钢结构工程施工安全保证措施及文明施工管理(3页).doc

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1、-钢结构工程施工安全保证措施及文明施工管理-第 6 页施工安全保证措施目标:杜绝死亡事故及其他重大责任事故，争创建筑安全文明施工工程。10.2.1 建立健全的安全施工组织体系图10.1 安全施工组织体系图在施工前必须逐组进行安全技术交底,其交底内容针对性要强,并做好记录,并明确安全责任制,安全技术交底网络图如下页图示。图10.2 安全技术交底网络图10.2.3 安全通道的完善加强封闭式管理，确保第三人不进入施工现场。脚手架和挂篮平台必须设置防护栏和安全网。进现场人员必须戴安全帽，穿防滑鞋，高空作业人员必须使用安全带。构件吊装必须有专人全程监护。10.2.4 安全措施10.2.4.1 一般措施建

2、立现场安装保险措施，现场将派1名安全员专职安全管理，处理安全隐患；订立安全制度，做好醒目的安全警戒标志，对所有进场安装施工人员进行三级安全教育。起吊前应有专人检查吊点、吊钩、索具、电源及吊装系统，起吊时应速度均匀，下落时应低速稳放。现场电线做到架空，所有用电必须由电工接线，严禁雨天露天用电。夜间开夜工应有足够的照明，上、下走道应结实和合理。严禁在现场玩耍、打架、向外投扔物品。当遇大风雨时，不宜操作，并及时检查架子及平台，机电设备。在构件上刷油漆等必须系安全带，必要时应在下面辅设安全网。10.2.4.2 防火措施施工现场配备足够灭火器并保持有效。电焊区域应严格做好防火工作。油漆、涂料由专人负责，

3、施工现场及库区严禁烟火。10.2.4.3 用电要求各种用电装置都必须装漏电开关，电焊机，卷扬机等必须做好可靠的接地装置，下班后必须切断一切用电装置的电源。大容量电气设备必须配备电箱，一机一闸或单独配置电源，防止过载。严禁非电工在配电箱内乱拉、乱接电线。10.2.4.4 安全保卫管理措施安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变施工作业者的安全意识；实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲评，进行严格、及时监控；坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果；安全教育和培训与经济收入挂钩。建立安全员岗位责任制，同时要求在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员。真正把安全监控职

4、能渗透到生产全部过程的每个方位，及时发现并消除隐患。建立专职保卫队伍，设立固定和巡回相结合的保卫岗位，联络社区治保机构和分包队伍的专兼职保卫员，形成专兼职结合，群防群治的保卫系统。按施工各阶段的特点，划分相对封闭的作业区域，实现全员、全过程的有效控制。10.3.1改进生产工艺，实现机械化、自动化。（1）防护装置：屏蔽方法与手段把人体与施工生产中出现的危险部位隔离开来；（2）（3）信号装置：利用人的视、听觉反应来达到安全事故预防；（4）危险警示标志：警示人进入施工现场应注意或必须做到的要求。10.3.4机械设备的维修保养和有计划的检修。10.3.5合理使用劳动保护用品。10.3.7保卫、消防事故

5、的预防。（1） 合（2） （2）聘请专职的保卫队伍，建立各级保卫消防责任制度。（3）按规定配置消防器材和防盗防火警和访客登记制度。现场文明施工管理在安全施工的同时，还要加强现场施工的文明管理，确保安全、文明、优质的完成施工任务。根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。现场布局规划周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑。大门、围墙等设置按照总包要求统一设置。以制订的管理方法管理场容，为文明施工打好基础。治安联防：组织联防队进行治安管理。协调好各队伍之间的关系，有摩擦要通过正当手段解决。不出现打架斗殴事件，不出现偷盗事件。（1

6、）（2）加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作，及时采取措施消除粉尘、噪声、废气和污水的污染。（3）（4）在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家、地区、行业和企业有关环保的法律法规和规章制度。（5）保持施工机械整洁，电线、气焊带、风带等应沿柱成束自下而上拉放，并应捆扎牢固。（6）（7）车辆驶出工地前要冲洗干净，否则不得出场。11.2.2.1防止噪声污染：严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭使用，最大限度减少扰民。严格控制强噪音作业时间，一般从晚10点到次日早6点间停止强噪声作业，确系特殊情况必须夜间施工，尽量采取降噪措施，

7、并出安民告示，求得群众谅解。场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面规定位置设置、堆放、符合定置管理要求。为符合实际，对施工总平面图进行动态控制，随项目土建施工、钢结构施工等不同阶段及时进行核对和修订调整，使之图实相符。努力实现“两优二好一无”工程合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好；进厂教育、标志明确、防范周密、定期巡视，无重大和社会管理事故施工现场开展落手清管理，由项目副经理（工程）负责落手清工作的推行、检查、考核。卫生检查：现场不设食堂，搞好环境卫生。现场不乱搭工棚，临时工作用房由业主统一规定。工作人员统一着装，标志一致。现场设置临时厕所，定期专人清扫。（1（2）现场施工按总包单位的统一组织、调度进行，搞好平行、立体交叉作业的协调。（3）（4）工人上班禁止穿拖鞋、赤膊、工地严禁大小便。（5）努力搞好社会各界友好关系，争取在质量、文明等各方面创一流。（6）（7）严禁在工地上、高空乱扔乱丢物品。（8）严禁打架、骂人及其他不文明行为。（9）按程序和规范作业，严禁野蛮施工。（10）（11）对每天工作内容进行针对性技术、质量、安全交底。做到人人心中有底。（12）提倡文明待人，文明操作，文明施工，做到施工现场和生活区清洁卫生。 详细资料请见 更多资料请见