2010成本管理1.doc

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1、项目成本管理1一. 单项选择题1.可直接归因于项目组织或项目实施的有关成本是（ ）A.启动成本 B.机会成本 C.直接成本 D.间接成本2.建设项目固定资产投资由（ ）构成。A.建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费B.工程费用、其他费用、建设期利息C.工程费用、其他费用、预备费、固定资产投资方向调节税D.工程费用、其他费用、预备费3.一些不常出现的项目，一次性定额的制定可采用的方法是（ ）A.技术测定法 B.统计分析法 C.经验估计法 D.类推比较法4.成本估算类型中的研究性估算可能误差为（ ）A. 30% B. 20% C. 10% D. 5%5.一个公司运行在85%的学习曲线上，若生

2、产第一件产品的时间为300小时，则生产第100件产品所需的时间为（ ）A. 28.05小时 B. 44.37小时 C. 68.12小时 D. 101.90小时6.影响项目成本变动的市场经济因素是（ ）A.项目技术装备水平 B.机械设备的利用效果 C.质量水平的高低 D.劳动生产率7.当系统按计划进行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，从计划的实际输出发现偏差，及时纠偏的控制方式是（ ）A.主动控制 B.被动控制 C.前馈控制 D.事前控制8.某项目在监控时点t时，若ACWP（t）曲线在BCWP（t）曲线之下，说明（ ）A.费用节约 B.费用超支 C.进度提前 D.进度滞后9.适合在项目详细设计完

3、成后，采用的成本估算技术路线是（ ）A.自上而下的估算 B.类比估算 C.自下而上的估算 D.自上而下与自下而上相结合的估算10.将总成本分解为直接费、间接费、直至人工费、材料费、机械费、管理费等项内容，是按（ ）分解成本目标。A.项目成本要素 B.项目组成 C.项目进度计划 D.综合分解11.项目审计程序包括项目审计启动；准备项目审计报告；实施项目审计；建立项目审查基准；项目审计终结。下列顺序正确的是（ ）A. B. C. D.12.建设项目建筑安装工程费是由（ ）组成的。A.人工费、材料费、施工机械使用费 B.直接费、间接费、现场管理费C.直接费、间接费、利润、税金 D.直接工程费、间接费

4、、利润、税金13.适用于工作条件正常、工作量大、经济价值较大的定额项目，其定额制定方法可采用（ ）A.技术测定法 B.统计分析法 C.经验估计法 D.类推比较法14.成本估算类型中的预算性估算可能误差为（ ）A. 5% B. 10% C. 15% D. 20%15.一个公司运行在80%的学习曲线上，若生产第一件产品的时间为300小时，则生产第100件产品所需的时间为（ ）小时A. 28.05 B. 44.37 C. 68.12 D. 101.90 16.项目成本管理的实施主体是（ ）A.项目经理 B.项目部 C.财务经理 D.财务部17.通常在整个项目预算中留出（ ）的不可预见费，应付项目进行

5、过程中可能出现的意外情况。A. 5%10% B. 10%15% C. 15%20% D. 20%25%18.大中型项目一般采用（ ）的方式编制全项目工程的成本计划。A.分级编制 B.集中编制 C.自上而下编制 D.自下而上编制19.控制系统由（ ）组成。A.被控制子系统、控制子系统、存储子系统B.被控制子系统、调整子系统、控制子系统C.存储子系统、调整子系统、信息反馈子系统D.被控制子系统、控制子系统、信息反馈子系统20.下列项目成本分析属于综合成本分析的方法是（ 0A.因素分析法 B.趋势分析法 C.可比产品成本分析 D.比较分析法21.实施项目成本控制最基本的依据是（ ）A.费用管理计划

6、B.执行情况报告 C.变更申请 D.费用预算计划22.某项目在监控时点t时的BCWP（t）曲线在BCWS（t）曲线之上，说明（ ）A.进度滞后 B.进度提前 C.费用超支 D.费用节约二多项选择题23.控制子系统具有（ ）的控制基本功能。A.制定标准 B.项目实施 C.评定效绩 D.纠正偏差 E.输出信息24.施工项目的价值工程工作程序可分（ ）阶段实施。A.准备 B.分析 C.方案创新和评价 D.改进 E.实验与验收25.根据资源的自然属性，资源可分为（ ）A.可耗性资源 B.可耗尽资源 C.可补充资源 D.可持续使用资源 E.可重复使用资源26.从财务角度，项目成本构成按性质划分为（ ）A

7、.差别成本 B.直接成本 C.机会成本 D.间接成本 E.专属成本27.作为项目经理，应将项目成本分析的重点放在项目的（ ）等因素上。A.规模 B.技术装备水平 C.材料消耗水平 D.人工费用水平的合理性 E.能源、设备的利用效果28.适合在项目详细设计完成后采用的成本估算技术路线有（ ）A.自上而下的估算 B.自下而上的估算 C.类比估算 D.自上而下与自下而上相结合的估算 E.详细估算29.控制子系统由（ ）构成。A.存储分子系统 B.被控制分子系统 C.信息反馈分子系统 D.调整分子系统 E.交换分子系统30.提高产品或作业价值的途径有（ ）A.功能不变，成本降低 B.成本不变，功能提高

8、 C.功能提高，成本降低 D.功能略下降，成本大幅度下降 E.成本提高，功能降低31.根据资源的可得性，资源可分为（ ）A.可持续使用资源 B.可耗尽资源 C.可耗性资源 D.双重限制资源 E.可补充资源32.从项目生命周期看，项目成本应包括（ ）A.启动成本 B.机会成本 C .规划成本 C.实施成本 E.总结成本三填空题33.在市场竞争激烈、价格变化频繁的情况下，估算人员主要通过 和 ，来确定资源的单价。34.工作分解结构是进行项目 、 和 的基础。35.通过一定的会计制度，以有序的方式进行项目成本数据的收集和汇总，称为 。36.大中型项目的决算表包括 、 、交付使用财产总表和交付使用财产

9、明细表。37.在选择审计项目和审计对象时，可把握两个基本原则： 和 。38.成本估算的技术路线可分为 、 和 。39.对软件开发项目，估算通常包括 、 和进度估算。40.按定额的物质内容和用途，定额可分为 、 和 。41.将归集的间接成本分配给成本对象的过程，称为 。42.价值工程的核心是 。四名词解释43.项目成本决算44.成本估算45.项目成本核算对象46.项目成本管理47.香蕉曲线48.项目成本分析五简答题49.简述项目资源计划编制的依据。50.简述影响成本估算精度的因素。51.简述项目范围说明书一般包括的内容。52.简述成本预算与成本估算的关系。53.简述专项成本分析方法包括的内容。5

10、4.简述项目竣工决算的作用。55.简述项目成本估算的意义。56.简述用详细估算法中的实物法估计工程施工成本的步骤。六论述题57.试述工程项目成本预算的编制内容和方法。58.试述成本估算方法的优点及应用范围。七计算分析题59.已知商品混凝土的成本是由产量、单价、损耗率等三因素组成的。资料如下表所示。试用因素分析法，计算分析产量、单价、损耗率因素的变动对实际成本的影响程度。混凝土计划成本与实际成本对比表项目计划成本实际成本产量（）500520单价（元）700720损耗率（%）42.560.光明公司某月的实际成本降低额资料如下：计划成本为300万元，计划成本降低率为4%；实际成本为320万元，实际成

11、本降低率为4.5%。试用差额计算法，分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。61.某项目由A、B、C、D、E、F六个工作包组成，项目目前执行到了第5周末，各工作在其工期内每周计划费用，到第5周末各工作实际费用及计划工作量完成百分比如下表所示。假设项目将来的情况不会与目前情况有很大出入。（费用单位：万元） 问题：（1）计算在第五周末的BAC、BCWP、BCWS、EAC、CV和SV； （2）分析项目在此时费用使用和进度情况。（注：计算结果保留小数点后两位）工作每周计划费用实际费用及完成百分比12345678910A1223100%B1532100%C102580%D205090%E2500

12、%F3000%62.振华公司为某项工程供水设备安装子项，历史资料如下表所示：年度建筑面积（）供水子项成本降低率（%）199950，0007.33200040，0005.42200110，0005.03200233，0008.06200390，0009.40200422，0004.05 请用算术平均法计算该子项成本目标降低率。63.振华公司浇筑一层结构商品混凝土，其成本是由产量、单价、损耗率三个因素组成的。资料如下表所示：混凝土计划成本与实际成本对比表项目计划成本实际成本产量（）10001040单价（元）14001440损耗率（%）42.5 试用因素分析法，计算分析产量、单价、损耗率因素的变动对实际成本的影响程度。64.某项目由A、B、C、D、E五个工作包组成，项目目前执行到了第6周末，各工作在其工期内每周计划费用、到第6周末各工作实际费用及计划工作量完成百分比如下表所示。假设项目将来的情况不会与目前情况有很大出入。（费用单位：万元）工作每周计划费用实际费用及完成百分比12345678910A2080100%B2025100%C155075%D255040%E2500%问题：（1）计算在此检查点的BAC、BCWP、BCWS、EAC、CPI和SPI； （2）分析项目在此时费用使用和进度情况。（注：计算结果保留小数点后两位）