工程技术服务内容.doc

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1、银座酒店管理公司工程技术效劳内容原一、工程技术效劳流程1、签约后请业主将施工物业的正规电子版CAD图纸必须与现场实际相符传至指定邮箱。2、业主需安排一位常驻工地的工程负责人，以便于我们工程经理的工程对接，如不是业主本人，请业主一定对工程负责人出具授权委托书，并不得频繁更换或指定多人为现场工程负责人。3、在银座酒店管理公司收到相关技术效劳费用后，即委派工程经理进展工程技术效劳，无特殊情况一般效劳六次。4、 在启开工程技术效劳后7日内工程经理自带出具的排房平面图到现场与业主一起实地对接图纸，需业主提前进展现场图纸核实进展第一次工程技术效劳，并征求业主意见，解答业主提出的工程问题等工作。5、工程经理

2、将现场实际情况和业主的意见反应给设计师调整图纸，5个工作日内将确定的功能布局平面图发给业主，业主选择有设计资质的设计院出具水、电、暖、消防及构造方面的图纸，设计完成后，提供应工程经理协助业主进展审阅。工程完工后必须有一套盖设计资质章的图纸及设计资质复印件交银座酒店管理公司存档。6、业主确定施工单位后，即可通知工程经理到指定银座佳悦门店观摩银座佳悦标准，工程经理将对业主和施工单位技术负责人进展全面的技术交底，直至业主和施工技术负责人全面了解并根本掌握银座佳悦工程技术标准。回去后，施工单位即可深化装修施工图纸的设计，并同步对现场进展施工放线和施工准备工作。7、在施工放线和施工准备工作完成后施工单位

3、已排出施工进度方案，工程经理协助审核，工程经理将到现场进展第二次工程技术支持效劳，并根本确定工期方案。8、在图纸出具完善后，施工单位即可全面展开施工，工程经理将根据施工节点完成第三、四、五次的工程技术支持效劳。9、在工程完工后，工程经理将到场进展第六次工程技术效劳预验收，符合验收条件后，业主书面或邮件通知工程经理申报验收，工程经理再向总部申报验收；否那么，工程经理应列出需整改的问题并提出解决方案，业主安排整改完毕后再申报验收。 10、验收通过后，本次工程技术支持效劳全面完毕。三、工程经理工作内容1、工程工程经理效劳内容是对银座佳悦酒店的外观、颜色、造型标准和材料等级采购进展监管，工程施工的质量

4、、进度、平安等其他事宜由业主方自行负责。2、根据星级酒店施工周期确定，工程经理工程技术效劳周期为12个月以内如遇春节可顺延20天。在效劳周期内，甲方工程经理提供六次到工地现场巡查的技术效劳。1第一次：接到启开工程技术效劳通知后7日内。工程经理到现场与业主或代理人对接，核对出具的平面图纸，协助业主确定施工方案和物料采购，解答业主对工程技术方面的疑惑和问题，并提出合理化建议，工程经理现场做全面的技术交底，直至施工方掌握银座佳悦酒店的装修标准。2第二次：施工单位进场施工放线根本完成，开场立房间或卫生间隔墙，安装工程进场施工。工程经理协助施工方校对施工放线的准确性，现场检查施工工艺、材料质量、施工平安

5、等方面是否存在问题，指导施工方按国家标准和银座佳悦标准组织施工，协助业主或施工单位完善施工方案和排定工期方案等。3第三次：样板间完成，安装工程过半。工程经理现场确定样板间是否达标，对其施工工艺、材料质量等提出意见；巡查施工现场，检查施工质量、工程材料和施工平安，对存在的问题提出限期整改意见，对工期控制提出合理化意见，并对下一步的施工再进展一次交底。4 第四次：隐蔽工程完成并可验收。安装系统根本完成，正在打压或已完成并有记录，吊顶和隔墙龙骨完成含塞填岩棉，防水施工完成并做闭水实验，造型墙基层完成。工程经理会同业主和施工方对隐蔽工程进展验收，指出存在的问题并限期整改，认真填写?隐蔽工程验收记录?，

6、隐蔽工程验收不合格或问题未整改完成的，不得进展下一道工序施工。没有?隐蔽工程验收记录?的，不得向总部申报验收；巡查工地，检查工地平安和执行银座佳悦标准情况，对存在平安隐患和不符合银座佳悦标准的部位下达整改通知。5第五次：墙面乳胶漆根本完成，木地板准备进场安装。银座佳悦酒店根本成型，工程经理现场检查施工质量和工地平安，对存在的问题提出整改意见，并对下一步的工程要点进展梳理，指导工程进度。6第六次：工程根本完成，预验收。安装工程全部完成并调试能正常使用，装饰工程全部完毕，家具安装完成，工程经理到现场进展预验收，对存在的问题和待完善的部位提出整改的标准，在整改完成且消防手续办理完毕后，业主书面通知工

7、程经理向总部申报验收。3、根据合同约定，工程经理到现场工程支持效劳一般为六次，超过六次现场工程支持效劳的按3000元/次收费。虽然到现场的次数有限，但是工程支持效劳是无限的，在施工过程中如有任何工程问题都可以 、信息、邮件等各种形式与工程经理或工程部其他人员沟通和交流，我们将全力支持配合，并给予明确的答复。四、效劳的标准1、效劳中的施工检验标准均按?银座佳悦酒店设计装修手册?、国家相关的法律、法规及加盟合同中的约定执行。国家的法律法规要求是最低要求。六次效劳的费用共计30万元，超出效劳的次数按每次3000元收取，验收不合格复验的按每次5000元收取，加急验收效劳的按每次10000元收取。2、凡

8、新做工程局部，不符合公司标准的必须进展整改。但原物业的装修面层保护完整、观感美观、能正常使用、且与银座佳悦标准根本相符的局部如大堂地砖、窗台板、旋转门等，可提前申请?酒店非标项保存?，经银座佳悦公司审批同意后，可保存使用，申请保存的工程总量不允许超过三项。3、凡质量不合格或外观样式不符合银座佳悦标准的工程材料和施工工艺，必须重新采购或返工，否那么，工程经理将停顿工程技术效劳，不得向总部申报工程验收，直至解约。五、申请工程验收条件1、所有存在的非标项问题，已有银座佳悦公司总部的审批处理意见。2、工程工程经理确认工程已经完毕，设施设备运转正常，并按照验收标准的26个必备项进展预验收，存在问题整改完毕。3、已取得?公众聚集场所投入使用、营业前消防平安检查合格证?和?电梯平安检验合格证?。4、银座酒店管理公司工程验收要保证一次性通过，凡需总部安排二次以上验收的，将按5000元/次收费。