培训有效性评价表(8页).doc

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1、-培训有效性评价表培训编号PXJL-2011015培训对象新进员工培训时间2011-6-11下午2：003：30培训老师杨家岚培训课题新员工入厂培训培训简况（包括内容、教材、考核）公司规章制度、岗位职责、安全管理制度、质量意识培训课程本身的评估记录（包括教材，场地准备，教育水平，方法，时间）设定分值：15分培训场地适宜，教材等符合课程需求，培训方法得当，培训时间充分。学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分考试以现场问答方式进行，学员均通过测试。学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作中的运用能力）设定分值：30分经培训，学员对公司各项规章制度有了进一步了解，

2、熟悉了个人工作职责及部门工作流程，明确了公司对员工的各项相关要求。工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异）设定分值：30分其它方面补充记录：评估结论（包括总分及采取的相应措施）本次培训达到了预期效果。评估参加人员工作部门职务或职称评估时间培训有效性评价表 编号：PXPJ-2011009培训编号PXJL-2011009培训对象公司领导、各部门部长培训时间2011-6-1 8：008：40培训老师杨家岚培训课题持续改进控制培训培训简况（包括内容、教材、考核）培训内容：1. GJB9001B-2009 8.5.1 2. 质量手册8.5.1 持续改进培训教材： GJ

3、B9001B-2009、质量手册 培训考核：分值70分为有效，70分需采取相应措施。培训课程本身的评估记录（包括教材，场地准备，教育水平，方法，时间）设定分值：15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求，培训方法得当，培训时间能达到课程要求，场地准备充分。 （13分）学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分考试以笔试方式进行，培训人员均通过测试，见成绩单。 （23分）学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作中的运用能力）设定分值：30分学员经培训后，对GJB9001B-2009 8.5.1、质量手册8.5.1条款进一步加深了理解，在工作中能严格执行相关要求。

4、（26分）工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异）设定分值：30分对比培训前表现，学员对GJB9001B-2009 8.5.1、质量手册8.5.1条款有了更深的理解，知道了需做什么 、怎么做、何时做等。工作能力有了较大的提高。 （26分）其它方面补充记录：此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的纠正措施。评估结论（包括总分及采取的相应措施）88分本次培训达到了预期效果。评估参加人员工作部门职务或职称评估时间培训有效性评价表 编号：PXPJ-2011010培训编号PXJL-2011010培训对象公司领导、

5、各部门部长、综合部员工培训时间2011-6-1 8：459：45培训老师杨家岚培训课题人力资源控制培训培训简况（包括内容、教材、考核）培训内容：1. GJB9001B-2009 6.2.2 2. GB/T19001-2008 3. 质量手册 6 .2 人力资源管理 4. TF/QP 6201-2011人力资源控制程序培训教材：GJB9001B-2009、GB/T19001-2008、质量手册、程序文件培训考核：分值70分为有效，70分需采取相应措施。培训课程本身的评估记录（包括教材，场地准备，教育水平，方法，时间）设定分值：15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求，培训方法得当，培训时间能达

6、到课程要求，场地准备充分。（14分）学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分考试以笔试方式进行，培训人员全部通过考核，见成绩单。 （23分）学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作中的运用能力）设定分值：30分经培训，学员对GJB9001B-2009 及GB/T19001-2008条款、条及人力资源控制程序有了进一步理解，工作中能严格执行相关要求。 （27分）工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异）设定分值：30分对比培训前表现，学员对岗位职责要求、培训的人员、时间、方法、内容、评价等有了更深的理解，知道了需做什么、怎么做、

7、何时做、由谁做等，工作能力有了较大提高。 （27分）其它方面补充记录：此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009、GB/T19001-2008质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的纠正措施。评估结论（包括总分及采取的相应措施）91分。本次培训达到了预期效果。评估参加人员工作部门职务或职称评估时间培训有效性评价表 编号：PXPJ-2011011培训编号PXJL-2011011培训对象综合部、质量部、技术部全体人员生产部管理人员及各班组长培训时间2011-6-1 10：0011：00培训老师杨家岚培训课题记录控制培训培训简况（包括内容、教材、考核）培训内容： TF/QP 4202-

8、2011记录控制程序培训教材：GJB9001B-2009、质量手册、程序文件培训考核：分值70分为有效，70分需采取相应措施。培训课程本身的评估记录（包括教材，场地准备，教育水平，方法，时间）设定分值：15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求，培训方法得当，培训时间能达到课程要求，场地准备充分 （13分）学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分考试以笔试方式进行，培训人员全部通过考核，见成绩单。 （22分）学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作中的运用能力）设定分值：30分经培训，学员对GJB9001B-2009 (4.2.4)条款及质量手册 4.2.4条

9、和记录控制程序加深了理解，在工作中能严格执行相关要求。 （25分）工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异）设定分值：30分对比培训前表现，学员对记录的填写、更正、保管等有了进一步的认识，明确了各自的工作内容，工作能力有较大提高。 （24分）其它方面补充记录：此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的纠正措施。评估结论（包括总分及采取的相应措施）84分。本次培训达到了预期效果。评估参加人员工作部门职务或职称评估时间培训有效性评价表编号：PXPJ-2011014培训编号PXJL-2011014培训对象质量部、

10、生产部全体人员培训时间2011-6-1 15：0516：30培训老师杨家岚培训课题产品的监视和测量控制培训培训简况（包括内容、教材、考核）培训内容：TF/QP 8203-2011产品的监视和测量程序TF/QP 4202-2011记录控制程序培训教材：GB/T19001-2008、质量手册、程序文件培训考核：分值70分为有效，70分需采取相应措施。培训课程本身的评估记录（包括教材，场地准备，教育水平，方法，时间）设定分值：15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求，培训方法得当，培训时间能达到课程要求，场地准备充分。 （14分）学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分

11、考试以笔试方式进行，培训人员全部通过考核，见成绩单。 （23分）学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作中的运用能力）设定分值：30分经培训，学员对GB/T19001-2008 条款、质量手册 8.2.4条和产品的监视和测量程序、记录控制程序进一步加深了理解，在工作中能严格执行相关要求。 （28分） 工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异）设定分值：30分对比培训前表现，学员对产品的检验流程、分类及检验记录的填写要求有了更深的理解，工作能力有较大提高。 （25分）其它方面补充记录：此次培训是新时代认证中心对本公司GB/T19001-2008质量管理体系

12、初审第二阶段审核不符合项的纠正措施。评估结论（包括总分及采取的相应措施）90分。本次培训达到了预期效果。评估参加人员工作部门职务或职称评估时间培训有效性评价表编号：PXPJ-2011013培训编号PXJL-2011013培训对象质量部全体人员、生产部部长班组长、库管培训时间2011-6-1 14：0015：00培训老师杨家岚培训课题监视和测量设备控制培训培训简况（包括内容、教材、考核）培训内容：GJB9001B-2009 GB/T19001-2008 TF/QP7601-2011监视和测量设备控制程序培训教材：GJB9001B-2009、GB/T19001-2008、质量手册、程序文件培训考核

13、：分值70分为有效，70分需采取相应措施。培训课程本身的评估记录（包括教材，场地准备，教育水平，方法，时间）设定分值：15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求，培训方法得当，培训时间能达到课程要求，场地准备充分。 （14分）学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分考试以笔试方式进行，培训人员全部通过考核，见成绩单。 （22分）学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作中的运用能力）设定分值：30分经培训，学员对GJB9001B-2009 、GB/T19001-2008 中条款、质量手册条和监视和测量设备控制程序加深了理解，在工作中能严格执行相关要求。 （27分

14、）工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异）设定分值：30分对比培训前表现，学员对产品的监视和测量设备的控制内容、控制方法及设备的使用、维护、保养有了进一步的理解，工作能力有较大提高。 （25分）其它方面补充记录：此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009 、GB/T19001-2008质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的纠正措施。评估结论（包括总分及采取的相应措施）88分。本次培训达到了预期效果。 评估参加人员工作部门职务或职称评估时间培训有效性评价表编号：PXPJ-2011012培训编号PXJL-2011012培训对象技术部、质量部全体人

15、员生产部部长及各班组长培训时间2011-6-1 11：0012：00培训老师杨家岚培训课题新产品试制控制培训培训简况（包括内容、教材、考核）培训内容：质量手册TF/QP7301-2011新产品试制控制程序培训教材：GJB9001B-2009、质量手册、程序文件培训考核：分值70分为有效，70分需采取相应措施。培训课程本身的评估记录（包括教材，场地准备，教育水平，方法，时间）设定分值：15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求，培训方法得当，培训时间能达到课程要求，场地准备充分。 （13分）学员考试成绩评估记录（包括笔试，面试，现场提问评分）设定分值：25分考试以笔试方式进行，培训人员全部通过考

16、核，见成绩单。 （23分）学员实际操作能力评估记录（包括知识的掌握和工作中的运用能力）设定分值：30分经培训，学员对GJB9001B-2009 7.3.8条款、质量手册7.3.8 条和新产品试制控制程序进一步加深了理解，在工作中能严格执行相关要求。 （25分）工作绩效评估记录（包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异）设定分值：30分对比培训前表现，学员对新产品试制过程有了更深的理解，了解了新产品试制需开展的工作，知道了需做什么、怎么做、何时做、由谁做等，工作能力有较大提高。 （24分）其它方面补充记录：此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的纠正措施。评估结论（包括总分及采取的相应措施）85分。本次培训达到了预期效果。 评估参加人员工作部门职务或职称评估时间-第 8 页培训有效性评价表