手架须检算合格，并报上级技术部门审批，且必须经过验收与方案相符才能使用。4.11 参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。4.12 建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查：项目经理部每半月进行一次安全检查；安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原则（即

21、定整改负责人、定整改时间、定整改措施）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。5.工程安全措施5.1 土方工程(1）做好土方开挖中机械设备的组织指挥工作，土方回填应自下而上分层进名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 16 页，共 24 页 -行。(2）基坑四周做 1.2 米高的临时围栏，并用密目网封闭，1 米以内不得堆土堆料。夜间设红色警示标志。(3）严格按要求放坡，操作时应注意土壁的变动情况，发现裂纹和局部坍塌现象，应及时进行支撑，并注意支撑的稳固和土壁的变化。(4)当采用机械挖土时机械旋转半径内不得有人。5.2 结构工程(1)安全防护：结构施工时在每层周边、井、洞等周围搭设防护。严

22、格按规定支设安全网，首层支设米宽水平兜网，操作层下加随层网。搭设方案必须向操作人员进行交底，方可施工。架子工必须持证上岗，严禁无证操作。(2）在无防护的高处进行作业时，必须按规定系好安全带，安全带应高挂低用。(3）高层建筑物出入口处必须搭设长m，宽于出入通道两侧各1m的防护棚，两侧用密目安全网封闭。(4）外用电梯一侧首层进料口应搭设长度不小于6m的防护棚，另三个侧面必须采用封闭措施，每层卸料平台应有防护门，两侧应梆两道护身栏杆，并设挡脚板。(5）施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，特殊工种要做到持证上岗，进场新工人必须进行安全教育。(6）施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效。各种机械必须遵照

23、安全操作规程进行操作，垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。(7）分项工程施工前必须结合现场编写安全技术措施，向操作人员进行交底并履行签字手续。5.3“四口及临边”防护：（1）楼梯口防护：楼梯及休息平台临边设两道483.5 脚手管搭设为 0.6 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 17 页，共 24 页 -m、1.2 m 高的牢固护身栏杆。（2）预留洞口防护：1）15001500 mm以下的洞口，应加固定盖板。2）15001500 mm以上的洞口四周必须支设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。（3）施工现场临时用电，按照三相五线制，实行两级漏电保护的规定

24、，合理布置临时用电系统，现场所用配电箱应符合部颁标准的规定，并经检查验收后使用。配电箱必须设置围栏，并配以安全警示标志。（4）施工中使用的卸料平台护栏高度不得低于1.5m，用密目网封严，护栏上严禁搭放物品，并设置限载标志牌。（5）电梯必须安装工具式可开启的金属防护门，井道内每隔 4 层设水平网，封闭网内的杂物应及时清理。（6）竖向管道间、管道竖井必须安装防护门或护栏，高度不低于1.5 m，并设红色警示灯。5.4 机械安全：(1）新进场的机械设备在投入使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，合格后方可投入使用。(2）塔式起重机等大型机械设备，设专人负责管理，建立设备

25、档案、履历书和定期安全检查资料。(3）施工现场的塔式起重机严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。(4）施工现场设固定信号指挥人员，并持证上岗，吊装挂钩人员也应相对固定。吊索具的配备应齐全、规范、有效。5.5 脚手架的材料要求：(1)扣件式钢管材料要求：外径48mm，壁厚 3.5mm；钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。(2)木脚手板质量要求：杉木或松木板，厚度5cm，宽 20-30cm为宜。距两名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 18 页，共 24 页 -端 8cm处应用镀锌铅丝箍绕2-3 圈或用铁皮包牢，腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透节不得使用。5.6 满堂脚手架

26、结构施工用架子（如现浇钢筋混凝土楼板，作楼板模板支柱用），其立杆间距、大横杆间距、小横杆间距应经过计算确定。脚手板应铺严、铺齐，立杆底部必须夯实或垫板。5.7 装饰装修工程(1）装饰装修工程施工中楼内孔洞的临边防护设施需临时拆除时，必须设警示标志，作业完毕后及时将原防护设施复位，直至工程施工结束时方可将防护设施拆除。(2）施工中楼内光线较暗处必须设置照明装置，照明装置应采用安全电压供电。(3）施工中严禁使用简易流动配电箱和开关箱，应使用符合部颁标准的流动电箱。(4）施工中使用的易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放，并以当日的需求量发放。(5）室内抹灰使用的木凳，金属支架应搭设平稳牢固，脚手板跨

27、度不得大于 2m，架上堆放的材料不得过于集中，在同一跨度内不得超过两人。(6)使用喷灯时，加油不得过满，打气不应过足，使用的时间不宜过长，点火时火嘴不准对人，加油应待喷灯冷却后进行，离开工作岗位时，必须将火熄灭。6.安全应急预案6.1 总则6.1.1 目的为做好本项目建设工程重大质量安全事故应急处置工作，确保科学、及时、有效地组织应对事故，迅速有效地组织事故的抢救工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响，维护经济社会正常秩序，制订本预案。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 19 页，共 24 页 -6.1.2 原则（1）统一领导、职责明确在项目经理统一领导下，由生产

28、安全科牵头负责，各管理人员及班组根据建设工程重大质量安全事故等级、类型和职责分工，明确专职人员，落实应急处置的责任，按照事故的严重程度和影响范围，建立建设工程重大质量安全事故响应机制。（2）相互协调、快速反应公司与生产安全部、项目部密切协作，保证建设工程重大质量安全事故灾难信息及时报告、准确传递、快速处置。有关部门接到事故信息后第一时间内启运应急方案。（3）分工协作、属地负责公司是处置建设工程重大质量安全事故的主体，承担处置事故的首要责任。有关部门要各司其职，密切配合，采取有力措施，事故的危害控制在最小范围。6.1.3 编制依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管

29、理条例、安全生产许可证条例 有关法律法规的要求，及本公司建筑工程施工的实际情况。6.2 应急指挥机构与体系指挥机构与职责重大事故应急处理工作在公司总经理领导下，由公司生产安全部负责，结合公司相关部门分工合作，密切配合、迅速、有序的开展工作。公司设立建设工程重大质量安全事故应急指挥小组，组成人员和主要职责如下：组长：公司总经理副组长：生 产 安 全部 长、项目经理成员：项目部所有管理人员6.3 应急指挥小组的主要职责：名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 20 页，共 24 页 -1、制定建设工程重大质量安全事故应急工作制度和办法；2、指导、协调项目部应急组织和应急预案的建立完善；3

30、、及时了解掌握建设工程重大质量安全事故情况，根据情况需要，向上级相关部门报告事故情况：（1）组织公司有关部办按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故扩大，力争把事故损失降到最低程度；（2）根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施：（3）根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行补充和完善；（4）紧急调用各类所需物品，如：车辆、人员。事故抢救处理结束应及时归还或给予补偿：（5）当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；（6）配合上级有关部门进行事故调查处理工作：（7）适时将事故的原因、责任及处理意见向上级机关如实汇报。6.

31、4 应急响应6.4.1 分级响应（1）具备下列条件之一的为一级重大事故：1、死亡 30 人以上；2、直接经济损失 300万元以上。（2）具备下列条件之一的为二级重大事故：1、死亡 10人以上，29 人以下；2、直接经济损失 100 万元以上，不满 300万元。（3）具备下列条件之一的为三级重大事故：1、死亡 3 人以上；2、重伤 20人以上；3、直接经济损失30万元以上，不满100万元。（4）具备下列条件之一的为四级重大事故：1、死亡 2 人以下；2、重伤 3人以上，19 人以下；3、直接经济损失 10 万元以上，不满 30 万元。6.4.2 应急预案的适用范围预案适用于本公司建筑工程的四级重

32、大事故。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 21 页，共 24 页 -预案适用于本项目工程。预案危险源包括事故分别为：1、深基坑坍塌；2、塔式起重机等大型机械设备倒塌；3、整体模板支撑体系坍塌；4、多、高层建筑外脚手架倒塌；5、房屋拆除事故；6、施工用电；7、其它重大安全事故。对于发生一级重大事故、二级重大事故、三级重大事故，应立即上报市重、特大事故应急救援中心，请求援助。6.4.3 响应程序建设工程重大质量安全事故发生后，事故所在的项目部重大质量安全事故应急指挥小组应立即启动应急预案，公司相关部门按职责认真开展工作。（1）公司应急指挥工作组到达现场前，项目部应立即启动应急预案，

33、全力进行抢险救援，并协助开展事故应急处理工作。（2）公司指挥小组立即启动应急预案，由公司带队赶赴现场，做好抢险救援工作，及时向上级部门汇报有关情况。6.5 事故报告6.5.1 报告程序（1）建设工程重大质量安全事故发生后，项目部主管安全人员立即将事故情况如实向本工程的项目经理及公司生产安全部报告，或其他有关部门报告。也应同时向负责安全生产监督管理的部门报告，特种设备发生事故的，应同时向特种设备安全监督管理部门报告。接到报告的公司各部门应当按照国家有关规定，如实上报。（2）项目部及公司各部门接到建设工程重大质量安全事故报告后，应遵循“迅速、准确”的原则，立即报告上一级建设行政管理部门。各应急指挥

34、小组之间，必须保证 24 小时人员通讯畅通。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 22 页，共 24 页 -（3）重大事故发生后，事故发生地的项目部须严格保护事故现场，并迅速启动项目部的应急预案，采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证。6.5.2 报告内容（1）事故发生的时间、地点；（2）事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失和初步估计；（3）事故原因、性质的初步判断；（4）事故抢救处理的情况和采取的措施；（5）需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关部门

35、事宜；（6）事故的报告单位、签发人和时间。6.6 应急处理预案6.6.1 接报事故后 5 分钟内必须完成以下工作：（1）立即报告，并迅速上报公司应急指挥部。（2）、指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令机关职能部门，并调集应急抢救人员、车辆、机械设备组织抢救力量，迅速赶赴现场。（3）、立即组织或通知就近地方建设行政主管部门，组织项目部应急抢救人员、车辆、机械设备，做好增援准备。6.6.2 应急处理措施：1、抢救方案根据现场实际发生事故情况，最大可能迅速调集汽车吊、挖掘机、推土机等机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动，调查现场情况，紧急请求技术专家根据工程特点、事故类别，制定抢救

36、方案。2、即时与 120 急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 23 页，共 24 页 -确保伤员得到及时医治。3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。4、自我保扩。在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。6.7 应急结束6.7.1 结束程序按照“谁启动、谁结束”的原则，由有关应急机构决定应急结束，并通知相关部门。6.7.2 事故调查（1）重大质量安全事故调查应严格遵守国务院特别重大事故调查程序暂行规定的各项规定。（2）事故调查总结报告中应包括下列内容发生事故的工程基本情况；调查中查明的事实；事故原因分析及主要依据；发展过程及造成的后果（包括人员伤亡、经济损失）分析、评价；事故结论；事故责任人及其处理；调查中尚未解决的问题；经验教训。后附：安全管理体系框图名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 24 页，共 24 页 -