2022年某公司组织结构设计 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 某某公司组织手册名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目录某某公司组织结构图 2部门职能说明书和工作说明书 3市场策划部 3市场策划部经理 5市场督导 6财务部 9销售会计 11出纳 13总经办 15总经理秘书 17行政文员 19前台 21物流治理部 22仓库主管 24库管员 25驾驶员 27名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 某某公司组织结构图总经理总经理助理党委会副总营销副总治理副总财务总

2、监工名师归纳总结 会分市业业食物人总后财第 3 页,共 30 页力场品流资勤务务务经公策发管部源部部部办司划展理部一二部部部- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 部门职能说明书和岗位说明书市场策划部部门名称市场策划部部门负责人策划部经理直属上级营销副总市场策划部经理部门 副经理组织市产 品 经理 组市 场 督 导 组广 宣 专 员客 户 服务 专 员结构人岗位名称人员编制员市场策划部经理1 副经理1 编产品经理组如干制其他岗位视情形而定1组织公司有关各类项目的全程市场调查讨论,明白行业进展趋势和消名师归纳总结 职场费者需求变化；目标市场；第 4 页,共 3

3、0 页调查2依据项目开发的需要组织产品市场调查；责项1 新项目调研分析,编制项目前期可行性讨论报告；2 讨论公司各项目的项目定位,确定公司项目的目标顾客群、目策3 产品策划,编制项目总体策划报告；划4 依据公司项目定位要求,对产品进行销售卖点设计；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 营 1 编制总体营销规划；权销2 讨论公司项目的卖点组合和包装策略；策划3 制定促销及媒介组合策略,并指导各业务部实施促销活动；市1 制定营销推广策略和方案；场2 策划和实施各类公关活动,保护公司与媒体的良好关系；推广3 评审公司各项目卖场包装规划；品1.公司品牌推广策略和建

4、设方案；牌管2.项目推广手册等专业资料的策划、撰写、编辑与出版；理制定产品整体销售方案,并依据需要制定目标实施方案和分解执行方案；1.2.对销售情形进行统计分析,改进应变措施；3.促销各阶段的筹划、组织、推动、评估；力4.定期进行市场调查,把握各渠道运营情形,发觉问题并准时解决；5.依据市场调查结果,对销售趋势、库存结构与库存总量进行分析,提出挤压库存的解决方案；名师归纳总结 相关说明6.与业务部紧密协作,共同制定并实施销售策划方案；第 5 页,共 30 页部门内部绩效考核、薪酬待遇等依据公司规定执行编制人数审核人员批准人员编制日期2022.12.30 审核日期批准日期- - - - - -

5、-精选学习资料 - - - - - - - - - 市场策划部经理一、基础信息岗位名称：市场策划部经理部门：市场策划部直接上级：营销副总直接下级：市场策划部副经理版本：V-01 生效日期：2022/01/01 二、工作职责：主要工作：负责销售前、销售中和销售后的市场调查、定位、宣扬、推广等工作；工作大类1.1详细工作组织公司有关各类项目的全程市场调查讨论,明白产品进展趋势和消费者需求变化；1. 信息收集1.2依据产品开发的需要组织区域市场调查；2. 项目策划1.3定期进行产品形状可类比的案例收集、分析与总结；1.4组织编写市场调研分析报告；2.1参加新业务调研分析,参加编制市场业务前期可行性讨

6、论报告；2.2组织讨论公司各项目的项目定位,确定公司项目的目标顾客群和目标市场；3. 营销策划2.3参加产品市场策划,组织编制项目总体策划报告；3.1组织编制总体营销规划；3.2依据项目定位和需求特点,组织讨论公司项目的卖点组合和包装策略；3.3参加挑选外部营销策划代理公司、销售代理公司等供应商；4.1制定营销推广策略和方案,组织策划、和谐、开展公司项目的推广活动；4.2对公司各项目的销售说明书、海报、户外广告牌、电视广告片、模型等各种项目销售资料进行审核；4. 市场推广4.3审核策划创意；4.4策划和实施各类公关活动,保护公司与媒体的良好关系；4.5依据各项目的销售情形反馈,准时组织人员讨论

7、、调整市场推广手段；4.6制定并严格执行项目推广费用预算,完成项目广宣合同的签署及相关费用结算,跟进各项合同审批及结款；5.1 建立健全部门内部治理制度；5.2 部门内部文件的批阅、签发；5. 部门治理5.3 指导下属员工制定阶段工作方案,并监督执行；5.4 负责掌握部门预算,降低费用成本；5.5 撰写部门年、季、月工作方案与工作总结；名师归纳总结 5.6 负责部门人事队伍建设,选拔、配备、培训、评判本部门人员；第 6 页,共 30 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 完成上级交办的其它工作三、任职资格学历：本科以上专业：市场策划类优先资格证 / 职称

8、：年龄：2845 岁工作体会：5 年以上营销策划相关工作体会,3 年以上治理岗位工作体会熟识：项目策划,营销策划,媒体传播学问及广告制作,相关行业市场情形 和动态,公司产品特点及卖点必备学问与技能：明白：开发业务流程,销售治理,消费心理学等 具有较强的组织、和谐、沟通、决策、创新和执行才能；具备较强的文字处理才能、语言表达才能；具备敏捷的市场洞悉才能和市场信息收集、分析能 力；娴熟把握 OFFICE办公软件市场督导一、基础信息名师归纳总结 岗位名称：市场督导部门：市场策划部第 7 页,共 30 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 直接上级：市场策划部副

9、经理直接下级：版本：V-02 生效日期：2022/01/01 二、工作职责：主要工作：负责市场的运营规范及督察工作,销售终端指导,店员培训及治理,销售终端诊断,店面形象指导, VIP 客户治理,店铺治理等；工作大类 详细工作1.1 主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡查报告；1. 监督和指导1.2 监督、指导店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作；直营店和专卖店 1.3 确保专卖店内递交的各项报表的精确性；1.4 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情形,并加以指导；2.1 完成上级交给的各项调查任务；2. 帮助加盟商 2.2 依据市场状况,供应科学有效地促销方案；进行市场调

10、查 2.3 帮助加盟商调查市场,编写调查报告；2.4 帮助加盟商挑选并确定店址；3.1 指导、监督加盟店装修等事宜；3. 帮助加盟商 3.2 帮助加盟商进行店面货物的陈设；预备开业 3.3 帮助加盟店的综合培训；3.4 负责督导区或直营店开张的前期工作；4帮助招商人 员的工作5制定实施督导工作方案4.1 帮助招商人员调查加盟商背景资料；4.2 帮助招商人员向加盟商介绍产品；5.1 依据市场督导年度工作方案,制定督导区域工作方案,并详细负责方案的实 施；5.2 帮助区域经理处理市场规范中显现的问题；完成上级交办的其它工作三、任职资格名师归纳总结 学历：大专学历以上专业：市场营销等相关专业第 8

11、页,共 30 页资格证 / 职称：年龄：2530 岁- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工作体会：2年以上销售工作体会名师归纳总结 必备学问与技能：（1）熟识直营、专卖店的操作程序,有专业培训体会第 9 页,共 30 页（2）具有良好的沟通、组织和谐才能, 口头表达才能, 较强的分析判定才能- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 财务部部门名称财务部部门负责人财务部经理直属领导财务总监财务部 部 门组 织结销售 结算 员成本 与报 表会 计销售 会计出纳构人岗位名称人员编制员财务部经理1 编出纳1 制其他岗位视情形而定

12、财务 管 理 规1负责编制公司财务治理规划与年度财务治理工作方案,并组织实施；2依据公司进展准时调整组织结构及人员配置；3依据公司进展准时建立和修订财务治理制度体系；划1. 负责日常的会计核算工作,包括费用核算、成本核算、选购核算、销 售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；职会2.负责工资（包括奖金）审核、发放和税收交纳；责3.按时提交财务会计报表和统计报表,全面反映公司经营业绩；计4.按时提交财务分析报告,全面分析各项数据的前因后果；核5. 依据“ 账表审核” 内容,对财务会计报表涉及的相关数据进行审核；算6. 负责建立往来对账机制,落实内外往来定期对账,确保应收、应对往来精确；名师归纳总

13、结 - - - - - - -第 10 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 负责组织建立经营预算治理制度、预算；编制年度经营预算和修订季度经营财 务 管 理2. 统筹增值税、所得税、费用成本列支涉及的税收,合理避税,促使税 赋最小化；3. 分析资金流量,精确核定信贷额度、信贷期限和信贷方式,并做好日 常的信贷往来工作；4. 负责建立健全内部资料档案,包括会计报表、账簿、会计凭证、税务资料、海关资料、对账资料、发货回执资料、审批资料、各种空白票 据和存根联（包括仓储票据）等；财 务 监 控1.负责日常资金统筹、使用、调拨和分析,每月编制资金收支方案,定期资金盘

14、点和检查印章、支票、 存折分别治理情形,以充分有效利用资金和确保资金安全；2.负责督导和分析费用掌握、成本掌握,准时向领导汇报执行情形；3. 督导仓库有序堆放、定期盘点、定期对账、以及分析不良存货和掌握 最低库存量；4. 定期组织检查与财务系统相关的流程、网络和软件,确保物流、票据真实无误；1有对公司进展规划的制定的建议权；权 2有对本部门员工考核、调动、录用、奖惩、晋级建议权；力 3有对企业重大经营决策的参加权；4有对本部门规定预算范畴内费用支出建议权；名师归纳总结 相关说明部门内部绩效考核、薪酬待遇等依据公司规定执行批准人员第 11 页,共 30 页编制人数审核人员编制日期2022.12.

15、30 审核日期批准日期- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 销售会计一、基础信息岗位名称：销售会计部门：财务部直接上级：财务部经理直接下级：2022/01/01 版本：V-03 生效日期：二、工作职责主要工作：负责销售货款的统计核算；工作大类1.1详细工作登记和归参加设立销售收入会计科目明细；1. 会计核算1.2负责建立各项销售收入台账,有针对性地归集销售分析数据；1.3准时、精确地记账,按日登记明细账,定期登记总账；1.4负责销售收入的核算,并定期进行单据移交和账目核对；1.5准时反映未到账的银行按揭明细,主动帮助销售回款；2. 税务办理1.6按期将会计

16、账目及凭证装订成册,妥当保管；1.7准时确认销售收入,正确运算增值税、销项税额；1.8定期编制、上报销售相关的财务统计报表；2.1娴熟把握税收政策,负责与税务和金融部门的联络和谐工作；2.2帮助财务部经理进行税务筹划,保证依法纳税；2.3编制年度所得税、增值税报表,进行纳税申报；3.1负责公司借款合同、抵押合同、 资产评估报告等资料的整理、档治理；3 . 资料编、 报3.2完成全部对外统计报表的编制和报送；3.3完成相关的各项暂时报表的整理和编报；3.4向其他部门供应所需的各类财务统计报表；完成上级交办的其它工作三、任职资格名师归纳总结 学历：本科及以上专业：会计、财务治理等相关专业第 12

17、页,共 30 页资格证 /职称：初级会计师及以上年龄：2450 岁工作体会：2 年以上会计工作体会- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 熟识：财务分析,会计核算,税务筹划,会计电算化,国家相关会计法规、制度及企业会计准就必备学问与技能：明白：预算治理,食品销售流程具备极强的会计核算才能,较强的财务治理、 预算治理、 财务分析才能, 方案、和谐、 分析判定才能； 娴熟把握财务治理软件和办公自动化系统；工作严谨踏实,责任心强,保密意识强名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 出纳一、基

18、础信息岗位名称：出纳部门：财务部直接上级：财务部经理直接下级：2022/01/01 版本：V-04 生效日期：二、工作职责主要工作：依据有关规定,负责货币资金、票据、有价证券等的收付、保管和核算；工作大类 详细工作1.1 设置“ 银行存款日记帐”,出纳员依据业务发生次序每日进行逐笔登记；1.2 准时将收到的各种汇票、支票等存入银行；1.3 按公司规定向上级提交“ 银行存款收付周报表”；1.4 要仔细审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家规定或有误差的,要拒绝办理报销手续；1日常治理1.5 负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作；1.6 负责编制年度、季度和月度的现金支出方案,分清资金流淌

19、渠道,有方案地领取和支付现金；1.7 准时与银行对帐,作好银行对帐调剂表；1.8 依据规定和协议,作好应收款工作,定期向上级领导汇报收款情形；2.1 负责货币资金的登记、核算与治理；2.2 准时精确办理票据的出票、背书、承兑、保证、付款、行使追索权等事项；2.3 按规定治理公司备用金,办理其他各部门备用金领用与报销事项；2.4 严格规定库存现金限额,不坐支现金,不以白条抵库或挪用；2现金治理2.5 建立健全出纳各种账目,准时序时登记现金日记账、银行存款日记账, 并定期核对现金日记账、银行存款日记账与总账,保证账账、账款相符；2.6 负责编制公司资金支出明细账,逐日向直接上级和领导汇报资金运用结

20、存情况；2.7 负责与银行日常收付业务及存款余额的结算核对；3.1 做好与银行账簿的核对工作,编制“ 银行存款余额调剂表” ,调剂后的银行明细账与银行对账单余额要保持一样；3.2 严格审核付款凭证和审批手续,准时精确无误地办理各种应对款项；3凭证治理 3.3 按会计科目,登记记账凭证并编制科目汇总表,定期与会计对账；3.4 负责每天与收款员结清货款收入,并准时将收款单送交银行；3.5 妥当保管有关印章、凭证、票据和发票,并做好备查登记；3.6 妥当保管保险箱密码及钥匙；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 完成上级交

21、办的其它工作三、任职资格学历：大专及以上专业：财务治理、会计等相关专业资格证 /职称：会计从业资格证年龄：2545 岁工作体会：2 年以上出纳工作体会熟识：现金治理规范,银行业务,各类票据的收付办理,国家相关会计法规、制度及企业会计准就必备学问与技能：明白：会计电算化、税务、经济法具有较强的分析判定才能,能识别假钞, 较强的文字处理才能、语言表达和沟通和谐才能, 娴熟把握各财务软件和办公自动化系统；工作严谨踏实, 责任心强,保密意识强；头脑清晰、遇事冷静冷静、小心性高；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 总经办部门

22、名总经办部门负责人总经办主任直属领导治理副总称总经办主任部门副主任副主任总经理秘书组资产企管织结构资基小行前企产建车政管管管司文专理理台员员机员员人名师归纳总结 员对 外岗位名称人员编制,树立第 16 页,共 30 页编总经办主任1 副主任2 制总经理秘书1 其他岗位视情形而定负责和谐与政府主管部门、社会职能机构等的关系,建立良好的疏通渠道职联络良好的企业形象；制 度1.起草、修改、完善各项行政治理制度（包括会议、发文、档案、印章、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用、公司财产保险等）；制定2.监督、检查、落实公司行政制度的执行；责文 件1.负责内部和外部文件的收取、编号、传送、催办；与

23、档2.负责内部文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅；案 管3.负责各种合同、资料、文件、图书、证书的归档和治理；理4.负责公司注册、变更等登记手续办理；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 负责公司内部会议的支配,整理睬议记录,对会议打算进行催办、查办和落会 议2.实；治理代表公司出席有关会议；物 资3.负责或帮助公司组织对外重要会务及企划、公关活动；1.负责固定资产及办公用品的购买和领用,对公司财产物资进行登记、造册维及 费2.修、保养等有效治理；用 管编制公司年度行政费用预算,掌握行政费用支出,确定费用分摊范畴,按月理1.份分摊各项办

24、公费用；负责公司公文、 资料、 信息和宣扬报道工作,沟通内外联系、 保证上情下达、信 息2.下情上报；负责有关信息的整理和分析,为公司决策供应依据；治理3.编制企业文化建设,方案、编辑企业内部刊物；法 律4.负责公司网站信息的保护与更新；1.负责公司诉讼纠纷的处理；2.依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,确保公司的权益不事 务3.受损害；的 处准时处理影响公司进展的重大事故,进行“ 员工的危机意识” 宣扬工作,制理定公司预警系统和快速反应机制；车 辆负责公司车辆使用治理、修理与保养；治理1有对部门工作方案的执行权；权 力2有开展部门工作的自主权；3有对企业经营决策的参加权；4有对

25、内部员工聘任、解聘的建议权；5有要求相关部门协作的权力；名师归纳总结 相关说明部门内部绩效考核、薪酬待遇等依据公司规定执行批准人员第 17 页,共 30 页编制人数审核人员编制日期2022.12.30 审核日期批准日期- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 总经理秘书一、基础信息岗位名称：总经理秘书部门：总经办直接上级：总经办主任直接下级：2022/01/01 版本：V-05 生效日期：二、工作职责：主要工作：在总经理的指导下,帮助总经理处理日常事务性工作、进行日程支配等；工作大类1. 公文治理2. 总 经 理 办 公 会议服务3. 总 经 理 日 程 支配

26、详细工作1.1负责起草公司年度总结报告及总经理讲话稿；1.2负责起草公司股东人和董事会的会议材料,撰写和校对以公司名义上报或外发的综合性文字资料；1.3起草、打印、登记和存档总经理签发文件；1.4负责各部门上报总经理资料的呈阅、整理；2.1 依据总经理指示及工作需要,起草总经理睬议讲话稿；2.2 做好总经理办公会议的记录及会议纪要的整理；2.3 依据总经理指示,督促、检查总经理办公会议定事项的办理工作；3.1 依据事务的轻重缓急,负责总经理每日日程（含来访）、行程的方案、支配；3.2 依据总经理工作日程,做好有关人员的预约、接待、会议预备等事务；3.3依据总经理的商务行程,和谐总经理商务旅行行

27、程、商务宴请等的联络支配工作；4. 来电接听、 来 4.1 总经理外出时,负责接听总经理办公电话,做好电话记录；宾接待 4.2 帮助总经理做好来宾、来访的接待工作；完成上级交办的其它工作三、任职资格名师归纳总结 学历：本科及以上学历专业：文秘及相关专业第 18 页,共 30 页资格证 / 职称：秘书资格证年龄：2435 岁工作体会：2 年以上文秘工作体会,1 年以上总经理秘书岗位工作体会- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 熟识：档案治理、商务礼仪明白：会议治理、应用文的写作及相关学问必备学问与技能：具备较强的文字处理才能和语言表达才能,较强的沟通和社交才

28、能；工作细致仔细、谨慎细心、条理性强；具有较强的责任心和保密观念；一般话二级乙等以上；娴熟把握办公软件名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 行政文员一、基础信息岗位名称：行政文员部门：总经办直接上级：副主任（企管）直接下级：2022/01/01 版本：V-06 生效日期：二、工作职责：主要工作：负责文件处理、档案治理,办公用品治理及后勤保证服务；工作大类 详细工作1.1 负责公司有关文件、表格及演示材料的撰写、起草工作,各类文件材料的打印、1. 文件处理 复印；1.2 文件的录入、整理、存档等,以及其他帮助性的工作或

29、应急工作；2.1 客户档案治理：客户档案的分类、建档及更新；2. 档案治理 2.2 员工档案治理：新进员工档案的建立、更新及完善；2.3 员工离职手续的办理：已领取物品的收回,人员档案的重新归档等；3.1 负责公司电话的接线工作,对来往电话精确准时、声音清晰、态度和气,恰当使 3. 办公电话保护 用礼貌用语；3.2 对未能联络上的电话,记录在案并准时转告；4.1 负责公司办公设备的治理,运算机、传真机、复印机的详细使用和登记,名片印 制等工作；4.2 负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回；4. 办公用品治理 4.3 负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收

30、、出库 有手续,保证账实相符；4.4 按标准定额, 做好添购办公用品的方案编制和申购手续工作,做到既不脱档又不 长期积存；5. 办公环境保护5.1 负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒服良好的工作氛围；5.2 负责下班时对整个办公区的巡察,查看门窗、水机电源、电脑电源等关闭情形并做记录；名师归纳总结 6. 后勤保证服务6.1 参加拟定和完善公司后勤治理规范,并监督执行, 确保行政后勤治理的顺当进行；6.2 支配落实上级要求的各项任务,供应相关服务和后勤保证；第 20 页,共 30 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 完成上级交办的其

31、它工作三、任职资格学历：本科及以上专业：中文、文秘、档案治理等相关专业资格证 / 职称：年龄：2235 岁一年以上相关工作体会,熟识档案资料的科学分类、编制档案目录、立卷保管,熟识工作体会：资料的电子版和文字版的整理与治理娴熟操作办公软件,娴熟使用打印、复印、扫描等办公设备名师归纳总结 必备学问与技能：有很好的服务意识,稳重、条理性好,保密意识强第 21 页,共 30 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 前台一、基础信息岗位名称：前台部门：总经办直接上级：副主任（企管）直接下级：2022/01/01 版本：V-07 生效日期：二、工作职责：主要工作：来

32、访接待,总机治理,公司资料库治理,办公用品治理；工作大类1.1详细工作1. 来访接待接待来访客人,记录并通知相应部门；1.2帮助组织和支配公司大型活动；2.1 接听总机电话,并做相应转接；2. 总机治理 2.2 电话权限掌握和电话清单结算；2.3 电话卡治理；3. 信件包裹收 发工作4. 资料治理3.1 负责治理报纸杂志订阅工作；3.2 信件包裹的收发和登记；4.1 资料增订、购买、登记、整理；4.2 资料借阅治理；5.1 电话使用权限的监督；5. 办公室交办 的其他任务5.2 监督节省使用办公用品；5.3 资料被损坏时制作并要求赔偿；完成上级交办的其它工作三、任职资格学历：高中以上学历专业：

33、无特别要求50资格证 / 职称：一般话证书年龄：1830 岁工作体会：经过礼仪培训,具有一年相关工作体会必备学问与技能：（1）一般话水平在二级乙等以上；（2）CET-4；（3）娴熟使用自动化办公软件,具备基本的网络学问,中文输入速度在字/ 分钟以上；名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 物流治理部部门名称物流治理部部门物流治理部经理直属领导营销副总负责人物流治理部经理部仓库主管门组配送员搬运队长库管员库房内勤织结构人调 度 员驾 驶 员岗位名称人员编制员库1.部门经理1 编仓库主管1 搬运队长2 制其他岗位视情形而定

34、治理掌握在途物资、库存、预留库存等,并进行相互和谐；职存2.正确确定库存物料,削减留置库存；管3.依据既定的产品先进先出原就,存放产品并按进行治理；理4.在仓储中进行定期检查、检查储存的期限；成有效掌握运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、缺货缺失、本订单处理及信息成本、选购成本以及其它治理费用；管名师归纳总结 责理第 23 页,共 30 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1.分类治理, 入库验收并签订验收单,进厂前质量掌握,仓储治理质量掌握,出入库过程质量掌握等；质2.分类堆放,按商品分类排列,标识清晰: 待检为黄色 , 合格为绿色 , 不量

35、3.合格为红色；管顾客退回产品应有退货记录, 单独存放 , 有标识 , 经检验合格后方能进理入合格品区域；4.在搬运产品时, 要使用合适的运输工具, 以防止搬运和贮存过程中因震惊或其它缘由而造成的缺失或变质；综1.负责依据签订的订购合同及分货方案,跟进每一单选购货源的供货进度,准时和谐并最快解决供货过程中存在的各种问题,确保厂商在合合2.同期限内按时供货；事负责库存相关资料的档案治理工作；物3.负责物流系统运用过程中的问题收集和看法反馈工作；管4.负责跟进、 和谐、应急处理商品发运过程中显现的各种随机性突发问理题；1有对公司物流资源规划建议权；权 2有对本部门员工考核、调动、录用、奖惩、晋级建

36、议权；力 3有对本部门规定预算范畴内的费用支出建议权；4有对本部门员工进行业务培训的建议权；名师归纳总结 相关说明部门内部绩效考核、薪酬待遇等依据公司规定执行批准人员第 24 页,共 30 页编制人数审核人员编制日期2022.12.30 审核日期批准日期- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 仓库主管一、基础信息岗位名称：仓库主管部门：物流治理部直接上级：物流治理部经理直接下级：配送员、搬运队长、库管员、库房内勤版本：V-08 生效日期：2022/01/01 二、工作职责：主要工作：在物流治理部经理的指导下,负责开展物流治理部的工作；工作大类详细工作1. 仓

37、库物品管1.1 仓库物品的储存,库区储位的规划；理1.2 保证仓库物品治理的安全；2. 仓库人员管 理2.1 仓库作业人员治理（配送员、搬运队长、库管员、库房内勤、库房修理人员等）3.1 现场作业治理；3. 作业治理 3.2 监督仓库每日盘点,确保电脑系统帐和实物帐相符；3.3 监督执行、改善部门内工作流程,以提高工作效率；其他仓储治理相关工作,完成上级交办的其它工作三、任职资格学历：本科及以上 专业：物流治理资格证 / 职称：物流治理师 年龄：2835 岁工作体会：至少三年以上仓库实际操作与治理体会,并具备肯定的领导治理才能熟识：物流治理专业相关的理论学问必备学问与技能：工作态度恳切细致踏实

38、,敬业爱岗,吃苦耐劳；责任感强；会电脑办公软件制作,对数据敏锐；独立团队治理才能,相关物流工作体会,良好的沟通、组织才能；名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页,共 30 页精选学习资料 - - - - - - - - - 库管员一、基础信息岗位名称：库管员部门：物流治理部直接上级：仓库主管直接下级：2022/01/01 版本：V-09 生效日期：二、工作职责：主要工作：重点负责公司入库货物的治理（工具的使用、检验,货物使用情形的记录,手续的办理等）和登记；工作大类 详细工作1.1 严格依据公司员工手册的要求上下班,不得迟到早退,如有特别情形,应依据请假程序,办理请假手续；1.2

39、 每天按指定时间完成填写库存报表及选购申请工作,要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量等内容；1. 日常工作要 求1.3 依据使用部门需要量及物料性质,挑选适当的摆放方式,轻拿轻放, 分类明细防止人为损坏及堆放杂乱带来的不便,科学支配库房物品布局,做到整齐、美观、便利；1.4 对库房物资定期进行盘点、核实,做到账、物清晰精确,不弄虚作假,工具、材料必需日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一样；1.5 负责库房材料、工具的发放、借用和治理工作；1.6 熟识材料性能、 用途及保管方法,必需非常把握库房材料、工具的种类和数量情形,并准时补充库存；2.2 严格检验入库货物,依据有效到货清单,核准物品的数量、质量等,方可办理2. 货物入库的 入库手续；治理 2.3 物品入库后要立刻入账,精确登记；2.4 定期上报不合格存货资料,并依据有关规定即时处理；3.1 出库前严格检查商品包装、数量及破旧情形、发觉问题立刻汇报；3. 货物出库的3.2 物品出库时要依据有关规定办理,手续不全不得发货,有特别情形, 需有关领治理导签字批准；3.3 发货时按出库单办理出库手续；名师归纳总